Ситуация неопределенности и снижение маржи изменили агропромышленный комплекс и сместили фокус внимания на внутренние процессы.
Эксперты Strategy Partners проанализировали перспективные направления развития сектора с учетом новых условий. Собрали тенденции ключевых подотраслей в карточках🚀
#SP_АПК #SP_тренды
Эксперты Strategy Partners проанализировали перспективные направления развития сектора с учетом новых условий. Собрали тенденции ключевых подотраслей в карточках
#SP_АПК #SP_тренды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏10👍5🔥5
По результатам опроса Strategy Partners, более 90% субъектов РФ считают туризм одним из приоритетных направлений социально-экономического развития. При этом статистика говорит о том, что российские регионы пока сильно отличаются друг от друга по количеству туристических прибытий и объему инвестиций в туристическую инфраструктуру.
Елена Киселева, партнер и руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners, считает, что для существенного повышения туристической привлекательности региона необходим комплексный подход (от формирования целевого позиционирования до детального плана маркетинговых коммуникаций для целевых аудиторий). В своем выступлении на Международной выставке туризма и гостеприимства — MITT 2024 она обозначила ключевые инструменты для развития туристического потенциала территорий.
Какие шаги предпринять?
1. Сформулировать стратегическое видение и определить целевое позиционирование территории на туристическом рынке.
2. Отобрать список приоритетных проектов и мероприятий по развитию туризма: туристические магниты, инфраструктура, инструменты поддержки инвесторов.
3. Разработать мастер-планы ключевых туристических локаций.
4. Сформировать запоминающиеся атрибуты туристического бренда и коммуникационную стратегию, включающую различные инструменты и каналы продвижения, информационные сообщения для целевых клиентских групп и инвесторов.
Елена Киселева, партнер и руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners, считает, что для существенного повышения туристической привлекательности региона необходим комплексный подход (от формирования целевого позиционирования до детального плана маркетинговых коммуникаций для целевых аудиторий). В своем выступлении на Международной выставке туризма и гостеприимства — MITT 2024 она обозначила ключевые инструменты для развития туристического потенциала территорий.
Какие шаги предпринять?
1. Сформулировать стратегическое видение и определить целевое позиционирование территории на туристическом рынке.
2. Отобрать список приоритетных проектов и мероприятий по развитию туризма: туристические магниты, инфраструктура, инструменты поддержки инвесторов.
3. Разработать мастер-планы ключевых туристических локаций.
4. Сформировать запоминающиеся атрибуты туристического бренда и коммуникационную стратегию, включающую различные инструменты и каналы продвижения, информационные сообщения для целевых клиентских групп и инвесторов.
«Отдельные тактические решения, пусть даже удачные, в условиях высокой конкуренции за туриста и инвестора не позволят обеспечить значимый рост отрасли в регионе. Поэтому важно использовать комплексный набор инструментов. Некоторые регионы уже дошли до этого опытным путем, и мы видим, что эффект не заставил себя долго ждать — средства размещения заполнены, заявлены и реализуются новые инвестиционные проекты, наблюдается существенный приток туристов», — отметила Елена Киселева, партнер и руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners.
🔥9👍6👏3
Недавно мы делились уютными фотографиями из Калининградской области. Сегодня предлагаем полюбоваться захватывающими дух видами — команда нашей практики «Недвижимость и развитие территорий» вместе с коллегами из «ПроГород» посетила Челябинскую область в рамках проекта «Большой Урал».
За три дня мы успели побывать в Челябинске, Миассе, Златоусте, Сатке и селе Тюлюк, посетили знаменитый трубоэлектросварочный цех «Высота 239» и великолепные национальные парки «Таганай» и «Зигальгу».
В рамках поездки прошла стратегическая сессия с представителями правительства региона, профильных министерств, муниципалитетов и турбизнеса. Мы обсудили текущую туристическую инфраструктуру и определили направления развития туризма в области. Отдельный фокус — развитие природного туризма в Челябинской области и проведение крупных мероприятий.
Поездка получилась насыщенной и продуктивной. Мы с нетерпением ждем начала активной работы над проектом «Большой Урал» и уже приступили к комплексному анализу и определению потенциала территории. Реализация проектов позволит увеличить турпоток в регионах, определить зоны развития туризма и подготовить инфраструктурные решения.
Обязательно поделимся впечатлениями о знакомствах с Пермским краем, Свердловской областью и Республикой Башкортостан в следующих публикациях.
#БольшойУрал
За три дня мы успели побывать в Челябинске, Миассе, Златоусте, Сатке и селе Тюлюк, посетили знаменитый трубоэлектросварочный цех «Высота 239» и великолепные национальные парки «Таганай» и «Зигальгу».
В рамках поездки прошла стратегическая сессия с представителями правительства региона, профильных министерств, муниципалитетов и турбизнеса. Мы обсудили текущую туристическую инфраструктуру и определили направления развития туризма в области. Отдельный фокус — развитие природного туризма в Челябинской области и проведение крупных мероприятий.
Поездка получилась насыщенной и продуктивной. Мы с нетерпением ждем начала активной работы над проектом «Большой Урал» и уже приступили к комплексному анализу и определению потенциала территории. Реализация проектов позволит увеличить турпоток в регионах, определить зоны развития туризма и подготовить инфраструктурные решения.
Обязательно поделимся впечатлениями о знакомствах с Пермским краем, Свердловской областью и Республикой Башкортостан в следующих публикациях.
#БольшойУрал
🔥15👍5❤3👏2
Программа поддержки сотрудников Strategy Partners — одна из лучших в России
Удержание и вовлеченность сотрудников — ключевая задача консалтинга, и лидеры Strategy Partners активно над ней работают. Больше года назад мы запустили программу, которая повышает вовлеченность команды и помогает строить эффективную рабочую среду.
Strategy Well-being — комплексный и масштабный проект, который поддерживает нашу команду. Его миссия — создать условия, благодаря которым каждый сможет полностью раскрыть свой потенциал и сохранять наши ценности:
➡️ Профессионализм,
➡️ Командность,
➡️ Уважение,
➡️ Развитие.
Результаты уже позитивно отразились на работе компании. Общая удовлетворенность и лояльность команды повысились, увеличились производительность, креативность и открытость к инновациям.
Несколько дней назад результаты нашей программы оценило и профессиональное жюри премии «Хрустальная пирамида — 2024». Мы стали лауреатом 2-й степени в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников».
Удержание и вовлеченность сотрудников — наша ключевая задача. Мы привлекаем сотрудников к принятию организационных решений, помогаем обмениваться опытом и поддерживать неформальные коммуникации. Не забываем и о материальных и нематериальных поощрениях, а также о физическом здоровье команды.
Узнать больше о работе в Strategy Partners можно в отдельном канале. Присоединяйтесь!
Удержание и вовлеченность сотрудников — ключевая задача консалтинга, и лидеры Strategy Partners активно над ней работают. Больше года назад мы запустили программу, которая повышает вовлеченность команды и помогает строить эффективную рабочую среду.
Strategy Well-being — комплексный и масштабный проект, который поддерживает нашу команду. Его миссия — создать условия, благодаря которым каждый сможет полностью раскрыть свой потенциал и сохранять наши ценности:
Результаты уже позитивно отразились на работе компании. Общая удовлетворенность и лояльность команды повысились, увеличились производительность, креативность и открытость к инновациям.
Несколько дней назад результаты нашей программы оценило и профессиональное жюри премии «Хрустальная пирамида — 2024». Мы стали лауреатом 2-й степени в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников».
«Люди — первый и самый значимый элемент в консалтинге, его фундамент. Нам важны их развитие, заряженность и любовь к своей работе — чтобы быть Командой № 1 не только для наших клиентов, но и для каждого сотрудника», — говорит Валерия Плотникова, управляющий партнер Strategy Partners.
Удержание и вовлеченность сотрудников — наша ключевая задача. Мы привлекаем сотрудников к принятию организационных решений, помогаем обмениваться опытом и поддерживать неформальные коммуникации. Не забываем и о материальных и нематериальных поощрениях, а также о физическом здоровье команды.
Узнать больше о работе в Strategy Partners можно в отдельном канале. Присоединяйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤7👏4👍1
Намасте, касты и «нечистые» руки: как строить бизнес с индийскими партнерами
Индия открывает российским предпринимателям большие возможности для развития. Но для успешного ведения бизнеса нужно понимать древнюю и самобытную культуру страны, учитывать местные традиции и особенности делового этикета.
Иногда они очень сильно отличаются от российских.
Артем Суворов, консультант практики «АПК и потребительский сектор» Strategy Partners, рассказал, что важно учитывать в переговорах с индийскими партнерами, и дал несколько практических советов:
➡️ договариваться о встречах минимум за месяц, учитывая национальные и региональные праздники;
➡️ приходить вовремя (хотя в Индии не все придерживаются графиков, но пунктуальность оценят);
➡️ дарить подарки при встрече с деловыми партнерами, но помнить, что черная или белая упаковка символизирует несчастье;
➡️ брать визитку только правой рукой, левая считается «нечистой»;
➡️ выучить жесты приветствия и избегать агрессивных поз.
Что еще нужно знать перед деловой встречей с партнерами из Индии — читайте в журнале «Агротехника и технологии», @agroinvestor.
Индия открывает российским предпринимателям большие возможности для развития. Но для успешного ведения бизнеса нужно понимать древнюю и самобытную культуру страны, учитывать местные традиции и особенности делового этикета.
Иногда они очень сильно отличаются от российских.
Артем Суворов, консультант практики «АПК и потребительский сектор» Strategy Partners, рассказал, что важно учитывать в переговорах с индийскими партнерами, и дал несколько практических советов:
Что еще нужно знать перед деловой встречей с партнерами из Индии — читайте в журнале «Агротехника и технологии», @agroinvestor.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥8❤7
ESG-концепция перестает быть тенденцией и становится универсальным инструментом развития территорий. Регионы вкладывают значительные ресурсы в стратегии устойчивого развития и экологические инициативы. Однако единый подход к управлению ESG-факторами еще не сформирован.
Андрей Мочалов, директор практики ESG в Strategy Partners, отмечает, что запускать ESG-трансформацию нужно последовательно в несколько этапов:
➡️ определить наиболее существенные факторы ESG-развития и поставить цели в соответствии с национальными приоритетами;
➡️ разработать дорожную карту с перечнем конкретных инициатив и проектов;
➡️ назначить ответственных за реализацию проекта, определить метрики для оценки эффективности, запустить регулярный мониторинг.
Во многих российских регионах уже действуют ESG-программы: в Сахалинской области создано Министерство экологии и устойчивого развития, в Санкт-Петербурге — Комитет по устойчивому развитию и ESG; Москва разработала стратегию «Умный город — 2030», а в Нижегородской и Свердловской области начали работу экспертные центры.
Команда Strategy Partners совместно со Сбером принимала участие в разработке индекса регионов, модели оценки регионов по ESG-факторам. На их основе реализованы проекты региональной модели устойчивого развития ХМАО-Югры и Нижегородской области, сформирована дорожная карта ESG-трансформации.
Подробнее о том, как ESG-повестка влияет на развитие регионов, читайте в материале «Ведомостей».
#SP_ESG @vedomosti
Андрей Мочалов, директор практики ESG в Strategy Partners, отмечает, что запускать ESG-трансформацию нужно последовательно в несколько этапов:
Во многих российских регионах уже действуют ESG-программы: в Сахалинской области создано Министерство экологии и устойчивого развития, в Санкт-Петербурге — Комитет по устойчивому развитию и ESG; Москва разработала стратегию «Умный город — 2030», а в Нижегородской и Свердловской области начали работу экспертные центры.
Команда Strategy Partners совместно со Сбером принимала участие в разработке индекса регионов, модели оценки регионов по ESG-факторам. На их основе реализованы проекты региональной модели устойчивого развития ХМАО-Югры и Нижегородской области, сформирована дорожная карта ESG-трансформации.
Подробнее о том, как ESG-повестка влияет на развитие регионов, читайте в материале «Ведомостей».
#SP_ESG @vedomosti
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍3🔥2
Forwarded from Карьера в Strategy Partners
В интервью для Egor Girenko Strategy Club Сергей Шершень, руководитель направления стратегии и корпоративного развития в Strategy Partners, поделился историей своего карьерного роста.
Обсудили принципы и инсайты, необходимые для эффективной подготовки и работы в консалтинге, особенности реализации сложных проектов, а также специфику текущего рынка консалтинговых услуг в России.
Это интервью будет полезно как начинающим консультантам, так и опытным специалистам, стремящимся к развитию своих профессиональных навыков и расширению понимания рынка.
▫️ Переходите по ссылке, чтобы посмотреть интервью.
Обсудили принципы и инсайты, необходимые для эффективной подготовки и работы в консалтинге, особенности реализации сложных проектов, а также специфику текущего рынка консалтинговых услуг в России.
Заложите время на подготовку к отбору в консалтинговую компанию. Важно не сдаваться — ошибки в первых кейсах — это нормально. Однако самое важное — это анализ и исправление ваших ошибок. Создайте собственный бэклог лучших практик и ошибок и старайтесь использовать эти наработки при решении кейсов на интервью.
Это интервью будет полезно как начинающим консультантам, так и опытным специалистам, стремящимся к развитию своих профессиональных навыков и расширению понимания рынка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3👏2
«Большой Урал». Республика Башкортостан
Продолжаем делиться заметками из поездки в рамках проекта «Большой Урал». После изучения Челябинской области команда нашей практики «Недвижимость и развитие территорий» отправилась в Башкортостан.
Эксперты Strategy Partners и «ПроГород» приняли участие в стратегических сессиях с представителями бизнеса, выступили на совещании в правительстве региона и ознакомились с важными туристическими объектами. Совместно мы определили направление развития туризма в регионе, оценили состояние туристической инфраструктуры и сформировали стратегию развития отрасли.
Башкортостан — один из лидеров санаторно-курортного, детского и студенческого туризма России. При этом здесь есть территории для новых локаций, потенциальных точек притяжения для разных групп путешественников. Одна из главных задач развития туризма в республике — создание качественной туристической инфраструктуры и объектов размещения.
За время поездки нам удалось познакомиться с природой Башкортостана и почувствовать самобытность региона. Мы побывали в горнолыжном центре «Банное» и природном заповеднике «Шульган-Таш» с его знаменитой Каповой пещерой, на озере Якты-Куль, в геопарке «Торатау» и санатории «Красноусольск», который в этом году отмечает свое 100-летие. А одним из самых ярких впечатлений стала 4-часовая поездка по бездорожью в Стерлитамак с ночевкой на базе местного хоккейного клуба «Орлан».
Путешествие по «Большому Уралу» продолжается, в следующий раз расскажем о нашем пребывании в Свердловской области.
#БольшойУрал
Продолжаем делиться заметками из поездки в рамках проекта «Большой Урал». После изучения Челябинской области команда нашей практики «Недвижимость и развитие территорий» отправилась в Башкортостан.
Эксперты Strategy Partners и «ПроГород» приняли участие в стратегических сессиях с представителями бизнеса, выступили на совещании в правительстве региона и ознакомились с важными туристическими объектами. Совместно мы определили направление развития туризма в регионе, оценили состояние туристической инфраструктуры и сформировали стратегию развития отрасли.
Башкортостан — один из лидеров санаторно-курортного, детского и студенческого туризма России. При этом здесь есть территории для новых локаций, потенциальных точек притяжения для разных групп путешественников. Одна из главных задач развития туризма в республике — создание качественной туристической инфраструктуры и объектов размещения.
За время поездки нам удалось познакомиться с природой Башкортостана и почувствовать самобытность региона. Мы побывали в горнолыжном центре «Банное» и природном заповеднике «Шульган-Таш» с его знаменитой Каповой пещерой, на озере Якты-Куль, в геопарке «Торатау» и санатории «Красноусольск», который в этом году отмечает свое 100-летие. А одним из самых ярких впечатлений стала 4-часовая поездка по бездорожью в Стерлитамак с ночевкой на базе местного хоккейного клуба «Орлан».
Путешествие по «Большому Уралу» продолжается, в следующий раз расскажем о нашем пребывании в Свердловской области.
#БольшойУрал
🔥14❤4👍4🤩1