السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
طلابي الأعزاء
مرسل لكم النسخه الأخيرة من درجات أعمال الفصل مادة نظم قواعد بيانات
و شكراً للطالب أحمد الاشول لانه الطالب الوحيد الذي طلع الدرجة النهائية بالتوفيق يا أحمد 🌹
شدو حيلكم للنهائي والله يوفقكم 🌹
أ.حميده الشعباني
الكشف في الوتس
طلابي الأعزاء
مرسل لكم النسخه الأخيرة من درجات أعمال الفصل مادة نظم قواعد بيانات
و شكراً للطالب أحمد الاشول لانه الطالب الوحيد الذي طلع الدرجة النهائية بالتوفيق يا أحمد 🌹
شدو حيلكم للنهائي والله يوفقكم 🌹
أ.حميده الشعباني
الكشف في الوتس
💯3👍1🔥1
قوة القوووة
الدكتور فرحان تأخر برفع درجات أعمال الفصل حقنا وحق CS إلى الكنترول، ورجعوا رفعوا أعمال الفصل لجميع الطلاب 60 من 60
الدكتور فرحان تأخر برفع درجات أعمال الفصل حقنا وحق CS إلى الكنترول، ورجعوا رفعوا أعمال الفصل لجميع الطلاب 60 من 60
🤩10🕊2
تكنولوجيا المعلومات مستوى ثالث | جامعة صنعاء
قوة القوووة الدكتور فرحان تأخر برفع درجات أعمال الفصل حقنا وحق CS إلى الكنترول، ورجعوا رفعوا أعمال الفصل لجميع الطلاب 60 من 60
أن شاءالله الصهيبي يتأخر في رفع الدرجات دعواتكم يا شباب 🤲🏻😅
🙏19👌2👍1🫡1
ملخص للفصل الثامن الذي يجي منه 15 السؤال
#مهارات_الاتصال
#فرحان_البحم
#للفائدة
#مشاركة_من_دفعة_CS
#دعواتكم_لهم_ولنا_بالتوفيق
#مهارات_الاتصال
#فرحان_البحم
#للفائدة
#مشاركة_من_دفعة_CS
#دعواتكم_لهم_ولنا_بالتوفيق
🫡3👍1🔥1
تكنولوجيا المعلومات مستوى ثالث | جامعة صنعاء
Photo
كل الشكر والتقدير والإحترام والامتنان
لصاحب هذا الملخص الف تحية 🫡🫡✨✨
دعواتكم له بالتوفيق ✨✨✨
لصاحب هذا الملخص الف تحية 🫡🫡✨✨
دعواتكم له بالتوفيق ✨✨✨
🫡4🕊3
تكنولوجيا المعلومات مستوى ثالث | جامعة صنعاء
#نماذج #فرحان_البحم #مهارات_الاتصال شباب هذا نموذج للطلاب الذي اختبروا اليوم مشاركة من احد الطلاب عبر البوت شوفوا النموذج ضروري
وكل الشكر للطالب اللي شاركنا
هذا النموذج 🫡🫡🫡🫡✨✨
دعواتكم له بالتوفيق ✨✨✨
هذا النموذج 🫡🫡🫡🫡✨✨
دعواتكم له بالتوفيق ✨✨✨
🫡4🕊2
Forwarded from 🔰 اللجنة العلمية MCQ-IT3 🔰 (KING 👑✌️𖤓)
#ختبارات_نهاية_ترم_ثاني_سنة_ثانية🔰
🔴 هياكل البيانات و الخوارزميات السبت 15/2 الفترة: 8:00 - 9:30
🔴 مهارات الإتصال الثلاثاء 18/2 الفترة: الخامسة 4:00 - 5:30
⚜️===========================⚜️
تم بحمدلله اليوم اتخلص من ثاني
مادة من سنة ثانية مهارات الإتصال
كان الإختبار بسيط جدًا ولله الحمد،
وكمان يعود الشكر لصاحب الملخص
وكمان لصاحب النموذج لهم كل التحية.
#Done_Communication_Skills✌️🏻
🔴 مهارات الإتصال الثلاثاء 18/2 الفترة: الخامسة 4:00 - 5:30
⚜️===========================⚜️
تم بحمدلله اليوم اتخلص من ثاني
مادة من سنة ثانية مهارات الإتصال
كان الإختبار بسيط جدًا ولله الحمد،
وكمان يعود الشكر لصاحب الملخص
وكمان لصاحب النموذج لهم كل التحية.
#Done_Communication_Skills✌️🏻
🫡7🔥2👍1👌1🕊1
chapter-07-ar.pdf
4.7 MB
• المستند مع الترجمة | @xFxBot 📚
chapter-06 (1)-ar.pdf
7.9 MB
• المستند مع الترجمة | @xFxBot 📚
chapter-08-ar.pdf
7.3 MB
• المستند مع الترجمة | @xFxBot 📚
chapter-09-ar.pdf
8.8 MB
• المستند مع الترجمة | @xFxBot 📚
chapter-10-ar.pdf
8.8 MB
• المستند مع الترجمة | @xFxBot 📚
chapter-11-ar.pdf
11.8 MB
• المستند مع الترجمة | @xFxBot 📚
👍4
تكنولوجيا المعلومات مستوى ثالث | جامعة صنعاء
chapter-03-ar.pdf
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
#محمد_الريمي
#نبيل_الصهيبي
#مترجمة
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
هؤلاء السلايدات كامل مترجم لمن يريدهن
شابتر <1،2،3،4،5> مترجم رح تحصلوهن هنا 👈🏻 بحث
وشابتر 11 ، 10 ، 9 ، 8 ، 7 ، 6 ، 5 > مترجم رح تحصلوهن هنا 👈🏻 بحث
#محمد_الريمي
#نبيل_الصهيبي
#مترجمة
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
هؤلاء السلايدات كامل مترجم لمن يريدهن
شابتر <1،2،3،4،5> مترجم رح تحصلوهن هنا 👈🏻 بحث
وشابتر 11 ، 10 ، 9 ، 8 ، 7 ، 6 ، 5 > مترجم رح تحصلوهن هنا 👈🏻 بحث
Telegram
تكنولوجيا المعلومات IT2 جامعة صنعاء
👍3❤1
Forwarded from تـكنولوجيــا المــعلومـــاتIT-3🌐🔰 (KING)
{لَئِنْ أَنجَيْتَنَا مِنْ هَٰذِهِ لَنَكُونَنَّ مِنَ الشَّاكِرِينَ} 😥
💯6❤1🕊1🏆1
Project Management.pdf
449.2 KB
ملخص هااام لمادة إدارة المشاريع
#ملخصات
#نبيل_الصهيبي
#محمد_الريمي
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
#مشاركة_من_دفعة_IT3
#دعواتكم_لهم_بالتوفيق
#ملخصات
#نبيل_الصهيبي
#محمد_الريمي
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
#مشاركة_من_دفعة_IT3
#دعواتكم_لهم_بالتوفيق
🤩5👌3
تكنولوجيا المعلومات مستوى ثالث | جامعة صنعاء
Project Management.pdf
تقريبا هذا أفضل ملخص تقدروا تذاكروا المواضيع الرئيسية منه وأيضا السؤال الذي ذُكر في الاختبار النصفي الذي هو
(What is the different between alpha project manager and other project managers?)
شُرح في الملخص
#بالتوفيق
(What is the different between alpha project manager and other project managers?)
شُرح في الملخص
#بالتوفيق
👍3❤1🫡1
حل نموذج اساسيات مشاريع.pdf
397.5 KB
#نماذج
#اسئلة_محلوله
حل بعض نماذج اساسيات مشاريع مع ترجمة الاسئله والإجابات
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
#للفائدة
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
#اسئلة_محلوله
حل بعض نماذج اساسيات مشاريع مع ترجمة الاسئله والإجابات
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
#للفائدة
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
#اسئلة_محلوله
حل بعض الاسئلة لمادة اساسيات مشاريع بصيغة MCQ باللغة العربية والبعض باللغة الانجليزية👇
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
#للفائدة
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
حل بعض الاسئلة لمادة اساسيات مشاريع بصيغة MCQ باللغة العربية والبعض باللغة الانجليزية👇
#اساسيات_مشاريع_تكنولوجيا_المعلومات
#للفائدة
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
---
أسئلة اختيار من متعدد (MCQ) - إدارة مشاريع تقنية المعلومات
الفصل الأول: مقدمة في إدارة المشاريع
1. ما هو المشروع وفقًا لدليل PMBOK®؟
A) نشاط متكرر لتحقيق الأهداف التنظيمية
B) جهد مؤقت لإنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة
C) عملية تشغيلية دائمة داخل المنظمة
D) خطة طويلة الأجل لتوسيع الأعمال
الإجابة: B
---
2. أي من الخيارات التالية لا يُعتبر سمة رئيسية للمشروع؟
A) له هدف محدد
B) مؤقت
C) يتطلب موارد
D) مستمر إلى أجل غير مسمى
الإجابة: D
---
3. أي من العوامل التالية تُعتبر من مزايا استخدام إدارة المشاريع؟
A) تحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف
B) زيادة الاعتماد على الإدارة العليا
C) تقليل الحاجة إلى فرق العمل
D) إلغاء الحاجة إلى التخطيط الاستراتيجي
الإجابة: A
---
4. وفقًا لـ PMI، ما هو أحد الأسباب الرئيسية لفشل المشاريع؟
A) زيادة عدد الموظفين
B) ضعف التزام الإدارة العليا
C) استخدام منهجيات مرنة (Agile)
D) الاعتماد على فرق عمل افتراضية
الإجابة: B
---
5. أي من الخيارات التالية ليس من أدوات وتقنيات إدارة المشاريع؟
A) مخطط جانت (Gantt Chart)
B) تحليل المسار الحرج (Critical Path Analysis)
C) السحابة الإلكترونية (Cloud Computing)
D) تحليل القيمة المكتسبة (Earned Value Analysis)
الإجابة: C
---
الفصل الثاني: بيئة إدارة المشاريع وتقنية المعلومات
6. ما هو الغرض الأساسي من إدارة المحافظ (Portfolio Management)؟
A) تنفيذ المشاريع الفردية
B) تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
C) تحسين أداء فريق العمل
D) توحيد أدوات المشروع
الإجابة: B
---
7. ما هي العناصر الثلاثة في نموذج "Three-Sphere" لإدارة الأنظمة؟
A) التكنولوجيا، الأشخاص، العمليات
B) التكلفة، الجودة، الوقت
C) المخاطر، الجدولة، المخرجات
D) التخطيط، التنفيذ، الإغلاق
الإجابة: A
---
8. أي من الهياكل التنظيمية التالية يمنح مدير المشروع السلطة الأكبر؟
A) الهيكل الوظيفي (Functional)
B) الهيكل القائم على المشاريع (Project-based)
C) الهيكل المصفوفي (Matrix)
D) الهيكل اللامركزي (Decentralized)
الإجابة: B
---
الفصل الثالث: مجموعات عمليات إدارة المشاريع
9. ما هو ترتيب مجموعات عمليات إدارة المشاريع وفقًا لـ PMBOK®؟
A) البدء → التنفيذ → التخطيط → الإغلاق → المراقبة والتحكم
B) البدء → التخطيط → التنفيذ → المراقبة والتحكم → الإغلاق
C) التخطيط → البدء → التنفيذ → الإغلاق → المراقبة والتحكم
D) التخطيط → المراقبة والتحكم → التنفيذ → الإغلاق → البدء
الإجابة: B
---
10. أي من العمليات التالية يتم تنفيذها خلال مرحلة الإغلاق؟
A) تحديد أصحاب المصلحة
B) إعداد ميثاق المشروع
C) توثيق الدروس المستفادة
D) تطوير خطة المشروع
الإجابة: C
---
الفصل الرابع: إدارة تكامل المشروع
11. ما هو الغرض الأساسي من "Project Charter"؟
A) تحديد الميزانية التفصيلية للمشروع
B) السماح ببدء المشروع رسميًا
C) تنفيذ العمليات اليومية للمشروع
D) تحديد استراتيجية التسويق
الإجابة: B
---
12. أي من التقنيات التالية تُستخدم لإدارة التغيير في المشاريع؟
A) التحكم المتكامل في التغييرات (Integrated Change Control)
B) تحليل القيمة المكتسبة (Earned Value Analysis)
C) تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis)
D) تخطيط المشتريات (Procurement Planning)
الإجابة: A
---
الفصل الخامس: منهجيات إدارة المشاريع
13. ما هو الفرق الرئيسي بين منهجية Waterfall ومنهجية Agile؟
A) Waterfall مرنة بينما Agile صارمة
B) Agile تعتمد على التطوير التكراري بينما Waterfall تعتمد على تسلسل الخطوات
C) Waterfall تُستخدم فقط في المشاريع الصغيرة
D) Agile لا تحتاج إلى تخطيط مسبق
الإجابة: B
---
14. في إطار Scrum، من هو المسؤول عن ضمان إزالة العوائق أمام الفريق؟
A) مدير المشروع
B) Scrum Master
C) الراعي (Sponsor)
D) مالك المنتج (Product Owner)
الإجابة: B
---
15. أي من الأدوات التالية تُستخدم في Kanban لإدارة تدفق العمل؟
A) مخطط جانت (Gantt Chart)
B) البطاقات المرئية (Kanban Cards)
C) تحليل المسار الحرج (Critical Path Analysis)
D) تحليل القيمة المكتسبة (Earned Value Analysis)
الإجابة: B
---
أسئلة إضافية متنوعة
16. ما هو الهدف الأساسي من إدارة أصحاب المصلحة في المشروع؟
A) تقليل عدد الاجتماعات
B) تحسين التواصل وفهم توقعات أصحاب المصلحة
C) تقليل الميزانية المخصصة للمشروع
D) تحسين الإنتاجية فقط
الإجابة: B
---
17. في دورة حياة المشروع، متى يكون مستوى المخاطر أعلى؟
A) في بداية المشروع
B) في منتصف المشروع
C) في نهاية المشروع
D) بعد إغلاق المشروع
الإجابة: A
---
18. أي من العوامل التالية يُعتبر عاملاً رئيسيًا في نجاح المشاريع التقنية وفقًا لـ PMI؟
أسئلة اختيار من متعدد (MCQ) - إدارة مشاريع تقنية المعلومات
الفصل الأول: مقدمة في إدارة المشاريع
1. ما هو المشروع وفقًا لدليل PMBOK®؟
A) نشاط متكرر لتحقيق الأهداف التنظيمية
B) جهد مؤقت لإنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة
C) عملية تشغيلية دائمة داخل المنظمة
D) خطة طويلة الأجل لتوسيع الأعمال
الإجابة: B
---
2. أي من الخيارات التالية لا يُعتبر سمة رئيسية للمشروع؟
A) له هدف محدد
B) مؤقت
C) يتطلب موارد
D) مستمر إلى أجل غير مسمى
الإجابة: D
---
3. أي من العوامل التالية تُعتبر من مزايا استخدام إدارة المشاريع؟
A) تحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف
B) زيادة الاعتماد على الإدارة العليا
C) تقليل الحاجة إلى فرق العمل
D) إلغاء الحاجة إلى التخطيط الاستراتيجي
الإجابة: A
---
4. وفقًا لـ PMI، ما هو أحد الأسباب الرئيسية لفشل المشاريع؟
A) زيادة عدد الموظفين
B) ضعف التزام الإدارة العليا
C) استخدام منهجيات مرنة (Agile)
D) الاعتماد على فرق عمل افتراضية
الإجابة: B
---
5. أي من الخيارات التالية ليس من أدوات وتقنيات إدارة المشاريع؟
A) مخطط جانت (Gantt Chart)
B) تحليل المسار الحرج (Critical Path Analysis)
C) السحابة الإلكترونية (Cloud Computing)
D) تحليل القيمة المكتسبة (Earned Value Analysis)
الإجابة: C
---
الفصل الثاني: بيئة إدارة المشاريع وتقنية المعلومات
6. ما هو الغرض الأساسي من إدارة المحافظ (Portfolio Management)؟
A) تنفيذ المشاريع الفردية
B) تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
C) تحسين أداء فريق العمل
D) توحيد أدوات المشروع
الإجابة: B
---
7. ما هي العناصر الثلاثة في نموذج "Three-Sphere" لإدارة الأنظمة؟
A) التكنولوجيا، الأشخاص، العمليات
B) التكلفة، الجودة، الوقت
C) المخاطر، الجدولة، المخرجات
D) التخطيط، التنفيذ، الإغلاق
الإجابة: A
---
8. أي من الهياكل التنظيمية التالية يمنح مدير المشروع السلطة الأكبر؟
A) الهيكل الوظيفي (Functional)
B) الهيكل القائم على المشاريع (Project-based)
C) الهيكل المصفوفي (Matrix)
D) الهيكل اللامركزي (Decentralized)
الإجابة: B
---
الفصل الثالث: مجموعات عمليات إدارة المشاريع
9. ما هو ترتيب مجموعات عمليات إدارة المشاريع وفقًا لـ PMBOK®؟
A) البدء → التنفيذ → التخطيط → الإغلاق → المراقبة والتحكم
B) البدء → التخطيط → التنفيذ → المراقبة والتحكم → الإغلاق
C) التخطيط → البدء → التنفيذ → الإغلاق → المراقبة والتحكم
D) التخطيط → المراقبة والتحكم → التنفيذ → الإغلاق → البدء
الإجابة: B
---
10. أي من العمليات التالية يتم تنفيذها خلال مرحلة الإغلاق؟
A) تحديد أصحاب المصلحة
B) إعداد ميثاق المشروع
C) توثيق الدروس المستفادة
D) تطوير خطة المشروع
الإجابة: C
---
الفصل الرابع: إدارة تكامل المشروع
11. ما هو الغرض الأساسي من "Project Charter"؟
A) تحديد الميزانية التفصيلية للمشروع
B) السماح ببدء المشروع رسميًا
C) تنفيذ العمليات اليومية للمشروع
D) تحديد استراتيجية التسويق
الإجابة: B
---
12. أي من التقنيات التالية تُستخدم لإدارة التغيير في المشاريع؟
A) التحكم المتكامل في التغييرات (Integrated Change Control)
B) تحليل القيمة المكتسبة (Earned Value Analysis)
C) تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis)
D) تخطيط المشتريات (Procurement Planning)
الإجابة: A
---
الفصل الخامس: منهجيات إدارة المشاريع
13. ما هو الفرق الرئيسي بين منهجية Waterfall ومنهجية Agile؟
A) Waterfall مرنة بينما Agile صارمة
B) Agile تعتمد على التطوير التكراري بينما Waterfall تعتمد على تسلسل الخطوات
C) Waterfall تُستخدم فقط في المشاريع الصغيرة
D) Agile لا تحتاج إلى تخطيط مسبق
الإجابة: B
---
14. في إطار Scrum، من هو المسؤول عن ضمان إزالة العوائق أمام الفريق؟
A) مدير المشروع
B) Scrum Master
C) الراعي (Sponsor)
D) مالك المنتج (Product Owner)
الإجابة: B
---
15. أي من الأدوات التالية تُستخدم في Kanban لإدارة تدفق العمل؟
A) مخطط جانت (Gantt Chart)
B) البطاقات المرئية (Kanban Cards)
C) تحليل المسار الحرج (Critical Path Analysis)
D) تحليل القيمة المكتسبة (Earned Value Analysis)
الإجابة: B
---
أسئلة إضافية متنوعة
16. ما هو الهدف الأساسي من إدارة أصحاب المصلحة في المشروع؟
A) تقليل عدد الاجتماعات
B) تحسين التواصل وفهم توقعات أصحاب المصلحة
C) تقليل الميزانية المخصصة للمشروع
D) تحسين الإنتاجية فقط
الإجابة: B
---
17. في دورة حياة المشروع، متى يكون مستوى المخاطر أعلى؟
A) في بداية المشروع
B) في منتصف المشروع
C) في نهاية المشروع
D) بعد إغلاق المشروع
الإجابة: A
---
18. أي من العوامل التالية يُعتبر عاملاً رئيسيًا في نجاح المشاريع التقنية وفقًا لـ PMI؟
A) التمويل الكافي
B) استخدام برامج إدارة المشاريع فقط
C) تعيين عدد كبير من الموظفين
D) تجاهل احتياجات أصحاب المصلحة
الإجابة: A
---
19. أي من الخيارات التالية يُعتبر أحد تحديات الفرق الافتراضية في المشاريع؟
A) زيادة التفاعل بين الفريق
B) صعوبة التواصل والتنسيق
C) انخفاض التكاليف التشغيلية
D) تحسين الإنتاجية بشكل عام
الإجابة: B
---
20. ما هو المبدأ الأساسي في منهجية Agile؟
A) اتباع خطة تفصيلية صارمة
B) المرونة والاستجابة للتغيير
C) تقليل التواصل بين أعضاء الفريق
D) الاعتماد على الاجتماعات الطويلة
الإجابة: B
B) استخدام برامج إدارة المشاريع فقط
C) تعيين عدد كبير من الموظفين
D) تجاهل احتياجات أصحاب المصلحة
الإجابة: A
---
19. أي من الخيارات التالية يُعتبر أحد تحديات الفرق الافتراضية في المشاريع؟
A) زيادة التفاعل بين الفريق
B) صعوبة التواصل والتنسيق
C) انخفاض التكاليف التشغيلية
D) تحسين الإنتاجية بشكل عام
الإجابة: B
---
20. ما هو المبدأ الأساسي في منهجية Agile؟
A) اتباع خطة تفصيلية صارمة
B) المرونة والاستجابة للتغيير
C) تقليل التواصل بين أعضاء الفريق
D) الاعتماد على الاجتماعات الطويلة
الإجابة: B