$sudo bring me a cocktail
На правах генерального партнера МТС приглашает в лаундж-бар, который находится прямо на стенде компании. Там вас ждут эксперты, которые расскажут о продуктах экосистемы, поделятся практиками и опытом разработки внутри МТС.
С самого утра ИТ-гильдии МТС угощают всех желающих спешиалти кофе и прохладительными напитками. Участвуйте в интеллектуальной битве в активностях за барной стойкой и получите приглашение на афтепати с авторскими алкогольными и безалкогольными коктейлями на стенде компании.
Вы знаете, что делать ;)
Реклама ПАО «МТС» erid: LjN8KZaz1
На правах генерального партнера МТС приглашает в лаундж-бар, который находится прямо на стенде компании. Там вас ждут эксперты, которые расскажут о продуктах экосистемы, поделятся практиками и опытом разработки внутри МТС.
С самого утра ИТ-гильдии МТС угощают всех желающих спешиалти кофе и прохладительными напитками. Участвуйте в интеллектуальной битве в активностях за барной стойкой и получите приглашение на афтепати с авторскими алкогольными и безалкогольными коктейлями на стенде компании.
Вы знаете, что делать ;)
Реклама ПАО «МТС» erid: LjN8KZaz1
❤3
🖐️ Друзья, следующие доклады ждут вас в 12:40
🔹 «00 Зал – Башня». Система управления с обратной связью. Игорь Гранщиков (Авито)
Игорь покажет, почему на каждом этапе карьеры важно обновлять управленческие подходы, адаптируя инструменты под расширяющуюся зону ответственности. Доклад расскажет о методах планирования и делегирования для менеджеров разных уровней, помогающих избежать стагнации и повысить эффективность.
🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Климат в команде как инструмент повышения эффективности. Евгения Янченко (М.Тех)
Хороший доклад о том, как климат в команде влияет на её производительность и как его можно улучшить.
🔹 «04 Зал Красный». Trunk based development: меняем подход к разработке и забываем о релизах. Владимир Агеев (Т-Банк)
Trunk Based Development, помимо массы плюсов командной работы с ветками, о которых уже все наслышаны, также позволяет сильно оптимизировать процесс релизов, вплоть до автоматических релизов без ручных проверок тестировщиками. Детали, как это можно воплотить в жизнь, — смотрите в докладе Владимира.
🔹 «03 Зал Синий». Безменторье: как мы создали систему менторства в быстрорастущем отделе. Татьяна Суходолова (ПСБ)
Менторство в компаниях — важный аспект самостоятельного роста, но при этом построить механизм менторства является крайне туманной задачей для тех, кто этим ранее не занимался. Таня подготовила полезные указания к действию для тех, кто находится в начале этого пути избавления от боттлнеков.
🔹 «06 Зал Зелёный». Продолжение воркшопа «Офисные кобры и те, кто с ними в команде». Светлана Болсуновская (YADRO)
Практика общения с людьми, с которыми мы были бы рады не общаться, но заперты с ними в одной организации.
🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Продолжение круглого стола «Как измерить качество команды? Метрики vs программисты». Дмитрий Матвеев (Независимый эксперт), Андрей Смирнов (X5 Tech), Владимир Кулишин (Циан), Полина Таран (Точка), Александр Куксов (СберМаркет), Алевтина Абдулниязова (Звук), Игорь Иванов (VK, RuStore)
Как измерить качество работы айтишника, как собрать команду и померить результат, как сравнить два отдела разработки? Кто выигрывает в вечной битве программистов против менеджеров, которые с помощью изощренных метрик пытаются измерить неизмеримое?
На эти вопросы мы поищем ответы в компании опытных экспертов, которые поделятся личным опытом внедрения и использования метрик в разработке коммерческих продуктов в сфере IT.
🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». 100 новых АйТишников в год, или Как мы растим стажеров. Александр Шутай (AGIMA)
Инструкция по разворачиванию стажёрской программы от согласования бюджета на программу до планирования карьерного трека стажёров.
🔹 «00 Зал – Башня». Система управления с обратной связью. Игорь Гранщиков (Авито)
Игорь покажет, почему на каждом этапе карьеры важно обновлять управленческие подходы, адаптируя инструменты под расширяющуюся зону ответственности. Доклад расскажет о методах планирования и делегирования для менеджеров разных уровней, помогающих избежать стагнации и повысить эффективность.
🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Климат в команде как инструмент повышения эффективности. Евгения Янченко (М.Тех)
Хороший доклад о том, как климат в команде влияет на её производительность и как его можно улучшить.
🔹 «04 Зал Красный». Trunk based development: меняем подход к разработке и забываем о релизах. Владимир Агеев (Т-Банк)
Trunk Based Development, помимо массы плюсов командной работы с ветками, о которых уже все наслышаны, также позволяет сильно оптимизировать процесс релизов, вплоть до автоматических релизов без ручных проверок тестировщиками. Детали, как это можно воплотить в жизнь, — смотрите в докладе Владимира.
🔹 «03 Зал Синий». Безменторье: как мы создали систему менторства в быстрорастущем отделе. Татьяна Суходолова (ПСБ)
Менторство в компаниях — важный аспект самостоятельного роста, но при этом построить механизм менторства является крайне туманной задачей для тех, кто этим ранее не занимался. Таня подготовила полезные указания к действию для тех, кто находится в начале этого пути избавления от боттлнеков.
🔹 «06 Зал Зелёный». Продолжение воркшопа «Офисные кобры и те, кто с ними в команде». Светлана Болсуновская (YADRO)
Практика общения с людьми, с которыми мы были бы рады не общаться, но заперты с ними в одной организации.
🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Продолжение круглого стола «Как измерить качество команды? Метрики vs программисты». Дмитрий Матвеев (Независимый эксперт), Андрей Смирнов (X5 Tech), Владимир Кулишин (Циан), Полина Таран (Точка), Александр Куксов (СберМаркет), Алевтина Абдулниязова (Звук), Игорь Иванов (VK, RuStore)
Как измерить качество работы айтишника, как собрать команду и померить результат, как сравнить два отдела разработки? Кто выигрывает в вечной битве программистов против менеджеров, которые с помощью изощренных метрик пытаются измерить неизмеримое?
На эти вопросы мы поищем ответы в компании опытных экспертов, которые поделятся личным опытом внедрения и использования метрик в разработке коммерческих продуктов в сфере IT.
🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». 100 новых АйТишников в год, или Как мы растим стажеров. Александр Шутай (AGIMA)
Инструкция по разворачиванию стажёрской программы от согласования бюджета на программу до планирования карьерного трека стажёров.
❤1
Говорим «большая IT-команда», думаем про Ozon Tech . 5 000+ IT-специалистов работают над ведущим e-com в России и выходят на зарубежные рынки.
Как у них всё это получается, можно послушать сегодня.
13:50 — руководитель направления Managed Services Виктор Корейша о горизонтальном росте лида без потери качества.
16:10 — руководитель направления платформы данных Марина Самойлова о задачах с высоким уровнем неопределённости и их решениях.
Как всегда у Ozon Tech — с кейсами из личного опыта спикеров.
Реклама ООО «Озон Технологии» erid: LjN8KVDoK
Как у них всё это получается, можно послушать сегодня.
13:50 — руководитель направления Managed Services Виктор Корейша о горизонтальном росте лида без потери качества.
16:10 — руководитель направления платформы данных Марина Самойлова о задачах с высоким уровнем неопределённости и их решениях.
Как всегда у Ozon Tech — с кейсами из личного опыта спикеров.
Реклама ООО «Озон Технологии» erid: LjN8KVDoK
❤2
МТС стала экосистемой благодаря масштабной технологической трансформации. Она произошла и в управленческой, и в технологической плоскостях.
На Saint TeamLead Conf МТС познакомит участников с элементами экосистемы, технологическими решениями и практиками управления командами.
Ищите NFC метки по всей площадке Saint TeamLead Conf и участвуйте в квесте, знакомясь с продуктами компании.
Вас ждут задания от МТС Финтех, МWS, MTS AI и не только. Все просто: найдите метки, укажите кодовое слово в боте и получите подарки и мерч от МТС.
Реклама ПАО «МТС» erid: LjN8KccKP
На Saint TeamLead Conf МТС познакомит участников с элементами экосистемы, технологическими решениями и практиками управления командами.
Ищите NFC метки по всей площадке Saint TeamLead Conf и участвуйте в квесте, знакомясь с продуктами компании.
Вас ждут задания от МТС Финтех, МWS, MTS AI и не только. Все просто: найдите метки, укажите кодовое слово в боте и получите подарки и мерч от МТС.
Реклама ПАО «МТС» erid: LjN8KccKP
Хабр — место встречи айтишников и IT-компаний. Это одновременно медиа и база знаний, которые с 2006 года создают читатели.
Команда Хабра расскажет, как переработать свой опыт в крутой технотекст, что такое личный бренд в IT и как он влияет на бренд IT-компании.
На стенде можно поучаствовать в сборе общего банка идей и вопросов к тимлидам, проголосовать за лучшие и забрать какую-то из тем себе.
Продукты Хабра для решения бизнес-задач:
Хабр
Хабр Карьера
Хабр Фриланс
Хабр Q&A
Реклама ООО "ХАБР" erid: LjN8KVZau
Команда Хабра расскажет, как переработать свой опыт в крутой технотекст, что такое личный бренд в IT и как он влияет на бренд IT-компании.
На стенде можно поучаствовать в сборе общего банка идей и вопросов к тимлидам, проголосовать за лучшие и забрать какую-то из тем себе.
Продукты Хабра для решения бизнес-задач:
Хабр
Хабр Карьера
Хабр Фриланс
Хабр Q&A
Реклама ООО "ХАБР" erid: LjN8KVZau
Присоединяйтесь к квизу «Умники и умницы» на стенде Т1: решайте хитрые задачки и получайте крутой мерч!
У них все серьезно: три игровые дорожки, ведущий и экспертное жюри. Если с детства знакомы слова "теоретик, аропаг и агонист", то эта активность для вас! А если нет, то все равно приходите участвовать. Победители смогут сразиться в суперфинале за ценные призы!
А еще: на стенде можно проверить равновесие на баланс-борде и пообщаться с экспертами Т1 о том, какие технологии используют в работе!
Реклама ООО «Т1» erid: LjN8K1doK
У них все серьезно: три игровые дорожки, ведущий и экспертное жюри. Если с детства знакомы слова "теоретик, аропаг и агонист", то эта активность для вас! А если нет, то все равно приходите участвовать. Победители смогут сразиться в суперфинале за ценные призы!
А еще: на стенде можно проверить равновесие на баланс-борде и пообщаться с экспертами Т1 о том, какие технологии используют в работе!
Реклама ООО «Т1» erid: LjN8K1doK
👍3❤2
ecom.tech — это про ИТ для ритейла реального времени.
Приходите на стенд компании: поговорить о том, как они делают почти мгновенную доставку и маркетплейс, расскажут про то, как совмещают 5 разных стеков на бэкенде и в чем профит, расскажут про AI-driven новости.
А если хотите отвлечься от сложных тем — приготовили пару простых, но залипательных активностей!
Реклама ООО "Умное пространство" erid: LjN8JvJqK
Приходите на стенд компании: поговорить о том, как они делают почти мгновенную доставку и маркетплейс, расскажут про то, как совмещают 5 разных стеков на бэкенде и в чем профит, расскажут про AI-driven новости.
А если хотите отвлечься от сложных тем — приготовили пару простых, но залипательных активностей!
Реклама ООО "Умное пространство" erid: LjN8JvJqK
🔥1
🖐️ Друзья, в 15:00 приходите на следующие доклады:
🔹 «00 Зал – Башня». Когда проблема — не проблема. НЖЯ — инструмент Теории Ограничений. Александра Брызгалова (bryzgalova.ru)
Чтобы решить проблему, а не лечить симптомы, сначала нужно ее правильно сформулировать. Иногда кажется, что проблема очевидна, но на самом деле она может быть совершенно в другом. Александра покажет инструмент, который поможет сформулировать именно ту проблему, которую стоит решать.
🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Рабочие конфликты как неизбежное. Как добиться цели, не сгореть эмоционально и сохранить хорошие отношения? Алёна Рыжкова (Холдинг Т1, Группа Иннотех)
Конфликт в разном исполнении — неизбежный спутник любой командной работы, Можно ли сделать так, чтобы конфликт приносил в определенной степени пользу. Будут реальные кейсы и чек-лист для слушателей.
🔹 «04 Зал Красный». Как техлиду выжать максимум из ChatGPT. Илья Козырев (Raft)
Хайп про LLM потихоньку спадает. Становится понятно, что это не серебряная пуля, но вполне рабочий инструмент. Илья расскажет, как техлиды могут пользоваться этим инструментом эффективно. Даже если они не разрабатывают приложений с LLM внутри.
🔹 «03 Зал Синий». Интуитивно понятно? Как извлекать знания, если они находятся в зоне неосознанной компетентности. Елена Попова (Directum)
Мы много говорим о фиксации знаний, но часто эксперты даже не осознают, что обладают уникальной экспертизой или не могут ее выразить в чем-то материальном. Елена расскажет о техниках извлечения знаний из области неосознанного и как преобразовать интуитивные методы в чек-листы и алгоритмы.
🔹 «06 Зал Зелёный». Продолжение мастер-класса. Как совмещать Agile и план-факт культуры. Александр Зиза, Вирна Штерн (Aletheia Digital)
Разбираться в сложных темах через игру и групповые практики — конек Алетеи. В этот раз фокус на теме смешения различных культур.
🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Продолжение мастер-класса. Будущее Knowledge Management. Как на него повлияют технологии и методики? Владимир Лещенко (KM talks), Григорий Коган (Пиком), Виталий Чесноков (QSOFT), Артём Варкулевич (Онтонет), Александр Воробьёв (ARGUMENT)
Знания — сила. Знания нужны всем и везде. Но насколько важно ими управлять и какими инструментами, обсудим на круглом столе: как развиваются методики и изменяются инструменты. Выясним, есть ли развитие в этой сфере или ничего нового уже нет и не будет.
🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». Как дать негативный фидбэк: хардкорные кейсы. Марина Пайч (Purrweb)
Обратная связь может быть довольно трудным испытанием для того, кто инициирует сложный разговор. Поговорим про страхи руководителей и о том, что может поддержать в такой ситуации.
🔹 «00 Зал – Башня». Когда проблема — не проблема. НЖЯ — инструмент Теории Ограничений. Александра Брызгалова (bryzgalova.ru)
Чтобы решить проблему, а не лечить симптомы, сначала нужно ее правильно сформулировать. Иногда кажется, что проблема очевидна, но на самом деле она может быть совершенно в другом. Александра покажет инструмент, который поможет сформулировать именно ту проблему, которую стоит решать.
🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Рабочие конфликты как неизбежное. Как добиться цели, не сгореть эмоционально и сохранить хорошие отношения? Алёна Рыжкова (Холдинг Т1, Группа Иннотех)
Конфликт в разном исполнении — неизбежный спутник любой командной работы, Можно ли сделать так, чтобы конфликт приносил в определенной степени пользу. Будут реальные кейсы и чек-лист для слушателей.
🔹 «04 Зал Красный». Как техлиду выжать максимум из ChatGPT. Илья Козырев (Raft)
Хайп про LLM потихоньку спадает. Становится понятно, что это не серебряная пуля, но вполне рабочий инструмент. Илья расскажет, как техлиды могут пользоваться этим инструментом эффективно. Даже если они не разрабатывают приложений с LLM внутри.
🔹 «03 Зал Синий». Интуитивно понятно? Как извлекать знания, если они находятся в зоне неосознанной компетентности. Елена Попова (Directum)
Мы много говорим о фиксации знаний, но часто эксперты даже не осознают, что обладают уникальной экспертизой или не могут ее выразить в чем-то материальном. Елена расскажет о техниках извлечения знаний из области неосознанного и как преобразовать интуитивные методы в чек-листы и алгоритмы.
🔹 «06 Зал Зелёный». Продолжение мастер-класса. Как совмещать Agile и план-факт культуры. Александр Зиза, Вирна Штерн (Aletheia Digital)
Разбираться в сложных темах через игру и групповые практики — конек Алетеи. В этот раз фокус на теме смешения различных культур.
🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Продолжение мастер-класса. Будущее Knowledge Management. Как на него повлияют технологии и методики? Владимир Лещенко (KM talks), Григорий Коган (Пиком), Виталий Чесноков (QSOFT), Артём Варкулевич (Онтонет), Александр Воробьёв (ARGUMENT)
Знания — сила. Знания нужны всем и везде. Но насколько важно ими управлять и какими инструментами, обсудим на круглом столе: как развиваются методики и изменяются инструменты. Выясним, есть ли развитие в этой сфере или ничего нового уже нет и не будет.
🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». Как дать негативный фидбэк: хардкорные кейсы. Марина Пайч (Purrweb)
Обратная связь может быть довольно трудным испытанием для того, кто инициирует сложный разговор. Поговорим про страхи руководителей и о том, что может поддержать в такой ситуации.
❤🔥2