​​Суммарная прибыль 25 операторов электричек в 2021 году составила 5 млрд руб. — рекорд с 2018 года.
Рост выручки пригородных пассажирских компаний в 2021 году обусловлен восстановлением рынка железнодорожных перевозок после пандемии, отмечает Роман Тиняев, директор практики «Транспорт и логистика» Strategy Partners.

ℹ️Перевозкой пассажиров по регулируемым тарифам в пригородном сообщении занимаются 25 операторов электричек в 72 регионах России. Доли в 24 из них принадлежат РЖД. С монополией не связан только крупнейший оператор электричек — Центральная пригородная пассажирская компания. По итогам 2021 года на ЦППК пришлось 63% выручки и 56% чистой прибыли всех пригородных компаний.

Какую прибыльность покажут операторы электричек по итогам 2022 года?

«Значительный рост рентабельности по итогам 2022 года маловероятен, в том числе из-за возросших расходов на финансирование (из роста ключевой ставки ЦБ). Анализ финансовых результатов Центральной ППК за I квартал показывает, что выручка компании сократилась на 23% к аналогичному периоду 2021 года, до 10,5 млрд руб., то есть компания получила 3,3 млрд руб. чистого убытка. К тому же из-за возросшей долговой нагрузки существенно выросли процентные расходы компании», — отмечает Роман Тиняев.

Начинается панельная дискуссия «Как Big data и ML трансформируют энергетику: где найти отечественные решения» в рамках ежегодной IT-конференции ЦИПР в Нижнем Новгороде.
Алексей Волостнов, партнер Strategy Partners, выступит модератором сессии и вместе с участниками обсудит, как будет проходить трансформация отрасли в условиях ограничения доступа к импортным технологиям и ухода с российского рынка иностранных игроков.

СПИКЕРЫ:
▪️Павел Егоров, руководитель проектов Big Data в промышленности, КРОК
▪️Александр Куканов, директор по цифровым решениям и проектам АО «РОТЕК»
▪️Алексей Ковалевич, управляющий директор АО «Инженерно-Технический Центр «Джэт»
▪️Роман Шульгинов, вице-президент по отраслевым решениям ПАО «Ростелеком»
▪️Эдуард Шереметцев, заместитель министра, Минэнерго РФ
▪️Константин Михайлик, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ
▪️Ольга Толстунова, вице-президент по цифровизации «Атомстройэкспорт»

Смотрите прямую трансляцию по ссылке

​​Новые перспективы для российского зерна

Недопоставки на мировой рынок украинского и российского зерна из-за санкций усугубляют проблему продовольственного кризиса.
Впрочем, у России на этом фоне открываются новые перспективы: «лишнее» зерно можно переработать в муку или крахмалы, заместить импорт и заработать на их экспорте.
К развитию проектов переработки зерна российских аграриев уже подтолкнули экспортные пошлины — чем платить 100 с лишним долларов за вывоз тонны зерна, лучше переработать его в муку и экспортировать дороже и без пошлин.

ℹ️Всего в России в прошлом году было произведено около 8,2 млн тонн муки.
Экспорт муки из России с начала 2022 года на 22 мая вырос в четыре раза по сравнению с тем же периодом прошлого года и достиг 276 тысяч тонн.

❗️Но проекты по производству продуктов глубокой переработки зерна очень дорогие и идут с большим сроком окупаемости.
Так, по оценке Инны Гольфанд, партнера Strategy Partners, для того, чтобы реализовать проекты, которые заместят импорт, потребуется около 85 млрд рублей инвестиций. А чтобы реализовать еще и экспортный потенциал, потребуются дополнительные 45 млрд рублей вложений.

«Большой потенциал есть в увеличении производства мальтодекстрина (патоки): буквально за последние несколько лет в России практически полностью заместили импорт этого ценного ингредиента. До введения санкций мы поставляли мальтодектрин в том числе в недружественные страны, но сейчас к продукту есть интерес со стороны Турции, Ирана и других партнеров. А нам самим, например, не хватает пищевых модифицированных крахмалов (используются в качестве загустителя, стабилизатора или эмульгатора) — их придется везти с помощью механизма параллельного импорта».

​​Цифровые проекты и решения, представленные на первом дне главного события цифровой экономики — ЦИПР-2022

▪️Команда «Центр искусственного интеллекта «Горький» представила портал «ит-маркетплейс.рф», позволяющий компаниям находить аналоги ИТ-продуктов, которые стали недоступными для пользователей в России.

▪️Sitronics Group продемонстрировала свои разработки
➖спутниковую платформу «Паллада» — совокупность служебных бортовых систем, которые можно использовать для создания спутников различного назначения;
➖навигационную систему «Беринг», которая отображает информацию о местоположении судна, маршруте, других судах;
➖цифровое решение Sitronics Locus, которое служит для точного indoor-позиционирования и обеспечения промышленной безопасности.

▪️Сбер рассказал о приоритетных цифровых проектах, в том числе о продуктах Platform V, которые легли в основу единой платформы «ГосТех».

▪️Ростех представил «умную» систему управления доступом с помощью смартфона. Разработка позволяет открывать любые электромеханические и электромагнитные замки цифровым криптографическим ключом прямо из мобильного приложения.

▪️«Россети» представили платформу технологического управления сетевым комплексом, которая включает умный учет электроэнергии, автоматизированные системы оперативно-технологического управления, беспилотную авиацию для контроля состояния линий электропередачи и др.

На ЦИПР-2022 начинается трансляция панельной дискуссии «Цифровая трансформация госкорпораций: как стимулировать разработку собственных решений?»

Участники сессии поделятся практическим опытом преодоления ограничений — как за счет перехода на отечественные аналоги, так и посредством зарубежных решений, а также обсудят особенности поддержки корпоративных инноваций в новых условиях.

СПИКЕРЫ:
▪️Максим Паршин, замглавы Минцифры России
▪️Алексей Волостнов, партнер Strategy Partners
▪️Павел Гонтарев, управляющий директор «VK цифровые технологии»
▪️Кирилл Меньшов, старший вице-президент по информационным технологиям ПАО «Ростелеком»
▪️Евгений Чаркин, заместитель генерального директора ОАО «Российские железные дороги»
▪️Николай Козак, управляющий директор АО «ДОМ.РФ»
▪️Валентин Макаров, президент партнерства «РУССОФТ»
▪️Анна Шарипова, управляющий директор «Ростех»
▪️Евгений Ковнир, генеральный директор АНО «Цифровая экономика»
▪️Екатерина Солнцева, директор по цифровизации госкорпорации «Росатом»

Трансляция➡️ по ссылке

Подключайтесь к пленарной сессии Сбера «Цифровая трансформация бизнеса, рынок в текущих условиях»!

Участники дискуссии обсудят вопросы цифровизации предприятий, поговорят о том, как проходит смена вектора с расширения бизнеса на повышение его устойчивости и поддержание работоспособности ключевых функций.

СПИКЕРЫ:
▪️Владимир Ситнов, старший вице-президент ПАО Сбербанк
▪️Валерия Плотникова, управляющий партнер Strategy Partners
▪️Евгений Абакумов, директор по информационным технологиям госкорпорации «Росатом»
▪️Евгений Колбин, генеральный директор Sbercloud
▪️Михаил Корольков, руководитель Центра цифровых технологий «Газпром нефть»
▪️Рустэм Хайретдинов, директор по росту BI.ZONE
▪️Константин Паршин, вице-президент фонда «Сколково»
▪️Илья Сивцев, генеральный директор Astra Linux
▪️Алексей Подрябинников, вице-президент ПАО «Ростелеком»
▪️Александр Павлов, генеральный директор РФРИТ

Смотрите трансляцию по ссылке

«Стратегия цифровой трансформация должна быть практикоориентированной и прикладной, нести эффект для промышленности и бизнеса, а не быть просто документом для отчетности», — отметил Алексей Волостнов, партнер Strategy Partners, в ходе панельной дискуссии на ЦИПР-2022.

По данным Strategy Partners, KPI по цифровой трансформации выполнены компаниями в среднем на 60%.
Основными барьерами на пути цифровой трансформации большинство предприятий считают:
▪️нехватку специализированных кадров,
▪️отсутствие финансовых ресурсов,
▪️непонимание экономических эффектов.

Во главе стратегии цифровой трансформации уже в течение нескольких лет стоит вопрос импортозамещения и перехода на отечественное ПО.

Алексей Волостнов:
«Согласно нашей аналитике, доля закупок российского ПО в госкомпаниях на конец 2021 г. составляла от 6 до 39%. Цель достичь к 2024 г. 90% доли закупки отечественного ПО в настоящий момент выглядит трудновыполнимой. Но сейчас, несмотря на введенные ограничения, стагнации на отечественном рынке разработок не произошло, и основные прогнозы для этой серьезной цели можно будет сделать по итогам этого года»

​​«Турбулентность, в которой сейчас оказался российский бизнес, должна была снизить количество запросов на цифровую трансформацию, но мы видим как раз обратную ситуацию. Сегодня вместе с Сбером цифровую трансформацию проходит 150 компаний с доходом от 1 до 30 млрд рублей», — отметила Валерия Плотникова, управляющий партнер Strategy Partners, на пленарной сессии Сбера «Цифровая трансформация бизнеса» в рамках ЦИПР-2022.

Проанализировав обращения клиентов за последние три месяца, мы видим 4 ключевых тренда цифровой трансформации:

▪️импортозамещение: компании просчитывают варианты развития в случае сохранения ПО и полной замены;
▪️повышение эффективности через создание правильной структуры юзкейсов и дорожной карты;
▪️государственная поддержка: сегодня государство предлагает широкий набор мер поддержки для разработки и внедрения отечественных цифровых продуктов, сервисов и платформенных решений;
▪️осмысленная подготовка: компании больше инвестируют в подготовку модели управления цифрой, уходят от несистемной и неэффективной практики реализации несвязанных инициатив.

«Хорошо подготовленная программа ЦТ позволяет разумно инвестировать в цифровые
технологии и получать эффекты, значительно перекрывающие инвестиции».

#ЦИПР

​​Трансформацию рынка IT-специалистов обсудили на пленарной сессии Сбера «Цифровая трансформация бизнеса»

Константин Паршин, исполнительный директор кластера информационных технологий фонда «Сколково», отметил следующие тренды, которые сегодня зарождаются на рынке труда IT-специалистов:

▪️Тренд на переподготовку кадров, в том числе на повышение компетенций по сервисному обслуживанию.

▪️Сегодня высвободилось достаточное количество IT-специалистов, занимающихся проектами опережающего развития, которые сейчас поставлены на паузу. Но есть дефицит программистов «старой школы», так называемого низкоуровневого программирования. В связи с этим наблюдается тренд не на повышение компетенций, а на понижение.

▪️Тренд на создание экосистемы из IT-специалистов вокруг крупных вендоров. Сейчас есть смысл говорить не только о технологической составляющей импортозамещения, но и о профессиональной.

Евгений Абакумов, директор по информационным технологиям госкорпорации «Росатом»:
«Сейчас мы находимся в той реальности, когда должны внедрять решения, которые есть на российском рынке. Функциональные разрывы будут, но они преодолимы. Для их преодоления потребуется трансформация IT-специалистов: от проставления галочки в управлении зарубежным вендором до разработчика».

@icipr

В ходе панельной дискуссии, организованной Сбером, не остался без внимания и вопрос о миграции IT-специалистов.

Модератор сессии провел опрос среди участников (более 200 представителей компаний), какие меры, по их мнению, могут помочь удержать специалистов на внутреннем рынка труда.

Среди самых популярных ответов:
▪️заработная плата,
▪️интересные задачи,
▪️стабильность,
▪️ипотека, сад для детей,
▪️конкурентные условия,
▪️пакет мотивации,
▪️повышение условий жизни в регионе.

😄Были предложены и оригинальные меры, которые пока, к счастью, регулятором не рассматриваются:
▪️ввести крепостное право,
▪️отобрать паспорта,
▪️создать IT-ГУЛАГ.

Поделитесь в комментариях👇, какие меры вы считаете наиболее эффективными?

На ЦИПР-2022 Максим Паршин, Замглавы Минцифры России, рассказал о планах цифровой трансформации на 2022 год.

В планах:
▪️увеличить расходы на ИТ в 2 раза, расходы на ИКТ, включая инфраструктуру — в 1,5 раза;
▪️увеличить совокупную долю расходов госкомпаний на российское ПО с 70% до 80%;
▪️ограничить долю затрат на разработку внутреннего софта на уровне не более 30%, т. е. 70% — это внешний софт с лицензией и работой компаний, не входящих в холдинги;
▪️установить критерии, по которым софт, разработанный внутри, т. е. инсорс, также должен монетизироваться на рынке.

#ЦИПР #цифровая_трансформация

Казалось бы, ESG-тематика ушла на второй план как с глобальной, так и с российской повестки. Но это не так. Российские компании не собираются сбавлять набранный темп.
На ЦИПР-2022 Сбер, Strategy Partners и Оргхим заключили трехстороннее соглашение о сотрудничестве, формировании и реализации ESG-стратегий.
В рамках сотрудничества Оргхим начинает подготовку к получению ESG-рейтингов как в России, так и в регионах активного присутствия компании.

В рамках ЦИПР на панельной дискуссии «Импортозамещение и диверсификация промышленности РФ через современные цифровые решения» Алексей Курбанаев, директор Центра импорта и импортозамещения Нижегородской области, представил пилотную версию нового цифрового сервиса для определения потенциала российского импорта.

📌Цель сервиса — в режиме онлайн показать иностранным торговым представительствам, заинтересованным в импорте в Россию, какие рынки освободились из-за ухода ряда зарубежных компаний.
Сегодня перед Центром импорта и импортозамещения стоят 4 основные задачи:
▪️найти аналоги продукции и организовать параллельный импорт,
▪️локализовать производство с помощью господдержки,
▪️загрузить производственные мощности с использованием цифровых решений,
▪️продвигать продукцию через информационные каналы.

«Скорость и эффективность реализации этих задач мы напрямую связываем с внедрением цифровых решений», — отметил Алексей Курбанаев.

@icipr #ЦИПР

Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners, отметила в комментарии для «Российской газеты», что сегодня для российских аграриев наиболее востребованы следующие AgTech-решения:

▪️системы управления производством,
▪️приложения точного земледелия,
▪️контроль здоровья растений и животных,
▪️единые платформы, интегрирующие различные инструменты управления сельскохозяйственным предприятием,
▪️автоматизированные системы для сбора урожая и обеспечения деятельности животноводческих ферм,
▪️интеллектуальные системы анализа и управления цепочками поставок.

На ЦИПР идет сессия «Развитие Российского программного обеспечения. Меры поддержки производителей и стимулирование рынка» с участием председателя Правительства Михаила Мишустина и вице-премьера Дмитрия Чернышенко.

Промышленность занимает 3-е место по уровню затрат на внедрение и использование цифровых технологий, уступая первенство телекоммуникационному и финансово-страховому секторам.
При этом доля отечественного ПО на промышленных объектах составляет 23%.

«К 2025 году все зарубежные решения должны быть выведены из работы критически значимых объектов инфраструктуры. Для поддержки отечественных конкурентоспособных решений запущен механизм стимулирования спроса на новые ИТ-решения в промышленности», — отметил глава Правительства.

«Внутри каждой отрасли основные заказчики должны сформулировать приоритетные потребности в отечественных технологиях. Правительство организует поиск команд, которые смогут эти решения разработать, и окажет поддержку», — отметил Михаил Мишустин на ЦИПР-2022.

Чтобы обеспечить ускоренное замещение зарубежных решений, уже выделены необходимые финансовые ресурсы:

▪️гранты от 3 до 20 млн руб. на разработку прототипа и вывод решения на рынок;
▪️гранты до 6 млрд руб. на компенсацию до 80% расходов на разработку и внедрение решений для якорного заказчика;
▪️льготный кредит по ставке 3% для замены зарубежных решений.

@icipr

​​На ЦИПР-2022 подвели итоги премии CIPR DIGITAL

Прошло награждение победителей премии CIPR DIGITAL за самые выдающиеся достижения в цифровой сфере.

В этом году номинации премии были сфокусированы на импортозамещении и цифровой зрелости в ключевых отраслях экономики.
Заявки на участие в премии подали 347 компаний. Для отбора претендентов были сформированы экспертные жюри, в число которых вошли партнеры Strategy Partners.

Наши эксперты оценили проекты в следующих номинациях:

➖Победителем в номинации «Цифровой прорыв в промышленности» стало «Нанософт разработка» с проектом «Платформа nanoCAD». Это российская САПР-платформа для автоматизации проектирования и моделирования объектов различной сложности в B2B-сфере промышленного и гражданского строительства.

➖Лучшим цифровым решением для сельского хозяйства стал проект «Система автоматического осмотра поля и рекомендации по обработке пестицидами», представленный «Ассистагро». Идея проекта — беспилотное обследование полей, распознавание сорняков и рекомендации по использованию баковых смесей для конкретного поля.

➖В номинации «Цифровизация транспорта» победило ООО НИЦ «АЭРОСКРИПТ» с проектом «Небосвод». Цель проекта — сформировать цифровую основу для открытия новых видов бизнеса, связанных с городской аэромобильностью и логистикой грузоперевозок.

➖В номинации «Цифровизация энергетики» победило ООО «ВАТТ ТЕКНОЛОДЖИС ФАКТОРИ» с проектом «Платформа аналитики энергоэффективности ВАТТ». Проект представляет собой онлайн-сервис, который позволит оперативно получать объективные приведенные (удельные) показатели потребления энергетических ресурсов и рассчитывать экономический эффект от мероприятий по повышению энергоэффективности.

Ознакомиться с победителями премии CIPR DIGITAL по всем 15 номинациям можно здесь

​​Смольный к началу осени объявит конкурс на заключение первого офсетного контракта.
Контракт коснется лекарств, но опыт хотят распространить на выпуск продуктов, лифтов, техники и общественного транспорта.

ℹ️Офсетный контракт — это долгосрочный договор поставки со встречными инвестиционными обязательствами, когда инвестор запускает новое производство, а власти гарантируют ему приобретение продукции на определенный период и по конкретной цене.

Эксперты отмечают, что в нынешних условиях офсетный контракт для фармпроизводителей выглядит не слишком перспективно, так как во время работы по контракту может существенно измениться стоимость комплектующих или других аспектов производства.

Свой комментарий для «Ведомостей» дал и Алексей Волостнов, партнер Strategy Partners:

«При апробированной производственной модели и подтвержденном бизнес-плане офсетный контракт — хороший инструмент для долгосрочной бизнес-экспансии. В некоторых случаях доходность по таким сделкам для производителя ниже, но в обмен он получает долю рынка и предсказуемый возврат инвестиций».

​​Подготовлены поправки к соглашению о защите и поощрении капиталовложений

ℹ️Напомним: программа СЗПК (соглашений о защите и поощрении капиталовложений) была запущена в конце 2020 года и действовала до апреля 2021 года, когда утратил силу порядок заключения соглашений. На тот момент было заключено 36 соглашений в таких сферах, как медицина, транспорт, сельское хозяйство и др. О перезапуске механизма речь велась с конца 2021 года.

Теперь стали известны подробности. В частности будет уточнено понятие «инвестиционный проект»; повышен порог для входа в инвестпроекты (в стоимости проекта будут учитываться не только собственные, но и заемные средства) и др.

Подробнее о новых поправках на нашем канале Яндекс Дзен

ЕС, помимо решения о нефтяном эмбарго, договорился с Лондоном о запрете страховать перевозки топлива из России.
Как эта мера отразится на поставке российской нефти в третьи страны?

Алексей Волостнов, партнер Strategy Partners, отвечает на этот вопрос в комментарии для РБК:

«Рынок для российской нефти, безусловно, не закроется, но продавать нефть за рубеж станет сильно сложнее. Возможность перевозить российскую нефть останется, как всегда оставалась возможность купить иранскую нефть, однако привлекательность продукта для потребителей будет определяться дисконтом, который будет вынужден предлагать продавец.
Кроме того, неясно, как на практике будут реализовывать ограничения в том случае, если нефть в танкере смешивается с другой нефтью, теряя статус российского продукта и становясь блендом».

ℹ️Еще в апреле Bloomberg писал, что компания Shell начала торговать «латвийской смесью», где баррель на 49,99% состоит из российского сырья (технически такой груз не считается грузом российского происхождения).