Анастасия Большова, сооснователь креативного агентства TrendFox и эксперт в области PR и GR: «За последний год было очень много запросов на разработку коммуникационной стратегии. Кроме того, мы много работали на госзаказ, чтобы его получили клиенты. И на международный рынок.
Многие компании делали полный ребрендинг, чтобы не ассоциироваться с Россией. Другие, наоборот, хотели репозиционироваться как российский бренд, тогда как раньше представляли себя как международную компанию».
Многие компании делали полный ребрендинг, чтобы не ассоциироваться с Россией. Другие, наоборот, хотели репозиционироваться как российский бренд, тогда как раньше представляли себя как международную компанию».
Ольга Павликова, сооснователь креативного агентства TrendFox: «Через публикации в СМИ и письма госчиновникам от лица нашей компании-клиента «Прозрачный мир» мы добились того, что при модульном строительстве были изменены СНИПы на новых территориях, этого мы добились всего за месяц работы».
Анастасия Большова, сооснователь креативного агентства TrendFox и эксперт в области PR и GR: «Запрос на ребрендинг со стороны российских компаний в последний год очень большой, особенно если они работают на импортозамещение.
Задача -- сломать стереотип, что российское -- значит некачественное».
Задача -- сломать стереотип, что российское -- значит некачественное».
Анастасия Большова, сооснователь креативного агентства TrendFox и эксперт в области PR и GR: «Также мы сопровождаем выход компаний на международные рынки: например, в США и Польшу с коммуникационной поддержкой в зарубежных СМИ».
Ольга Павликова, сооснователь креативного агентства TrendFox: «Ответ на вопрос, сколько стоит создание коммуникационной стратегии, зависит от того, нужен ли вам PR, Digital или что-то еще, возможно, подкасты или какие-то собственные площадки, ВК, Дзен, блоги».
Ольга Павликова, сооснователь креативного агентства TrendFox: «Блок PR намного шире, чем рассылка пресс-релизов».
Ольга Павликова, сооснователь креативного агентства TrendFox:
«Стратегия №1. Привлечение госзаказа. Минимальный годовой бюджет -- 6 млн рублей.
Стратегия №2. Выход на маркетплейсы. Минимальный годовой бюджет -- 10 млн рублей
Стратегия №3. Уход с рынка зарубежных акционеров. Минимальный бюджет -- 10 млн рублей.
Стратегия №4. Выход на международные рынки. Минимальный годовой бюджет -- 15 млн рублей».
«Стратегия №1. Привлечение госзаказа. Минимальный годовой бюджет -- 6 млн рублей.
Стратегия №2. Выход на маркетплейсы. Минимальный годовой бюджет -- 10 млн рублей
Стратегия №3. Уход с рынка зарубежных акционеров. Минимальный бюджет -- 10 млн рублей.
Стратегия №4. Выход на международные рынки. Минимальный годовой бюджет -- 15 млн рублей».
Андрей Фоменко, руководитель финансовой службы компании «Нескучные финансы»: «Мы показываем, где чистая прибыль компании, какие есть точки роста, и предоставляем финансового директора на аутсорсинге
Сегодня расскажу о бюджете нашей компании, как нам удается держать прибыльность на уровне 30%.
Бюджет на коммерческий отдел в 2018 году был 8 млн рублей, в 2022 году -- уже 62 млн рублей.
Бюджет на трафик у нас вырос с 4 млн рублей до 26 млн рублей. На маркетинг мы тратим около 15% выручки».
Сегодня расскажу о бюджете нашей компании, как нам удается держать прибыльность на уровне 30%.
Бюджет на коммерческий отдел в 2018 году был 8 млн рублей, в 2022 году -- уже 62 млн рублей.
Бюджет на трафик у нас вырос с 4 млн рублей до 26 млн рублей. На маркетинг мы тратим около 15% выручки».
👍1
Андрей Фоменко, руководитель финансовой службы компании «Нескучные финансы»: «Показатель эффективности коммерческого блока у нас 2 рубля на каждый вложенный рубль».
Андрей Фоменко, руководитель финансовой службы компании «Нескучные финансы»: «На тестирование гипотез мы тратим 10-20% бюджета на трафик. Все время тестируем новые каналы».
Андрей Фоменко, руководитель финансовой службы компании «Нескучные финансы»: «У клиента-стоматологической компании за 6 месяцев работы удвоили выручку и в 10 раз увеличили чистую прибыль».
👍1
Андрей Фоменко, руководитель финансовой службы компании «Нескучные финансы»: «У нас расходы на маркетинг -- 10-15%».
Большое спасибо всем, кто слушал нас онлайн, и кто пришел лично! Встреча завершена.
Forwarded from Alexey Krivoshein
Презентация_для_маркетинга_комплето.pdf
13.4 MB
Forwarded from Alexey Krivoshein
Алексей КривошеинТрендпром.pdf
10.8 MB
Forwarded from Alexey Krivoshein
7 декабря_Trendfox.pdf
17.3 MB
Forwarded from Alexey Krivoshein
Если хотите узнать о каких-то кейсах подробнее, то:
- к Светлане @Svetlana1309 можно обратиться за кейсами по pr (trendfox)
- к Антону @mhz1337 – за маркетингом (Точно) и финансам (НФ
- к Светлане @Svetlana1309 можно обратиться за кейсами по pr (trendfox)
- к Антону @mhz1337 – за маркетингом (Точно) и финансам (НФ
📌 Сегодня в 13.30 в прямом эфире на телеграм-канале “Купринов на связи” (https://news.1rj.ru/str/kuprinov) пройдет прямая трансляция с Всероссийского Конгресса Предпринимателей.
✅ Темы для обсуждения:
➡️ кредитные программы для МСП
➡️ гарантийная поддержка предпринимателей Москвы
➡️ инструменты господдержки малого и среднего бизнеса
➡️экспортные возможности для МСП
⚡️ После эфира Антон Купринов ответит на вопросы подписчиков. Традиционно автор самого интересного вопроса получит в подарок книгу о Москве и личную консультацию Антона Купринова.
🎯 Присоединяйтесь к эфиру и будем на связи!
✅ Темы для обсуждения:
➡️ кредитные программы для МСП
➡️ гарантийная поддержка предпринимателей Москвы
➡️ инструменты господдержки малого и среднего бизнеса
➡️экспортные возможности для МСП
⚡️ После эфира Антон Купринов ответит на вопросы подписчиков. Традиционно автор самого интересного вопроса получит в подарок книгу о Москве и личную консультацию Антона Купринова.
🎯 Присоединяйтесь к эфиру и будем на связи!
❤1
Пока все заняты выбором новогодних подарков, а коллеги поздравлениями, мы с благодарностью вспоминаем уходящий год.
Он научил нас преодолевать трудности, не останавливаться на достигнутом, верить в себя и свою команду, находить новые способы решения проблем, искать новых партнеров и устанавливать отношения с ними, видеть возможности для роста производства, развития бизнеса там, где раньше их не было. Мы научились приспосабливаться к обстоятельствам и менять мир под себя, верить в партнеров и помощь со стороны государства и рассчитывать на взаимную поддержку.
Поздравляем вас с наступающим 2023 годом и желаем, чтобы все проблемы 2022 года ушли вместе с ним, а полученные знания и опыт помогли реализоваться задуманному. Пусть усилия в маркетинге и PR приводят к увеличению продаж, чтобы бизнес шел преимущественно по плану, принося только позитивные сюрпризы. Удачи вам в новом году!
А мы продолжим рассказывать, как маркетинговые, диджитал и PR-инструменты работают на ваш бизнес.
Команда TrendProm❤️
Он научил нас преодолевать трудности, не останавливаться на достигнутом, верить в себя и свою команду, находить новые способы решения проблем, искать новых партнеров и устанавливать отношения с ними, видеть возможности для роста производства, развития бизнеса там, где раньше их не было. Мы научились приспосабливаться к обстоятельствам и менять мир под себя, верить в партнеров и помощь со стороны государства и рассчитывать на взаимную поддержку.
Поздравляем вас с наступающим 2023 годом и желаем, чтобы все проблемы 2022 года ушли вместе с ним, а полученные знания и опыт помогли реализоваться задуманному. Пусть усилия в маркетинге и PR приводят к увеличению продаж, чтобы бизнес шел преимущественно по плану, принося только позитивные сюрпризы. Удачи вам в новом году!
А мы продолжим рассказывать, как маркетинговые, диджитал и PR-инструменты работают на ваш бизнес.
Команда TrendProm❤️
👍2
Коллеги, мы проводим встречу на актуальную для всех тему: ❗️Нет людей? Кто виноват и что делать? ❗️
Как внутренний и внешний PR направить на привлечение и удержание людей.
📌Приглашаем вас принять участие в бизнес-встрече 27 июня в 17:00 на тему:
Во время встречи мы обсудим:
🔹 Кто виноват: текущая ситуация и тренды на рынке труда;
🔸Что делать: как собственнику и HR найти работающие решения для привлечения и удержания сотрудников;
🔹Что важно людям при выборе работодателя в России, (результаты исследования «Талантист»).
А так же разберем ваши кейсы и дадим инструменты решения.
Спикеры мероприятия:
✅Галина Меркулова, HRD с опытом работы в крупнейших международных розничных сетях и FMCG: IKEA, Inditex, Billa, Oriflame, OBI;
✅ Ольга Павликова, генеральный директор коммуникационного агентства TrendFox;
✅Наталья Щербакова, директор по продажам и маркетингу, ANCOR.
📝Дата: 27 июня
🕔Время: 17:00
🏢Место: Москва, Бакунинская ул. 73с2
Если вас заинтересовало наше мероприятие и вы хотели бы посетить его, зарегистрируйтесь, пожалуйста, по ссылке — и мы пришлем вам подтверждение.
Ссылка на форму аккредитации:
https://forms.gle/rwDzrgeKcVAchVRE7
Как внутренний и внешний PR направить на привлечение и удержание людей.
📌Приглашаем вас принять участие в бизнес-встрече 27 июня в 17:00 на тему:
Во время встречи мы обсудим:
🔹 Кто виноват: текущая ситуация и тренды на рынке труда;
🔸Что делать: как собственнику и HR найти работающие решения для привлечения и удержания сотрудников;
🔹Что важно людям при выборе работодателя в России, (результаты исследования «Талантист»).
А так же разберем ваши кейсы и дадим инструменты решения.
Спикеры мероприятия:
✅Галина Меркулова, HRD с опытом работы в крупнейших международных розничных сетях и FMCG: IKEA, Inditex, Billa, Oriflame, OBI;
✅ Ольга Павликова, генеральный директор коммуникационного агентства TrendFox;
✅Наталья Щербакова, директор по продажам и маркетингу, ANCOR.
📝Дата: 27 июня
🕔Время: 17:00
🏢Место: Москва, Бакунинская ул. 73с2
Если вас заинтересовало наше мероприятие и вы хотели бы посетить его, зарегистрируйтесь, пожалуйста, по ссылке — и мы пришлем вам подтверждение.
Ссылка на форму аккредитации:
https://forms.gle/rwDzrgeKcVAchVRE7