Телеграмоканаловедение

Личный опыт ведения каналов в ТГ. Какой: два канала в соавторстве (114 и 60 тыс., первый с 4 тыс., второй с полного нуля), три своих (48 + 4 + этот). Первые два с 2017 года.

Я чайник в плане технологий, в том числе и внутри Телеграма, не пользуюсь какими-то ботами, сервисами и т.д. Тут ничего интересного предложить не могу — про картинки, видео, лого, оформление постов и прочее.

1. Привлечь можно рекламой и пользой/интересом, то есть материалами. Удержать (отток все равно будет всегда, но он может быть минимальным или не очень) пользой/интересом. Но все-таки привлечь только материалами уже сложно. В 2017-2019 годы, когда в Телеграме еще почти не было рекламы и каналов было намного больше, работали западные соцсети, мы набрали несколько десятков тысяч с нуля в Таблицах и без рекламы. Но это была ежедневная постоянная работа и мы давали очень много пользы и эксклюзива. В том числе отвечали на вопросы читателей и решали их задачи. Сейчас каналов стало столько, что сарафанное радио уже так не сработает. Время лечит, но доктор быстрее — без рекламы привлечь аудиторию сейчас сложно. Но в любом случае нужны интересные публикации, чтобы ее потом удержать. Самый большой канал про Excel (по числу подписчиков) — это не эксклюзивный контент, а просто чужие видео (разных авторов) и какие-то короткие простые посты. И да, число подписчиков стабильно снижается (но все еще самое большое в теме). А сколько интересных и авторских, но маленьких. Мало делать хорошо, надо показать свою работу.

2. Частота публикаций значения не имеет. Имеет регулярность. Вкупе с качеством: если читатели знают, что гарантированно через день или неделю будет интересное и/или полезное, не отпишутся.

3. Периодически думайте, а также наблюдайте за собой (еще можно у живых людей спрашивать): какие каналы вы читаете, а какие нет, и почему?

4. Не стесняйтесь повторять хорошие посты. У людей информационный перегруз, подписчики у вас меняются, хорошее многие могли пропустить в предыдущий раз. А еще делать подборки. И выделять хорошее.

5. Уважайте читателей. Есть много деталей, на которые не обратит внимание большинство. Но это не повод расслабляться. Тем более среди внимательного меньшинства могут быть те, кто ваш канал будет рекомендовать, делать перепосты. Это опечатки, ошибки, работа с источниками, подача, публикуемая реклама (я много раз отказывал рекламодателям, отказываясь от денег, иногда просил какие-то документы, подтверждающие тезисы из рекламы).

--
"На подумать" из книги "Неизбежно" Кевина Келли. Что мы можем дать читателям в эпоху, когда копии бесплатны (контента бесконечное множество, иначе говоря).

В условиях, когда копии бесплатны, нужно продавать что-то, что невозможно скопировать. Что это может быть? Например, доверие. Его нельзя воспроизвести в массовом порядке. Есть еще несколько качеств, сходных с доверием, которые не поддаются копированию, а потому становятся ценными в условиях «облачной» экономики.
Оперативность, персонификация, интерпретация, аутентичность, доступность, материализация, добровольная поддержка, открытость.

Организация работы над книгой

Собрал в небольшой статье некоторые рекомендации по организации писательского труда. Тема необъятная — по ней много книг (в статье есть список хороших книг по продуктивности вообще, писательству в целом и организации писательского труда в частности). Можно писать и обсуждать бесконечно — обычно вебинары по теме у нас на курсе "Цех" занимают часа 2-3 :)

В целом авторы книг — тоже человеки, так что принципы продуктивной работы не особо отличаются. Соответственно, и идеи из статьи могут быть актуальны не только тем, кто работает над текстами.

https://shagabutdinov.ru/how-to-write

Еще одна книга из времен работы руководителем редакции меня догнала — потому что покупали права на перевод давно на этапе котлована. Я ее очень ждал.

И сомнений не было при покупке, идея очень понравилась.

Вы наверняка слышали про Кэрол Дуэк, ее книгу "Гибкое сознание". Ее идея про установку на рост и на данность упоминается в каждой первой книге про личное развитие и каждой второй вокруг этой темы. Например, в этой и — неожиданно — вот в такой.

А эта книга про бизнес и корпоративную культуру с опорой на идеи Дуэк.

Тут ее предисловие, кстати:

Идея Мэри заключалась в следующем: среда, в которой находится человек, имеет свою культуру мышления. Она может верить или в возможность развития задатков у всех людей, или в фиксированные способности, ожидая, что у одних людей талантов больше, а у других (постоянно) меньше.
Как я отреагировала на заявления Мэри? Разволновалась. Я сразу поняла, что это действительно новая и очень значимая идея и для исследований, и, что важнее, для общества. Я предложила: «Давайте сделаем это!» И мы не успели оглянуться, как Мэри претворила в жизнь ныне уже всем известную исследовательскую программу.
Мэри постоянно показывает: в организациях и командах, придерживающихся установки на рост, сотрудники мотивированны и преданны делу, чаще поддерживают друг друга и более креативны. Кроме того, они реже обманывают, срезают углы или крадут чужие идеи.

https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/cultures-of-growth/

Друзья, если вы покупали курс "Магия новых функций Excel", заглядывайте в личный кабинет!

Там вас ждет новый урок про функцию TRIMRANGE на 15 минут и файлы-примеры к нему.
В уроке дополнительно покрутим функции FILTER и UNIQUE, поговорим про то, как в старых версиях сделать именованный динамический диапазон с помощью ИНДЕКСа и, собственно, покрутим разные примеры с основным блюдом — TRIMRANGE / УРЕЗДИАПАЗОН

Если вы не покупали — теперь в курсе 15 уроков, и вот они:

1 / Старые и новые формулы. Новые типы ссылок — собачка (@) и решетка (#). Новая ошибка #SPILL. Старые функции в новых формулах. Новые формулы и старые инструменты Excel. Функция UNIQUE
2 / Функции SORT, SORTBY и FILTER
3 / Функция SEQUENCE: формируем последовательность из чисел или дат (или букв? 😉) одной формулой
4 / Функции для разделения текста: TEXTSPLIT и другие
5 / Функции для работы с регулярными выражениями
6 / Функции для перевода и определения языка
7 / Делаем плоское квадратным и наоборот: TOCOL и TOROW, WRAPROWS и WRAPCOLS
8 / Объединяем массивы/таблицы: функции VSTACK и HSTACK
9 / Извлекаем строки и столбцы: функции CHOOSECOLS и CHOOSEROWS, DROP и TAKE
10 / Функция LAMBDA и вспомогательная функция MAP
11 / Функция MAP: собираем данные с разных листов
12 / Функции BYROW и BYCOL: последовательно обрабатываем каждую строку (столбец) в диапазоне
13 / Функция REDUCE: применяем вычисление к каждому элементу и получаем накопленный итог и функция SCAN: рассчитываем нарастающие итоги с разной магией
14 / Функции PIVOTBY и GROUPBY — сводные таблицы… формулами!
15 / Функция TRIMRANGE: удаляем пустые строки и столбцы

https://shagabutdinov.ru/magic-excel

Не смотри ни вперед, ни назад, просто делай маленькие шаги на пути к цели

Наталья Чуич, руководитель стратегического отдела агентства BBDO и участница марафонских заплывов

Это очень популярное напутствие для тех, кто собирается плыть Ла-Манш. Позади пловца — белые скалы Дувра, они огромны, поэтому их видно даже спустя несколько часов. Если смотреть назад — будет казаться, что ты не двигаешься вперед, это демотивирует.
Когда впервые перед глазами появляется берег Франции — не надо строить иллюзий, что ты уже у цели. Берег перед собой можно видеть на протяжении долгих часов, но он не будет приближаться, а может и вовсе исчезнуть из вида из-за смены течения. Это тоже может здорово демотивировать. Лучшая стратегия — просто плыть от питания к питанию, то есть двигаться маленькими шагами и радоваться каждому шагу. Рано или поздно ты доплывешь.

А если это будет завтра?
 
Совет от Кевина Келли
 
Когда вас куда-то приглашают, предлагают в чем-то поучаствовать, спросите себя: «Я бы стал делать это завтра?» Далеко не все мероприятия и предложения проходят этот простой тест.

Как привычки формируют идентичность (и наоборот)

Джеймс Клир, автор книги «Атомные привычки»

Изменения могут происходить на трех уровнях, которые можно сравнить со слоями луковицы:

◦ первый слой — это изменение долгосрочных целей. Этот уровень связан с достижением определенных результатов: похудеть, написать книгу, выиграть соревнование. Больше всего целей, которые вы себе ставите, связаны с этим уровнем.

◦ второй слой — это изменение процесса. Этот уровень связан с перестройкой привычек и систем: новая система упражнений в спортзале, расчистка стола для более результативной работы, освоение новой медитативной практики. Большая часть привычек, которые вы формируете, связана с этим уровнем.

◦ третий (самый глубокий) слой — это изменение идентичности. Этот уровень связан с изменением ваших убеждений: мировоззрения, представления о себе, суждений о себе и других людях. Большая часть убеждений, представлений и предрасположенностей связана с этим уровнем.

Результаты — это то, что вы получаете.
Процессы — то, что вы делаете.
Идентичность — то, во что вы верите.

Время, потраченное на сон, потрачено впустую?

Сегодня справка о том, когда появилось это заблуждение, из книги Арианны Хаффингтон «Революция сна. Как менять свою жизнь ночь за ночью»

Отношение ко сну коренным образом изменил промышленный переворот. Искусственное освещение позволило подчинить ночь, а автоматизация позволила зарабатывать на этом деньги. В 19 веке сон стал всего лишь ресурсом, из которого нужно было выжать по максимуму. Сон не просто перестали ценить — его принялись осуждать (могли бы и поработать!).

Почему мы вообще спим? Какой смысл проводить треть своей жизни в состоянии бездействия, неразумно тратя кучу времени?
Говоря о базовых потребностях и желаниях людей, мы, как правило, подразумеваем питание и размножение. Однако сон не менее важен для выживания.

Эрин Хэнлон, доцент Центра по изучению сна, метаболизма и здоровья Чикагского университета:

Потребность в сне может превалировать даже над потребностью в пище. Если вы будете сознательно пытаться не спать — мозг просто отключит вас.

Сон ночью очищает мозг от токсичных белков, накапливающихся между клетками мозга за день — и это важнейший механизм.

Майкен Недергаард, сооснователь Центра трансляционной нейромедицины Рочестерского университета:

Это похоже на посудомоечную машину. Мы же не едим с грязных тарелок, так почему мы соглашаемся жить, не используя всю мощь и весь потенциал нашего мозга?

💥Магия табличных формул. Обучение по подписке

Друзья, рад анонсировать новый формат обучения — по подписке. Понимаю, что большие курсы давят своим объемом: когда тебе открываются сразу десятки уроков. Здесь все будет постепенно: каждую неделю минимум одно видео (можно настроить уведомления о новых видео по почте — удобно). И вот так плавно мы будем погружаться в тему табличных формул все глубже и глубже.
Быстро — это медленно без перерывов: через несколько месяцев вы будете на другом уровне. Эти месяцы пройдут в любом случае, а вот получится ли научиться новому — зависит только от вас :)

Какие особенности?
— На вас не давит большое количество видео, уроки появляются каждую неделю. На меня не давит длительность видео (ведь я не выдаю вам сразу 30 уроков по 15 минут, а по одному видео за раз), так что я более подробно, чем обычно, рассматриваю каждую тему с отступлениями вправо и влево и отсылками к другим темам и инструментам. Более глубокое погружение.
— Начнем с основ, но даже в простых темах будут нюансы, о которых, уверен, знали и не все опытные экселье. Постепенно дойдем и до многоэтажных формул, и до создания собственных (пользовательских) функций с помощью VBA и LAMBDA-функций.
— Видео свежие, то есть все обновления будут учтены.
— Подходит для всех версий Excel. Снимаю в интерфейсе Excel на русском, но буду озвучивать названия функций на английском. Так как говорить будем про формулы, то 95% информации и функций актуально и для Google Таблиц, многое и для российского Р7.
— Как всегда — хороший монтаж без шумов, пауз, с приближением экрана и стрелочками-кнопочками. Ко всем видео — исходные и готовые файлы. Можно (и нужно) повторять самостоятельно и смотреть готовые решения.

Подписаться можно тут:
https://sponsr.ru/excel_magic/

Три видео уже доступны подписчикам: обзор книг и сравнение формул/макросов/Power Query, урок про ссылки на ячейки, имена и стиль ссылок R1C1, урок про ссылки на умные таблицы, другие листы и книги.

Один из уроков в открытом доступе. Можно посмотреть и оценить формат.

Первые 100 подписчиков получают цену с хорошей скидкой ;) Такой цены больше не будет.

С любыми вопросами приходите в личные сообщения или на почту renat@shagabutdinov.ru.

Используйте силу заметок

Если мы просто прочитали и закрыли статью/ книгу, то можно считать, что мы все это упустили. Чтобы использовать новые знания и идеи в работе, нужно их фиксировать — в том приложении и формате, в каком будет удобно вам.
 
Рекомендация от Тиаго Форте, автора нескольких мировых бестселлеров по теме (про его систему работы с информацией чуть ниже) — фокусироваться на действиях, на том, как заметки могут помочь вам в ваших текущих проектах.
 
Бумага или электронный формат для фиксации?

Вот небольшое исследование психологов Мюллера и Оппенгеймера 2014 года про студентов:

Те, кто печатали на своих ноутбуках, намного быстрее и точнее копировали лекцию, но реальное понимание при этом страдало. Они на чем сосредотачивались? На полноте и детализации, чтобы все по максимуму зафиксировать.

 
Райан Холидей, современный, продвинутый автор, писатель, но что делает он — пишет от руки на карточках.
 
Философ Лейбниц, например, многие вещи записывал, хотя, говорят, у него была очень хорошая память. Важно не переписывать в точности, а продумывать, фиксировать по-своему.

А вот бумага или электронка? Мы не дадим однозначного ответа на этот вопрос. Вам какой способ фиксации ближе?

Еще один важный тезис: заметки нужно как-то связывать. Многие помечают заметки на карточках схемой и складывают их вместе друг с другом, чтобы потом просматривать.
Я, например, пользуюсь тегами в Google Keep. От тегов можно перейти к связям (например, в Obsidian).
 
Система PARA

Тиаго Форте предлагает организовывать информацию не по темам, а по текущим проектам и целям.
 
Всего 4 папки:

Проекты (Projects) — это цели со сроком. Туда заглядываем чаще всего, это текущие проекты. Это спринты, а не марафоны.

Области ответственности (Areas) — более долгосрочная штука, важные составляющие вашей жизни и работы, тут нет дедлайнов. Маркетинг, кадры, здоровье, дети — вот такие примеры. Тут нет сроков, но есть некоторые «стандарты качества». Это как марафон.

Ресурсы (Resources) — по тем темам, которые вам интересны, которые вы изучаете. Это менее важно, чем предыдущий пункт, тут у вас нет ответственности.

И архивы (Archives).
 
Несколько примечаний:

▪️Информация может и должна двигаться между категориями (это и делает систему живой, рабочей).
 
▪️Создавайте новые папки внутри верхнеуровневых только если есть что туда положить (это же касается тегов в приложениях для заметок).
 
▪️Необязательно делать ровно четыре папки PARA. Автор сам пишет, что есть люди, у кого шесть папок или, наоборот, только две: «Горячее» (что требует действий в ближайшее время) и «Холодное».
 
▪️Чаще всего вы будете открывать папку с проектами, реже — области, еще реже ресурсы и архивы.
 
▪️Мусор на рабочих столах (физических и виртуальных), на стартовой странице вашего облачного хранилища и в других местах пожирает внимание. Нам кажется, что это ерунда, но наш мозг точно отвлекается на хаос в нашем окружении.
 
▪️Не переживайте по поводу структуры внутри папок — ведь с поиском нет проблем ни в операционных системах, ни в облачных хранилищах.

Сила накопительного эффекта

Об этом есть целая книга "Накопительный эффект" Даррена Харди. У нее своеобразный стиль, который не всем понравится, но идея очень полезная, на мой взгляд.

Идея, собственно простая, и в других книгах ее формулируют попутно. Как Кевин Келли в Excellent Advice for Living, когда пишет, что если каждый день учить что-то новое по часу, через год вы добьетесь выдающегося результата.

Или Скотт Адамс в Reframe Your Brain — фокусируйтесь на системе, а не цели. На том, что делаете каждый день. Чтобы эти действия были направлены в сторону ваших целей. Тогда они как будто бы сами собой склонны достигаться. А если думать о том, как много еще надо сделать, то это скорее демотивирует.

Чтобы быстро читать — надо постоянно читать понемногу.
Чтобы быстро бегать — надо бегать. И не быстро, а сначала (и это начало долгое) просто бегать, но регулярно.
Если каждый день съедать хоть и маленькое мороженое, за год с весом может произойти что-нибудь весьма нежелательное.
1 урок или 30 минут чтения по вашей профессиональной теме в день — отличное развитие по итогам года.
Первый раз слайды для выступления готовите долго, второй тоже, на 50-й раз у вас уже в запасе слайды на все случаи жизни и для разной продолжительности и аудитории.
И так далее.

Хорошие новости случаются постепенно благодаря накопительному эффекту, а плохие обычно мгновенно в результате какой-то ошибки.
Это работает и с репутацией, и со многими другими вещами.

(Это уже из книги Same as Ever Моргана Хаузела)

Сегодня советы о том, как развить дисциплину и интегрировать ее в повседневную жизнь, от Полины Громовой, мастера спорта по синхронному плаванию, КМС по фридайвингу, триалета, соорганизатора серии стартов и производства спортивной одежды. Наше интервью с Полиной можете послушать здесь (необходимо только приложение МТС Строки).

Развитие дисциплины: ключ к успеху и самосовершенствованию

Дисциплина - это качество, которое играет фундаментальную роль в достижении целей, повышении производительности и общем самосовершенствовании. Она представляет собой способность следовать установленным правилам, распорядку и целям, несмотря на отвлекающие факторы и соблазны.

✔️ Установите цели и планы
Постановка конкретных целей и разработка планов действий помогут вам ориентироваться и сосредотачиваться на том, что действительно важно. Разбейте большие цели на более мелкие, достижимые этапы. Это поможет вам четко видеть, что нужно делать, и позволит лучше контролировать свой прогресс.

✔️ Создайте распорядок дня
Установите режим дня, в котором будет время для работы, отдыха, физической активности и саморазвития. Планируйте конкретные временные интервалы для выполнения задач, и придерживайтесь этого расписания. Постепенно это станет привычкой, и ваше сознание будет подсказывать, что настало время для выполнения определенной задачи

✔️ Избегайте откладывания
Прокрастинация может быть настоящим врагом дисциплины. Постарайтесь справляться с этим навыком, начиная с малого. Примером может быть выполнение небольших задач сразу, не откладывая их на потом. Этот подход поможет вам развить привычку действовать незамедлительно.

✔️ Определите приоритеты
Распределите свои задачи по степени их важности и срочности. Уделите больше внимания задачам, которые ведут к достижению ваших целей. Это поможет вам избежать рассеянности и сосредоточить усилия на наиболее значимых делах.

✔️ Станьте ответственным за себя
Принимайте на себя ответственность за свои действия и решения. Постарайтесь следовать своим обязательствам и обещаниям, даже если это касается личных дел. Это способствует развитию внутренней дисциплины и повышает вашу надежность.

✔️ Учитесь управлять эмоциями
Возникающие эмоции могут влиять на вашу способность сохранять дисциплину. Учите себя контролировать отрицательные эмоции, такие как лень, раздражение и страх. Разработайте техники релаксации и осознанности, чтобы не допустить, чтобы эмоции мешали вам действовать по плану.

✔️ Поощряйте себя
По достижении мелких и больших целей, не забывайте вознаграждать себя. Это может быть что-то приятное и мотивирующее, что подчеркнет ваш успех. Поощрение помогает укрепить позитивное отношение к процессу самосовершенствования.

✔️ Обучайтесь упорству
Дисциплина также связана с умением сохранять упорство. Не бросайте дела после первых неудач, а использовать провалы как уроки и стимул для дальнейшего развития.

Книга о том, как важно действовать.
Ремарка: делать много не значит совершать много бессмысленных действий. Действовать в сторону выбранной цели — вот главное.

Оскар Хартманн — один из самых талантливых и успешных российских предпринимателей, доказавший на собственном примере, что нет ничего невозможного. На сегодняшний день он является основателем и инвестором более 150 международных компаний, капитализация которых составляет свыше 90 млрд долларов.

Автор подмечает, что в физике, законам которой подчиняется все на нашей планете, ничего не происходит без действия. Чувствуете тонкий намек самой природы?

Когда мы оглядываемся назад, мы понимаем, что все зависело от того, сделали мы что-то или нет. К сожалению (или счастью), другого пути не существует.

Самое сложное — перейти от долгих раздумий и подготовки к действию. Execute — в переводе с английского «осуществление» или «проведение в жизнь». Это переход от анализа к действию, переход от подготовительного этапа к исполнительному.

Execute — это очень хорошее слово. Как прыжок с парашютом. Как когда-то сказал Юрий Гагарин: «Поехали!» Это тот великий момент, когда подготовка окончена и начинается экшн.

Продолжим про действие и бездействие

Оскар Хартманн «Просто делай! Делай просто!

Самый главный убийца всех наших целей, мечтаний и стремлений — это бездействие в сторону желаемого. Ничто так не убивает нашу энергию и не лишает нас счастья, как бездействие в отношении тех вещей, которые мы хотим видеть в нашей жизни. Как показывают исследования, перед смертью люди больше всего жалеют о несделанном.

Ущерб от действия всегда осязаем: случилась авария — все видят ущерб, провалился проект — ущерб в Х миллионов рублей.

Ущерб от бездействия — невидимка. Но представьте: кто-то наблюдает за вами всю жизнь и в конце показывает все упущенные возможности и ваш максимально не раскрытый потенциал! Что вы тогда скажете?

Ущерб от бездействия в долгосрочной перспективе обходится намного дороже любых аварий. От бездействия
пропадает ваша уверенность в себе, ведь в глубине души вы знаете, что даже не попробовали.

Пусть не получилось, пусть получилось что-то неудовлетворительно, но вы хотя бы попробовали. Это по-спартански. Тот, кто действует, в любом случае вызывает больше уважения, чем тот, кто даже не пробует.

Простые правила для сложного мира

Мне очень близка идея создания простых правил. Основана она в первую очередь на одноименной книге, но не только на ней — источников тут может быть много.

Простые правила облегчают принятие решений в повседневности, избавляя нас от необходимости принимать во внимание миллион факторов (а еще — что актуально для привычек — свою лень или настроение), но оставляют гибкость.
Они помогают улучшать образ действий (например, спортивный комментатор — творческая профессия, но в ней есть ряд простых правил, соблюдение которых гарантирует определенный уровень качества репортажа), помогают отменять действия, чтобы не допустить ошибок (точка невозврата при подъеме на вершину — то есть время, после которого нужно начинать спуск, даже если ты не достиг цели), расставлять приоритеты и осуществлять сортировку (медицинская сортировка, или триаж).

Простые правила могут опираться на собственный и чужой опыт, здравый смысл и научные доказательства.

Как-то я проводил вебинар по теме для корпоративных клиентов. Хочу поделиться с вами своей презентацией. Конечно, без выступления слайды не передают 100% материала (я их всегда строю так, чтобы не читать со слайдов, конечно), но, надеюсь, будет интересно и полезно!

Вот несколько примеров простых правил (а больше в презентации):
— всегда записывать все идеи
— тренироваться каждый день, кроме болезней
— одна сладость в день
— если вы не хотите яблоко — значит, вы не голодны
— выходить на улицу каждый день минимум на 30 минут

А тут отдельные мини-статьи про простые правила в беге и в питании:
Простые правила. Работают и в беге
Правила еды. Фрагменты из книги Майкла Поллана

The Expectation Effect: How Your Mindset Can Transform Your Life

Разум — место само по себе. И из Рая может сделать Ад, а из Ада — Рай.
Джон Мильтон

Думаете ли вы, что можете или что не можете, — в обоих случаях вы правы.
Генри Форд

Тревожность вредна для здоровья? А как к ней относиться.

Упражнения дают энергию или выматывают? А смотря с каким настроем мы к ним подходим.

Кто более продуктивен? Кто считает, что можно сделать больше и думать много и у силы воли и мозга нет пределов.

Вот такая книга про плацебо, оптимизм и силу веры в себя! Еще несколько историй из книги тут:
https://shagabutdinov.ru/blog/tpost/6j9gj74ld1-verte-v-sebya-i-nastraivaites-na-luchshe

На Ла-Манше говорят: «Упустишь минуту — потеряешь часы». Дали старт — начинай плыть. Не надо тратить время на то, чтобы топтаться на месте, дискутировать и бояться. Ты уже на это решился, ты уже здесь. Сменится течение — путь к цели станет намного длиннее.

Наталья Чуич, руководитель стратегического отдела агентства BBDO и участница марафонских заплывов

Очень простое правило, которое сэкономило мне много времени и нервов: не читать и не писать комментарии в социальных сетях.

Конечно, исключения могут быть: в рабочем или личном канале, например. Но именно исключения.

Количество знаний или уровень их исполнения — над чем работать важнее?

Если вы возьмете все свои знания за 100%, то окажется, что ваш execution rate, уровень исполнения, находится где-то в районе 5%. Может быть, более выгодно поднять свой уровень исполнения хотя бы до 15%, чем довести уровень новых знаний, которые опять будут лежать мертвым грузом, до 110%?

Поверьте, что с повышением вашего execution rate вы достигнете гораздо больших результатов, нежели просто увеличивая багаж ни к чему не приводящих знаний.

Оскар Хартманн «Просто делай! Делай просто!»