Цифровизация горно-металлургической отрасли России
Аналитики «Яков и Партнёры» и ГК «Цифра» провели исследование приуроченное к конференции MiningWorld Russia на тему цифровизации горно-металлургической сектора. Оно показало, что 75% российских компаний сохранили или увеличили бюджеты программ цифровизации в 2022-2023 гг. несмотря на санкционное давление, а часть начали самостоятельную разработку ПО для критических функций.
«Примерно каждая вторая компания в ближайшие 2-3 года планирует осуществить переход на российские решения или аналоги из дружественных стран, а четверть – начать разработку собственных решений. Учитывая эти усилия, а также тот факт, что большинство проектов с высокими эффектами и низкой стоимостью уже реализованы, большинство игроков наращивают портфели инициатив, бюджеты и штаты в области цифры. Меньше всего увеличение бюджетов отметили компании с высоким эффектом цифровизации на EBITDA, при этом они больше других инвестировали в собственные цифровые команды. Это говорит о том, что успешные компании делают ставку на развитие внутренних компетенций. Так уже 46% из них имеют или собственный центр разработки или обладают компетенциями в исполнении и поддержке», - говорит партнер «Яков и Партнёры» Никита Натрусов.
С полным отчетом по итогам исследования можно ознакомиться во вложении.
#YakovPartners #YnP
Аналитики «Яков и Партнёры» и ГК «Цифра» провели исследование приуроченное к конференции MiningWorld Russia на тему цифровизации горно-металлургической сектора. Оно показало, что 75% российских компаний сохранили или увеличили бюджеты программ цифровизации в 2022-2023 гг. несмотря на санкционное давление, а часть начали самостоятельную разработку ПО для критических функций.
«Примерно каждая вторая компания в ближайшие 2-3 года планирует осуществить переход на российские решения или аналоги из дружественных стран, а четверть – начать разработку собственных решений. Учитывая эти усилия, а также тот факт, что большинство проектов с высокими эффектами и низкой стоимостью уже реализованы, большинство игроков наращивают портфели инициатив, бюджеты и штаты в области цифры. Меньше всего увеличение бюджетов отметили компании с высоким эффектом цифровизации на EBITDA, при этом они больше других инвестировали в собственные цифровые команды. Это говорит о том, что успешные компании делают ставку на развитие внутренних компетенций. Так уже 46% из них имеют или собственный центр разработки или обладают компетенциями в исполнении и поддержке», - говорит партнер «Яков и Партнёры» Никита Натрусов.
С полным отчетом по итогам исследования можно ознакомиться во вложении.
#YakovPartners #YnP
👍27❤🔥10🏆5❤3🔥2
Глава финансовой практики и партнер компании «Яков и Партнёры» Илья Иванинский выступил на конференции «Банки. Трансформация. Экономика. 2.0». На мероприятии представители правительства и Банка России, а также другие банкиры и ведущие эксперты обсудили, как меняется экономика в целом и банковский сектор в частности.
«Настоящая борьба за клиента на российском банковском рынке не ценовая – это борьба с точки зрения клиентского опыта. Главная сложность – не заманить клиента в банк, а сделать так, чтобы он остался, обеспечивая ему качественный клиентский опыт и на входе, и в процессе работы. Но, если посмотреть на шаг дальше, конкуренция существует не только между банками, но и между крупными технологическими компаниями. Именно они обладают данными о клиентах и могут это использовать, в том числе обеспечивать бесшовный клиентский опыт», – поделился своим мнением Илья Иванинский, выступая на сессии «Розница. Новые контексты».
Запись конференции можно посмотреть по ссылке: http://bankconf.rbc.ru/
«Настоящая борьба за клиента на российском банковском рынке не ценовая – это борьба с точки зрения клиентского опыта. Главная сложность – не заманить клиента в банк, а сделать так, чтобы он остался, обеспечивая ему качественный клиентский опыт и на входе, и в процессе работы. Но, если посмотреть на шаг дальше, конкуренция существует не только между банками, но и между крупными технологическими компаниями. Именно они обладают данными о клиентах и могут это использовать, в том числе обеспечивать бесшовный клиентский опыт», – поделился своим мнением Илья Иванинский, выступая на сессии «Розница. Новые контексты».
Запись конференции можно посмотреть по ссылке: http://bankconf.rbc.ru/
🔥40👍14❤7
Поздравляем менеджеров проектов – Максима Болотских, Ивана Катаева, Егора Беспятова – с переходом на новую ступень. Встречайте наших новых младших партнёров! Желаем Максиму, Ивану и Егору успехов и новых достижений!
#YakovPartners #YnP #YnPteam
#YakovPartners #YnP #YnPteam
❤134👍35🔥19🏆14❤🔥3
Напоминаем, что 11 мая в 19:00 состоится онлайн-мероприятие Open Doors Day. На нем наши коллеги расскажут про то, что такое стратегический консалтинг, как устроена работа консультантов и какие проекты они реализуют.
Чтобы принять участие, вам необходимо отправить нам свое резюме на адрес recruitment@yakov.partners до 9 мая включительно.
До встречи на вебинаре!
#YakovPartners #YnP #YnPcareer #YnPevent
Чтобы принять участие, вам необходимо отправить нам свое резюме на адрес recruitment@yakov.partners до 9 мая включительно.
До встречи на вебинаре!
#YakovPartners #YnP #YnPcareer #YnPevent
👍21🔥8❤🔥3👎1
Что такое идеальный фидбэк?
В прошлых постах менеджер проектов Юлия Богдановская рассказывала, как правильно давать и принимать обратную связь, взаимодействуя с коллегами и руководством. Сегодня Юлия подводит итоги и напоминает, каким должен быть идеальный фидбэк, который не только никого не обидит, но и принесет реальную пользу всем членам команды.
Итак, эффективная обратная связь:
✔️ Является совместным результатом обсуждения между «дарителем» и принимающим.
✔️ Основана на конкретных примерах и ситуациях.
✔️ Связана с целями личного развития сотрудника.
✔️ Повышает желание совершенствоваться, но при этом задает достижимые ориентиры.
✔️ Содержит четкие инструкции, как сотруднику использовать свои сильные стороны, чтобы улучшить те или иные навыки.
✔️ Позволяет понять, какого результата мы ожидаем через 1, 3 или 6 месяцев.
✔️ Раскрывает то, как действия сотрудника повлияют на него самого и на командную работу.
Если вы пропустили прошлые посты Юлии о том, как правильно давать и получать фидбэк, можете найти их по этим ссылкам: здесь и здесь.
#YakovPartners #YnP
В прошлых постах менеджер проектов Юлия Богдановская рассказывала, как правильно давать и принимать обратную связь, взаимодействуя с коллегами и руководством. Сегодня Юлия подводит итоги и напоминает, каким должен быть идеальный фидбэк, который не только никого не обидит, но и принесет реальную пользу всем членам команды.
Итак, эффективная обратная связь:
✔️ Является совместным результатом обсуждения между «дарителем» и принимающим.
✔️ Основана на конкретных примерах и ситуациях.
✔️ Связана с целями личного развития сотрудника.
✔️ Повышает желание совершенствоваться, но при этом задает достижимые ориентиры.
✔️ Содержит четкие инструкции, как сотруднику использовать свои сильные стороны, чтобы улучшить те или иные навыки.
✔️ Позволяет понять, какого результата мы ожидаем через 1, 3 или 6 месяцев.
✔️ Раскрывает то, как действия сотрудника повлияют на него самого и на командную работу.
Если вы пропустили прошлые посты Юлии о том, как правильно давать и получать фидбэк, можете найти их по этим ссылкам: здесь и здесь.
#YakovPartners #YnP
❤30👍12😍1
Партнер и эксперт финансовой практики «Яков и Партнёры» Павел Рязанов принял участие в конференции «Инструменты финансовых рынков для корпоративного казначейства». Мероприятие собрало более 170 представителей реального сектора экономики и финансовых институтов. Главными темами обсуждений стали цифровые финансовые активы, перспективы расчетов в национальных валютах и управление рисками. В этом году программа в полной мере отражала те непростые задачи, которые корпорациям приходится решать в настоящее время. Подробнее о конференции и ее итогах – в комментарии Павла на YouTube-канале группы компаний Cbonds, которая организовала мероприятие: https://youtu.be/L-XL_9fX07o.
#YakovPartners #YnP
#YakovPartners #YnP
❤28👍10🔥2
⚡️Заканчивается регистрация на онлайн-мероприятие Open Doors Day ⚡️
11 мая в 19:00 проведем Open Doors Day в "Яков и Партнёры". Менеджеры проектов Марина Дорохова, Георгий Королев и Юлия Богдановская расскажут про стратегический консалтинг и карьеру в этой сфере, какие задачи решают консультанты и какими навыками они должны обладать, а также о том, как формируются проектные команды.
Чтобы принять участие, необходимо зарегистрироваться и отправить резюме по ссылке до 9 мая включительно.
#YakovPartners #YnP #YnPcareer #YnPevent
11 мая в 19:00 проведем Open Doors Day в "Яков и Партнёры". Менеджеры проектов Марина Дорохова, Георгий Королев и Юлия Богдановская расскажут про стратегический консалтинг и карьеру в этой сфере, какие задачи решают консультанты и какими навыками они должны обладать, а также о том, как формируются проектные команды.
Чтобы принять участие, необходимо зарегистрироваться и отправить резюме по ссылке до 9 мая включительно.
#YakovPartners #YnP #YnPcareer #YnPevent
👍25❤10🔥2😱1
Карьерный путь консультанта-стажера Петра Баркова
Многие из нас ищут примеры для подражания, на которые можно ориентироваться при построении успешной карьеры. Мы попросили нашего стажера-дженералиста Петра Баркова ответить на несколько вопросов о том, как и почему он пришел в консалтинг, какие задачи выполняет в компании и чем занимается в свое свободное время: https://vk.com/@yakov.partners-karernyi-put-stazhera-dzheneralista-petra-barkova
#YakovPartners #YnP #YnPteam
Многие из нас ищут примеры для подражания, на которые можно ориентироваться при построении успешной карьеры. Мы попросили нашего стажера-дженералиста Петра Баркова ответить на несколько вопросов о том, как и почему он пришел в консалтинг, какие задачи выполняет в компании и чем занимается в свое свободное время: https://vk.com/@yakov.partners-karernyi-put-stazhera-dzheneralista-petra-barkova
#YakovPartners #YnP #YnPteam
❤53👍19🏆6👎5❤🔥3
Технологии и консалтинг: что должен уметь современный консультант
Говоря о важнейших аспектах обучения и развития консультантов, все чаще упоминают личностные навыки (так называемые soft skills). Но чтобы эффективно работать и добиваться успеха в сфере консалтинга, никак не обойтись без профессиональных навыков (hard skills). Мы не ожидаем, что вы будете идеально владеть всеми необходимыми навыками, поэтому с первых недель работы предлагаем новым сотрудникам специализированные тренинги и программы обучения.
· Поиск данных: формирование правильного запроса (промпт-инжиниринг), применение нейросетей, использование внутренних экспертных знаний, поиск внешних экспертов, работа с открытыми источниками, закрытыми базами данных, отчетами.
· Анализ: знание функциональных возможностей различных программ и способность осваивать новые программы (Excel, Alteryx, Power BI), программирование на тех или иных языках (Python, SQL – в зависимости от потребностей и задач клиента), использование внутренних клиентских программ.
· Структурирование данных и разработка сторилайна: понимание иерархии информации, выделение главной линии аргументации и подкрепляющих тезисов (Excel, Tableau, Power BI, PowerPoint, нейросети), наглядное представление этих сведений (владение PowerPoint, знание основ составления презентаций и структурирования слайдов).
· Синтез: предоставление точных персонализированных рекомендаций клиенту в емкой форме (PowerPoint, нейросети).
Если вы пропустили пост про личностные навыки, то можете найти его здесь.
#YakovPartners #YnP
Говоря о важнейших аспектах обучения и развития консультантов, все чаще упоминают личностные навыки (так называемые soft skills). Но чтобы эффективно работать и добиваться успеха в сфере консалтинга, никак не обойтись без профессиональных навыков (hard skills). Мы не ожидаем, что вы будете идеально владеть всеми необходимыми навыками, поэтому с первых недель работы предлагаем новым сотрудникам специализированные тренинги и программы обучения.
· Поиск данных: формирование правильного запроса (промпт-инжиниринг), применение нейросетей, использование внутренних экспертных знаний, поиск внешних экспертов, работа с открытыми источниками, закрытыми базами данных, отчетами.
· Анализ: знание функциональных возможностей различных программ и способность осваивать новые программы (Excel, Alteryx, Power BI), программирование на тех или иных языках (Python, SQL – в зависимости от потребностей и задач клиента), использование внутренних клиентских программ.
· Структурирование данных и разработка сторилайна: понимание иерархии информации, выделение главной линии аргументации и подкрепляющих тезисов (Excel, Tableau, Power BI, PowerPoint, нейросети), наглядное представление этих сведений (владение PowerPoint, знание основ составления презентаций и структурирования слайдов).
· Синтез: предоставление точных персонализированных рекомендаций клиенту в емкой форме (PowerPoint, нейросети).
Если вы пропустили пост про личностные навыки, то можете найти его здесь.
#YakovPartners #YnP
🔥31❤7👍6👎1👏1
9 сервисов для эффективной работы
Мы знаем, как важно каждый день работать с максимальной продуктивностью и не теряться в длинных списках разнообразных задач. В этом нам помогает множество приложений и сервисов. Мы спросили консультантов «Яков и Партнёры», какими инструментами они пользуются для работы, учебы и личных задач. Делимся с вами подборкой полезных сервисов.
🔹Trello. Один из лучших инструментов для управления проектами. Подходит как для работы, так и для личных дел. Фиксируйте информацию на досках и карточках, прикрепляйте фото и видео, добавляйте метки, ставьте сроки, пишите комментарии, вычеркивайте выполненные задачи.
🔹 «Яндекс.Трекер» – это сервис для совместной работы и управления процессами. В нем можно организовать любую деятельность, например ведение проекта, прием обращений от клиентов или согласование договоров. Руководителям сервис помогает распределять работу между сотрудниками и отслеживать ее выполнение, а сотрудникам – видеть список своих задач, соблюдать сроки и расставлять приоритеты.
🔹 Todoist. В этом приложении можно спланировать задачи в виде напоминаний. Если вы работаете над проектом вместе с коллегами, Todoist поможет распределять задачи в команде.
🔹 Kaiten – сервис для организации командной работы. Все элементы рабочего процесса собраны в одном месте: проекты, задачи, цели, сотрудники, документы, переписки, отчеты и прочее. Есть функции для профессионального использования методов канбан и Scrum.
🔹 YouGile – система для управления проектами и общения с коллегами. В бесплатной версии могут работать до 10 человек. Интерфейс интуитивно понятен: система организует проектную деятельность в виде привычных agile-досок, и для каждой задачи создается отдельный чат. Члены команды общаются в чатах и постоянно отслеживают статус актуальных задач.
🔹 Notion. Это приложение объединяет в себе функции сразу нескольких традиционных сервисов. В нем вы сможете создавать заметки и работать с документами, управлять задачами и проектами, хранить базы данных и вести таблицы, а также сохранять все важные ссылки в одном месте и собирать базы знаний.
🔹 WEEEK – еще один интерактивный сервис для командной работы над проектами. Среди инструментов – таск-менеджер, база знаний и CRM. WEEEK позволяет планировать задачи и работать над проектами любого масштаба в одиночку или в команде. С помощью этого сервиса можно организовывать рабочее пространство (например в виде виртуальных воркспейсов), создавать проекты для личных и рабочих целей. Для расстановки приоритетов доступны четыре уровня важности задач: важно, средняя важность, не важно, приостановлено.
🔹 Microsoft To Do – приложение для управления задачами. В нем легко и удобно планировать свой день. Свои списки задач можно смотреть на разных устройствах благодаря синхронизации с Microsoft 365 и Outlook. Планер My Day позволяет делиться своими списками задач с кем угодно и работать над ними вместе. Вы будете получать уведомления, когда другие будут создавать, завершать или удалять задачи в общих списках. Для каждого списка можно выбрать цвет темы, фон и эмодзи.
🔹 Habitica – веб-приложение для самосовершенствования в игровой форме. Основано на ролевой игре, в которой участник собирает ресурсы, например золото или доспехи, чтобы стать богаче и сильнее. Но при этом игрок получает награды за успехи в достижении своих реальных целей, выполнении ежедневных задач и выработке полезных привычек. Habitica подойдет тем, кому непросто сохранять мотивацию для достижения своих целей.
#YakovPartners #YnP
Мы знаем, как важно каждый день работать с максимальной продуктивностью и не теряться в длинных списках разнообразных задач. В этом нам помогает множество приложений и сервисов. Мы спросили консультантов «Яков и Партнёры», какими инструментами они пользуются для работы, учебы и личных задач. Делимся с вами подборкой полезных сервисов.
🔹Trello. Один из лучших инструментов для управления проектами. Подходит как для работы, так и для личных дел. Фиксируйте информацию на досках и карточках, прикрепляйте фото и видео, добавляйте метки, ставьте сроки, пишите комментарии, вычеркивайте выполненные задачи.
🔹 «Яндекс.Трекер» – это сервис для совместной работы и управления процессами. В нем можно организовать любую деятельность, например ведение проекта, прием обращений от клиентов или согласование договоров. Руководителям сервис помогает распределять работу между сотрудниками и отслеживать ее выполнение, а сотрудникам – видеть список своих задач, соблюдать сроки и расставлять приоритеты.
🔹 Todoist. В этом приложении можно спланировать задачи в виде напоминаний. Если вы работаете над проектом вместе с коллегами, Todoist поможет распределять задачи в команде.
🔹 Kaiten – сервис для организации командной работы. Все элементы рабочего процесса собраны в одном месте: проекты, задачи, цели, сотрудники, документы, переписки, отчеты и прочее. Есть функции для профессионального использования методов канбан и Scrum.
🔹 YouGile – система для управления проектами и общения с коллегами. В бесплатной версии могут работать до 10 человек. Интерфейс интуитивно понятен: система организует проектную деятельность в виде привычных agile-досок, и для каждой задачи создается отдельный чат. Члены команды общаются в чатах и постоянно отслеживают статус актуальных задач.
🔹 Notion. Это приложение объединяет в себе функции сразу нескольких традиционных сервисов. В нем вы сможете создавать заметки и работать с документами, управлять задачами и проектами, хранить базы данных и вести таблицы, а также сохранять все важные ссылки в одном месте и собирать базы знаний.
🔹 WEEEK – еще один интерактивный сервис для командной работы над проектами. Среди инструментов – таск-менеджер, база знаний и CRM. WEEEK позволяет планировать задачи и работать над проектами любого масштаба в одиночку или в команде. С помощью этого сервиса можно организовывать рабочее пространство (например в виде виртуальных воркспейсов), создавать проекты для личных и рабочих целей. Для расстановки приоритетов доступны четыре уровня важности задач: важно, средняя важность, не важно, приостановлено.
🔹 Microsoft To Do – приложение для управления задачами. В нем легко и удобно планировать свой день. Свои списки задач можно смотреть на разных устройствах благодаря синхронизации с Microsoft 365 и Outlook. Планер My Day позволяет делиться своими списками задач с кем угодно и работать над ними вместе. Вы будете получать уведомления, когда другие будут создавать, завершать или удалять задачи в общих списках. Для каждого списка можно выбрать цвет темы, фон и эмодзи.
🔹 Habitica – веб-приложение для самосовершенствования в игровой форме. Основано на ролевой игре, в которой участник собирает ресурсы, например золото или доспехи, чтобы стать богаче и сильнее. Но при этом игрок получает награды за успехи в достижении своих реальных целей, выполнении ежедневных задач и выработке полезных привычек. Habitica подойдет тем, кому непросто сохранять мотивацию для достижения своих целей.
#YakovPartners #YnP
❤47👍11❤🔥8🔥7🐳1
Сегодня в «Яков и Партнёры» праздник – встречаем наших новых коллег! Желаем им успешных проектов, вдохновляющих рабочих будней и ярких выходных!
#YakovPartners #YnP #YnPteam
#YakovPartners #YnP #YnPteam
👍80❤34🔥5🐳4
Forwarded from Космонавт Константин Борисов
Ранним субботним утром снимали интервью с коллегами из стратегического консалтинга. Беседовали мы с Сергеем Кузнецовым, менеджером внешних коммуникаций «Яков и Партнёры». Говорили про мотивацию, проектную работу, космические корабли, научные исследования, работу в команде. Сравнивали работу консультанта и космонавта, мечтали о будущем.
Большое спасибо компании «Яков и Партнёры» (Алёне в частности) за приглашение и профессиональный подход.
Это интервью стало отличным поводом съездить в Москву в выходной. Буквально за 1,5 часа мы так много успели. Но, что намного важнее, я получил огромное удовольствие от беседы с людьми, с которыми понимаешь друг друга с полуслова и испытал ностальгию по духу, которым пропитан офис.
Теперь жду выхода видео и очень надеюсь, что оно, возможно, замотивирует еще кого-то из нашей сферы подготовиться и попробовать свои силы в следующих отборах в отряд космонавтов «Роскосмоса» (ближайший, кстати, вот-вот объявят).
Видеовыпуск ждем где-то в середине лета. Когда появится, обязательно поделюсь ссылкой на своих страницах!
Большое спасибо компании «Яков и Партнёры» (Алёне в частности) за приглашение и профессиональный подход.
Это интервью стало отличным поводом съездить в Москву в выходной. Буквально за 1,5 часа мы так много успели. Но, что намного важнее, я получил огромное удовольствие от беседы с людьми, с которыми понимаешь друг друга с полуслова и испытал ностальгию по духу, которым пропитан офис.
Теперь жду выхода видео и очень надеюсь, что оно, возможно, замотивирует еще кого-то из нашей сферы подготовиться и попробовать свои силы в следующих отборах в отряд космонавтов «Роскосмоса» (ближайший, кстати, вот-вот объявят).
Видеовыпуск ждем где-то в середине лета. Когда появится, обязательно поделюсь ссылкой на своих страницах!
👍37❤18🔥5🤩2❤🔥1
Бизнес-аналитик Антон Харитонов о своем карьерном пути
Антон Харитонов, бизнес-аналитик в «Яков и Партнёры», когда-то был далек от консалтинга, но недавно присоединился к нашей команде, чтобы реализовывать сложные и амбициозные проекты в различных отраслях, используя накопленные знания и опыт. Вот что он рассказывает о своем карьерном пути: https://vk.com/@yakov.partners-karernyi-put-biznes-analitika-antona-haritonova
#YakovPartners #YnP #YnPteam
Антон Харитонов, бизнес-аналитик в «Яков и Партнёры», когда-то был далек от консалтинга, но недавно присоединился к нашей команде, чтобы реализовывать сложные и амбициозные проекты в различных отраслях, используя накопленные знания и опыт. Вот что он рассказывает о своем карьерном пути: https://vk.com/@yakov.partners-karernyi-put-biznes-analitika-antona-haritonova
#YakovPartners #YnP #YnPteam
❤33👍12🔥8
Банковский сектор России ‒ подготовка к новой реальности
Эксперты финансовой практики «Яков и Партнёры» проанализировали тенденции в банковской отрасли и пришли к выводу, что, несмотря на значительную конкуренцию со стороны крупных банков, потенциальный эффект от улучшения бизнес-моделей средних и малых банков составляет 300–400 млрд рублей ежегодно.
«Чтобы получить дополнительную прибыль и выстоять в жесткой конкуренции, акционерам и членам правления малых и средних банков необходимо оценить и соответствующим образом настроить организационную модель и поддерживающие механизмы. Это позволит обеспечить базу для долгосрочного роста, перспективы которого возникают с развитием открытого банкинга и получением доступа к транзакционным данным розничных клиентов других организаций», – считает глава финансовой практики «Яков и Партнёры» Илья Иванинский.
Конкретными шагами в данном направлении могут стать повышение транзакционной активности клиентов, переход от продуктовых к клиентоцентричным методикам формирования продуктов, а также повсеместное применение инструментов продвинутой аналитики. Благодаря этому банки в наибольшей степени сумеют реализовать имеющийся бизнес-потенциал, а кроме того, произойдет улучшение пользовательского опыта и оздоровление отечественной банковской системы.
С полным отчетом по итогам исследования «Банковский сектор России ‒ подготовка к новой реальности» можно ознакомиться во вложенном документе.
#YakovPartners #YnP
Эксперты финансовой практики «Яков и Партнёры» проанализировали тенденции в банковской отрасли и пришли к выводу, что, несмотря на значительную конкуренцию со стороны крупных банков, потенциальный эффект от улучшения бизнес-моделей средних и малых банков составляет 300–400 млрд рублей ежегодно.
«Чтобы получить дополнительную прибыль и выстоять в жесткой конкуренции, акционерам и членам правления малых и средних банков необходимо оценить и соответствующим образом настроить организационную модель и поддерживающие механизмы. Это позволит обеспечить базу для долгосрочного роста, перспективы которого возникают с развитием открытого банкинга и получением доступа к транзакционным данным розничных клиентов других организаций», – считает глава финансовой практики «Яков и Партнёры» Илья Иванинский.
Конкретными шагами в данном направлении могут стать повышение транзакционной активности клиентов, переход от продуктовых к клиентоцентричным методикам формирования продуктов, а также повсеместное применение инструментов продвинутой аналитики. Благодаря этому банки в наибольшей степени сумеют реализовать имеющийся бизнес-потенциал, а кроме того, произойдет улучшение пользовательского опыта и оздоровление отечественной банковской системы.
С полным отчетом по итогам исследования «Банковский сектор России ‒ подготовка к новой реальности» можно ознакомиться во вложенном документе.
#YakovPartners #YnP
🔥27👍7❤3❤🔥1🤔1
Метанавыки консультантов
Чтобы сегодня решать непростые задачи, особенно важно развивать метанавыки: стойкость, способность принимать решения в условиях неопределенности, а также способность экспериментировать или проводить исследования при помощи конкретных практических действий. Эти качества составляют основу личности современного успешного лидера. Профессионал, выбравший дорогу консалтинга, на своем карьерном пути не только развивает личностные навыки, но и совершенствует метанавыки. Для этого используются любые возможности: и собственный опыт, и примеры работы коллег, и специальные тренинги и коучинговые программы.
Посмотрите карточки, чтобы узнать, какими метанавыками обладают консультанты «Яков и Партнёры».
#YakovPartners #YnP
Чтобы сегодня решать непростые задачи, особенно важно развивать метанавыки: стойкость, способность принимать решения в условиях неопределенности, а также способность экспериментировать или проводить исследования при помощи конкретных практических действий. Эти качества составляют основу личности современного успешного лидера. Профессионал, выбравший дорогу консалтинга, на своем карьерном пути не только развивает личностные навыки, но и совершенствует метанавыки. Для этого используются любые возможности: и собственный опыт, и примеры работы коллег, и специальные тренинги и коучинговые программы.
Посмотрите карточки, чтобы узнать, какими метанавыками обладают консультанты «Яков и Партнёры».
#YakovPartners #YnP
👍34❤9🔥2🐳1