​​Новые экономические сложности стали очередным испытанием на прочность для всей строительной отрасли.
Сегодня для продолжения реализации инвестиционно-строительных проектов требуется быстрый поиск новых подходов к управлению стоимостью и сроками строительства.

ℹ️Основным методом для определения цены сегодня является проектно-сметный метод. Основным он считается, потому что используется в госстройке.

«Такой метод имеет существенные минусы, среди которых отсутствие гибкости: сметы используют только для определения цены — строить по ним, как правило, невозможно. Если для госстройки сегодня это единственно возможный вариант, то для частной — такой метод обречен на провал», — отметил Михаил Ермилов, партнер Strategy Partners, практики «Инжиниринг», на отраслевом форуме «Управление строительством в России».

Какой метод определения цены для частного инвестиционного проекта выбрать сегодня?
«Если мы в текущих реалиях хотим строить, нужно обратить внимание на Openbook. Конечно, это звучит непривычно, потому что госкомпании так не строят. Но сегодня, когда бюджет будет расти у всех, при выборе твердой цены контракта придется каждый раз переделывать сметы, особенно в части поставок. И это будет большая проблема.
Сочетание Openbook с банковским сопровождением на текущую перспективу — единственное успешное решение, пока мы не сможем вернуться к твердым ценам».

Вызовы, с которыми столкнулся российский рынок розничной торговли в 2022 году, задают тренды для изменений в отрасли на ближайшие годы. Основные тенденции и проблемы отрасли с 6 по 9 июня обсудят на VIII Международном Форуме «Неделя Российского Ритейла».

Форум собрал на одной площадке руководителей органов власти в сфере торговли, ведущих представителей отрасли (Wildberries, «Магнит», X5 Group, «М.Видео-Эльдорадо»), аналитиков и экспертов сферы.

Сегодня одним из спикеров конференции выступит Мария Вить, директор практики «Потребительский сектор» Strategy Partners. В своем выступлении Мария расскажет, как основные игроки отрасли отреагировали на турбулентность: что получилось, а что нет.

Главное за первый день форума:
▪️Импорт товаров в РФ из Европы упал на 50%, при этом ввоз продукции из Китая вырос на 28%.
▪️По итогам 2022 года продажи одежды и обуви упадут на 15–20% в денежном выражении по сравнению с 2021 г.
▪️Логистические проблемы стали главными на потребительском рынке в I квартале 2022 года, однако сейчас транспортным компаниям удалось перестроить цепочки поставок. Пути ввоза из Европы и Китая уже частично восстановлены.
▪️Турецкие, китайские, индийские, бразильские и иранские бренды планируют прийти в РФ на место ушедших западных компаний, но преференции получат российские производители.
▪️Правительство решило в рамках пилотной программы выделить в текущем году 500 млн руб. на субсидирование рекламы российских брендов в СМИ, в первую очередь на телевидении.

«Потребительские расходы в России до сих не достигли уровня 2014 года.
По оценке Strategy Partners, рост цен, снижение покупательской способности и прогнозируемый демографический кризис могут привести к падению потребительских расходов до 20–25%. На восстановление потребуется не менее 3 лет.

В случае долгого пребывания под санкциями импортозамещение и ценообразование станут ключевыми рычагами управления ситуацией», — отметила Мария Вить, директор практики «Потребительский сектор» Strategy Partners.

@retailweek #retail

​​Ленинградская АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом») в 2030 и 2032 гг. введет в эксплуатацию два новых энергоблока.
Мощность всех энергоблоков ЛАЭС к 2032 г. должна увеличиться с 4400 до 4800 МВт.

Увеличение объема выработки ЛАЭС создаст дополнительный профицит уже в этом году. Профицит позволял отправлять часть генерируемой здесь электроэнергии в другие регионы и на экспорт (в Финляндию и Прибалтику). Но после введения санкций ЕС ситуация изменилась: в середине мая прекратился экспорт в Финляндию, а еще через неделю от поставок отказались Латвия, Литва и Эстония. В 2021 г. «Интер РАО» поставила в страны Балтии и Финляндию около 60% от всего объема зарубежных продаж.

Что ЛАЭС будет делать с профицитом электроэнергии?
Эксперты отрасли сходятся во мнении, что ввод новых энергоблоков на Ленинградской АЭС вместе с запретом экспорта энергии в ЕС может привести к сокращению других видов генерации.

Алексей Волостнов, партнер Strategy Partners, прокомментировал ситуацию в выпуске «Ведомостей»:
«Думаю, что будет выработан определенный баланс, но при текущей ситуации было бы логично сократить генерацию на ТЭС. Что касается новых энергоблоков ЛАЭС, которые должны ввести в эксплуатацию через 8 и 10 лет, я не исключаю и такой ситуации, что электроэнергия ЛАЭС с низкой себестоимостью может быть использована «Росатомом» для собственных проектов, например для производства «оранжевого» водорода».

Агентство RAEX представило список крупнейших российских консалтинговых групп и компаний, составленный по итогам 2021 года.

🏆Strategy Partners второй год подряд входит в топ-3 и занимает лидирующие позиции в рэнкинге в сегменте «Стратегическое планирование и организационное развитие».
В этом году Strategy Partners также вошла в 🔝топ-5 консалтинговых компаний в области маркетинга и PR. В общем списке топ-100 компаний Strategy Partners оказалась в двадцатке лучших.

«Сейчас актуальным становится пересмотр целей, рынков, производственных цепочек и команд, что требует привлечения консультантов и качественного экспертного сопровождения», — прокомментировала управляющий партнер Strategy Partners Валерия Плотникова.

ℹ️По экспертной оценке, выручка от услуг стратегического планирования и маркетинга российских консалтинговых компаний возросла за последний год на 28% — до 3,874 миллиарда рублей.

@raexrr

​​В рамках Дня цифровой трансформации также обсудили актуальную для российских компаний проблему импортозамещения ПО.

Сегодня компании, независимо от того, столкнулись ли они уже с проблемой замены западного ПО или еще нет, должны знать ответы на три ключевых вопроса.

1️⃣Сколько нужно выделить на риски поддержания непрерывности бизнеса?
При этом ресурсоемкая подготовка управленческих развилок лежит на стороне CIO/CDTO.

2️⃣Какое снижение рисков приносит каждый следующий вложенный рубль?
Сейчас все компании находятся в сложной ситуации, ресурсы нужны на все направления сразу, поэтому важно расставить приоритеты. Для этого следует разработать понятную, структурированную методологию и решить оптимизационную задачу по расчету рисков и стоимости.

3️⃣Каков общий план действий на случай «судного дня»?
Под «судным днем» мы подразумеваем момент, когда какой-либо модуль прекратит функционировать, поддержка работать не будет, и из-за этого бизнес-процесс полностью остановится.
«На случай такого развития событий важно не только предварительно рассчитать план работы по технологический части, но и провести идеологическую подготовку персонала и найти источники финансирования для решения возможных материальных проблем», — отметил Тимур Рзаев, директор практики «Цифровые технологии» Strategy Partners.

⚡️ЦБ предсказуемо снизил ключевую ставку до 9,5% годовых.

Следующее заседание, на котором будет рассматриваться вопрос об уровне ключевой ставки, запланировано на 22 июля 2022 года.
ℹ️По прогнозам регулятора, средняя ключевая ставка на конец 2022 года будет в диапазоне 8,5–9,5%.

​​Как сильно упадет пассажиропоток аэропортов по итогам 2022 года

Совокупная выручка операторов крупнейших российских аэропортов по итогам 2021 года составила 148 млрд руб., чистая прибыль — 45 млрд руб.
По сравнению с 2020 годом выручка компаний выросла на 48,5%, чистая прибыль — в 5,5 раза. Однако показатели допандемийного 2019 года не достигнуты — они оказались на 5 и 11% ниже соответственно.

Как сложится ситуация в 2022 году, прокомментировал Роман Тиняев, директор Strategy Partners, для РБК:
«Стоит ожидать резкого сокращения перевозок пассажиров на международных направлениях, а также снижения трафика на внутренних воздушных линиях из-за закрытия гражданских аэродромов на Юге России. В летний сезон до 40% внутренних рейсов у московских аэропортов приходилось как раз на южные направления. С учетом этого по итогам года можно прогнозировать перевозку 85–95 млн пассажиров».

ℹ️Напомним: в марте президент Владимир Путин поручил создать условия, чтобы в 2022-м пассажиропоток перевозчиков составил не менее 100 млн человек.

Какие российские решения могут стать заменой ушедшим вендорам?

Сегодня вопрос импортозамещения ПО активно обсуждается на всех деловых встречах, мы подготовили для вас подборку решений, на которые уже частично перешли отечественные компании.
▪️«Яндекс» и Mail.ru Group уже разработали ИТ-продукты для частных лиц и сервисы для бизнеса (корпоративная почта, файловое хранилище, «Яндекс.Формы» и инструменты аналитики),
▪️OC Windows можно заменить на Astra Linux, BaseAlt, Роса и др.,
▪️Microsoft Office — на «P7-Офис», «МойОфис»,
▪️Zoom — на «Яндекс.Телемост», Bizon365, TrueConf, Pruffme или Webinar Meetings,
▪️SAP — на 1C; SAP HANA — на «Битрикс 24» или Amo CRM.

Среди прочих отечественных решений можно выделить:
▪️системы информационной безопасности: Positive Techologies, «Kaspersky КриптоПро», «Инфотекс», «Код безопасности» и др.,
▪️системы управления базами данных Postgress Professional,
▪️инженерное ПО «Аскон»,
▪️системы управления ИТ-активами Service Desk,
российские системы виртуализации и облачные платформы,
▪️решения региональных ИТ-компаний в разных сферах экономики.

Но после ухода из России Siemens, Ericsson и Nokia пока сложно подобрать аналоги по замене инфраструктурного ПО, на котором завязано управление: поддержка персонала, бизнес-транзакции и внутренние услуги и процессы.

​​В результате введенных против России санкций страна может недополучить значительное количество импортной атлантической семги и форели, но что еще хуже — инкубированной икры и смолта для выращивания этой рыбы непосредственно в России. Зависимость от импортного посадочного материала достигает 80–90%.

Инна Гольфанд, партнер Strategy Partners, в материале издания «Русская рыба» отметила, что российский рынок аквакультуры сильно зависит от импортных поставок рыбопосадочного материала: около 80% форели и более 90% семги Россия импортирует в основном из Норвегии, Дании и Финляндии.

«Более половины рыбопосадочного материала лососевых видов рыб поставляются из Норвегии, США и Финляндии. В России производят около 1,5 тыс. тонн рыбопосадочного материала, но этих объемов недостаточно для обеспечения потребности отрасли. Кроме того, у компании «Русская аквакультура» в Норвегии есть два завода, производящих смолт атлантического лосося, который затем доставляют в Россию.
Однако пока прямого запрета на ввоз инкубационной икры и смолта в Россию нет, хотя, конечно, ситуация сложная и напряженная. Главная проблема — это логистика, которая провоцирует рост цен».

Иран начал тестировать транзит из России в Индию по транспортному коридору «Север — Юг»

Иранская судоходная компания IRISL запустила пилотный механизм для транзита контейнеров из России в Индию или на Дальний Восток с использованием всего одной накладной на весь маршрут. Большая часть грузов будет направляться из России в Индию через порт Астрахань.
Такая модель перевозок позволит:
— снизить транспортные расходы,
— сократить период ожидания контейнеров,
— ускорить доставку товаров,
— устранить опасность изъятия при передаче пустых или полных контейнеров,
— выдавать юридические документы и компенсировать возможные убытки,
— ускорить банковские операции.

ℹ️Пилотная партия была отправлена из Санкт-Петербурга и доставлена в порт Астрахань для последующего прибытия в Иран через Каспийское море. Как ожидается, груз достигнет пункта назначения в индийском порту Нхава-Шева менее чем за 25 дней.

​​Открытие российского преемника «Макдоналдса» спустя почти 3 месяца после ухода оригинального бренда под новой торговой маркой стало одним из самых ожидаемых событий этих выходных.

Эксперты практики «Потребительский сектор» Strategy Partners отметили, что резкий рост популярности фастфуда позволил России сравняться с Китаем, США и Канадой по доле этого сегмента на рынке общепита (60%), хотя в европейских странах доля фастфуда составляет не более 25–50%. Ключевой фактор успеха — технологическая готовность и уже поставленный на поток сервис доставки.

Рост популярности фастфуда также обусловлен тем, что в условиях кризиса идет переток посетителей в более низкий ценовой сегмент.
ℹ️Жители России стремятся сократить финансовые траты: с начала весны оборот предприятий фастфуда увеличился на 16% благодаря росту трафика на 4% и среднего чека на 11%.