Почти «никакая» корреляция между числом сделанных замен в ср.за матч и количеством набранных очков, топ-5 лиг 2021-22.

К правилу пяти замен и четырем камбэкам «Брентфорда» в сезоне после замен

Любые изменения правил несут и ожидаемые, и нежданные эффекты. Сейчас пять замен по делу воспринимаются как глоток свежего воздуха в футболе. А люди легко запоминают моменты, когда замены перевернули игру и плохо помнят другие сценарии.

Возможность поменять до половины игроков имеет прямые/косвенные - и плюсы, и минусы. Часть из них на поверхности и уже доказана, остальное может подтвердиться позже.

Возможный положительный эффект:

⁃ Сохранение свежести в матче и на дистанции. Увеличение количества матчей (основная цель ФИФА).

⁃ Снижение травматизма. Поддержание скорости игры.

⁃ Повышение непредсказуемости результатов и хода игры.

⁃ Повышение тактической гибкости и планирования тренеров. Компенсация просчетов в определении состава.

⁃ Рост самоотдачи игроков на поле, понимающих, что теперь с большей вероятностью их смогут поменять.

⁃ Рост самоотдачи бэкап-игроков на тренировках, имеющих больше шансов сыграть.

⁃ Возможность больше задействовать, раскрывать молодых игроков и работать со всей обоймой.

⁃ Компенсация и профилактика недовольства малоиграющих футболистов и их представителей. Теперь игроки чуть реже думают и просят о трансфере (играть два раза по 10 минут в месяц всегда лучше, чем не играть вообще).

⁃ Легче управление персоналом, меньше головной боли у менеджмента и тренеров с распределением игрового времени.

Возможные минусы:

⁃ Увеличение числа пауз и растянутость игрового процесса.

⁃ Некоторое преимущество более богатых клубов в возможностях. Хотя по статистике более сильные клубы и склонны делать и меньше замен, и более поздние замены (вероятно, тк часто к 60 минуте уже ведут в счете).

⁃ Возможное падение качества состава на поле и игры после нескольких замен.

⁃ Снижение сыгранности обоймы.

⁃ Ухудшение статистики основных игроков - снижение числа сыгранных полных матчей и навыка играть полные матчи.

⁃ Распространение «замен ради замен», «освежить», «на фарт». Когда, условно, игрок проводит средний матч, возможно, после 60 минуты начинает проявлять себя, но следует его замена (подоспел слот).

И нейтральные математические нюансы:

⁃ Отсутствие корреляции между числом сделанных замен и количеством набранных очков в топ-4 лиг в 2021-22 (см.рис выше, по данным The Athletic).

⁃ Маленькая корреляция между числом используемых игроков в сезоне и результатами. При этом топ-клубы - более компактны, так как могут брать качество.

Итого, роляет качество, а не количество.
А значит - «ура» селекции, тренерам и тренировочному процессу.

https://news.1rj.ru/str/lukomski/2294

Моя реплика в тему сегодняшней заметки о Хесусе Навасе и его панических атаках и агорафобии, рассказа Артура Юсупова об этом и участившихся случаях среди российских игроков после пандемии.
А по данным FIFPro проявления депрессии и соматоформных дисфункций есть у 30% среди действующих игроков.

В общем, про недооцененную проблему, которую предстоит решать в будущем - как игрокам и тренерам справляться с психологическими расстройствами и паническими атаками, и что с этим можно жить и играть.

https://sports.ru/tribuna/blogs/vstolprofootball/3075646.html

Продолжение темы
«Игроков какого уровня российские клубы имели в последние годы».

Пока русские клубы - в подводном режиме как Летучий Голландец из «Пиратов», но и в мутных водах видно, кто примерно где в европейской системе координат.

РПЛ - пока абсолютный европейский лидер по числу пенальти.

РПЛ в 2020ом году была лидером в мире по числу желтых и красных карточек, но исправилась. Объяснялось «заботой о здоровье игроков и их невысоким уровнем».

Новая напасть. Прошла треть турнира, и в РПЛ пока назначается пенальти в среднем за матч - больше не только среди топ-5 лиг, но в разы чаще, чем во всех европейских чемпионатах (0,64 пенальти за матч, что в 2 раза выше «обычного» показателя). А, возможно, и в мире.

Может, действительно, если «доказательств у нас нет, то нечего показывать».

Как на мотивацию спортсменов международного уровня влияет отсутствие международных соревнований.

В дельной заметке приведены причины и следствия в индивидуальных видах спорта, но есть вещи, которые работают и для футболистов/ команд высокого уровня (сюда же - ограниченные возможности переходить в иностранные клубы, отсутствие еврокубков и больших матчей сборных).

Тезисы:

⁃ Реальной замены международному опыту нет.

⁃ Кто-то уверен, что регресса в мастерстве/уровне не произойдет. Но атлеты жалуются на недостаток мотивации и даже теряют глобальный смысл в продолжении карьеры.

⁃ (От себя: в СССР благодаря жестким принципам подготовки, наверное, удавалось сохранять результаты и мотивацию при минимуме международных контактов.)

⁃ Наш понятийный аппарат идентифицирует событие с точки зрения «важно — не важно», «страшно — не страшно». В зависимости от этого выбрасываются гормоны: адреналин, кортизол или дофамин.

⁃ Когда «не так важно» - уровень психологической мобилизованности и подготовки падает. И сложно заставить организм работать на пределе.

⁃ Профессиональный и хорошо тренированный атлет в идеале обязан контролировать стресс-реакции.

⁃ Мотивация и результат связаны по U-траектории — до определенного уровня повышение мотивации улучшает результат, но потом начнет снижаться.

⁃ Если форсированно повышать уровень мотивации спортсмену не экстра-класса, он начинает подсознательно пытаться выполнить свои движения «сверхправильно». Для этого пытается сознательно контролировать движения, которые были доведены до автоматизма.

⁃ Мозг начинает притормаживать движения, закрепощать мышцы и «запирать» суставы, чтобы дать себе ресурс времени на анализ. Движения становятся неуклюжими, с большим количеством ошибок и потерей экономичности.

⁃ Неправильны накачки, разговоры про «ты должен» или «вся страна на тебя смотрит».

⁃ Еще последствие завышенной мотивации — появление страха допустить ошибку.

⁃ Мысли из серии «зачем напрягаться на чемпионате двора» относятся к защитному механизму психики.

⁃ Сейчас появится много спекуляций, когда допущенные методические ошибки в тренировочном процессе будут оправдывать недостатком мотивации спортсменов. 

⁃ Сейчас у тренеров тоже будет соблазн допускать послабления, на какие они никогда бы не пошли в нормальной ситуации.

⁃ Если цель — удержаться на определенном уровне, пока не допустят до международных стартов, то риск утратить мотивацию огромный, а это приведет к стагнации. В идеале, нужно все равно готовиться так, как будто завтра большой международный турнир.

⁃ Решение для тренеров: искать новые вызовы. Например, у опытных тренеров загораются глаза, когда к ним в группу попадают совсем молодые спортсмены.

https://www.sports.ru/tribuna/blogs/dalniyles/3078402.html?p_a=click&p_n=top-1&p_p=post__1111928917

К вчерашнему тексту об Аллегри и его правилах коучинга.

В нем много цитат, вырванных из контекста (сейчас у Юве дела не очень, поэтому публика ушла в хейт, интерпретируя слова под текущий результат). Но можно вспомнить и старые тезисы Аллегри, в которых много рациональных зерен, и только время покажет, что в чем-то он был прав:

▪️«В футболе каждый – профессор, каждый говорит о схемах и тактике. Но в этом виде спорта не было ничего нового с тех пор, как запретили вратарю брать мяч в руки после паса своего игрока. Все остальное – просто разговоры».

▪️ «Футбол - это бег с мячом в ногах на поле 106 на 96 метров со странными непредсказуемыми отскоками»

▪️ «Психологический аспект даёт 80% от выступления футболиста. Я многое сейчас делегирую штабу, это касается физической подготовки, технической. Я вступаю в работу на главной тренировке и работаю с каждым футболистом отдельно».

▪️ «В игре все просто - если ваш соперник движется вперёд, вы должны отойти назад. Если вы отходите назад, то я иду вперёд. Конец. Люди усложняют всё».

▪️ «Тренеры убивают креативность и инициативу. Они учат защитников вдвоем идти на нападающего, страховать друг друга, и когда защитник оказывается с соперником один на один, он просто не знает, что делать».

▪️ «В товарищеском матче «Ювентуса» против команды U23 летом 2018-го я провел эксперимент: не назвал игрокам схему и не дал ни одного тактического указания. В первые 15 минут им было сложно. Потом заметил, что Даниэле Ругани начинает командовать партнерами. Он это делал спонтанно, начал принимать важные решения. Такого я и ждал».

▪️ «В перерыве я говорю около 3 минут. После этого уровень концентрации падает. Конечно, тактика имеет значение, но игру выигрывают игроки».

▪️ «Процесс обучения футболистов тренерским идеям это как родители учат ребенка завязывать шнурки. Нужно показать принцип, удостовериться, что он осознал конечную цель. Но настаивать, что твой метод шнуровки единственный правильный, – неверно».

▪️ «Мне рассказывали, как тренеры детских команд дают указания. Дойди до этой точки, отдай мяч девятому номеру, тот сделает пас седьмому, второй в это время забежит по флангу, получит мяч и навесит на девятого». Это говорят 12-летним детям! Что если у девятого номера сразу будет хорошая позиция для удара? Зачем отдавать пас седьмому? Потому что так сказал тренер? А если десятый может обыграть троих и забить? Стоит ли ему пасовать на восьмого, потому что вчера на тренировке этот прием отработали пять раз? Никто не учитывает, что что-то может пойти не так».

▪️«В большинстве академий готовят роботов, которые не в состоянии принимать самостоятельные решения и слишком зависят от тренеров. Мне нужны живые футболисты, а не репликанты из «Бегущего по лезвию».

▪️ «В футболе результат порой зависит от порыва ветра, рикошета, мяча, прошедшего в 10 сантиметрах от цели».

▪️ «Я всегда прямолинеен. Я говорю вещи в лицо и ненавижу тех, кто шепчется за спиной».

https://www.sports.ru/tribuna/blogs/kleshchonok/3078993.html

Аллегри не первый, кто говорит на темы случайностей в спорте, переоцененности влияния тренера на ход игры и важности класса/творчества игроков. У него есть крайности, спорные и вырванные из контекста слова, но нам ценно само философское предложение посмотреть на игру с другой стороны.

Об этом же говорил и великий баскетбольный тренер Фил Джексон, великий волейбольный Хулио Веласко, Анчелотти итд. И сам Аллегри выиграл кучу титулов и был в финале ЛЧ (людям важна авторитетность и успешность источника).

Искренние мысли Аллегри никогда не будут популярны у специалистов и журналистов, потому как многое в футболе работает на то, чтобы показать, что происходящее на поле и вне его - часть некоего плана. Это нравится публике, считать, что они видят тщательно продуманный спектакль, тренер - режиссёр, игрок - точно выспался и делает что сказано, офсайдная сетка - точно ровная, вратарь - с линии не сошел, контакт - точно был, спрей - точно исчез, победитель - заслуженный и популярный, а проигравший - сам виноват.

Серьезно, турниры все чаще выигрываются одними и теми же командами, о случайных победителях снимаются фильмы, все лучшие игроки принадлежат одним и тем же клубам, футбол более схематичен и прогнозируем, все зеркалируют, прессингуют и доводят до верного, действия роботизированы, требования к игрокам шаблонны, «не ниже», «не медленней», «не старше», «не младше», одеваются в обувь одной марки, носят одинаковые бороды и причёски, спорные моменты перестают быть спорными, видеоповторы чередуются с рекламными блоками, «все влюблённые - вместе, все плохие - подохли». Почти полная определенность, которая лучше ложится в сценарии. И эти рафинированные мотивы легче продаются, чем аналоговый рандом и творчество.

Конечно, Аллегри и Анчелотти устаревают, перестают меняться и упираются в развитии в одинаковые догмы. Но их месседж останется и после их увольнений.

В этом, наверное, и популярность футбола, когда тысячи касаний создаются сотнями решений двух десятков людей, и вероятность, что чье-либо (игроков или тренера) решение имеет решающее значение - ничтожно мала.

А как все описывать - тактической схемой и цифровыми метриками, или же принципом неопределенности и теорией хаоса - это кому как нравится.

Раз людям зашла тема случайностей и внешнего влияния на игру и на игроков, можно добавить постскриптум:

▪️ В большинстве матчей команды играют по-другому после перерыва только потому, что это просто другой тайм, и так получилось. Не секрет, часто в перерыве говорится несколько общих слов, все заняты своими делами или просто тишина.

▪️Нет практических доказательств, что отсутствие на бровке дисквалифицированного главного тренера приводит к снижению результатов команды.

▪️ Показано, что в футболе глобально количество замен и их время никак не влияет на результат.

▪️ В других видах спорта в разных лигах согласно некоторым исследованиям: например,
в волейболе показано, что тайм-ауты, которые берут тренеры, чтобы «помочь игрокам» - на больших выборках никак не влияют на успех команды при следующем розыгрыше мяча.

▪️ В баскетболе на некоторых выборках показано, что замены в четвертой четверти мало влияют на исход игры. А тайм-ауты, взятые тренерами влияют чаще отрицательно. Т.е. команды играют лучше и набирают больше очков, когда тайм-аут тренером не объявляется. Джон Вуден и Фил Джексон именно это и делали - в пиковые моменты чаще не беспокоили уже выбранную команду, и выигрывали матчи и титулы.

Шейн Батье, экс-баскетболист НБА:
«Я из той школы, где предпочитали не трогать команду. Тайм-аут, который берет тренер, дает возможность другой команде сосредоточиться и выстроиться в обороне.
Тренеры НБА хотят показать что стоят своих миллионов, и, наверное, это справедливо. А публика хочет сказать: «Какой сюжет нарисовал, молодец, заслужил». И телевидению нужно что-то показывать».

Чтобы совсем запутаться, слова Марка Лебедева, австралийского тренера разных сборных по волейболу:
«Если бы меня попросили дать «совет» молодому тренеру, как ему дольше продержаться на работе, я бы сказал: «Всегда используй все свои замены, паузы и все свои тайм-ауты». Потому, что все зрители, включая ваших работодателей, думают, что этот матч — единственная видимая часть вашей работы. 
Если вы используете все замены и тайм-ауты, вы что-то «делаете».


▪️И про тренировки.

Разные тренеры и методики по-разному влияют на разных игроков.
Траппатони говорил, что «хороший тренер может сделать команду на 10% сильнее, а плохой на 30% хуже».

Более того, не доказана эффективность конкретных теорий и методологий, нет научных доказательств восстановительной эффективности массажа или изотоников (не выше, чем у обычной воды) и витаминов итд.

Есть целая гипотеза, что все нормальные методики тренировок работают примерно одинаково, и ключевой момент методологии в том, - что именно игроки думают о ней. То есть, возможно, в тренировках большая роль эффекта плацебо - это работает потому, что вы и игроки думаете, что это работает.

Тогда мало смысла в стажировках, потому что вы видите только как данный метод работает у данного тренера с данными игроками в данный момент времени.

И последняя цитата :
«Из десяти тренеров, которые у меня были, когда я был юным футболистом, один сделал меня лучше, трое не причинили никакого вреда, и если бы я слушал шестерых других, я бы никогда не стал профессиональным футболистом».
Марко ван Бастен
———

Зная это, интересней воспринимать спорт. Когда ты понимаешь, что секрет в том, что никакого секрета нет. А многое завязано не только на плане, но и на рандоме, классе тренеров и игроков, а также на уникальном сочетании качеств и людей, собранных в одном месте и одно время.

Публикую исследование рынка зарплат футболистов в сезоне 2021/22, которое является предметом моей личной профессиональной гордости!

Внутри много интересного: рейтинг зарплатных ведомостей клубов РПЛ и мира, самые богатые футболисты различных стран, оценка качества расходования зарплатных бюджетов клубов ведущих лиг. Всем скаутам, аналитикам, менеджерам, а также тем, кто хочет понимать глобальные футбольные процессы, читать обязательно

P.S. Особая благодарность Дмитрию Мухину, настоящему магу работы с data. Если бы не его умение быстро обработать и вывести нужные данные на экран, на исследование потребовалось бы куда больше времени.

@digitalscouting_ru

Более половины команд АПЛ в сезоне 2022/23 предпочитают короткий розыгрыш от ворот.

Увеличение доли коротких и средних розыгрышей в АПЛ по годам.

Точность передач ведущих вратарей АПЛ.

- 2011/12. Пол Робинсон. 27%

- 2015/16. Джо Харт. 53%

- 2016/17. Клаудио Браво. 73%

- 2021/22. Алиссон. 85%. Эдерсон. 89%

(TheAnalyst)

Не секрет, восточноевропейский футбол идет с гэпом отставания от мировых трендов, и особенно - в игре вратарей.

Мы здесь иногда фиксируем свежие и интересные явления, которые пока для широкой публики кажутся непривычными и странными.

2 года назад мы описали игру первопроходца Гогниева и его вратаря Солдатенко, которая тогда в прессе ходила в рубрике «это вы видели?» или «как Нойер из ФНЛ получил за шиворот».

1.5 года назад отмечали игру Песьякова в игре с Зенитом. Помнится, тогда Виталий Витальевич в беседе признался, что приятно, когда со стороны уже видна работа над тем, что только потом станет нормой.

Сейчас оба вратаря стали в чем-то даже ориентирами, и в целом, сегодня тема игры голкиперов в России наконец-то становится мейнстримом.

Ряд нюансов на этот счет.

1. Многие явления в футболе бурно развиваются как простое копирование успешных кейсов через свойственный всем людям стадный эффект.

2. «Игра ногами» - это не бить далеко и точно вперед или стоять в центре поля. Она включает: короткий розыгрыш от ворот, средние и дальние передачи под давлением, участие вратаря в разбивании прессинга и выходе из обороны, в тч в высокой позиции, покрытие больших пространств, открывания, плюс отдельно - страховка защитников итд.

3. Играть высоко - не значит автоматически играть полезно, правильно и современно. Если у вратаря нет тактического понимания, развитых обеих ног, скорости, чувства тайминга, владения разным типом и силой передач, уверенности и понимания рисков, коммуникации с защитниками или защитники сами боятся получать мяч - все это будет мало- или контрпродуктивно.

4. Процессы, которые начались в русском футболе имеют свои ограничения:

◦ Почти все вратари Вост. Европы, в тч молодые, воспитывались по старым лекалам. Это означает, что переучивание идет, по сути, игре в новой позиции, и в среднем будет занимать много времени. И не всегда успешно.

◦ Не все вратари имеют предпосылки и качества играть активно, в тч психологические. Они позднее раскрываются, есть сложнообучаемые игроки, есть фактор тренера вратарей - смелость, понимание предмета и способности донести до игрока то, о чем сам узнал недавно. Есть фактор главного тренера, который может готовиться, но в итоге не решиться играть активно. Есть полевые игроки. Есть, наконец, консерватизм клубов и давление результата.

◦ Но уже есть перекосы, например, по данным «Блюз» в сезоне 2022/23 среди топ-5 лиг выше российских вратарей играют только в одном чемпионате. РПЛ куда-то побежала.

◦ Кафанов доводил Песьякова 3 года. Причем тот уже был одним из лучших в стране в игре ногами и активной игре (не Акинфеев, как считалось много лет). Еще раз: 3 года целенаправленно доводил 30-летнего вратаря с уже хорошими ногами и головой с 200-матчевым опытом, притом и сам вратарь любил и хотел играть так.

◦ Играть хорошо в пас без давления и под давлением - разные вещи. В РПЛ пока у большинства вратарей, в тч и сборной и молодежи, из 5 передач во фланг под давлением - в 3-4 случаях мяч улетает в аут.

◦ Период «ломки» и ошибок (а они у вратарей всегда воспринимаются ярко и гипертрофированно) будет достаточно долгим, вопрос хватит ли у клубов терпения и последовательности.

3. Пока общественность шокируют замены вратарей по ходу игры, хотя здесь почти все нормально, тк:
⁃ есть пять замен, и на этом этапе пока неизвестно, чего ждать от людей, играющих в несвойственный себе футбол,
⁃ роль голкиперов растет, скоро они будут такими же полевыми игроками. Значит важно иметь в одной из ключевых позиций сильного игрока, и у вратарей есть свой стиль и свой плохой день.

И напоследок, тезисы того же Кафанова из недавнего интервью:

⁃ Современный вратарь, по сути, это центральный защитник или либеро.
⁃ Важно, чтобы вратари играли в современном стиле, но нужно понимать тонкую границу риска - где играть коротко, где лучше длинно, где перестраховаться и выбить мяч на угловой итд.
⁃ В Европе при выборе вратарей между хорошо играющим ногами и хорошо играющим на линии - уже стали чаще выбирать смелого вратаря с «ногами».
- А в России - пока сложный переходный период.

Много говорится о необходимости времени, чтобы новичкам команды сыграться с партнерами. Вчера прекрасный пример сыгранности показал Урал, который в гостях победил Ростов. Победил не без доли удачи, но не сказать что случайно, игра равная была. Во втором тайме у гостей и серьезное преимущество по владению мячом было, а по итогам матча равенство у команд по владению - и это против Ростова, который делает ставку на контроль мяча. До матча с Уралом у ростовчан было всего 2 игры, где у них было 50 или меньше процентов владения - против Спартака и Зенита. Уральцы спокойно выходили из обороны через пас, не били бездумно вперед, разыгрывали мяч. Без сыгранности это невозможно.

На поле у Урала вышли в числе прочих:
Егор Филиппенко - заявлен 8 сентября, для него это 3 матч в сезоне.
Ибраима Сиссе - заявлен 8 сентября, 6 матч в сезоне.
Лазар Ранджелович - заявлен 8 сентября, 7 матч в сезоне. Забил гол.
Юрий Газинский - заявлен 19 августа, 8 матч в сезоне.
Денис Кулаков - в марте расторг контракт с клубом, вернулся 6 сентября, 6 матч в сезоне. Ветеран клуба, но из вышедших на поле в Ростове играл только с Мишкичем и Помазуном.
На замену вышел Рай Влут - заявлен 8 сентября, 7 матч в сезоне. Забил победный гол.

Половина состава в команде месяц, Газинский - два месяца. В целом состав команды обновился летом процентов на 70, если не больше. Но пришедшему 2 месяца назад Гончаренко это не помешало поставить в короткие сроки внятный футбол, причем не исключительно оборонительный, а сбалансированный, с хорошим контролем мяча, с нормальной игрой в атаке. Поэтому не верьте в постоянные рассказы про необходимость сыграться. У этих рассказов есть свой срок годности. И он не такой большой, как кажется.

В продолжение темы: можно ли новому тренеру быстро организовать игру команды и даже начать оперативно получать результат или реплика к этим четырем победам Урала (симптоматичный пример).
И как быстро это можно увидеть со стороны невооруженным взглядом.

Навскидку, из свежего российского - Спартак (и его игра сразу после прихода Абаскаля), Федотов (и игра ЦСКА в новом сезоне), Гаранин (Сочи), Ахмат (Ташуев), вероятно, скоро Торпедо.
Ранее - Динамо (приход Шварца, быстрые изменения и бронза), Локомотив (бронза Николича в первый сезон), опять же Гончаренко (вывод Уфы на 7 место за полгода; 2 место сходу с ЦСКА), чемпионство Семака в первый же сезон итд.

Из дискуссий с нашими и западными тренерами разного уровня можно сделать эмпирический вывод, что для минимальной организации и объяснения базовых принципов команде - достаточно 3-4 недель.
Для того, чтобы выйти на минимальную проектную мощность - да, получается, 4-6 месяцев, желательно со сборами и трансферным окном.

Изменения можно заметить по:
▪️качеству/структуре и продуктивности игры, в тч по продвинутым метрикам (напр., non-shot diff, xg diff, xp, dc/odc);
▪️по приватным, публичным отзывам и настроению игроков;
▪️иногда и сразу по результату (это меньшее, на что прямо влияет тренер).

Если команда сразу минимально организуется и разгоняется (очки мы считаем побочным продуктом качества игры), то все может стать самоусиливающимся процессом:

▪️сразу растет поддержка и вовлеченность со стороны руководства и менеджмента;
▪️игроки начинают понимать, что они организованы, и от осознания этого начинают считать себя лучше, чем есть, и играть еще лучше;
▪️более структурная, а значит более уверенная, команда получает чуть более лояльное судейство и отзывы медиа;
▪️увеличивается поддержка болельщиков, что прямо влияет на набор очков дома.

Для быстрых изменений необходимы несколько условий:
▪️клуб достаточно организован, объединён вокруг команды и есть рабочий спортивный директор;
▪️ команда минимально конкурентного уровня, а прошлый тренер - минимально структурный;
▪️у нового тренера есть внятная идея;
▪️тренер находится в тонусе и быстро набирает форму (тренеры без работы быстро ее теряют);
▪️у тренера порядок в коммуникациях и харизме;
▪️его решения внутри команды несут в себе справедливость. Это игроки видят и быстро оценят;
▪️есть лидеры в команде;
▪️тренер не спешит, но умеет доносить самое важное в сжатые сроки (сходу на энтузиазме новые тренеры могут перебарщивать с объёмом выдаваемой информации, что может ввести игроков в коллапс).

Итого, время, терпение, адаптация и последовательность - важны, но приход структурного и технологичного тренера, который может сделать эту команду лучше, часто виден практически сразу.
Иногда - прямо с первой игры.

В большом спорте зачастую шаблонность, и то, что все делают примерно одно и тоже - вызваны эволюционными защитными механизмами, страхом отличаться от других или выглядеть глупо.

Поэтому многое аналоговое, нестандартное, но не менее эффективное рождается и дорабатывается в минорных лигах по всему свету.

В данном случае, общепринято, что при «длинном» штрафном надо навешивать куда-то в сторону толпы - «все так делают». Хотя продуктивность этого никто никогда не считал. И это будет продолжаться, пока на высокопубличном уровне ЧМ или ЛЧ какой-то чудак не осмелится сделать иное. И у него получится.

https://news.1rj.ru/str/ligapfl/2238

ЛЧ 2018. Штрафной Суареса и действия Брозовича.