🖐️ В 11:20 стартуют следующие доклады, мастер-класс и круглый стол:
🔹 «00 Зал – Башня». Три субкультуры в IT-компаниях. Александр Зиза (Aletheia Digital)
История о том, что специфика компании так или иначе влияет на поведение людей, которые в ней работают, при этом люди имеют свойство менять работу и переносить свою старую культуру на новое место, а там свои ценности, подходы, мотивация людей. Выглядит сложно, будем разбираться.
🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Ресурсы и инструменты для развития тимлида: приоритеты, баланс, «помощь зала». Наталья Борисенко (ТестОпс)
Часто наш профессиональный рост зависит исключительно от нас самих. Наталья поделится своим опытом о том, как и где искать ресурсы, знания и экспертов для развития.
🔹 «04 Зал Красный». Принятие оптимального архитектурного решения по шагам. Максим Юнусов (IT_One)
В своем докладе Максим рассматривает разные методологии принятия архитектурных решений и показывает на конкретном примере, как их применять. А также Максим делится собственным рецептом, как из разных методологий брать лучшие приёмы и объединять в единый алгоритм принятия архитектурных решений.
🔹 «03 Зал Синий». Как мы строили внутреннее IT-обучение так, чтобы пострадало как можно меньше разработчиков. Анастасия Артамонова (Мир Plat.Form)
При запуске проекта по обучению персонала многие оказываются перед выбором: внешние площадки или собственная система обучения. Анастасия поделится своим опытом, чтобы упростить этот выбор для слушателей и предоставит гайд для тех, кто готов попробовать выстраивать процессы обучения у себя.
🔹 «06 Зал Зелёный». Воркшоп «Офисные кобры и те, кто с ними в команде». Светлана Болсуновская (YADRO)
Практика общения с людьми, с которыми мы были бы рады не общаться, но заперты с ними в одной организации.
🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Круглый стол «Как измерить качество команды? Метрики vs программисты». Дмитрий Матвеев (Независимый эксперт), Андрей Смирнов (X5 Tech), Владимир Кулишин (Циан), Полина Таран (Точка), Александр Куксов (СберМаркет), Алевтина Абдулниязова (Звук), Игорь Иванов (VK, RuStore)
Как измерить качество работы айтишника, как собрать команду и померить результат, как сравнить два отдела разработки? Кто выигрывает в вечной битве программистов против менеджеров, которые с помощью изощренных метрик пытаются измерить неизмеримое?
На эти вопросы мы поищем ответы в компании опытных экспертов, которые поделятся личным опытом внедрения и использования метрик в разработке коммерческих продуктов в сфере IT.
🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». Уволить нельзя оставить: баланс между эффективностью и эмпатией. Татьяна Сеземина (Холдинг Т1, Группа Иннотех)
Увольнения — всегда сложно, как для работника, так и для руководителя. В этом докладе Татьяна расскажет о том, как можно попробовать предотвратить увольнения, и что делать, если оно всё же неизбежно.
🔹 «00 Зал – Башня». Три субкультуры в IT-компаниях. Александр Зиза (Aletheia Digital)
История о том, что специфика компании так или иначе влияет на поведение людей, которые в ней работают, при этом люди имеют свойство менять работу и переносить свою старую культуру на новое место, а там свои ценности, подходы, мотивация людей. Выглядит сложно, будем разбираться.
🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Ресурсы и инструменты для развития тимлида: приоритеты, баланс, «помощь зала». Наталья Борисенко (ТестОпс)
Часто наш профессиональный рост зависит исключительно от нас самих. Наталья поделится своим опытом о том, как и где искать ресурсы, знания и экспертов для развития.
🔹 «04 Зал Красный». Принятие оптимального архитектурного решения по шагам. Максим Юнусов (IT_One)
В своем докладе Максим рассматривает разные методологии принятия архитектурных решений и показывает на конкретном примере, как их применять. А также Максим делится собственным рецептом, как из разных методологий брать лучшие приёмы и объединять в единый алгоритм принятия архитектурных решений.
🔹 «03 Зал Синий». Как мы строили внутреннее IT-обучение так, чтобы пострадало как можно меньше разработчиков. Анастасия Артамонова (Мир Plat.Form)
При запуске проекта по обучению персонала многие оказываются перед выбором: внешние площадки или собственная система обучения. Анастасия поделится своим опытом, чтобы упростить этот выбор для слушателей и предоставит гайд для тех, кто готов попробовать выстраивать процессы обучения у себя.
🔹 «06 Зал Зелёный». Воркшоп «Офисные кобры и те, кто с ними в команде». Светлана Болсуновская (YADRO)
Практика общения с людьми, с которыми мы были бы рады не общаться, но заперты с ними в одной организации.
🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Круглый стол «Как измерить качество команды? Метрики vs программисты». Дмитрий Матвеев (Независимый эксперт), Андрей Смирнов (X5 Tech), Владимир Кулишин (Циан), Полина Таран (Точка), Александр Куксов (СберМаркет), Алевтина Абдулниязова (Звук), Игорь Иванов (VK, RuStore)
Как измерить качество работы айтишника, как собрать команду и померить результат, как сравнить два отдела разработки? Кто выигрывает в вечной битве программистов против менеджеров, которые с помощью изощренных метрик пытаются измерить неизмеримое?
На эти вопросы мы поищем ответы в компании опытных экспертов, которые поделятся личным опытом внедрения и использования метрик в разработке коммерческих продуктов в сфере IT.
🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». Уволить нельзя оставить: баланс между эффективностью и эмпатией. Татьяна Сеземина (Холдинг Т1, Группа Иннотех)
Увольнения — всегда сложно, как для работника, так и для руководителя. В этом докладе Татьяна расскажет о том, как можно попробовать предотвратить увольнения, и что делать, если оно всё же неизбежно.
📦📦📦📦 — вот, возьмите. Понадобятся, чтобы сложить инсайты после докладов команды @avitotech:
«Искусство спрашивать, или 42 вопроса, которые ускорят развитие вашей команды и вас самих» — от Александры Прокшиной,
«Система управления с обратной связью» — от Игоря Гранщикова,
«Конвейер роста тимлидов» — от Александра Пряхина,
«TDR — процесс технического дизайн ревью» — от Павла Лакосникова.
А если останется место, заходите на стенд — там приятное и полезное: общение с тимлидами и техлидами, настолки и одна, но очень большая раскраска.
Реклама ООО «Авито Тех» erid: LjN8KUZ4h
«Искусство спрашивать, или 42 вопроса, которые ускорят развитие вашей команды и вас самих» — от Александры Прокшиной,
«Система управления с обратной связью» — от Игоря Гранщикова,
«Конвейер роста тимлидов» — от Александра Пряхина,
«TDR — процесс технического дизайн ревью» — от Павла Лакосникова.
А если останется место, заходите на стенд — там приятное и полезное: общение с тимлидами и техлидами, настолки и одна, но очень большая раскраска.
Реклама ООО «Авито Тех» erid: LjN8KUZ4h
❤3
$sudo bring me a cocktail
На правах генерального партнера МТС приглашает в лаундж-бар, который находится прямо на стенде компании. Там вас ждут эксперты, которые расскажут о продуктах экосистемы, поделятся практиками и опытом разработки внутри МТС.
С самого утра ИТ-гильдии МТС угощают всех желающих спешиалти кофе и прохладительными напитками. Участвуйте в интеллектуальной битве в активностях за барной стойкой и получите приглашение на афтепати с авторскими алкогольными и безалкогольными коктейлями на стенде компании.
Вы знаете, что делать ;)
Реклама ПАО «МТС» erid: LjN8KZaz1
На правах генерального партнера МТС приглашает в лаундж-бар, который находится прямо на стенде компании. Там вас ждут эксперты, которые расскажут о продуктах экосистемы, поделятся практиками и опытом разработки внутри МТС.
С самого утра ИТ-гильдии МТС угощают всех желающих спешиалти кофе и прохладительными напитками. Участвуйте в интеллектуальной битве в активностях за барной стойкой и получите приглашение на афтепати с авторскими алкогольными и безалкогольными коктейлями на стенде компании.
Вы знаете, что делать ;)
Реклама ПАО «МТС» erid: LjN8KZaz1
❤3
🖐️ Друзья, следующие доклады ждут вас в 12:40
🔹 «00 Зал – Башня». Система управления с обратной связью. Игорь Гранщиков (Авито)
Игорь покажет, почему на каждом этапе карьеры важно обновлять управленческие подходы, адаптируя инструменты под расширяющуюся зону ответственности. Доклад расскажет о методах планирования и делегирования для менеджеров разных уровней, помогающих избежать стагнации и повысить эффективность.
🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Климат в команде как инструмент повышения эффективности. Евгения Янченко (М.Тех)
Хороший доклад о том, как климат в команде влияет на её производительность и как его можно улучшить.
🔹 «04 Зал Красный». Trunk based development: меняем подход к разработке и забываем о релизах. Владимир Агеев (Т-Банк)
Trunk Based Development, помимо массы плюсов командной работы с ветками, о которых уже все наслышаны, также позволяет сильно оптимизировать процесс релизов, вплоть до автоматических релизов без ручных проверок тестировщиками. Детали, как это можно воплотить в жизнь, — смотрите в докладе Владимира.
🔹 «03 Зал Синий». Безменторье: как мы создали систему менторства в быстрорастущем отделе. Татьяна Суходолова (ПСБ)
Менторство в компаниях — важный аспект самостоятельного роста, но при этом построить механизм менторства является крайне туманной задачей для тех, кто этим ранее не занимался. Таня подготовила полезные указания к действию для тех, кто находится в начале этого пути избавления от боттлнеков.
🔹 «06 Зал Зелёный». Продолжение воркшопа «Офисные кобры и те, кто с ними в команде». Светлана Болсуновская (YADRO)
Практика общения с людьми, с которыми мы были бы рады не общаться, но заперты с ними в одной организации.
🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Продолжение круглого стола «Как измерить качество команды? Метрики vs программисты». Дмитрий Матвеев (Независимый эксперт), Андрей Смирнов (X5 Tech), Владимир Кулишин (Циан), Полина Таран (Точка), Александр Куксов (СберМаркет), Алевтина Абдулниязова (Звук), Игорь Иванов (VK, RuStore)
Как измерить качество работы айтишника, как собрать команду и померить результат, как сравнить два отдела разработки? Кто выигрывает в вечной битве программистов против менеджеров, которые с помощью изощренных метрик пытаются измерить неизмеримое?
На эти вопросы мы поищем ответы в компании опытных экспертов, которые поделятся личным опытом внедрения и использования метрик в разработке коммерческих продуктов в сфере IT.
🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». 100 новых АйТишников в год, или Как мы растим стажеров. Александр Шутай (AGIMA)
Инструкция по разворачиванию стажёрской программы от согласования бюджета на программу до планирования карьерного трека стажёров.
🔹 «00 Зал – Башня». Система управления с обратной связью. Игорь Гранщиков (Авито)
Игорь покажет, почему на каждом этапе карьеры важно обновлять управленческие подходы, адаптируя инструменты под расширяющуюся зону ответственности. Доклад расскажет о методах планирования и делегирования для менеджеров разных уровней, помогающих избежать стагнации и повысить эффективность.
🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Климат в команде как инструмент повышения эффективности. Евгения Янченко (М.Тех)
Хороший доклад о том, как климат в команде влияет на её производительность и как его можно улучшить.
🔹 «04 Зал Красный». Trunk based development: меняем подход к разработке и забываем о релизах. Владимир Агеев (Т-Банк)
Trunk Based Development, помимо массы плюсов командной работы с ветками, о которых уже все наслышаны, также позволяет сильно оптимизировать процесс релизов, вплоть до автоматических релизов без ручных проверок тестировщиками. Детали, как это можно воплотить в жизнь, — смотрите в докладе Владимира.
🔹 «03 Зал Синий». Безменторье: как мы создали систему менторства в быстрорастущем отделе. Татьяна Суходолова (ПСБ)
Менторство в компаниях — важный аспект самостоятельного роста, но при этом построить механизм менторства является крайне туманной задачей для тех, кто этим ранее не занимался. Таня подготовила полезные указания к действию для тех, кто находится в начале этого пути избавления от боттлнеков.
🔹 «06 Зал Зелёный». Продолжение воркшопа «Офисные кобры и те, кто с ними в команде». Светлана Болсуновская (YADRO)
Практика общения с людьми, с которыми мы были бы рады не общаться, но заперты с ними в одной организации.
🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Продолжение круглого стола «Как измерить качество команды? Метрики vs программисты». Дмитрий Матвеев (Независимый эксперт), Андрей Смирнов (X5 Tech), Владимир Кулишин (Циан), Полина Таран (Точка), Александр Куксов (СберМаркет), Алевтина Абдулниязова (Звук), Игорь Иванов (VK, RuStore)
Как измерить качество работы айтишника, как собрать команду и померить результат, как сравнить два отдела разработки? Кто выигрывает в вечной битве программистов против менеджеров, которые с помощью изощренных метрик пытаются измерить неизмеримое?
На эти вопросы мы поищем ответы в компании опытных экспертов, которые поделятся личным опытом внедрения и использования метрик в разработке коммерческих продуктов в сфере IT.
🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». 100 новых АйТишников в год, или Как мы растим стажеров. Александр Шутай (AGIMA)
Инструкция по разворачиванию стажёрской программы от согласования бюджета на программу до планирования карьерного трека стажёров.
❤1
Говорим «большая IT-команда», думаем про Ozon Tech . 5 000+ IT-специалистов работают над ведущим e-com в России и выходят на зарубежные рынки.
Как у них всё это получается, можно послушать сегодня.
13:50 — руководитель направления Managed Services Виктор Корейша о горизонтальном росте лида без потери качества.
16:10 — руководитель направления платформы данных Марина Самойлова о задачах с высоким уровнем неопределённости и их решениях.
Как всегда у Ozon Tech — с кейсами из личного опыта спикеров.
Реклама ООО «Озон Технологии» erid: LjN8KVDoK
Как у них всё это получается, можно послушать сегодня.
13:50 — руководитель направления Managed Services Виктор Корейша о горизонтальном росте лида без потери качества.
16:10 — руководитель направления платформы данных Марина Самойлова о задачах с высоким уровнем неопределённости и их решениях.
Как всегда у Ozon Tech — с кейсами из личного опыта спикеров.
Реклама ООО «Озон Технологии» erid: LjN8KVDoK
❤2
МТС стала экосистемой благодаря масштабной технологической трансформации. Она произошла и в управленческой, и в технологической плоскостях.
На Saint TeamLead Conf МТС познакомит участников с элементами экосистемы, технологическими решениями и практиками управления командами.
Ищите NFC метки по всей площадке Saint TeamLead Conf и участвуйте в квесте, знакомясь с продуктами компании.
Вас ждут задания от МТС Финтех, МWS, MTS AI и не только. Все просто: найдите метки, укажите кодовое слово в боте и получите подарки и мерч от МТС.
Реклама ПАО «МТС» erid: LjN8KccKP
На Saint TeamLead Conf МТС познакомит участников с элементами экосистемы, технологическими решениями и практиками управления командами.
Ищите NFC метки по всей площадке Saint TeamLead Conf и участвуйте в квесте, знакомясь с продуктами компании.
Вас ждут задания от МТС Финтех, МWS, MTS AI и не только. Все просто: найдите метки, укажите кодовое слово в боте и получите подарки и мерч от МТС.
Реклама ПАО «МТС» erid: LjN8KccKP
Хабр — место встречи айтишников и IT-компаний. Это одновременно медиа и база знаний, которые с 2006 года создают читатели.
Команда Хабра расскажет, как переработать свой опыт в крутой технотекст, что такое личный бренд в IT и как он влияет на бренд IT-компании.
На стенде можно поучаствовать в сборе общего банка идей и вопросов к тимлидам, проголосовать за лучшие и забрать какую-то из тем себе.
Продукты Хабра для решения бизнес-задач:
Хабр
Хабр Карьера
Хабр Фриланс
Хабр Q&A
Реклама ООО "ХАБР" erid: LjN8KVZau
Команда Хабра расскажет, как переработать свой опыт в крутой технотекст, что такое личный бренд в IT и как он влияет на бренд IT-компании.
На стенде можно поучаствовать в сборе общего банка идей и вопросов к тимлидам, проголосовать за лучшие и забрать какую-то из тем себе.
Продукты Хабра для решения бизнес-задач:
Хабр
Хабр Карьера
Хабр Фриланс
Хабр Q&A
Реклама ООО "ХАБР" erid: LjN8KVZau