Приходите на мастер-классы, о которых рассказываем в этом посте, чтобы узнать технологии сфокусированной беседы для разрешения конфликтов и корпоративных игр, научиться доносить информацию так, чтобы вас понимали и выполняли задачи верно. ⤵️
1) «Как превратить конфликт в продуктивную беседу». Маша Шмидт (Независимый эксперт)
Что делать, когда разговор заходит в тупик? Мария расскажет про технологию сфокусированной беседы — инструмент, который помогает превратить конфликт в конструктивный диалог. Участники научатся корректно реагировать на различные ситуации и направлять разговор на обсуждение совместных действий.
2) «Все просто! От сложных терминов к простым объяснениям». Полина Лето (Частный тренер)
Через аналогии, образы, примеры, схемы можно донести доступно, понятно, ярко любую тему, задачу или процесс. Мастер-класс именно про это. Важнейший скил для любого специалиста.
3) «Корпоративные игры как способ развития гибких навыков сотрудников и выстраивания здоровой культуры отношений». Валерия Матушкина, Юлия Варфоломеева (Давай обсудим)
Во время решения задачи часто возникают конфликты, которые мешают прийти к решению. На воркшопе мы попрактикуемся в определении факта наличия конфликта, выяснении причин его возникновения и поиске способов выхода из него, чтобы успешно решить задачу. Это однозначно будет полезно для всех.
✋ Обратите внимание: мастер-классы не транслируются и не записываются.
🙌 Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025
1) «Как превратить конфликт в продуктивную беседу». Маша Шмидт (Независимый эксперт)
Что делать, когда разговор заходит в тупик? Мария расскажет про технологию сфокусированной беседы — инструмент, который помогает превратить конфликт в конструктивный диалог. Участники научатся корректно реагировать на различные ситуации и направлять разговор на обсуждение совместных действий.
2) «Все просто! От сложных терминов к простым объяснениям». Полина Лето (Частный тренер)
Через аналогии, образы, примеры, схемы можно донести доступно, понятно, ярко любую тему, задачу или процесс. Мастер-класс именно про это. Важнейший скил для любого специалиста.
3) «Корпоративные игры как способ развития гибких навыков сотрудников и выстраивания здоровой культуры отношений». Валерия Матушкина, Юлия Варфоломеева (Давай обсудим)
Во время решения задачи часто возникают конфликты, которые мешают прийти к решению. На воркшопе мы попрактикуемся в определении факта наличия конфликта, выяснении причин его возникновения и поиске способов выхода из него, чтобы успешно решить задачу. Это однозначно будет полезно для всех.
✋ Обратите внимание: мастер-классы не транслируются и не записываются.
🙌 Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025
🔥1
⚡Открытая трансляция главного зала! Лучшие эксперты об управлении в IT и не только.
26 и 27 июня на Saint TeamLead Conf 2025 при поддержке Garage Eight пройдет бесплатная онлайн-трансляция главного зала конференции. Вас ждут инсайты от лучших экспертов в области управления командами.
Среди спикеров:
1) Андрей Смирнов (Викенд в IT) с докладом «Как нанимать, чтобы потом не пришлось увольнять»
2) Евгений Антонов (Yandex Infrastructure) с докладом «Тимлид: есть ли свет в конце тоннеля?»
3) Александр Бондаренко (Garage Eight) с докладом «Жизненный цикл процесса: как создавать, внедрять и завершать процессы в команде»
4) Павел Алферов (Школа управления СКОЛКОВО) с докладом «Принятие решений в условиях неопределенности. Инструменты для разных условий»
✅ Подробности и расписание на сайте
До встречи в эфире!
Реклама ООО «Гараж 8» erid: 2W5zFGepCBi
26 и 27 июня на Saint TeamLead Conf 2025 при поддержке Garage Eight пройдет бесплатная онлайн-трансляция главного зала конференции. Вас ждут инсайты от лучших экспертов в области управления командами.
Среди спикеров:
1) Андрей Смирнов (Викенд в IT) с докладом «Как нанимать, чтобы потом не пришлось увольнять»
2) Евгений Антонов (Yandex Infrastructure) с докладом «Тимлид: есть ли свет в конце тоннеля?»
3) Александр Бондаренко (Garage Eight) с докладом «Жизненный цикл процесса: как создавать, внедрять и завершать процессы в команде»
4) Павел Алферов (Школа управления СКОЛКОВО) с докладом «Принятие решений в условиях неопределенности. Инструменты для разных условий»
✅ Подробности и расписание на сайте
До встречи в эфире!
Реклама ООО «Гараж 8» erid: 2W5zFGepCBi
❤🔥4❤1
Даже продуманные курсы бросают — перегруз, расфокус, неподходящий формат. Приходите на мастер-класс «Self-learning. Как организовать себе и команде эффективное обучение и не бросать курсы на полпути» от Леры Бараевой (Образовательное бюро «Розетка»)
Вы разберетесь через теорию человеко-ориентированного обучения (хьютагогику), как сделать обучение осознанным и встроенным в рабочий ритм органично и без насилия над собой.
🔴 Почему мы не доходим до конца: найдем реальные личные причины.
🔴 Как выбрать курс, который точно пригодится.
🔴 Как определить свой стиль обучения и учиться легче.
🔴 Как встроить обучение в работу.
🔴 Что помогает дойти до конца: поддержка, структура, среда.
Вы сделаете упражнения на каждый пункт, чтобы составить понимание, как учитесь конкретно вы и как и куда сейчас можно вписать свое обучение, от чего лучше отказаться и можно ли, вообще, закрыть свой запрос быстрее другим способом, чем очередным курсом.
Соберете чек-лист, который пригодится тем, кто учится сам и развивает других.
Для участия в мастер-классе понадобится чат-бот с искусственным интеллектом (ChatGPT или телеграм-бот)
✋ Обратите внимание: мастер-класс не транслируется и не записывается, приходите.
Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 🙌
Вы разберетесь через теорию человеко-ориентированного обучения (хьютагогику), как сделать обучение осознанным и встроенным в рабочий ритм органично и без насилия над собой.
Вы сделаете упражнения на каждый пункт, чтобы составить понимание, как учитесь конкретно вы и как и куда сейчас можно вписать свое обучение, от чего лучше отказаться и можно ли, вообще, закрыть свой запрос быстрее другим способом, чем очередным курсом.
Соберете чек-лист, который пригодится тем, кто учится сам и развивает других.
Для участия в мастер-классе понадобится чат-бот с искусственным интеллектом (ChatGPT или телеграм-бот)
✋ Обратите внимание: мастер-класс не транслируется и не записывается, приходите.
Ждем вас на Saint TeamLead Conf 2025 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Как давать обратную связь, чтобы она раскрывала потенциал коллеги, а не ломала отношения? Что мешает нам верить в себя и свои решения и как преодолеть эти препятствия?
Приходите за ответами на следующие мастер-классы, разберетесь на практике. А также получите инструмент для развития эмоционального интеллекта, умения проявлять интерес, а не презрение к коллегам и сотрудникам. Инструмент для синхронизации потребностей в команде и настройки на адаптацию к изменениям в работе.
1) «Как узнать, что хочет твой сотрудник: инструмент синхронизации в команде». Дарья Вьюнова (ЦДПО МГПУ)
Как узнать, что на самом деле нужно сотруднику? На мастер-классе Дарья познакомит участников с Clean Setup — инструментом, который помогает говорить о потребностях напрямую. Практика поможет в синхронизации команды, развитии интереса и самонавигации в работе.
2) «Коллегиальный обзор: как превратить обратную связь в ресурс развития команды». Владислав Аухадеев (ANAVI), Наталья Аветикова (Здравый Смысл)
Как превратить обратную связь в точку роста, а не в источник обид? На мастер-классе участники получат практику в формате коллегиального обзора — научатся давать и получать отзывы так, чтобы это укрепляло команду, сохраняло доверие и помогало расти каждому.
3) «Стыд, вина и ответственность: как принимать решения и не страдать». Ариадна Данцкер (Rassada Team), Ольга Сидоренко (Клинический психолог)
На мастер-классе вы познакомитесь с рядом инструментов, которые помогут принимать решения осознанно и без лишнего самоедства — даже в условиях неопределенности и давления.
✋ Обратите внимание: трансляции и записи мастер-классов не будет, приходите.
До завтра, друзья 🙌
Приходите за ответами на следующие мастер-классы, разберетесь на практике. А также получите инструмент для развития эмоционального интеллекта, умения проявлять интерес, а не презрение к коллегам и сотрудникам. Инструмент для синхронизации потребностей в команде и настройки на адаптацию к изменениям в работе.
1) «Как узнать, что хочет твой сотрудник: инструмент синхронизации в команде». Дарья Вьюнова (ЦДПО МГПУ)
Как узнать, что на самом деле нужно сотруднику? На мастер-классе Дарья познакомит участников с Clean Setup — инструментом, который помогает говорить о потребностях напрямую. Практика поможет в синхронизации команды, развитии интереса и самонавигации в работе.
2) «Коллегиальный обзор: как превратить обратную связь в ресурс развития команды». Владислав Аухадеев (ANAVI), Наталья Аветикова (Здравый Смысл)
Как превратить обратную связь в точку роста, а не в источник обид? На мастер-классе участники получат практику в формате коллегиального обзора — научатся давать и получать отзывы так, чтобы это укрепляло команду, сохраняло доверие и помогало расти каждому.
3) «Стыд, вина и ответственность: как принимать решения и не страдать». Ариадна Данцкер (Rassada Team), Ольга Сидоренко (Клинический психолог)
На мастер-классе вы познакомитесь с рядом инструментов, которые помогут принимать решения осознанно и без лишнего самоедства — даже в условиях неопределенности и давления.
✋ Обратите внимание: трансляции и записи мастер-классов не будет, приходите.
До завтра, друзья 🙌
После насыщенного дня на конференции у вас будет уникальная возможность продолжить обмен впечатлениями и обсудить интересные доклады в неформальной, но профессиональной обстановке 🔥
🌟 Партнер конференции, Koronatech, подготовил для вас специальную игру Small Talk. Чтобы завязать беседу и познакомиться с новыми людьми, просто приходите в Фестивальную зону сразу после докладов. Ищите столики с табличкой Small Talk и включайтесь в диалог!
Это отличная возможность найти единомышленников, поделиться мнениями и, возможно, обсудить идеи для будущих проектов. Команда Koronatech будет рада помочь вам освоиться и рассказать о правилах игры на месте.
Ждем вас на афтепати Saint TeamLead Conf 2025 😎
🌟 Партнер конференции, Koronatech, подготовил для вас специальную игру Small Talk. Чтобы завязать беседу и познакомиться с новыми людьми, просто приходите в Фестивальную зону сразу после докладов. Ищите столики с табличкой Small Talk и включайтесь в диалог!
Это отличная возможность найти единомышленников, поделиться мнениями и, возможно, обсудить идеи для будущих проектов. Команда Koronatech будет рада помочь вам освоиться и рассказать о правилах игры на месте.
Ждем вас на афтепати Saint TeamLead Conf 2025 😎
❤11
🚀 Доброе утро, друзья! Мы рады объявить о старте единственной профессиональной
конференции для тимлидов
и руководителей Saint TeamLead Conf 2025, которая пройдет сегодня и завтра в Санкт-Петербурге!
🔴 Продолжительность мероприятия — два полных дня. Первый доклад начинается ежедневно в 10:00, а последний заканчивается в 17:50. Регистрация открывается сегодня в 8:00, завтра — в 8:30.
🔴 Длительность докладов — 50 минут, включая ответы на вопросы, и 10-20 минут на перерыв и смену аудитории. Длительность недокладных форматов — 2 часа.
Сегодня по завершении докладов пройдет afteparty 🎉
✅ Расписание на два дня здесь
🖐️ Ждём вас на открытии конференции в 9:30 в Зале «Башня»
конференции для тимлидов
и руководителей Saint TeamLead Conf 2025, которая пройдет сегодня и завтра в Санкт-Петербурге!
Сегодня по завершении докладов пройдет afteparty 🎉
✅ Расписание на два дня здесь
🖐️ Ждём вас на открытии конференции в 9:30 в Зале «Башня»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤2👍1
Друзья, не пропустите ⚡
26 и 27 июня на конференции Saint TeamLead Conf 2025 пройдет открытая трансляция главного зала. Это стало возможным благодаря поддержке нашего генерального партнёра, Garage Eight!
Доступно абсолютно всем, просто подключайтесь и смотрите лучшие доклады
Реклама ООО «Гараж 8» erid: 2W5zFGqC7A8
26 и 27 июня на конференции Saint TeamLead Conf 2025 пройдет открытая трансляция главного зала. Это стало возможным благодаря поддержке нашего генерального партнёра, Garage Eight!
Доступно абсолютно всем, просто подключайтесь и смотрите лучшие доклады
Реклама ООО «Гараж 8» erid: 2W5zFGqC7A8
❤1
🎤 В 10:00 начинаются первые доклады Saint TeamLead Conf 2025
🔴 «Зал №1 Башня»: Что нам стоит Team построить? «Шокирующая правда» о командах и командостроении. Дмитрий Болдырев (Независимый эксперт)
Внутри история о том, что построение команд — это на самом деле долго, дорого (в разных смыслах) и больно. И что надо трижды подумать, прежде чем браться за подобную работу. Но результат будет стоить того.
🔴 «Зал 05 / Красный»: От пожарного к стратегу: как выстроить работу команды и не утонуть в операционке. Степан Сорокин (Outlines Tech)
Отличный доклад об основах роли. Степан расскажет о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.
🔴 «Зал 07 / Голубой шатер»: Игра в открытую: как говорить о проблемах с командой, топ-менеджментом и клиентами. Мария Насырова (Яндекс Плюс AdTech)
Важно уметь приносить плохие новости, особенно тем, кто для нас значим. Этот навык часто у нас западает. Причем не только на работе.
🔴 «Зал 08 / Фиолетовый шатер»: Как собрать встречу, где все договорились? Пошаговая инструкция по проектированию и проведению встречи.
Понятный и подробный гайд. Топ-3 мысли: подготовке нужно уделять много времени, встречи «выровняться» законны, нужно думать об опыте пользователя, то есть, участника.
Внутри история о том, что построение команд — это на самом деле долго, дорого (в разных смыслах) и больно. И что надо трижды подумать, прежде чем браться за подобную работу. Но результат будет стоить того.
Отличный доклад об основах роли. Степан расскажет о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.
Важно уметь приносить плохие новости, особенно тем, кто для нас значим. Этот навык часто у нас западает. Причем не только на работе.
Понятный и подробный гайд. Топ-3 мысли: подготовке нужно уделять много времени, встречи «выровняться» законны, нужно думать об опыте пользователя, то есть, участника.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
🚀 X5 Tech на Saint TeamLead Conf 2025
X5 Tech приглашает вас на стенд, где технологии встречаются с вызовами, а интерактив — с настоящими бизнес-задачами. Вас ждут интеллектуальные активности, геймификация и полезные знакомства.
Проверьте свою смекалку, узнайте больше о технологиях X5 Tech и выиграйте призы!
Что вас ждёт на стенде X5 Tech:
Задачка со звездочкой — решайте менеджерские кейсы, находите необходимые практики для решения заданий и покажите свою экспертизу.
Холивар-зона — поучаствуйте в жарких дискуссиях по типичным (и не очень) конфликтам в ИТ-командах.
А еще: играйте в Элиас, показывайте свои навыки планирования спринтов в игре Featureban Lite с нашими экспертами и присоединяйтесь к собственной программе в рамках стенда с воркшопами и новой настолько игрой для тимлидов "Эволюция тимлида"
Будет технологично, умно и весело. До встречи!
Реклама ООО «ИТ ИКС 5 Технологии» erid: 2W5zFJN4fQC
X5 Tech приглашает вас на стенд, где технологии встречаются с вызовами, а интерактив — с настоящими бизнес-задачами. Вас ждут интеллектуальные активности, геймификация и полезные знакомства.
Проверьте свою смекалку, узнайте больше о технологиях X5 Tech и выиграйте призы!
Что вас ждёт на стенде X5 Tech:
Задачка со звездочкой — решайте менеджерские кейсы, находите необходимые практики для решения заданий и покажите свою экспертизу.
Холивар-зона — поучаствуйте в жарких дискуссиях по типичным (и не очень) конфликтам в ИТ-командах.
А еще: играйте в Элиас, показывайте свои навыки планирования спринтов в игре Featureban Lite с нашими экспертами и присоединяйтесь к собственной программе в рамках стенда с воркшопами и новой настолько игрой для тимлидов "Эволюция тимлида"
Будет технологично, умно и весело. До встречи!
Реклама ООО «ИТ ИКС 5 Технологии» erid: 2W5zFJN4fQC
❤5❤🔥4🔥4👍2
🎤 Следующие доклады и мастер-классы начинаются в 11:10
🔴 «Зал №1 Башня»: Стратегический менеджмент для тимлидов: путь к успеху. Александр Фокин (MWS (МТС Web Services))
Вы рассмотрите, как разработать эффективную стратегию, которая будет работать и помогать в достижении поставленных целей или взять на вооружение некоторые стратегические подходы и методики. Приходите послушать доклад, чтобы узнать, как сделать стратегию вашей команды мощным инструментом для успеха!
🔴 «Зал 02 / Зелёный»: Практикум «Люди развития». Вирна Штерн, Александр Зиза (Aletheia Digital)
Актуальнейшая тема для любого руководителя, который смотрит в завтрашний день.
🔴 «Зал 03 / Розовый»: Без тайм-трекинга: как оценивать продуктивность, планировать сроки и не потеряться в коммитах. Виктория Останина (Звук)
Многие компании и менеджеры внедряют в работе строгую отчетность о потраченном времени, например, при time&material. Это формирует у команды недоверие и отторжение. В докладе слушатели узнают, как можно обойтись без поминутных отчетов, не потеряв по пути данные для заказчиков и бизнеса.
🔴 «Зал 04 / Синий»: Мастер-класс «Как узнать, что хочет твой сотрудник: инструмент синхронизации в команде». Дарья Вьюнова (ЦДПО МГПУ)
Как узнать, что на самом деле нужно сотруднику? На мастер-классе Дарья познакомит участников с Clean Setup — инструментом, который помогает говорить о потребностях напрямую. Практика поможет в синхронизации команды, развитии интереса и самонавигации в работе.
🔴 «Зал 05 / Красный»: It takes... everybody. Делегируем команде. Екатерина Сазонова (Naumen)
Одна из задач руководителя — сделать так, чтобы без руководителя работа не останавливалась. Екатерина поделится своим опытом, как передает задачи и процессы всей команде, поднимая bus factor до максимально возможных значений. Хотите так же — приходите послушать, будет интересно.
🔴 «Зал 06 / Оранжевый шатер»: Мастер-класс «Человечное лидерство: как вдохновлять команду и раскрывать потенциал сотрудников». Дарья Мулык (Бизнес-тренер, коуч)
Руководителю важно не только советовать, но и уметь выслушать, понять и поддержать — мастер-класс об этом. Не про волшебные вопросы «какой мог бы быть ответ», а про человеческое общение.
🔴 «Зал 07 / Голубой шатер»: Как продать идею: проверенный алгоритм. Елена Платковская (ex-Спортмастер)
Мало придумать идею, важно суметь ее донести и убедить людей. Елена расскажет, как подготовиться к презентации своей идеи и как ее провести, чтобы не было мучительно больно.
🔴 «Зал 08 / Фиолетовый шатер»: Продакты и тимлиды: как найти баланс и добиться успеха. Алексей Поляков (Т-Банк)
Довольно часто тимлид разработки отделяет свою команду от продакт-менеджера, выступая для него неким фасадом. Однако во многих случаях полноценное партнерство, понимание целей друг друга, а также сближение продакта с командой работают лучше. Алексей расскажет, почему так и как к этому прийти.
Вы рассмотрите, как разработать эффективную стратегию, которая будет работать и помогать в достижении поставленных целей или взять на вооружение некоторые стратегические подходы и методики. Приходите послушать доклад, чтобы узнать, как сделать стратегию вашей команды мощным инструментом для успеха!
Актуальнейшая тема для любого руководителя, который смотрит в завтрашний день.
Многие компании и менеджеры внедряют в работе строгую отчетность о потраченном времени, например, при time&material. Это формирует у команды недоверие и отторжение. В докладе слушатели узнают, как можно обойтись без поминутных отчетов, не потеряв по пути данные для заказчиков и бизнеса.
Как узнать, что на самом деле нужно сотруднику? На мастер-классе Дарья познакомит участников с Clean Setup — инструментом, который помогает говорить о потребностях напрямую. Практика поможет в синхронизации команды, развитии интереса и самонавигации в работе.
Одна из задач руководителя — сделать так, чтобы без руководителя работа не останавливалась. Екатерина поделится своим опытом, как передает задачи и процессы всей команде, поднимая bus factor до максимально возможных значений. Хотите так же — приходите послушать, будет интересно.
Руководителю важно не только советовать, но и уметь выслушать, понять и поддержать — мастер-класс об этом. Не про волшебные вопросы «какой мог бы быть ответ», а про человеческое общение.
Мало придумать идею, важно суметь ее донести и убедить людей. Елена расскажет, как подготовиться к презентации своей идеи и как ее провести, чтобы не было мучительно больно.
Довольно часто тимлид разработки отделяет свою команду от продакт-менеджера, выступая для него неким фасадом. Однако во многих случаях полноценное партнерство, понимание целей друг друга, а также сближение продакта с командой работают лучше. Алексей расскажет, почему так и как к этому прийти.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Команда Т1 ждёт вас на стенде! 🚀
Попробуйте их активности:
🔹 «Побег из JIRA» — интерактив для тимлидов, где учат выходить из сложных ситуаций с командой
🔹 «Таро тимлида» — мемные предсказания о рабочих процессах (спойлер: иногда больно, но правдиво)
Т1 — многопрофильный ИТ-холдинг с 30-летним опытом в цифровой трансформации, AI, облачных решениях и интеграции. Хотите узнать, как это работает в реальных проектах? Приходите пообщаться с экспертами на стенде!
Реклама ООО «ГК «Иннотех» erid: 2W5zFGNr9RS
Попробуйте их активности:
🔹 «Побег из JIRA» — интерактив для тимлидов, где учат выходить из сложных ситуаций с командой
🔹 «Таро тимлида» — мемные предсказания о рабочих процессах (спойлер: иногда больно, но правдиво)
Т1 — многопрофильный ИТ-холдинг с 30-летним опытом в цифровой трансформации, AI, облачных решениях и интеграции. Хотите узнать, как это работает в реальных проектах? Приходите пообщаться с экспертами на стенде!
Реклама ООО «ГК «Иннотех» erid: 2W5zFGNr9RS
❤🔥4❤3🔥3👍1
⚡ Через 5 минут в зале 02/Зеленый начнется практикум «Люди развития» от Вирны Штерн и Александра Зизы (Aletheia Digital)
Как выбирать и развивать тех, кто будет решать задачи завтра? Кто такие люди развития и как формировать контекст для реализации лучшей версии себя?
Приходите, будем проектировать систему отбора тех, кто идет на конференции не в качестве поощрения, а для максимальной пользы, а также то, как отбирать и ускорять применение новых технологий в работе.
✋ Трансляции и записи не будет, приходите
Как выбирать и развивать тех, кто будет решать задачи завтра? Кто такие люди развития и как формировать контекст для реализации лучшей версии себя?
Приходите, будем проектировать систему отбора тех, кто идет на конференции не в качестве поощрения, а для максимальной пользы, а также то, как отбирать и ускорять применение новых технологий в работе.
✋ Трансляции и записи не будет, приходите
❤1
@mtsepkov
Открывающий доклад #Teamlead Дмитрий Болдырев. Что нам стоит Team построить? «Шокирующая правда» о командах и командостроении. Доклад о строительстве команд в old school парадигме - всерьез и надолго. Детальный разбор модели Такмана по этапам. С рисками и потерями. И не очевидным, на мой взгляд, эффектом: Дмитрий говорит, что производительность +30%, 1 из трех команд разваливается на пути, а процесс командообразования для 12 человек занимает около года. При этмо понятно, что есть ситуации, когда команда все-таки необходима, например, нужно решить прорывную длинную задачу. Но, как я вижу, на практике есть light-вариант команды, которая уже больше, чем группа автономных исполнителей, но не в полной мере удовлетворяет всем критериям командной работы, которые формулировал Дмитрий. И при хорошей культуре и умениях в компании или отдельного руководителя проектные команды получаются такие, и гораздо быстрее. Еще замечу, что Scrum (и Kanban) дает организационную форму, обеспечивающую light-вариант создания команды - если уметь это делать, я это видел на многих историях.
Это было мое мнение, а теперь - конспект содержания доклада, оно ценное. И хорошо структурированное.
Команда - свойство рабочей группы, в котором она демонстрирует командную работу.
* Все действительно хотят достичь цели, стоящей перед группой. Не сочувствуют, делают вид или разделяют, а воспринимают как личную
* Имеют одинаковое представление о том, что происходит: что делается, куда идем
* Все в целом согласны с ситуацией. Нет противоречий и внутренней оппозиции
* Все постоянно отслеживают друг друга, мониторят. Они сами хотят знать, что делают другие
* Все дают друг другу немедленную, искреннюю и конструктивную обратную связь. Критика - про действия, а не личность, и идеи исправления
* Все проактивно подстраиваются, адаптируются друг под друга.
* Все проактивно страхуют друг друга и оказывают поддержку.
* Все взаимодействуют напрямую, адресно и не ожидают фидбека. Не через руководителя, не послания "в пустоту" (тут нужно сделать...), не сигналы
* Все правдиво информируют друг друга о своем положении дел. Не боятся рассказывать о фейлах.
* Принимают друг друга такими, как есть, с достоинствами и недостатками. Нет ситуации "он не нравится, я не общаюсь"
* Все доверяют друг друга: добросовестны и нет злобных замыслов
* Нет внутренней конкуренции и борьбы за статус, не бьются друг с другом
* Участники осознают и принимают групповую ответственность. Включая материальную: личная зарплата зависит от результата группы. Реакция на такое предложение - маркер
* Группа слаженно работает и при отвсутствии руководителя
* Участники стремятся оставаться в текущем составе
* Группа устойчива к трудностям и постоянно развивается
В чем ценность командности? В командной работе - команды работают лучше процентов на 30, потому что не тратят время на выяснение отношений. Не команда все время что-то делит. Команда пришли, разобрала работу и работает - молча.
Работают качественнее и креативнее - не боятся вкинуть идею.
Чаще добиваются результата, эффективнее, меньшим составом - группа усыхает, и дольше сохраняют работоспособность в моменте и в долгую.
У командности есть цена.
* Превращение группы в команду для 12 человек занимает в среднем год
* Может потребоваться радикальная перестройка бизнес-процессов и орг.структуры
* Командообразование, строительство дает просадку производительности на 25% минимум.
* Смена состава 30-70%, уйдут или вы отправите специалистов, которые могут быть профи. Профессионализм и умение работать в команде - разное.
* В 1 случае из трех группа теряется
* Наличие у руководителя выраженных личных качеств.
* Требует радикальной перестройки руководителя от директивного в не-директивный когда завелась.
Открывающий доклад #Teamlead Дмитрий Болдырев. Что нам стоит Team построить? «Шокирующая правда» о командах и командостроении. Доклад о строительстве команд в old school парадигме - всерьез и надолго. Детальный разбор модели Такмана по этапам. С рисками и потерями. И не очевидным, на мой взгляд, эффектом: Дмитрий говорит, что производительность +30%, 1 из трех команд разваливается на пути, а процесс командообразования для 12 человек занимает около года. При этмо понятно, что есть ситуации, когда команда все-таки необходима, например, нужно решить прорывную длинную задачу. Но, как я вижу, на практике есть light-вариант команды, которая уже больше, чем группа автономных исполнителей, но не в полной мере удовлетворяет всем критериям командной работы, которые формулировал Дмитрий. И при хорошей культуре и умениях в компании или отдельного руководителя проектные команды получаются такие, и гораздо быстрее. Еще замечу, что Scrum (и Kanban) дает организационную форму, обеспечивающую light-вариант создания команды - если уметь это делать, я это видел на многих историях.
Это было мое мнение, а теперь - конспект содержания доклада, оно ценное. И хорошо структурированное.
Команда - свойство рабочей группы, в котором она демонстрирует командную работу.
* Все действительно хотят достичь цели, стоящей перед группой. Не сочувствуют, делают вид или разделяют, а воспринимают как личную
* Имеют одинаковое представление о том, что происходит: что делается, куда идем
* Все в целом согласны с ситуацией. Нет противоречий и внутренней оппозиции
* Все постоянно отслеживают друг друга, мониторят. Они сами хотят знать, что делают другие
* Все дают друг другу немедленную, искреннюю и конструктивную обратную связь. Критика - про действия, а не личность, и идеи исправления
* Все проактивно подстраиваются, адаптируются друг под друга.
* Все проактивно страхуют друг друга и оказывают поддержку.
* Все взаимодействуют напрямую, адресно и не ожидают фидбека. Не через руководителя, не послания "в пустоту" (тут нужно сделать...), не сигналы
* Все правдиво информируют друг друга о своем положении дел. Не боятся рассказывать о фейлах.
* Принимают друг друга такими, как есть, с достоинствами и недостатками. Нет ситуации "он не нравится, я не общаюсь"
* Все доверяют друг друга: добросовестны и нет злобных замыслов
* Нет внутренней конкуренции и борьбы за статус, не бьются друг с другом
* Участники осознают и принимают групповую ответственность. Включая материальную: личная зарплата зависит от результата группы. Реакция на такое предложение - маркер
* Группа слаженно работает и при отвсутствии руководителя
* Участники стремятся оставаться в текущем составе
* Группа устойчива к трудностям и постоянно развивается
В чем ценность командности? В командной работе - команды работают лучше процентов на 30, потому что не тратят время на выяснение отношений. Не команда все время что-то делит. Команда пришли, разобрала работу и работает - молча.
Работают качественнее и креативнее - не боятся вкинуть идею.
Чаще добиваются результата, эффективнее, меньшим составом - группа усыхает, и дольше сохраняют работоспособность в моменте и в долгую.
У командности есть цена.
* Превращение группы в команду для 12 человек занимает в среднем год
* Может потребоваться радикальная перестройка бизнес-процессов и орг.структуры
* Командообразование, строительство дает просадку производительности на 25% минимум.
* Смена состава 30-70%, уйдут или вы отправите специалистов, которые могут быть профи. Профессионализм и умение работать в команде - разное.
* В 1 случае из трех группа теряется
* Наличие у руководителя выраженных личных качеств.
* Требует радикальной перестройки руководителя от директивного в не-директивный когда завелась.
🔥4👍1