Google меняет направление?

Компания Alphabet («родительская» компания Google) убрала из своего основополагающего документа упоминание о том, что ее разработки в области ИИ могут носить исключительно мирный характер. Это вызвало широкий общественный резонанс и опасения по поводу новой политики компании.

Как отмечает технический директор «Яков и Партнёры Digital» Федор Чемашкин, обсуждение сотрудничества Google с ВПК-структурами отражает сложный баланс между «этическими» принципами, рыночными интересами и геополитическими амбициями страны.

Изъятие этого пункта из хартии компании демонстрирует стратегическую адаптацию Google к современным рыночным и политическим условиям США. К тому же OpenAI, которой сейчас нередко отдают приоритет за инновации, активно сотрудничает с представителями ВПК, что служит для Google дополнительной причиной адаптации своих подходов.

Защитный комплекс: как укрепить отечественную отрасль производства пестицидов

Эксперты «Яков и Партнёры» поделились результатами нового исследования «Агрохимия жизни: возможности развития производства действующих веществ пестицидов в России».

Выраженная зависимость

Сегодня в России используется более 250 типов химических веществ для защиты растений (ХСЗР), которые играют ключевую роль в сохранении урожая. Однако практически все действующие вещества (ДВ), необходимые для их производства, закупаются за рубежом, преимущественно в Китае. В случае конфликта с иностранными поставщиками российский АПК может потерять до 100% урожая в зависимости от культуры.

При этом текущий уровень инвестиций в отечественную сферу производства ХСЗР не позволяет производить заметный спектр ДВ в промышленных количествах и с приемлемым качеством.

Растущая потребность

Потребление ХСЗР в России за последние 6 лет выросло на 60%, и в 2023 г. достигло 240 тыс. т. Эксперты прогнозируют дальнейший рост показателя до 360 тыс. т к 2030 году, а в долгосрочной перспективе – до 700 тыс. т ежегодно. Отрасль в целом демонстрирует значительный потенциал для дальнейшего развития. Учитывая этот и ряд внешних факторов, можно заметить, что российские аграрии столкнулись с ограничением доступа к современным препаратам и качественным дженерикам.

В такой обстановке для российского АПК критически важно сформировать собственный пул мощностей по производству ДВ. И это не просто вопрос поддержки отрасли – эта задача ставит целью поддержку продовольственной безопасности страны.

Подробнее – в прикрепленном материале.

Производство действующих веществ пестицидов как краеугольный камень продовольственной безопасности: интервью с Алексеем Клецко

Сегодня в России используется более 250 типов химических веществ для защиты растений, но практически все действующие вещества для их производства закупаются у иностранных поставщиков. Такая ситуация создает неизбежные угрозы в случае влияния внешних факторов.

Мы спросили Алексея Клецко, директора «Яков и Партнёры» и лидера сельскохозяйственной практики, о важности отечественного производства пестицидов для независимости российского АПК. Выше можно посмотреть фрагмент интервью, а полная версия доступна на следующих площадках:

• VK Видео
• Rutube
• YouTube

Подходящая среда: инфраструктура для развития генеративного ИИ

Сегодня в создании современных моделей генеративного искусственного интеллекта ключевую роль играют данные, которые используются для их обучения. Такая необходимость заставляет передовые страны создавать централизованные хранилища для упрощения доступа разработчиков моделей к этому ценному ресурсу.

Однако, помимо данных, для быстрого и эффективного обучения модели необходим значительный объем вычислительной инфраструктуры — видеокарт (GPU).

Зарубежный опыт

С точки зрения мощностей для обучения моделей генеративного ИИ Китай занимает лидирующие позиции среди стран БРИКС+. Технологические гиганты страны создают кластеры из более чем 100 тысяч видеокарт для тренировки сверхбольших моделей. Ограничение поставок графических процессоров из США создало ощутимые трудности, однако эти вызовы стимулировали развитие внутреннего производства — теперь видеокарты выпускает, в частности, компания Huawei.

Ситуация в России

В России ощущается нехватка инфраструктуры для обучения моделей генеративного ИИ. Государственные меры поддержки, а также развитие собственного производства видеокарт находится на стадии планирования и однозначно требует времени и значительных ресурсов. Таким образом, отсутствие прямого доступа к видеокартам NVIDIA заставляет задуматься о тесном сотрудничестве с китайскими компаниями по поставкам видеокарт в страну.

Подробнее – по ссылке.

Банковская сфера на новом этапе развития

К 2030 году экономический эффект от внедрения генеративного искусственного интеллекта в странах БРИКС+ может достичь 350–600 млрд долларов. При этом почти 20% этой суммы обеспечит банковская отрасль. Наиболее популярные решения в этой сфере – клиентская поддержка, персонализация маркетинговых кампаний, интеграция в базы данных для упрощения доступа к информации.

Парадокс низких ожиданий

Однако сегодня СТО большинства финорганизаций, работающих с генИИ, планируют получить эффект для EBITDA в размере 1%, а инвестиции в ИИ в банковской сфере остаются в несколько раз меньше, чем у других технологических компаний. Так, в России лишь 45% банков готовы потратить на генеративный ИИ более 3% IТ-бюджета, а в Китае, Бразилии, ОАЭ и Саудовской Аравии данный показатель выше 70%.

Для того чтобы генеративный ИИ стал настоящим драйвером роста, банки должны перейти от узких экспериментов к системным решениям и начать адаптировать свои бизнес-процессы к новым технологиям. Но для этого пока не хватает корректировки законодательства о персональных данных и переосмысления подхода к банковской тайне.

Подробнее – в колонке партнера «Яков и Партнёры» Максима Болотских для издания «Банковское обозрение».

Как ИИ трансформирует банковскую отрасль сегодня

4 марта пройдет конференция о роли ИИ в финансовом бизнесе «ИИ-банкинг 25: роботы и люди».

При поддержке «Яков и Партнёры» пройдет сессия «AI-forward: как искусственный интеллект меняет стратегию банка». Участники дискуссии обсудят связь искусственного интеллекта с глобальными финтех-трендами, новые риски для отрасли и реинжиниринг бизнес-процессов.

Модератором сессии выступит партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских, среди приглашенных спикеров – ключевые эксперты в области банкинга и развития технологий искусственного интеллекта из Яндекса, Сбера, Банка России, Московской биржи и других компаний.

Не упускайте возможность принять участие: https://event-iibanking.bosfera.ru/ii2
Формат: офлайн/онлайн
Локация: Москва, Пресненская набережная, 2 (Novotel Москва Сити, зал: Москва-1)

Специальный бонус: для подписчиков «Яков и Партнёры» доступна скидка на участие в мероприятии по промокоду YAKOV10

Острые вопросы чипов

Американское правительство рассматривает ввод ограничений на экспорт чипов, которые можно использовать в дата-центрах и для развития ИИ. Насколько такой шаг может быть чувствителен для России?

Выраженная зависимость

Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских обращает внимание на ключевые вызовы сложившейся ситуации. Так, американские чипы являются основными для работы с наиболее сложными моделями на основе генеративного ИИ практически во всем мире. В то же время их использование в ряде стран заметно осложнено, и ситуация каждый год не становится лучше.

Дополнительные ограничительные меры могут привести к общему снижению темпов внедрения ИИ в компаниях всех секторов, а для провайдеров дата-центров — оказаться важнейшим фактором для развития.

Поиск альтернативы

Несмотря на то, что, помимо США, наибольшие успехи в производстве чипов демонстрирует Китай, производительность оборудования из КНР все еще уступает американской. Однако России придется начать переход на китайские чипы.

Хотя в РФ ведутся локальные разработки, пока они преимущественно сфокусированы на чипах с проектной нормой более 50 нм, в то время как США и Китай уже выпускают модели для работы с ИИ с нормой менее 10 нм. По предварительным оценкам, Россия сможет выйти на производство аналогичных чипов в достаточно значимых промышленных масштабах не ранее 2030 года.

Цифровое здравоохранение в России: далекое будущее или новая реальность?

Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских и консультант компании Никита Власов примут участие в HR-конференции крупнейшей в России частной сети клиник МЕДСИ.

На сессии «Будущее цифрового здравоохранения» эксперты обсудят ключевые макротренды отрасли, включая использование искусственного интеллекта, применение предиктивной аналитики, персонализацию медицинского обслуживания и другие аспекты.

В рамках дискуссии «МЕДСИ на стыке компетенций и цифровых технологий» врачи сети клиник поделятся передовыми практиками превентивной медицины, а Максим Болотских и Никита Власов презентуют цифровые продукты, разработанные совместно командами «Яков и Партнёры» и МЕДСИ.

Конференция пройдет 28 февраля в 10:00
Место проведения: ММЦ МЕДСИ на Мичуринском проспекте, г. Москва, Мичуринский проспект, д. 56, стр. 1.
Зарегистрироваться и принять участие в мероприятии онлайн можно по ссылке.

Мировое лидерство: ИИ на смену космической гонке

Технологические лидеры OpenAI, Oracle и SoftBank объединят усилия для реализации проекта Stargate, вложив до $500 млрд в развитие инфраструктуры искусственного интеллекта в ближайшие годы. Президент США Дональд Трамп подчеркнул, что этот проект станет крупнейшей инициативой в области ИИ в мировой истории.

Этот шаг поднимает вопрос о текущем уровне развития технологий ИИ в разных странах и стимулирует другие компании активнее включаться в глобальную технологическую гонку.

Развитие ИИ в странах БРИКС+

Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских отмечает, что более 85% разработок в сфере ИИ в пространстве БРИКС+ сегодня приходится на Китай. Это связано с объемом экономики страны, ее текущим уровнем цифровизации и готовностью к внедрению самых современных технологий, в том числе генИИ.

Если говорить о прочих государствах, то большой потенциал показывают Индия, Арабские Эмираты и Россия. Активное внедрение ИИ-технологий в экономику этих стран может дать ощутимый эффект.

Цифровая трансформация: книги, которые помогут разобраться в теме

Делимся подборкой, которая охватывает широкий спектр вопросов, связанных с цифровизацией и цифровой трансформацией, от стратегии до конкретных практических примеров.

• Четвертая промышленная революция. Клаус Шваб, основатель и президент Давосского форума, анализирует влияние технологий на нашу жизнь и представляет сценарии реальности, которая ждет нас вследствие этого.

• Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development. Автор книги Синди Альварес доступным языком излагает собственный подход к выводу продукта на рынок, основываясь на современном опыте и цифровых практиках.

• Путеводитель по цифровому будущему: Отрасли, организации и профессии. Дэвид Мошелла предлагает собственный нетривиальный взгляд на цифровизацию бизнеса, рассматривая множество различных концепций, моделей и сценариев.

• Designed for Digital: How to Architect Your Business for Sustained Success. Здесь собраны практические советы о том, как настроить бизнес-процессы для достижения успеха в цифровой среде, и приведены примеры таких компаний, как Amazon, Schneider Electric и другие.

• Управление на основе данных. Тим Филлипс делится практическими рекомендациями по управлению данными: откуда их брать, как хранить и анализировать, как строить правильные таблицы и графики и принимать на их основе верные бизнес-решения.

• Компания для людей. Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации. Автор напоминает о том, что в эпоху цифровизации нельзя забывать о развитии талантов. В книге предложен набор методов и практик, которые позволяют объединить технологии и человечность и создать тем самым дополнительную ценность для бизнеса.

О чем мы писали в феврале: большой дайджест

За прошедший месяц эксперты «Яков и Партнёры» поделились результатами двух больших исследований, а также обсуждали важнейшие для России и мира новости, темы и тренды. Сохраняйте подборку по разным отраслям.

Банки и финансы

• Банковская сфера на новом этапе развития
• Как ИИ трансформирует банковскую отрасль
• Продуктовый подход – новый тренд в корпоративных финансах
• Сможет ли Дональд Трамп остановить дедолларизацию БРИКС
• Почему США отказываются от CBDC в пользу биткоина

Высокие технологии и ИИ

• 80% автомобилей в России могут стать беспилотными к 2042 году
• Острые вопросы чипов
• Нейросети, машинное обучение, искусственный интеллект: подборка книг
• Google меняет направление?
• Национальное лидерство в сфере ИИ: как стать конкурентоспособными среди ведущих стран
• ИИ как фактор развития: какие выгоды новые технологии принесут странам Глобального Юга?
• Подходящая среда: инфраструктура для развития генеративного ИИ

Рынок труда

• Туманное будущее или измеримые тренды: можно ли предсказать развитие рынка труда

Агросектор

• Красное золото: актуальная ситуация на рынке виноделия
• Защитный комплекс: как укрепить отечественную отрасль производства пестицидов
• Переработка картофеля как новая возможность для российских аграриев
• Вопросы продовольственной безопасности: актуальность существующей стратегии
• Производство действующих веществ пестицидов как краеугольный камень продовольственной безопасности: интервью с Алексеем Клецко

Цифровизация и IТ

• Технологические тренды: что будет актуально в 2025 году
• Потребность в кибербезопасности: что происходит в области защиты данных сегодня

Какие люди и компетенции нужны российскому бизнесу сегодня?

Центральный университет и «Ъ» запускают совместный проект – «Директора и люди». Он посвящен людям как главной ценности корпоративной культуры 21 века. Вместе с директорами и руководителями крупнейших российских компаний ведущие постараются найти ответы на целый ряд актуальных бизнес-вопросов.

Ведущими проекта стали обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ-Daily» Анастасия Мануйлова, а также Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.

Следите за проектом и читайте свежие инсайты от представителей крупнейших компаний по ссылке.

Сложные вопросы цифровых активов

Вокруг цифровых финансовых активов (ЦФА) сложилась двоякая ситуация: торги ими активно идут, но общерыночного обращения токенов пока нет.

Сегодня обсуждаются несколько вариантов, однако каждый из них не безупречен и может вызвать недовольство среди разных участников рынка.

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, замечает, что часть участников рынка может не устроить идея обращения ЦФА за пределами выпустивших их операторов информационных систем (ОИС).

Осаждающаяся сейчас идея введения цифровых свидетельств для торговли на бирже не выглядит оптимальной, учитывая, что над современным инструментом появится надстройка предыдущего поколения. Альтернативная идея интеграции ОИС для возможности купли-продажи активов на различных площадках выглядит перспективнее, однако и она может не устроить часть игроков. Как отметил эксперт:

«Сейчас ЦФА продаются и покупаются на тех площадках, которые их выпускают. Если торговля начнется на бирже или произойдет интеграция площадок, ОИСы перестанут на этом зарабатывать. По крайней мере, их модель выручки изменится: они смогут зарабатывать только на выпуске ЦФА.

Так, инвестиционный банк зарабатывает на выпуске облигаций, а потом на торговле облигациями зарабатывает уже биржа, где эти облигации обращаются».

Как фармотрасли стать эффективнее

В условиях внешних и внутренних вызовов российская фармотрасль сталкивается с необходимостью повышения маржинальности. Мониш Арора, директор «Яков и Партнёры» и лидер практики здравоохранения, предложил стратегию из нескольких направлений, которая поможет этим областям стать эффективнее.

• Цифровизация и оптимизация бизнес-процессов. Внедрение цифровых технологий в процессы производства, дистрибуции и взаимодействия с потребителями повышает эффективность и снижает издержки. Развитие онлайн-каналов продаж и телемедицины открывает новые возможности для расширения рынка и улучшения качества обслуживания пациентов.

• Государственная поддержка и участие в национальных программах. Взаимодействие с госорганами предоставляет дополнительные ресурсы и возможности для роста. Использование мер поддержки, таких как субсидии и налоговые льготы, способствует реализации стратегических инициатив.

• Локализация производства и импортозамещение. Всевозможные внешние вызовы подчеркивают важность развития внутреннего производства. Инвестиции в создание отечественных аналогов и биоаналогов, а также в модернизацию производственных мощностей позволят снизить зависимость от внешних поставок и повысить маржинальность продукции.

• Инвестиции в исследования и разработки (R&D). Подобные вложения способствуют созданию инновационных препаратов и технологий. Развитие собственного научного потенциала укрепит позиции на рынке и обеспечит конкурентные преимущества.

• Фокус на высокомаржинальные терапевтические ниши. Сосредоточение усилий на разработке и производстве препаратов для лечения онкологических, кардиологических заболеваний и редких болезней, где конкуренция ниже, а добавленная стоимость выше, позволит увеличить прибыльность и укрепить рыночные позиции.

• Международное сотрудничество. Стратегические партнерства и взаимодействие с иностранными коллегами – еще один фактор, который следует учитывать при формировании высокомаржинального портфеля в 2025 году. Так, установление связей с дружественными странами, такими как Китай и Индия, открывает доступ к новым технологиям, сырью и рынкам сбыта.