Рынок комбикормов и кормовых добавок: основные тренды и конкурентная среда
Россия — лидер по численности поголовья сельскохозяйственных животных и крупнейший рынок сбыта кормов на постсоветском пространстве. На эти потребности работают крупнейшие комбикормовые заводы. Большая часть их продукции — корма для сельскохозяйственных птиц и свиней.
Рынок стабильно растет, несмотря на высокую зависимость от импортного сырья: усиливается господдержка, растет количество инвестиционных проектов, внедряются новые технологии.
Ограничивают спрос высокая волатильность цен на премиксы и геополитическая ситуация.
Основные тенденции развития российского рынка:
➡️ крупнейшие агрохолдинги занимают большую часть производства, небольшие предприятия отходят на второй план;
➡️ производители премиксов развивают новые направления за счет диверсификации бизнеса;
➡️ производители комбикормов наращивают экспорт, в том числе с помощью высокоэффективных кормов.
Рынок кормовых витаминов полностью формируется за счет импорта: 83% закрывает Китай, 13% — ЕС, 4% — другие страны.
По прогнозам, производство комбикормов и премиксов будет расти за счет увеличения поголовья сельскохозяйственных животных и расширения экспорта в дружественные страны.
Россия — лидер по численности поголовья сельскохозяйственных животных и крупнейший рынок сбыта кормов на постсоветском пространстве. На эти потребности работают крупнейшие комбикормовые заводы. Большая часть их продукции — корма для сельскохозяйственных птиц и свиней.
Рынок стабильно растет, несмотря на высокую зависимость от импортного сырья: усиливается господдержка, растет количество инвестиционных проектов, внедряются новые технологии.
Ограничивают спрос высокая волатильность цен на премиксы и геополитическая ситуация.
Основные тенденции развития российского рынка:
Рынок кормовых витаминов полностью формируется за счет импорта: 83% закрывает Китай, 13% — ЕС, 4% — другие страны.
По прогнозам, производство комбикормов и премиксов будет расти за счет увеличения поголовья сельскохозяйственных животных и расширения экспорта в дружественные страны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4❤1
Как избежать частых ошибок при реализации инвестиционно-строительных проектов
Рост ключевой ставки негативно сказывается на инвестиционной активности, а цена ошибок возрастает. Неправильные действия на любом этапе проекта увеличивают сроки и бюджет, меняют показатели эффективности и приводят к проблемам при вводе объекта в эксплуатацию.
Анна Белякова, директор практики «Инжиниринг», выделила пять основных ошибок при реализации инвестиционно-строительных проектов и предложили варианты решения.
1. Недостаточно проработанный прединвестиционный этап.
➡️ Решение: провести комплексную оценку производственных активов предприятия, оптимизировать технологические процессы, провести предбазовый инжиниринг.
2. Ошибки при формировании бюджета проекта и построении финансовой модели.
➡️ Решение: сформировать номенклатуру бюджета и график финансирования, скорректировать расчеты в части объемов и объектов.
3. Поспешность в формировании проектной документации, желание сэкономить.
➡️ Решение: провести технологический аудит, оценить риски, подготовить план по решению проблемных ситуаций.
4. Недостаток квалифицированных кадров.
➡️ Решение: привлечь консультантов/специалистов для организации строительного процесса от получения ИРД до ввода в эксплуатацию.
5. Ошибки в планировании проекта при выборе управленческих решений.
➡️ Решение: провести анализ инвестиционного процесса, определить риски и негативные факторы.
Рост ключевой ставки негативно сказывается на инвестиционной активности, а цена ошибок возрастает. Неправильные действия на любом этапе проекта увеличивают сроки и бюджет, меняют показатели эффективности и приводят к проблемам при вводе объекта в эксплуатацию.
Анна Белякова, директор практики «Инжиниринг», выделила пять основных ошибок при реализации инвестиционно-строительных проектов и предложили варианты решения.
1. Недостаточно проработанный прединвестиционный этап.
2. Ошибки при формировании бюджета проекта и построении финансовой модели.
3. Поспешность в формировании проектной документации, желание сэкономить.
4. Недостаток квалифицированных кадров.
5. Ошибки в планировании проекта при выборе управленческих решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤5🔥5👎1
Подготовили четвертый выпуск ESG-дайджеста вместе с НИФИ Минфина России. Собрали актуальные российские и мировые новости сферы устойчивого развития и экологии.
В этом номере мы рассматриваем:
➡️ изменения экологического регулирования в России и мире: в РФ планируют снизить загрязнение воздуха и водных объектов, а также выделить дополнительные средства на переработку отходов;
➡️ влияние климатических рисков на банки и крупнейшие компании: некоторые «коричневые» компании могут потерять доход;
➡️ рынок зеленых облигаций: российские объемы могут вырасти на 80–200 млрд рублей;
➡️ индекс устойчивого развития городов от Сбера и ВЭБ.РФ: в топ-10 вошли регионы Центральной России и Северо-Запада, Татарстан, ЯНАО и Камчатка;
➡️ российский и мировой рынок электромобилей: эксперты Strategy Partners изучили лидеров продаж, производителей, структуру автопарка и обозначили сценарии развития отрасли.
Делимся выпуском в файле ниже⬇️
Новости Дайджеста сопровождаются комментариями экспертов Strategy Partners и НИФИ Минфина России. Подпишитесь и получайте новые выпуски на почту.
#SP_ESG
#SP_дайджест
В этом номере мы рассматриваем:
Делимся выпуском в файле ниже
Новости Дайджеста сопровождаются комментариями экспертов Strategy Partners и НИФИ Минфина России. Подпишитесь и получайте новые выпуски на почту.
#SP_ESG
#SP_дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3
Согласно наблюдениям и статистике, женщины претендуют на меньшую заработную плату. Разница видна и в фактических доходах: женщины получают меньше.
Основная причина — соотношение мужчин и женщин в различных профессиях:
➡️ в «мужских» отраслях зарплата выше, чем в «женских»;
➡️ в 2023 году в сегменте с более низкими зарплатами было занято в 4 раза больше женщин, чем мужчин;
➡️ высокие зарплаты в мужских профессиях растут быстрее, чем низкие в женских.
Женщине также сложнее подниматься по карьерной лестнице из-за совмещения работы и материнства — так считают 62% опрошенных. В топ-3 препятствий попали патриархальные ценности (50%) и неуверенность в себе (42%).
Подробный обзор текущей ситуации и рекомендации на основе лучших мировых практик — в нашем исследовании «Женское лидерство».
Основная причина — соотношение мужчин и женщин в различных профессиях:
Женщине также сложнее подниматься по карьерной лестнице из-за совмещения работы и материнства — так считают 62% опрошенных. В топ-3 препятствий попали патриархальные ценности (50%) и неуверенность в себе (42%).
«Во всем мире предпринимаются меры по обеспечению равных прав и повышению инклюзивности. В России утверждена Национальная стратегия действий в интересах женщин до 2030 года. Мы рассчитываем, что результаты нашего исследования помогут разработать социальные инициативы и предложить работодателям рекомендации, направленные на усиление роли женщин в мире», — отмечает управляющий партнер Strategy Partners Валерия Плотникова.
Подробный обзор текущей ситуации и рекомендации на основе лучших мировых практик — в нашем исследовании «Женское лидерство».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3👍3👎2
Forwarded from Империя Экономики
Желаемая заработная плата: гендерные различия и возрастные особенности. Россияне сейчас хотят получать ₽123,5 тысяч в месяц. Наибольшие зарплатные ожидания у людей 35-39 лет: ₽152 тысячи у мужчин и ₽123 тысячи у женщин. У мужчин рост дохода, у женщин — спад. Самый большой разрыв в ожидаемых зарплатах - 50-54 лет, у молодежи до 24 лет отсутствует.
Империя Экономики
Империя Экономики
👍6🤔1
Forwarded from Карьера в Strategy Partners
В Strategy Partners мы ценим не только профессионализм и экспертизу наших сотрудников, но и их увлечения и интересы. Среди внутренних сообществ, особое место занимает наша корпоративная беговая команда — Strategy Runners. Это уникальное пространство, где коллеги объединяются ради общей цели — здоровья, взаимоподдержки и стремления к личному росту
Strategy Runners — это не просто спортивная команда. Это команда единомышленников, которые находят вдохновение в тренировках и спортивных достижениях, обмениваются мотивацией, создавая особую атмосферу внутри сообщества
Присоединяйтесь к нам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥3⚡2😢1
Сахарный рынок сегодня: рост цен и дефицит товара. Что ждет отрасль в 2024 году
По итогам 2023 года цены на сахар в мире выросли на 26,7%, достигнув максимума с 2011 года. По прогнозам, в текущем году стоимость сахара-сырца увеличится еще примерно на 20%. В сезоне 2024/2025 ожидается дефицит в размере 700 тыс. тонн против профицита в 500 тыс. тонн годом ранее.
12 апреля в Москве состоялась международная конференция «Рынок сахара стран СНГ — 2024. Новые тренды — новые решения». Руководитель проектов Strategy Partners Вадим Аникин проанализировал рынок сахара в России и обозначил возможности для инвестиционных проектов.
Тенденции отрасли в РФ:
- восстанавливается спрос на здоровое питание;
- растет производство сахаросодержащей продукции;
- увеличивается эффективность производства;
- снижается государственная поддержка АПК, меняются условия льготного кредитования.
Все это приводит к росту затрат и уменьшению инвестиционной активности.
Одна из инвестиционных возможностей — развивать собственные селекционные центры. По статистике, хозяйства по выращиванию сахарной свеклы в странах — производителях семян более эффективны. Государственные программы в России также поддерживают создание подобных центров — позволяют вернуть капитальные затраты и получить льготное кредитование.
Рентабельность выращивания сахарной свеклы выше средней по отрасли, но остаются возможности для ее увеличения. Предприятиям важно внедрять технологии искусственного интеллекта и автоматизации, применять отечественные средства защиты растений нового поколения, устанавливать цифровые датчики и системы контроля, увеличивать операционную эффективность.
По итогам 2023 года цены на сахар в мире выросли на 26,7%, достигнув максимума с 2011 года. По прогнозам, в текущем году стоимость сахара-сырца увеличится еще примерно на 20%. В сезоне 2024/2025 ожидается дефицит в размере 700 тыс. тонн против профицита в 500 тыс. тонн годом ранее.
12 апреля в Москве состоялась международная конференция «Рынок сахара стран СНГ — 2024. Новые тренды — новые решения». Руководитель проектов Strategy Partners Вадим Аникин проанализировал рынок сахара в России и обозначил возможности для инвестиционных проектов.
Тенденции отрасли в РФ:
- восстанавливается спрос на здоровое питание;
- растет производство сахаросодержащей продукции;
- увеличивается эффективность производства;
- снижается государственная поддержка АПК, меняются условия льготного кредитования.
Все это приводит к росту затрат и уменьшению инвестиционной активности.
Одна из инвестиционных возможностей — развивать собственные селекционные центры. По статистике, хозяйства по выращиванию сахарной свеклы в странах — производителях семян более эффективны. Государственные программы в России также поддерживают создание подобных центров — позволяют вернуть капитальные затраты и получить льготное кредитование.
Рентабельность выращивания сахарной свеклы выше средней по отрасли, но остаются возможности для ее увеличения. Предприятиям важно внедрять технологии искусственного интеллекта и автоматизации, применять отечественные средства защиты растений нового поколения, устанавливать цифровые датчики и системы контроля, увеличивать операционную эффективность.
🔥6👍5❤4
Новые условия промышленной ипотеки: ключевые изменения
Программа промышленной ипотеки помогает компаниям оптимизировать расходы и запускать новые проекты. Предприятия могут взять льготный кредит на покупку, строительство или реконструкцию производственной недвижимости.
По итогам 2023 года Минпромторг России совместно с Минфином и Минэкономразвития внесли несколько дополнений в условия программы.
Что изменилось:
➡️ Участвовать в программе смогут предприятия с выручкой до 2 млрд рублей и малые технологические компании с выручкой до 4 млрд рублей.
➡️ Вводится «плавающая» ставка по льготным кредитам для новых займов в зависимости от ключевой ставки Банка России. Если ключевая ставка превысит 10%, тариф будет меняться в зависимости от ее значений: cтавка будет составлять 3% и 5% плюс разница между 10-процентным порогом и размером ключевой ставки.
Сумма и срок кредита не изменятся. Организации смогут получить финансирование до 500 млн рублей на срок до 7 лет. Разницу между льготной и рыночной ставками банкам компенсирует государство.
Программа промышленной ипотеки стартовала в 2022 году, за это время выдано 834 кредита на сумму 82,8 млрд рублей. Узнать о ней подробнее и получить персональную консультацию по проектам с привлечением господдержки можно у нашего эксперта Вадима Аникина▫️ anikin@strategy.ru
#SP_навигатор_господдержки
Программа промышленной ипотеки помогает компаниям оптимизировать расходы и запускать новые проекты. Предприятия могут взять льготный кредит на покупку, строительство или реконструкцию производственной недвижимости.
По итогам 2023 года Минпромторг России совместно с Минфином и Минэкономразвития внесли несколько дополнений в условия программы.
Что изменилось:
Сумма и срок кредита не изменятся. Организации смогут получить финансирование до 500 млн рублей на срок до 7 лет. Разницу между льготной и рыночной ставками банкам компенсирует государство.
Программа промышленной ипотеки стартовала в 2022 году, за это время выдано 834 кредита на сумму 82,8 млрд рублей. Узнать о ней подробнее и получить персональную консультацию по проектам с привлечением господдержки можно у нашего эксперта Вадима Аникина
#SP_навигатор_господдержки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍3
Алексей Волостнов, партнер нашей практики «Машиностроение и технологии», сегодня выступил на пленарной сессии Форума «Автонет – 2024».
О тенденциях цифрового развития транспортной инфраструктуры Алексей рассказывает лично⬇️
О тенденциях цифрового развития транспортной инфраструктуры Алексей рассказывает лично
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍6❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍6❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня программа «День. Главное» на РБК ТВ была посвящена рынку консалтинга.
О том, что нужно российским компаниям и с какими запросами они приходят в Strategy Partners, рассказал Роман Тиняев, директор практики «Машиностроение и технологии».
Полный выпуск >>
О том, что нужно российским компаниям и с какими запросами они приходят в Strategy Partners, рассказал Роман Тиняев, директор практики «Машиностроение и технологии».
Полный выпуск >>
🔥14❤12👍7
22 апреля руководитель проектов нашей практики «Операционная эффективность» Татьяна Штягина провела встречу со студентами Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге. Тема лекции была связана с мотивацией сотрудников, с инструментами их вовлечения в корпоративные изменения.
Человек достигает регулярных и ожидаемых результатов, когда:
- знает, какого результата ждет заказчик;
- хочет работать на данной позиции в этой компании;
- получает адекватное вознаграждение;
- у него есть квалификация и ресурсы для выполнения работы.
Если хотя бы один из факторов отсутствует, стабильных результатов не будет.
Важнейшая задача руководителя — мотивировать сотрудников. И здесь очень важно понимать структуру мотивации: какие стимулы будут наиболее эффективны для каждого члена команды.
В основе материалов доклада использована типологическая модель В. И Герчикова. Согласно ей, люди делятся на два мотивационных класса, достижителей и избегателей, и пять мотивационных типов личности, которые описывают поведение сотрудников в организации: инструментальный, профессиональный, патриотический, хозяйский и люмпенизированный.
Во время лекции Татьяна Штягина также остановилась на различных моделях управления изменениями и на том, как руководитель может подготовить сотрудников к новым условиям. Она привела практические примеры работы с командами в ходе реализации проектов повышения операционной эффективности.
Тема вызвала у студентов большой интерес и множество вопросов, многие интересовались, как стать аналитиком и попасть к нам на стажировку. Будем рады видеть вас в наших рядах!
О карьере в Strategy Partners мы рассказываем в отдельном канале▫️
Человек достигает регулярных и ожидаемых результатов, когда:
- знает, какого результата ждет заказчик;
- хочет работать на данной позиции в этой компании;
- получает адекватное вознаграждение;
- у него есть квалификация и ресурсы для выполнения работы.
Если хотя бы один из факторов отсутствует, стабильных результатов не будет.
Важнейшая задача руководителя — мотивировать сотрудников. И здесь очень важно понимать структуру мотивации: какие стимулы будут наиболее эффективны для каждого члена команды.
В основе материалов доклада использована типологическая модель В. И Герчикова. Согласно ей, люди делятся на два мотивационных класса, достижителей и избегателей, и пять мотивационных типов личности, которые описывают поведение сотрудников в организации: инструментальный, профессиональный, патриотический, хозяйский и люмпенизированный.
Во время лекции Татьяна Штягина также остановилась на различных моделях управления изменениями и на том, как руководитель может подготовить сотрудников к новым условиям. Она привела практические примеры работы с командами в ходе реализации проектов повышения операционной эффективности.
Тема вызвала у студентов большой интерес и множество вопросов, многие интересовались, как стать аналитиком и попасть к нам на стажировку. Будем рады видеть вас в наших рядах!
О карьере в Strategy Partners мы рассказываем в отдельном канале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍8🔥5
24 апреля в Москве состоялся международный форум инновационных транспортных технологий «Автонет — 2024». На мероприятии обсудили развитие рынка передовых сервисов и услуг, технологии для «умных» дорог и транспорта, инновационные решения для городов и зеленую энергию.
Партнер Strategy Partners Алексей Волостнов выступил на пленарной сессии и рассказал о тенденциях цифрового развития транспортной инфраструктуры.
Цифровизация — важнейшее условие лидерства в отрасли. Перспективные технологии становятся более зрелыми, и компании переходят от пилотных проектов к масштабированию: роботизируют склады, реализуют логистику с нулевым уровнем выбросов, используют дроны для доставки.
Зарубежные предприятия больше фокусируются на развитии искусственного интеллекта и электромобилей, а российские отдают приоритет цифровым платформам и электронному документообороту.
Ключевые долгосрочные тренды развития отрасли:
➡️ искусственный интеллект и машинное обучение (технологии компьютерного зрения, оптимизация цепочек поставок);
➡️ автоматизация складов и транспорта;
➡️ ESG-повестка (электротранспорт, альтернативные виды топлива);
➡️ цифровые логистические платформы и ЭДО.
Партнер Strategy Partners Алексей Волостнов выступил на пленарной сессии и рассказал о тенденциях цифрового развития транспортной инфраструктуры.
Цифровизация — важнейшее условие лидерства в отрасли. Перспективные технологии становятся более зрелыми, и компании переходят от пилотных проектов к масштабированию: роботизируют склады, реализуют логистику с нулевым уровнем выбросов, используют дроны для доставки.
Зарубежные предприятия больше фокусируются на развитии искусственного интеллекта и электромобилей, а российские отдают приоритет цифровым платформам и электронному документообороту.
Ключевые долгосрочные тренды развития отрасли:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍7🤔3
В начале апреля Strategy Partners приняла участие в образовательной программе СберУниверситета Digital Finance for Executives.
Партнер нашей практики «Цифровая трансформация» Сергей Кудряшов был рад поделиться своими знаниями и практическим опытом компании.
Разобрались, что такое цифровая трансформация и ее стратегия, зачем она нужна компаниям и как может повысить устойчивость организации. Затем применили все знания на практике. Участники самостоятельно разрабатывали цифровые бизнес-модели и мероприятия дорожной карты для цифровой трансформации.
Digital Finance for Executives помогает руководителям финансовых подразделений найти, оценить и внедрить решения для технологического развития компаний.
В процессе обучения участники:
— рассматривают принципы и практики цифровой стратегии и трансформации;
— учатся выстраивать сквозной процесс управления цифровыми инициативами и пользоваться актуальными цифровыми инструментами;
— реализуют свой проект для интеграции полученных знаний и компетенций.
Курс включает шесть модулей, мастер-классы, вебинары, электронные курсы и сопровождение проектной работы. Обучение прошли больше 130 топ-менеджеров и финансовых руководителей из различных отраслей промышленности и экономики. Спикеры — руководители Сбера, лидеры и эксперты ведущих компаний.
18 сентября стартует пятый поток программы,
присоединяйтесь▫️
Партнер нашей практики «Цифровая трансформация» Сергей Кудряшов был рад поделиться своими знаниями и практическим опытом компании.
Разобрались, что такое цифровая трансформация и ее стратегия, зачем она нужна компаниям и как может повысить устойчивость организации. Затем применили все знания на практике. Участники самостоятельно разрабатывали цифровые бизнес-модели и мероприятия дорожной карты для цифровой трансформации.
Digital Finance for Executives помогает руководителям финансовых подразделений найти, оценить и внедрить решения для технологического развития компаний.
В процессе обучения участники:
— рассматривают принципы и практики цифровой стратегии и трансформации;
— учатся выстраивать сквозной процесс управления цифровыми инициативами и пользоваться актуальными цифровыми инструментами;
— реализуют свой проект для интеграции полученных знаний и компетенций.
Курс включает шесть модулей, мастер-классы, вебинары, электронные курсы и сопровождение проектной работы. Обучение прошли больше 130 топ-менеджеров и финансовых руководителей из различных отраслей промышленности и экономики. Спикеры — руководители Сбера, лидеры и эксперты ведущих компаний.
18 сентября стартует пятый поток программы,
присоединяйтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥5❤1