По данным Рослесхоза, количество незаконных рубок леса в России за первые полгода сократилось на 15%. В этом помогли увеличение патрулирования лесов, использование камер, дронов и спутников. Только за период с января по июль 2024 года количество случаев незаконной рубки сократилось на 22,7% по сравнению с прошлым годом.

Важные факты:
➡️лесная охрана выявила 3,8 тыс. фактов нелегальной рубки деревьев, что на 15% меньше, чем в прошлом году;
➡️общий размер штрафов за незаконную рубку составил 4,5 млн руб.;
➡️в топ-5 регионов по снижению объема незаконной рубки вошли Приморье, Бурятия, Свердловская область, Забайкалье и Томская область.

Главные вызовы:
➡️сокращение спроса на древесину из-за низких экспортных цен и сложностей с утилизацией низкосортной древесины;
➡️выстраивание государственной системы мониторинга движения леса усложнило процесс вовлечения незаконно срубленного леса в хозяйственный оборот.

Прогнозы:
➡️сокращение площади незаконной рубки продолжится благодаря целенаправленной государственной политике и увеличению площади спутникового мониторинга;
➡️общий объем лесозаготовок в России снижается второй год подряд; основная причина — сниженная востребованность объемообразующих пород в лесах.

Мнение эксперта
«Увеличение площади спутникового мониторинга повышает риски для «черных» лесорубов. Такая ситуация уменьшила прибыльность незаконных рубок. Наконец, выстраивание государственной системы мониторинга движения леса от делянки до переработчика существенно усложнило процесс вовлечения незаконно срубленного леса в хозяйственный оборот. Таким образом, сокращение площади незаконных рубок — системный процесс, на который влияет в том числе целенаправленная государственная политика», — Павел Билибин, партнер нашей практики «Лесопромышленный комплекс».

Подробнее о текущей ситуации с незаконными рубками читайте в статье «Российской газеты» ▫️

#лпк

31 июля на площадке Сбера прошла стратегическая сессия, посвященная продуктам и сервисам здравоохранения. Основные темы обсуждения — развитие отрасли, использование искусственного интеллекта и новых технологий, а также проблемы клиентов и варианты их решений.

О ключевых трендах на российском рынке медицинских услуг рассказал Александр Хвостов, руководитель проектов нашей практики «АПК и потребительский сектор».

С 2021 по 2023 год рынок рос на 10,6% ежегодно благодаря увеличению среднего чека за платные услуги. В 2024 году из-за инфляции средний чек растет медленнее и ожидается снижение темпов развития отрасли. Медицинские предприятия также сталкиваются с дефицитом кадров, сложностью с поставкой запчастей для оборудования и проблемами кибербезопасности.

При этом рост количества заболеваний, меньшая продолжительность жизни по сравнению с другими странами и отставание по удельным расходам на медицину создают возможности для дальнейшего развития.

Ключевые тренды рынка определяются тремя драйверами:
➡️ меняются потребности и предпочтения клиентов (обслуживание «по требованию», медицинский туризм);
➡️ внедряются прорывные технологии (цифровые B2C-решения, ИИ, BDA, робототехника);
➡️ появляются новые бизнес-модели (центры персонализированной медицины, роддомы нового поколения).

Компаниям важно учитывать тенденции и изменения рынка, чтобы успешно трансформироваться и сохранять конкурентоспособность.

#здравоохранение #медицина #тренды

Как будет развиваться рынок электромобилей и электрозарядной инфраструктуры?

Обсудим 21 августа в рамках экспертной панели НТИ «Автонет» «Новые подходы и бизнес-модели. Тренды на рынке транспорта и городской умной мобильности».

Роман Тиняев, директор нашей практики «Машиностроение и технологии», расскажет:
➡️ какие инновации использует отрасль;
➡️ как работает государственная поддержка транспорта и установки зарядных станций;
➡️ из чего формируется российский парк электромобилей и какие у него перспективы;
➡️ как менялась зарядная инфраструктура и какие ЭЗС выбирают владельцы электромобилей;
➡️ какую стратегию развития выбрать — расширять инфраструктуру электромобилей или масштабировать решения в области альтернативной энергетики.

Роман также выступит модератором последующей дискуссии с ключевыми участниками рынка. Лидеры автомобильной, транспортной и цифровой отраслей и другие эксперты обсудят будущее электрической мобильности и тенденции развития отраслевого рынка.

Участие бесплатное, нужна предварительная регистрация по ссылке ▫️

Экспертная панель проводится при поддержке Фонда НТИ и Министерства науки и высшего образования РФ.

#электромобили #авто #транспорт

Сколько зарабатывают АЗС в России

Доходы российских АЗС сильно зависят от местоположения и бизнес-модели: выручка может отличаться в 50 раз, а рентабельность — вдвое. Все большую роль играют продажи кофе, фастфуда и других сопутствующих товаров — они приносят более 50% прибыли.

Важные факты:
➡️в среднем топливо составляет до 85% выручки, но доля нетопливного сегмента может достигать 20–25%;
➡️суточная выручка АЗС варьируется от 67 тыс. до 3,4 млн руб. в зависимости от расположения;
➡️маржинальность топлива колеблется в течение года: от отрицательных значений до 5 руб. за литр для бензина.

Основные тренды:
➡️развитие придорожных сервисов, включая зарядные станции для электромобилей и пункты выдачи товаров из маркетплейсов;
➡️акцент на удобстве и расширении ассортимента: кафе, магазины, аптеки и другие услуги становятся важными источниками дохода.

Мнение эксперта:
«Масштабирование бизнеса позволяет крупным игрокам снижать операционные издержки и внедрять высокомаржинальные продукты, чего мелкие АЗС позволить себе не могут», — рассказал Денис Бурак, партнер нашей практики «Нефтегазовый сектор».

Больше деталей об экономике АЗС в России — в статье «Ведомостей» ▫️

🚀В нашу команду Due Diligence ищем аналитика и консультанта! 🚀

➡️ Консультант Due Diligence
Необходимый опыт и компетенции:
➡️Образование: высшее (финансы/математика);
➡️Более 3 лет опыта в аудите и/или финансовой проверке;
➡️Опыт работы в Big4 будет большим преимуществом;
➡️Знание стандартов РСБУ и МСФО обязательно;
➡️Наличие сертификата ACCA, CFA или эквивалента будет преимуществом.

Узнать подробнее о вакансии и откликнуться

➡️ Аналитик Due Diligence
Необходимый опыт и компетенции:
➡️Высшее образование (финансы/банки/аудит);
➡️Опыт работы в Big4 будет большим преимуществом;
➡️Глубокие знания бухгалтерского учета, в т.ч. РСБУ и МСФО;
➡️Английский - upper intermediate;
➡️Продвинутый уровень работы в Excel, PowerPoint;
➡️Наличие профессиональных сертификатов (CFA, ACCA, CPA) является преимуществом.

Узнать подробнее о вакансии и откликнуться

Откликайся на нашем карьерном сайте и присоединяйся к команде Strategy Partners! ▶️

16 августа прошла конференция «Цифровая трансформация строительства на Байкале». Более 150 экспертов и практиков отрасли обсудили стратегии комплексного развития территорий региона, цифровую культуру и возможности российского инженерного ПО.

Эксперты Strategy Partners рассказали о процессах цифровизации в строительной отрасли. Поделимся тезисами их выступлений в отдельных постах:

➡️ Сергей Кудряшов, партнер нашей практики «Цифровая трансформация», отметил преимущества цифровой трансформации для участников строительного рынка и назвал условия успешной цифровизации;

➡️ Григорий Дмитриченко, руководитель проектов практики «Операционная эффективность», рассказал о внедрении цифровых инициатив и отметил, что важно учесть компаниям на пути к автоматизации.

Приоритеты цифровой трансформации для застройщиков

Девелоперы переходят от пилотирования единичных цифровых решений к оцифровке всей деятельности.

В ближайшие 2–3 года застройщики будут использовать технологии в управлении проектом, продажах, производстве, закупках и подготовке финансовой модели.

Наше исследование показало, что 81% предприятий видят значимый рост прибыли благодаря цифровизации бизнес-процессов. Однако существует ряд препятствий при внедрении технологий: 87% респондентов отмечают отсутствие гарантированного эффекта, 85% — недостаточную квалификацию сотрудников, 84% — дефицит финансовых ресурсов.

Для успешной модернизации компаниям нужно пройти несколько этапов:
➡️ осознать необходимость трансформации;
➡️ разработать стратегии и концепции;
➡️ провести реинжиниринг процессов и организационной структуры;
➡️ спроектировать, разработать и запустить решение;
➡️ внедрить, сопровождать и развивать решение.

#цифра #цифроваятрансформация

Ошибки автоматизации процессов строительства

Цифровизация бизнеса повышает эффективность и сокращает общие расходы компаний. Расскажем, что важно учесть руководству при развертывании ERP, чтобы инициативы не привели к обратному эффекту.

Основные ошибки внедрения:
➡️ отсутствует (или неправильно выбран) руководитель проектов;
➡️ сотрудники не понимают, зачем нужна система, и сопротивляются изменениям;
➡️ отделы выполняют несвойственные или избыточные функции;
➡️ нарушается логика в маршруте согласования документов;
➡️ переход на новую систему занимает очень много времени;
➡️ НСИ ведутся некорректно;
➡️ не используются возможности выбранного программного продукта.

При внедрении ERP компаниям важно:
➡️ объяснить важность изменений сотрудникам и отработать возражения;
➡️ назначить сильного руководителя проекта;
➡️ определить ключевые функции, которые необходимо оптимизировать;
➡️ использовать RACI для определения текущего состояния и моделирования будущего;
➡️ сокращать количество участников в цепочках согласования;
➡️ сначала оптимизировать, а потом переносить процессы в систему;
➡️ максимально ускорять переход на новый способ работы и организовывать обучение сотрудников.