Московская биржа провела круглый стол по теме равенства карьерных возможностей в публичных российских компаниях. Елена Пастухова, руководитель проектов нашей практики ESG, представила результаты совместного исследования Strategy Partners и АКРА «Серебряный ресурс. Резервы российского рынка труда».
По прогнозам, к 2030 году в России на 7,2 млн человек сократится самая востребованная на рынке труда возрастная категория — 30–39 лет. При этом категория 40–59 лет, наоборот, увеличится на 3,7 млн человек.
Именно возрастные сотрудники составляют большую часть внутренних резервов российского рынка труда — это 5 млн человек из 7,5 млн доступных трудовых резервов.
Крупные российские компании формируют практики поддержки трудоустройства сотрудников старшего возраста. Чаще всего используется формат наставничества (передача опыта от старших к новичкам) и обратного наставничества с участием молодых сотрудников с акцентом на обучении старших сотрудников цифровым навыкам. Такие программы есть, например, в Росатоме и Россетях.
Далеко не все российские компании используют потенциал работников старшего возраста, хотя именно они могут стать частью решения проблемы кадрового дефицита.
Подробности о том, насколько российский бизнес готов сотрудничать с работниками 55+, — в наших карточках.
▫️ Полная версия исследования доступна здесь.
По прогнозам, к 2030 году в России на 7,2 млн человек сократится самая востребованная на рынке труда возрастная категория — 30–39 лет. При этом категория 40–59 лет, наоборот, увеличится на 3,7 млн человек.
Именно возрастные сотрудники составляют большую часть внутренних резервов российского рынка труда — это 5 млн человек из 7,5 млн доступных трудовых резервов.
Крупные российские компании формируют практики поддержки трудоустройства сотрудников старшего возраста. Чаще всего используется формат наставничества (передача опыта от старших к новичкам) и обратного наставничества с участием молодых сотрудников с акцентом на обучении старших сотрудников цифровым навыкам. Такие программы есть, например, в Росатоме и Россетях.
Далеко не все российские компании используют потенциал работников старшего возраста, хотя именно они могут стать частью решения проблемы кадрового дефицита.
Подробности о том, насколько российский бизнес готов сотрудничать с работниками 55+, — в наших карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7⚡3👍2
Наше совместное исследование с АКРА о взаимодействии компаний с возрастными сотрудниками вызвало большой интерес в профессиональном сообществе. О нем мы рассказали в предыдущей публикации.
Сейчас мы работаем над новым совместным исследованием на тему женской занятости.
В России один из самых долгих оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком в мире — до 1,5 лет. Далее, до того как ребенку исполнится 3 года, женщины получают лишь минимальную поддержку со стороны государства. Несмотря на это, ежегодно около полумиллиона россиянок выбирают долгий декрет, а многие вовсе не возвращаются на работу.
Цель исследования — понять, какие корпоративные меры стимулируют женщин раньше выходить из декрета и обеспечивают условия для совмещения работы и семейной жизни.
Отчасти наше новое исследование связано с предыдущим, так как увеличение доли работающих женщин позволит снизить дефицит кадров и позитивно повлиять на экономику. Сейчас разница между долей работающих женщин и долей работающих мужчин в России составляет 15,2 п. п.
▫️ Предлагаем пройти короткий опрос, который займет не более 2 минут. Его результаты помогут проанализировать корпоративные практики, касающиеся поддержки карьерного трека женщин.
Будем благодарны за ваши ответы!
Сейчас мы работаем над новым совместным исследованием на тему женской занятости.
В России один из самых долгих оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком в мире — до 1,5 лет. Далее, до того как ребенку исполнится 3 года, женщины получают лишь минимальную поддержку со стороны государства. Несмотря на это, ежегодно около полумиллиона россиянок выбирают долгий декрет, а многие вовсе не возвращаются на работу.
Цель исследования — понять, какие корпоративные меры стимулируют женщин раньше выходить из декрета и обеспечивают условия для совмещения работы и семейной жизни.
Отчасти наше новое исследование связано с предыдущим, так как увеличение доли работающих женщин позволит снизить дефицит кадров и позитивно повлиять на экономику. Сейчас разница между долей работающих женщин и долей работающих мужчин в России составляет 15,2 п. п.
Будем благодарны за ваши ответы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4👏3👎1
В «Крокус Экспо» прошла 31-я Международная выставка туризма и индустрии гостеприимства. Елена Киселева, партнер и руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий», рассказала, как обеспечить эффективное развитие туристического сектора в российских регионах в условиях ограниченных ресурсов, в рамках сессии «Тихая гавань турбизнеса — 2025». В сессии также приняли участие представители экосистемы Сбера.
Ключевые тезисы
В российских регионах довольно много туристских аттракторов (например, природного и культурно-исторического характера). При этом основной турпоток, как правило, концентрируется в единичных локациях, а большинство достопримечательностей, находящихся за их пределами, никак не капитализируются.
Основными проблемами, которые ограничивают развитие новых точек туристического притяжения в регионах РФ, являются:
➡️ недостаточно развитые транспортные маршруты между многими аттракторами и ключевыми туристическими центрами региона (отсутствие экскурсионных маршрутов, маршрутов общественного транспорта, низкое качество автодорожной инфраструктуры и подъездных путей);
➡️ неразвитая туристическая инфраструктура (отсутствие качественных заведений общепита, средств размещения вблизи аттракторов);
➡️ низкий уровень общего благоустройства территорий вокруг аттракторов (навигация, парковки, санитарные зоны, инклюзивность);
➡️ низкая информированность целевой аудитории об иных (кроме наиболее известных) достопримечательностях региона.
Между тем очевидно, что развивать инфраструктуру одновременно вокруг сотен потенциально привлекательных туристических аттракторов невозможно с учетом ограниченных ресурсов как у государства, так и у инвесторов. Более рационально было бы использовать так называемый кластерный подход, который предполагает выделение в регионе ограниченного количества географических локаций (кластеров) для развития туризма. Он включает в себя следующие этапы:
➡️ определение целевого портрета туриста (кого мы хотим привлечь?);
➡️ ранжирование аттракторов по степени привлекательности для целевой аудитории (чем мы хотим привлечь туриста?);
➡️ выделение наиболее перспективных географических кластеров — не более 3–5;
➡️ определение для каждого кластера потребности в создании туристической и сопутствующей инфраструктуры;
➡️ выбор флагманских инвестиционных проектов;
➡️ разработка концептуального мастер-плана развития кластеров;
➡️ подготовка инвестиционных лотов.
Важно отметить, что разработка рекомендаций по развитию туризма в регионе должна строиться на большом массиве информации, включая большие данные о портрете и структуре расходов туриста, геоаналитике (точках концентрации туристов в регионе), социологических исследованиях (опросах предпочтений существующей и потенциальной целевой аудитории). Флагманские инвестиционные проекты следует отбирать с учетом мнения профессиональных игроков рынка. В этом случае регион существенно повышает шансы на достижение реальных результатов от выбранной стратегии.
Ключевые тезисы
В российских регионах довольно много туристских аттракторов (например, природного и культурно-исторического характера). При этом основной турпоток, как правило, концентрируется в единичных локациях, а большинство достопримечательностей, находящихся за их пределами, никак не капитализируются.
Основными проблемами, которые ограничивают развитие новых точек туристического притяжения в регионах РФ, являются:
Между тем очевидно, что развивать инфраструктуру одновременно вокруг сотен потенциально привлекательных туристических аттракторов невозможно с учетом ограниченных ресурсов как у государства, так и у инвесторов. Более рационально было бы использовать так называемый кластерный подход, который предполагает выделение в регионе ограниченного количества географических локаций (кластеров) для развития туризма. Он включает в себя следующие этапы:
Важно отметить, что разработка рекомендаций по развитию туризма в регионе должна строиться на большом массиве информации, включая большие данные о портрете и структуре расходов туриста, геоаналитике (точках концентрации туристов в регионе), социологических исследованиях (опросах предпочтений существующей и потенциальной целевой аудитории). Флагманские инвестиционные проекты следует отбирать с учетом мнения профессиональных игроков рынка. В этом случае регион существенно повышает шансы на достижение реальных результатов от выбранной стратегии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4❤3
Российский бизнес хотят подключить к биометрии, в Москве перестали строить дешевое жилье — и другие новости за неделю
Передовые технологии
Минцифры хочет подключить весь бизнес к Единой биометрической системе (ЕБС) за два года. Об этом объявил глава министерства Максут Шадаев в феврале на совещании для обсуждения пакета антимошеннических поправок, пишет Forbes со ссылкой на источники. Министр также пообещал добиться снижения тарифов на использование биометрической системы. В Минцифре при этом настаивают, что о повсеместном использовании ЕБС в бизнесе речь все-таки не идет.
Рынок труда
Курьеры в Москве могут рассчитывать на зарплату на 19% выше, чем люди с высшим образованием, — 130 тыс. руб. против 105 тыс. руб. За год зарплатные предложения для доставщиков в Москве выросли на 41%. Эксперты полагают, что в ближайший год повышенный спрос на них сохранится.
Недвижимость
Доля новостроек экономкласса в границах Старой Москвы упала практически до нуля. Сейчас в столице суммарно продается только 1,2 тыс. кв. м дешевого жилья, то есть на 80% меньше, чем годом ранее. Сегмент комфорт-класса тоже сократился — на 6,2% за год, до 882,6 тыс. кв. м. До 2020 года новое жилье комфорт- и экономкласса занимало половину московского рынка недвижимости.
Кредиты
За февраль 2025 года российские банки открыли 1,15 млн договоров на кредитные карты на общую сумму 141,64 млрд руб. Таким образом, по сравнению с февралем 2024 года количество выдач сократилось в два раза, а объем одобренных лимитов — на 39%. Это связывают как с ужесточением регулирования необеспеченного потребкредитования со стороны ЦБ, так и с сокращением спроса на кредитки на фоне высокой ключевой ставки.
В феврале 2025 года выдача POS-кредитов (то есть кредитов, выданных в торговых точках) год к году сократилась на 63% по количеству и на 66% по объему. Одной из главных причин участники рынка называют услуги рассрочки, которые предлагают пользователям маркетплейсы и другие сервисы. Например, в «Подели» подсчитали, что оборот выданных BNPL-сервисом рассрочек с июля по декабрь 2024 года вырос на 60%.
Платежные системы
Минфин поддержал инициативу крупных российских банков о создании «платежного роуминга» при оплате QR-кодами. Сейчас банковские приложения не умеют считывать QR-коды друг друга. В случае появления роуминга банк, QR-код которого безуспешно пытаются считать, сможет подменить ссылку на платформу «НСПК» (оператор системы быстрых платежей). Эта платформа, в свою очередь, переадресует клиента на подходящий платежный сервис.
Пищевая промышленность
Национальный союз защиты прав потребителей призвал правительство ужесточить контроль за оборотом специй и приправ. Эксперты предлагают в том числе установить минимальные цены на эту продукцию и усилить проверку ее качества. Поводом стали лабораторные исследования, которые выявили вредные вещества в половине исследуемых образцов.
В 2025 году производство мороженого в России может вырасти на 8–9% и достичь рекордных 650 тыс. тонн. Участники рынка связывают это с ростом спроса на фоне увеличения доходов населения. Еще одним фактором может стать жаркое лето. В прошлом году оно подстегнуло спрос на мороженое, и производство выросло на 14,5%.
Банки
Forbes выпустил обновленную версию рейтинга самых надежных российских банков. В первую пятерку вошли Сбер, ВТБ, «Райффайзенбанк», «Ситибанк» и «ЮниКредит Банк». Надежность определяли на основе оценки рейтинговых агентств, которые отражают кредитоспособность банка.
Экономика
Как и предсказывало большинство экспертов, ЦБ оставил ключевую ставку без изменений, на уровне 21%. Регулятор мотивировал это тем, что инфляционное давление на экономику остается высоким. Рост внутреннего спроса по-прежнему значительно опережает возможности расширения предложения товаров и услуг, говорится в пресс-релизе Банка России.
#новости
Передовые технологии
Минцифры хочет подключить весь бизнес к Единой биометрической системе (ЕБС) за два года. Об этом объявил глава министерства Максут Шадаев в феврале на совещании для обсуждения пакета антимошеннических поправок, пишет Forbes со ссылкой на источники. Министр также пообещал добиться снижения тарифов на использование биометрической системы. В Минцифре при этом настаивают, что о повсеместном использовании ЕБС в бизнесе речь все-таки не идет.
Рынок труда
Курьеры в Москве могут рассчитывать на зарплату на 19% выше, чем люди с высшим образованием, — 130 тыс. руб. против 105 тыс. руб. За год зарплатные предложения для доставщиков в Москве выросли на 41%. Эксперты полагают, что в ближайший год повышенный спрос на них сохранится.
Недвижимость
Доля новостроек экономкласса в границах Старой Москвы упала практически до нуля. Сейчас в столице суммарно продается только 1,2 тыс. кв. м дешевого жилья, то есть на 80% меньше, чем годом ранее. Сегмент комфорт-класса тоже сократился — на 6,2% за год, до 882,6 тыс. кв. м. До 2020 года новое жилье комфорт- и экономкласса занимало половину московского рынка недвижимости.
Кредиты
За февраль 2025 года российские банки открыли 1,15 млн договоров на кредитные карты на общую сумму 141,64 млрд руб. Таким образом, по сравнению с февралем 2024 года количество выдач сократилось в два раза, а объем одобренных лимитов — на 39%. Это связывают как с ужесточением регулирования необеспеченного потребкредитования со стороны ЦБ, так и с сокращением спроса на кредитки на фоне высокой ключевой ставки.
В феврале 2025 года выдача POS-кредитов (то есть кредитов, выданных в торговых точках) год к году сократилась на 63% по количеству и на 66% по объему. Одной из главных причин участники рынка называют услуги рассрочки, которые предлагают пользователям маркетплейсы и другие сервисы. Например, в «Подели» подсчитали, что оборот выданных BNPL-сервисом рассрочек с июля по декабрь 2024 года вырос на 60%.
Платежные системы
Минфин поддержал инициативу крупных российских банков о создании «платежного роуминга» при оплате QR-кодами. Сейчас банковские приложения не умеют считывать QR-коды друг друга. В случае появления роуминга банк, QR-код которого безуспешно пытаются считать, сможет подменить ссылку на платформу «НСПК» (оператор системы быстрых платежей). Эта платформа, в свою очередь, переадресует клиента на подходящий платежный сервис.
Пищевая промышленность
Национальный союз защиты прав потребителей призвал правительство ужесточить контроль за оборотом специй и приправ. Эксперты предлагают в том числе установить минимальные цены на эту продукцию и усилить проверку ее качества. Поводом стали лабораторные исследования, которые выявили вредные вещества в половине исследуемых образцов.
В 2025 году производство мороженого в России может вырасти на 8–9% и достичь рекордных 650 тыс. тонн. Участники рынка связывают это с ростом спроса на фоне увеличения доходов населения. Еще одним фактором может стать жаркое лето. В прошлом году оно подстегнуло спрос на мороженое, и производство выросло на 14,5%.
Банки
Forbes выпустил обновленную версию рейтинга самых надежных российских банков. В первую пятерку вошли Сбер, ВТБ, «Райффайзенбанк», «Ситибанк» и «ЮниКредит Банк». Надежность определяли на основе оценки рейтинговых агентств, которые отражают кредитоспособность банка.
Экономика
Как и предсказывало большинство экспертов, ЦБ оставил ключевую ставку без изменений, на уровне 21%. Регулятор мотивировал это тем, что инфляционное давление на экономику остается высоким. Рост внутреннего спроса по-прежнему значительно опережает возможности расширения предложения товаров и услуг, говорится в пресс-релизе Банка России.
#новости
👍4⚡3🔥3
Forwarded from Карьера в Strategy Partners
Хотите проверить свои силы и получить экспертную оценку своего решения?
🚀 Открываем регистрацию на весенний кейс-чемпионат с практикой «Инжиниринг» Strategy Partners!
Дата: 19 апреля
Место: Московский офис Strategy Partners
Тема кейса: Мегазавод
Этот кейс-чемпионат — уникальная возможность для молодых специалистов попробовать себя в амбициозной задаче по запуску МЕГАЗАВОДА. Вам предстоит разобраться в том, как запустить этот масштабный проект и внести свой вклад в его успешную реализацию. А еще это прекрасная возможность изнутри узнать больше о задачах практики «Инжиниринг», а также о том, как консультанты проводят экспертизу и мониторинг реализации проектов, осуществляют контроль и управление строительством.
▶️ На кейс-чемпионате вас ждут:
➡️ Нетворкинг: несколько часов общения с коллегами и экспертами из Strategy Partners, SMART ENGINEERS и НОТЕХ.
➡️ Погружение в реальный проект: получите ценные знания и опыт, которые помогут вам в дальнейшем карьерном росте.
➡️ Крутой опыт: практические навыки, которые пригодятся в вашей карьере.
Участие открыто для студентов от 3 курса бакалавриата.
▫️ Авторы лучших решений пройдут через два этапа отбора и сразу получат приглашения на финальное интервью с консультантами практики, а также призы и подарки!
Таймлайн:
➡️ До 14.04 — регистрация
➡️ До 17.04 — получите приглашение
➡️ 19.04 — очная встреча в офисе Strategy Partners
Узнайте подробности и зарегистрируйтесь здесь.
🔥 Ждем вас на кейс-чемпионате!
Дата: 19 апреля
Место: Московский офис Strategy Partners
Тема кейса: Мегазавод
Этот кейс-чемпионат — уникальная возможность для молодых специалистов попробовать себя в амбициозной задаче по запуску МЕГАЗАВОДА. Вам предстоит разобраться в том, как запустить этот масштабный проект и внести свой вклад в его успешную реализацию. А еще это прекрасная возможность изнутри узнать больше о задачах практики «Инжиниринг», а также о том, как консультанты проводят экспертизу и мониторинг реализации проектов, осуществляют контроль и управление строительством.
Участие открыто для студентов от 3 курса бакалавриата.
Таймлайн:
Узнайте подробности и зарегистрируйтесь здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3❤2
На сессии, организованной ГК «Мантера» (Mantera Group) в рамках MITT 2025, представители турбизнеса, органов власти и консалтинговых компаний поделились своим мнением о мифах и стереотипах, которые сложились на рынке туризма и инвестиций в эту сферу за последние годы.
Партнер Strategy Partners и руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий» Елена Киселева отметила следующие популярные заблуждения, которые часто тормозят как реализацию отдельных инвестиционных проектов, так и развитие перспективных курортных локаций:
МИФ 1. Реализация инвестиционного проекта в сфере туризма начинается с архитектурно-градостроительной концепции. В действительности перед разработкой АГК необходимо провести детальные предпроектные исследования и определить:
➡️ какой объект нужен рынку конкретно в данной локации (например, по объему и параметрам номерного фонда, набору сопутствующей инфраструктуры, сервисной составляющей);
➡️ за счет чего он будет выигрывать у конкурентов (почему целевая аудитория будет выбирать его, а не другие опции);
➡️ какие максимальные инвестиции окупятся в необходимые сроки с учетом финансовой модели.
Результаты этого анализа можно использовать в будущих планировочных решениях.
МИФ 2. Достаточно скопировать параметры другого успешного объекта для своей локации, чтобы достичь таких же результатов. В действительности спрос на каждом рынке имеет свои особенности с точки зрения требований целевой аудитории, а отдельные сегменты могут быть уже насыщены предложениями от конкурентов. Изучать и использовать лучшую практику, безусловно, важно, но с оглядкой на параметры конкретного рынка.
МИФ 3. Наличие уникальных ресурсов (например, природных или культурно-исторических аттракций) гарантирует успех инвестиций в объекты туристической инфраструктуры вокруг них. К сожалению, без грамотного мастер-планирования развития туристских территорий вокруг аттракторов объекты инфраструктуры рискуют превратиться в хаотичную застройку («кто первый, того и тапки»). В этом случае они будут гораздо менее конкурентоспособны как для туристов, так и для инвесторов по сравнению с более сбалансированными и продуманными по составу и расположению объектов туристическими локациями.
#туризм
Партнер Strategy Partners и руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий» Елена Киселева отметила следующие популярные заблуждения, которые часто тормозят как реализацию отдельных инвестиционных проектов, так и развитие перспективных курортных локаций:
МИФ 1. Реализация инвестиционного проекта в сфере туризма начинается с архитектурно-градостроительной концепции. В действительности перед разработкой АГК необходимо провести детальные предпроектные исследования и определить:
Результаты этого анализа можно использовать в будущих планировочных решениях.
МИФ 2. Достаточно скопировать параметры другого успешного объекта для своей локации, чтобы достичь таких же результатов. В действительности спрос на каждом рынке имеет свои особенности с точки зрения требований целевой аудитории, а отдельные сегменты могут быть уже насыщены предложениями от конкурентов. Изучать и использовать лучшую практику, безусловно, важно, но с оглядкой на параметры конкретного рынка.
МИФ 3. Наличие уникальных ресурсов (например, природных или культурно-исторических аттракций) гарантирует успех инвестиций в объекты туристической инфраструктуры вокруг них. К сожалению, без грамотного мастер-планирования развития туристских территорий вокруг аттракторов объекты инфраструктуры рискуют превратиться в хаотичную застройку («кто первый, того и тапки»). В этом случае они будут гораздо менее конкурентоспособны как для туристов, так и для инвесторов по сравнению с более сбалансированными и продуманными по составу и расположению объектов туристическими локациями.
#туризм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6
Работники поколения Z многим раздражают работодателей:
➡️ каждая седьмая компания недовольна тем, что зумеры легко меняют работу;
➡️ 21% работодателей не устраивают безответственность и «разгильдяйство» молодежи;
➡️ 13% жалуются на необязательность и недисциплинированность молодых сотрудников;
➡️ еще 7% возмущают завышенные, по их мнению, зарплатные ожидания зумеров.
С другой стороны, треть работодателей не видит никаких проблем в сотрудничестве с зумерами и отмечает их сообразительность и активность.
Люди, родившиеся в середине 1990-х — начале 2010-х, отличаются в первую очередь технологической продвинутостью, стремлением оптимизировать пространство вокруг себя и находить самые эффективные решения, считает наш HR-директор Алексей Карпов.
«Это то поколение, которое вряд ли долго будет уговаривать себя оставаться в компании, если их что-то не устраивает. Если они теряют драйв, интерес к текущей деятельности, то их мало чем можно удержать в организации», — поделился наблюдениями Алексей.
О других особенностях работы с представителями поколения Z читайте на сайте «Коммерсанта».
#поколениеZ #HR
С другой стороны, треть работодателей не видит никаких проблем в сотрудничестве с зумерами и отмечает их сообразительность и активность.
Люди, родившиеся в середине 1990-х — начале 2010-х, отличаются в первую очередь технологической продвинутостью, стремлением оптимизировать пространство вокруг себя и находить самые эффективные решения, считает наш HR-директор Алексей Карпов.
«Это то поколение, которое вряд ли долго будет уговаривать себя оставаться в компании, если их что-то не устраивает. Если они теряют драйв, интерес к текущей деятельности, то их мало чем можно удержать в организации», — поделился наблюдениями Алексей.
О других особенностях работы с представителями поколения Z читайте на сайте «Коммерсанта».
#поколениеZ #HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Зумер зумеру рознь
Как работодатели относятся к сотрудникам поколения Z
❤5🔥4⚡2💯2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Strategy Partners и Шереметьево обсудили перспективы цифровизации аэропортов
Аэропорты по всему миру в этом году планируют увеличить бюджет на технологии на 17%. Сфера развивается достаточно динамично, несмотря на консервативность и высокие требования к уровню безопасности.
Российские аэропорты, как и ведущие мировые игроки, внедряют и развивают технологии для снижения затрат и увеличения прибыли.
Сергей Кудряшов, партнер нашей практики «Цифровая трансформация», и Кирилл Алифанов, заместитель генерального директора по ИТ Международного аэропорта Шереметьево, обсудили ключевые направления цифровизации российской авиаотрасли.
Поговорили также о том:
➡️ что такое цифровой двойник аэропорта;
➡️ какие инновации использует Шереметьево;
➡️ как развивается программа импортозамещения;
➡️ за счет чего технологии могут улучшить клиентский опыт;
➡️ какие разработки будут актуальны для отрасли в будущем и когда ждать появления аэротакси.
▫️ Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов».
Аэропорты по всему миру в этом году планируют увеличить бюджет на технологии на 17%. Сфера развивается достаточно динамично, несмотря на консервативность и высокие требования к уровню безопасности.
Российские аэропорты, как и ведущие мировые игроки, внедряют и развивают технологии для снижения затрат и увеличения прибыли.
Сергей Кудряшов, партнер нашей практики «Цифровая трансформация», и Кирилл Алифанов, заместитель генерального директора по ИТ Международного аэропорта Шереметьево, обсудили ключевые направления цифровизации российской авиаотрасли.
Поговорили также о том:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5❤2
19 марта на конференции MITT обсудили тенденции отраслевого предложения и прогнозы развития оздоровительного туризма.
Елена Киселева, партнер и руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий» в Strategy Partners, поделилась выводами в части нового предложения в сегменте лечебно-оздоровительного туризма, которое появилось на рынке за последние 10–12 лет:
1. С 2013 года на российский рынок лечебно-оздоровительного туризма вышло более 27 новых объектов в 10+ регионах РФ. Наибольшее количество появилось в традиционных для сегмента Краснодарском и Ставропольском краях, а также в Московской области. Важно отметить, что около 60% новых объектов — это уже не классические санатории, а новые форматы: отели с расширенной лечебно-оздоровительной функцией (Wellness, Medical Spa) и клиники превентивной медицины, которые ориентированы не столько на лечение, сколько на предупреждение заболеваний и продление активного долголетия.
2. Большинство новых объектов (70–80%) появилось в сегменте 4–5*. Такое предложение пока ориентировано на потребителя с высокими доходами. При этом на примере отдельных объектов видно, что средний чек на услуги нового формата превышает ценовой уровень классических санаториев сопоставимой звездности.
3. Новые объекты показывают более высокие показатели загрузки и средней стоимости номера, чем в среднем по рынку. Иными словами, несмотря на более высокую цену, потребитель готов платить премию за комфорт и качественный сервис.
4. Объем доходов от лечебно-оздоровительных услуг зависит от формата объекта, при этом уровень валовой маржинальности данного направления (на базе выборочных новых объектов) составляет не менее 45%.
Представленный анализ свидетельствует о том, что лечебно-оздоровительный туризм постепенно развивается. Рынок готов предложить потребителю не только услуги по лечению заболеваний, но и комфортный отдых с возможностью прохождения легких оздоровительных процедур, а также широкий набор программ для предупреждения серьезных заболеваний и продления молодости. Высокие показатели развития выборочных объектов демонстрируют, что на данном рынке можно построить работоспособную бизнес-модель.
Подробности смотрите в карточках.
Елена Киселева, партнер и руководитель практики «Недвижимость и развитие территорий» в Strategy Partners, поделилась выводами в части нового предложения в сегменте лечебно-оздоровительного туризма, которое появилось на рынке за последние 10–12 лет:
1. С 2013 года на российский рынок лечебно-оздоровительного туризма вышло более 27 новых объектов в 10+ регионах РФ. Наибольшее количество появилось в традиционных для сегмента Краснодарском и Ставропольском краях, а также в Московской области. Важно отметить, что около 60% новых объектов — это уже не классические санатории, а новые форматы: отели с расширенной лечебно-оздоровительной функцией (Wellness, Medical Spa) и клиники превентивной медицины, которые ориентированы не столько на лечение, сколько на предупреждение заболеваний и продление активного долголетия.
2. Большинство новых объектов (70–80%) появилось в сегменте 4–5*. Такое предложение пока ориентировано на потребителя с высокими доходами. При этом на примере отдельных объектов видно, что средний чек на услуги нового формата превышает ценовой уровень классических санаториев сопоставимой звездности.
3. Новые объекты показывают более высокие показатели загрузки и средней стоимости номера, чем в среднем по рынку. Иными словами, несмотря на более высокую цену, потребитель готов платить премию за комфорт и качественный сервис.
4. Объем доходов от лечебно-оздоровительных услуг зависит от формата объекта, при этом уровень валовой маржинальности данного направления (на базе выборочных новых объектов) составляет не менее 45%.
Представленный анализ свидетельствует о том, что лечебно-оздоровительный туризм постепенно развивается. Рынок готов предложить потребителю не только услуги по лечению заболеваний, но и комфортный отдых с возможностью прохождения легких оздоровительных процедур, а также широкий набор программ для предупреждения серьезных заболеваний и продления молодости. Высокие показатели развития выборочных объектов демонстрируют, что на данном рынке можно построить работоспособную бизнес-модель.
Подробности смотрите в карточках.
👍7❤2🔥2
Почему России нужно собственное производство альгинатов
Спрос на альгинаты — натуральные полисахариды, которые получают путем экстрагирования бурых водорослей, — стабильно растет на протяжении последних лет. В 2020 году объем рынка этих высокомолекулярных углеводов достиг $800 млн, а к 2028 году, по нашим прогнозам, он вплотную приблизится к $1 млрд.
В чем популярность альгинатов? Они универсальны: улучшают консистенцию продуктов, абсорбируют выделения из ран, увеличивают прочность тканей, стимулируют рост растений.
Лидеры по производству альгинатов — страны Азиатско-Тихоокеанского региона, на которые приходится почти 40% рынка.
Россия сегодня на 90% зависит от импорта альгинатов, основным поставщиком продукта стал Китай с долей в 78%. При этом РФ обладает всеми условиями для создания собственного рынка. Прежде всего это значительная сырьевая база, — запасы бурых водорослей в стране достигают около 1,7 млн тонн, а добыча по итогам 2023 года составляла всего 6,3 тыс. тонн.
▫️ О других особенностях производства и потребления альгинатов и перспективах создания полноценного отечественного рынка для ингредиента читайте в колонке для издания «Агроинвестор» Екатерины Михалевой, директора нашей практики «АПК и потребительский сектор».
Спрос на альгинаты — натуральные полисахариды, которые получают путем экстрагирования бурых водорослей, — стабильно растет на протяжении последних лет. В 2020 году объем рынка этих высокомолекулярных углеводов достиг $800 млн, а к 2028 году, по нашим прогнозам, он вплотную приблизится к $1 млрд.
В чем популярность альгинатов? Они универсальны: улучшают консистенцию продуктов, абсорбируют выделения из ран, увеличивают прочность тканей, стимулируют рост растений.
Лидеры по производству альгинатов — страны Азиатско-Тихоокеанского региона, на которые приходится почти 40% рынка.
Россия сегодня на 90% зависит от импорта альгинатов, основным поставщиком продукта стал Китай с долей в 78%. При этом РФ обладает всеми условиями для создания собственного рынка. Прежде всего это значительная сырьевая база, — запасы бурых водорослей в стране достигают около 1,7 млн тонн, а добыча по итогам 2023 года составляла всего 6,3 тыс. тонн.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Агро Инвестор
И швец, и жнец: почему России нужно собственное производство альгинатов
Прогнозируется, что к 2028 году размер их рынка вплотную приблизится к $1 млрд
👍4🔥3
Команда Strategy Partners провела стратсессию по развитию Республики Марий Эл
В Йошкар-Оле прошла первая расширенная стратегическая сессия, посвященная социально-экономическому развитию Марий Эл. Мероприятие собрало руководителей и сотрудников органов исполнительной и законодательной власти республики, глав администраций и муниципальных образований, а также экспертов из делового и научного сообщества.
В рамках сессии:
➡️ обсудили результаты первых этапов разработки проектов развития;
➡️ выбрали экономическое развитие основным приоритетом региона;
➡️ отметили важность работы с высокопроизводительными отраслями — они способны обеспечить максимальные доходы населения в условиях кадрового дефицита.
Марий Эл — один из первых российских регионов, который начал разрабатывать новую стратегию согласно указу президента о национальных целях развития России до 2036 года. В реализации проекта правительству республики помогает команда Strategy Partners.
Многолетний опыт в развитии городов и регионов помогает нашим экспертам обосновать стратегически важные решения в социальной и экономической сферах, опираясь на анализ лучших мировых практик и текущие условия.
___
Обновление стратегии развития — обязательная инициатива для всех российских регионов. И многие из них в ближайшее время начнут активную работу в этом направлении. Эксперты Strategy Partners готовы оказать поддержку в реализации подобного проекта с учетом специфики региона на любом из этапов.
В Йошкар-Оле прошла первая расширенная стратегическая сессия, посвященная социально-экономическому развитию Марий Эл. Мероприятие собрало руководителей и сотрудников органов исполнительной и законодательной власти республики, глав администраций и муниципальных образований, а также экспертов из делового и научного сообщества.
В рамках сессии:
Марий Эл — один из первых российских регионов, который начал разрабатывать новую стратегию согласно указу президента о национальных целях развития России до 2036 года. В реализации проекта правительству республики помогает команда Strategy Partners.
Многолетний опыт в развитии городов и регионов помогает нашим экспертам обосновать стратегически важные решения в социальной и экономической сферах, опираясь на анализ лучших мировых практик и текущие условия.
___
Обновление стратегии развития — обязательная инициатива для всех российских регионов. И многие из них в ближайшее время начнут активную работу в этом направлении. Эксперты Strategy Partners готовы оказать поддержку в реализации подобного проекта с учетом специфики региона на любом из этапов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍6⚡5