Центр продвижения производителей – Telegram
Центр продвижения производителей
89 subscribers
45 photos
6 videos
8 files
56 links
Канал TrendProm – центр поддержки и продвижения российских производителей, занятых в импортозамещении. Сайт: TrendProm.ru.
Сотрудничество @YudinaPolina.

trendprom.ru
Download Telegram
Forwarded from Deleted Account
👆Напоминаем, что сегодня в 18.00 в канале @TrendProm_ru в прямом эфире выступит Антон Скирда, которого вы уже знаете по нашей встрече руководителей строительных компаний.

В этот раз Антон Скирда расскажет, как застройщикам позиционироваться, чтобы получить помощь государства и госзаказ в разрезе стратегии развития отрасли до 2030 года. Ее приняли 2 ноября, в прямом эфире Антон расскажет об этом документе, его роли в работе строительных компаний.

Чтобы присоединиться к трансляции, заходите в 18.00 в канал @Trendprom_ru и нажимайте на кнопку “Присоединиться”! Задавайте свои вопросы в комментариях к посту в этом канале, и мы обсудим их в прямом эфире. До встречи вечером!

#прямойэфир #АнтонСкирда
👍5
Мы начали трансляцию, присоединяйтесь, нажимая "Вступить"!
Пишите ваши вопросы спикерам в комментариях к этому посту.
👍6🔥1👏1
Прямой_эфир_TrendProm_с_Антоном_Скирда.mp4
471.4 MB
Делимся записью прямого эфира с Антоном Скирдой. Мы поговорили о том, как застройщикам и производителям стройматериалов позиционироваться, чтобы занять новые ниши на рынке. Готовим для вас краткие тезисы.

Антон Скирда — зампредседателя комитета по строительству и ЖКХ Московской Ассоциации Предпринимателей, председатель совета федерального строительного объединения «Наш Дом».
👍4👏1
Всем привет!

📢 На прошлой неделе в эфире с Антоном Скирдой и Андреем Москаленко говорили о том, как повлияет на рынок Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года. Обсуждали, как сейчас продвигаться строительным компаниям и производителям стройматериалов и обсуждали кейсы наших клиентов.

👆 Мы запускаем серию полезных постов для вас, в которых будем делиться советами по продвижению и реализованными проектами, чтобы вы могли применить к себе и понять, насколько такой формат вписывается в ваш проект.

Начнем с коммуникаций и пиара в СМИ.

1⃣ Наряду с работой по GR, продвижение в медиа – эффективный метод лоббирования интересов компании. Часто «достучаться» до лиц, принимающих решения – властей, рынка, игроков отрасли – проще через отраслевую прессу (ту же «Строительную газету» или отвечая на запросы журналистов на Pressfeed.ru). В непростой 2022 год отраслевые комьюнити, которыми в том числе являются медиа, стали точкой притяжения игроков рынка, так как количество и скорость принимаемых решений и необходимость обмена мнений увеличилась кратно.

2⃣ В отличие от отраслевых медиа, в федеральных, таких как «Коммерсантъ» и «Ведомости», фокус внимания редакции направлен на более глобальные вопросы отрасли. В них можно заявить свою тему об изменениях в отрасли и редакция проведет опрос ключевых игроков рынка, чтобы подтвердить ваше видение. В итоге может выйти материал, лоббирующий интересы всей отрасли.

3⃣ Кроме редакционных материалов в деловых медиа можно запускать открытые письма в СМИ от нескольких игроков отрасли. Например, в 2020 году, когда расширялся список системообразующих компаний, мы излагали позицию компаний-клиентов в публикациях в «Коммерсанте». Можно донести свою позицию до властей и получить финансовую или регуляторную помощь, когда власти видят, что запрос есть не у одной компании, а у отрасли в целом.

Что вы думаете об этих советах? Ждем вашей реакции в комментариях! Завтра опубликуем вторую часть.
👍4
Сегодня вторая порция советов «по следам» эфира с Антоном Скирдой и Андреем Москаленко. Напомним, что на прошлой неделе мы говорили о том, как сейчас продвигаться строительным компаниям и производителям стройматериалов и обсуждали кейсы наших клиентов.

Тренд на российское. Сейчас к нам приходят российские компании, бренд которых позиционировался как «европейский», и мы работаем с мнением аудитории через СМИ, чтобы их аудитория стала воспринимать бренд как российский. Стереотип «российское – не значит качественное» к счастью отходит в прошлое. Что подтверждает, например, история обувного бренда Carlo Pazolini из Ростова-на-Дону.

Участие в отраслевых конференциях, выступление на профильных секциях с приглашением госчиновников и лиц, принимающих решения и проведение круглых столов тоже помогает заявить о своей позиции и получить поддержку других игроков и государства, в том числе госзаказ.

Кроме базового тренда на импортозамещение у компаний сейчас есть большая задача по смене восприятия «российского качества». Здесь производителям стройматериалов с качественной продукцией могут помочь краш-тесты продукции и материалов. Это работает как в области В2С, так и в В2В. Сейчас краш-тесты – один из наиболее популярных форматов на Youtube.

В России очень много качественных стройматериалов – бетон, стекло, кровельные материалы – но производители не всегда их грамотно позиционируют. Поэтому девелоперы их «не видят»: в нашей ментальности плотно укрепился стереотип, что любой стройматериал должен обладать сертификатом с «гербовой печатью», тогда он может получить заказ.

Какие инструменты маркетинга и коммуникаций работают для вас эффективнее всего в этом году?
📌 Друзья, сегодня продолжаем делиться советами строительным компаниям и производителям стройматериалов, которые дали Антон Скирда и Андрей Москаленко в прямом эфире в нашем телеграмм-канале. Эти советы будут полезны всем российским производственным компаниям.

Сегодня предлагаем вам 5 советов по Government Relations (GR):

В работе с госзаказом застройщику важна работа GR-специалиста, чтобы позиционировать себя как трендсеттера. Так компания показывает свою экспертность.

2 ноября была принята «Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года», бюджет реализации которой составляет 150 трлн рублей. Российские застройщики могут включиться в реализацию проектов стратегии, например, тендеры на восстановительное строительство в новых регионах. При этом, крупные застройщики сейчас не особо заинтересованы в работе по госзаказу – это им не всегда выгодно. Это ниша для компаний среднего размера.

Эксперты считают, что для того, чтобы в России строилось по 120 млн кв. метров недвижимости в год и 5 млн россиян ежегодно улучшали свои жилищные условия, а именно это предполагается в уже упомянутой Стратегии развития отрасли, необходимо, чтобы на 87% это зависело от девелоперов. Сейчас прорабатывается проект закона, регулирующего госзаказ в строительной отрасли, так как 44-ФЗ не хватает. Строительным компаниям стоит включиться в общественное обсуждение этого законопроекта.

Застройщикам, чтобы выиграть, важно «не класть все яйца в одну корзину»: не зацикливаться только на В2С и В2В, а пробовать взаимодействие с государством, заниматься GR. Изучать сайты, на которых публикуются постановления и другие регуляторные документы – Правительство сейчас больше в диалоге с застройщиками.

Наконец, не стоит бояться конкуренции или думать, что голос строительных компаний не будет услышан: дерзайте и все получится.
👍1
7 декабря в 18:30 мы проведем встречу для промышленных компаний. Тема - Маркетинговая стратегия и планирование бюджетов на 2023 год

О чем поговорим:
— Каждому ли бизнесу нужна стратегия.
— Переход на новые аудитории и работа с госконтрактами.
— Бюджет и важные отчеты в маркетинге
— Как новые бизнес-задачи реализуются в коммуникационной стратегии компании.
— Как составить бюджет на маркетинг.
— Какие ресурсы нужны для обслуживания трафика и как их учесть при годовом планировании.

Разберем успешные кейсы производителей, которые за счет маркетинга делают +40% к выручке ежегодно и выводят новый бренд на конкурентный рынок.
Регистрация по ссылке: https://trendprom.ru/event
👍5
Чего ждать бизнесу от 2023 года? 🙂
Рынок потихоньку адаптируется и начинает жить по новым правилам. Говорить о стабильности и долгосрочном планировании рано, но определить вектор на 2023 год важно уже сейчас.

7 декабря в 18:30 Центр продвижения российских производителей TrendProm проведет встречу для руководителей промышленных компаний. За 2 часа разберем три тематических блока, которые помогут определиться с маркетингом на 2023 год: маркетинговая стратегия, контент и PR, планирование бюджета.

О чем поговорим:

🔸 Каждому ли бизнесу нужна стратегия.
🔸 Переход на новые аудитории и работа с госконтрактами.
🔸 Как составить бюджет на маркетинг.
🔸 Какие ресурсы нужны для обслуживания трафика и как их учесть при годовом планировании.

🖇 Разберем успешные кейсы производителей, которые за счет маркетинга делают +40% к выручке ежегодно и выводят новый бренд на конкурентный рынок.

⚡️ Вход на мероприятие бесплатный, но только по предварительной регистрации.

📆 7 декабря, 18:30–21:30
📍 Москва, Бакунинская улица, 73, стр. 2, 5 этаж, коворкинг КБ-12
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Друзья, те, кто не доберутся сегодня до КБ-12 на м. «Бауманская» на встречу для руководителей промышленных компаний, подключайтесь онлайн, как выбрать маркетинговую стратегию, определиться с контентом и PR, а также спланировать бюджет на 2023 год.

📍Присоединяйтесь к нам в ZOOM в 19:00 сегодня, очень ждем вас:

https://us02web.zoom.us/j/85769780459?pwd=TGsyMXMwdHVOZXlna1FDOFNrdm9YQT09.

Сегодня выступят:

🔻 Алексей Кривошеин, CEO компании «Точно», эксперт в области построения отделов маркетинга;

🔻 Анастасия Большова, сооснователь креативного агентства TrendFox и эксперт в области PR и GR, организатор форумов и выставок федерального масштаба;

🔻 Ольга Павликова, сооснователь креативного агентства TrendFox, профессиональный журналист, экс-руководитель PR-департамента Технополиса «Москва»;

🔻 Андрей Фоменко, руководитель финансовой службы компании «Нескучные финансы».

Подключайтесь, скучно не будет!
👍3
Друзья, мы будем вести трансляцию тезисов спикеров в этом канале. Через 10 минут начинаем!
Центр продвижения производителей pinned «Друзья, те, кто не доберутся сегодня до КБ-12 на м. «Бауманская» на встречу для руководителей промышленных компаний, подключайтесь онлайн, как выбрать маркетинговую стратегию, определиться с контентом и PR, а также спланировать бюджет на 2023 год. 📍Присоединяйтесь…»
Анастасия Большова, сооснователь креативного агентства TrendFox и эксперт в области PR и GR: «Производственные компании России с весны находятся в ситуации неопределенности, как выстроить свои маркетинг и коммуникации, как спланировать бюджет на них, поэтому мы открыли Центр поддержки производителей TrendProm, чтобы помочь им решить эти вопросы. Сегодня мы обо всем этом поговорим».
Алексей Кривошеин, CEO компании «Точно», эксперт в области построения отделов маркетинга: «Основной продукт «Точно» -- директор по маркетингу на аутсорсинге. Мы работаем с компаниями, для которых маркетинг -- точка роста. Наш подход к стратегии таков: мы подбираем клиенту менеджера с компетенциями именно в той области, где компания будет развиваться в ближайшее время. Например, если у компании есть устоявшийся продукт, масштабирует результат».
Алексей Кривошеин, CEO компании «Точно»: «Компания «Бастион-С», производитель стальных входных дверей, за счет сотрудничества с нами (анализа сквозной аналитики) за год увеличила продажи в 2 раза. Она сделала акцент на продажи уличных дверей в коттеджи, что приносило гораздо больше прибыли, чем квартирные двери».
Алексей Кривошеин, CEO компании «Точно»: «Открытие последнего года в маркетинге -- это Avito, стоимость лида в нашем кейсе компании, занимающейся модульным строительством, была около 700 руб, что в 5 раз дешевле, чем в Яндекс.Директе
Вторая история -- Умные кампании в Яндекс.Директе».
Алексей Кривошеин, CEO компании «Точно»: «Еще одна возможная задача -- построить систему маркетинга при имеющемся ряде подрядчиков, разработать стратегию
В строительной сфере у нас был такой кейс с российской компанией, производящей строительную химию, TRI. У нее было контрактное производство, а надо было запустить собственный бренд клея. Чтобы продвинуть его на полки магазинов, мы завели колл-центр, который обзванивал точки продаж и спрашивал, есть ли в наличии этот клей. Это дало всплеск продаж».
👍1
Алексей Кривошеин, CEO компании «Точно»:«Мы всегда плотно работаем с собственником бизнеса, обучая его интернет-маркетингу и все объясняя».
Ольга Павликова, сооснователь креативного агентства TrendFox, профессиональный журналист, экс-руководитель PR-департамента Технополиса «Москва»: «В феврале этого года очень сильно изменились запросы клиентов. Вызовы этого года -- политическая и экономическая неопределенность. Вначале была эйфория: мол, все западные компании уйдут, можно будет занять их нишу.
Но с начала года с рынка ушло более 50 СМИ: большой сегмент наших клиентов давал рекламу и размещал публикации в СМИ.Еще одним вызовом стал новый закон о рекламе: если поправок в него не будет, то даже публикации на собственном сайте компании и в ее соцсетях будут считаться рекламой и должны отправляться в ОРД».