Какие люди и компетенции нужны российскому бизнесу сегодня?

Центральный университет и «Ъ» запускают совместный проект – «Директора и люди». Он посвящен людям как главной ценности корпоративной культуры 21 века. Вместе с директорами и руководителями крупнейших российских компаний ведущие постараются найти ответы на целый ряд актуальных бизнес-вопросов.

Ведущими проекта стали обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ-Daily» Анастасия Мануйлова, а также Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.

Следите за проектом и читайте свежие инсайты от представителей крупнейших компаний по ссылке.

Сложные вопросы цифровых активов

Вокруг цифровых финансовых активов (ЦФА) сложилась двоякая ситуация: торги ими активно идут, но общерыночного обращения токенов пока нет.

Сегодня обсуждаются несколько вариантов, однако каждый из них не безупречен и может вызвать недовольство среди разных участников рынка.

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, замечает, что часть участников рынка может не устроить идея обращения ЦФА за пределами выпустивших их операторов информационных систем (ОИС).

Осаждающаяся сейчас идея введения цифровых свидетельств для торговли на бирже не выглядит оптимальной, учитывая, что над современным инструментом появится надстройка предыдущего поколения. Альтернативная идея интеграции ОИС для возможности купли-продажи активов на различных площадках выглядит перспективнее, однако и она может не устроить часть игроков. Как отметил эксперт:

«Сейчас ЦФА продаются и покупаются на тех площадках, которые их выпускают. Если торговля начнется на бирже или произойдет интеграция площадок, ОИСы перестанут на этом зарабатывать. По крайней мере, их модель выручки изменится: они смогут зарабатывать только на выпуске ЦФА.

Так, инвестиционный банк зарабатывает на выпуске облигаций, а потом на торговле облигациями зарабатывает уже биржа, где эти облигации обращаются».

Как фармотрасли стать эффективнее

В условиях внешних и внутренних вызовов российская фармотрасль сталкивается с необходимостью повышения маржинальности. Мониш Арора, директор «Яков и Партнёры» и лидер практики здравоохранения, предложил стратегию из нескольких направлений, которая поможет этим областям стать эффективнее.

• Цифровизация и оптимизация бизнес-процессов. Внедрение цифровых технологий в процессы производства, дистрибуции и взаимодействия с потребителями повышает эффективность и снижает издержки. Развитие онлайн-каналов продаж и телемедицины открывает новые возможности для расширения рынка и улучшения качества обслуживания пациентов.

• Государственная поддержка и участие в национальных программах. Взаимодействие с госорганами предоставляет дополнительные ресурсы и возможности для роста. Использование мер поддержки, таких как субсидии и налоговые льготы, способствует реализации стратегических инициатив.

• Локализация производства и импортозамещение. Всевозможные внешние вызовы подчеркивают важность развития внутреннего производства. Инвестиции в создание отечественных аналогов и биоаналогов, а также в модернизацию производственных мощностей позволят снизить зависимость от внешних поставок и повысить маржинальность продукции.

• Инвестиции в исследования и разработки (R&D). Подобные вложения способствуют созданию инновационных препаратов и технологий. Развитие собственного научного потенциала укрепит позиции на рынке и обеспечит конкурентные преимущества.

• Фокус на высокомаржинальные терапевтические ниши. Сосредоточение усилий на разработке и производстве препаратов для лечения онкологических, кардиологических заболеваний и редких болезней, где конкуренция ниже, а добавленная стоимость выше, позволит увеличить прибыльность и укрепить рыночные позиции.

• Международное сотрудничество. Стратегические партнерства и взаимодействие с иностранными коллегами – еще один фактор, который следует учитывать при формировании высокомаржинального портфеля в 2025 году. Так, установление связей с дружественными странами, такими как Китай и Индия, открывает доступ к новым технологиям, сырью и рынкам сбыта.

Далекие системы: оправданы ли надежды на возвращение Visa и Mastercard в Россию?

Изменение внешнеполитической ситуации рождает слухи о скором возвращении некогда самых популярных платежных систем Visa и Mastercard на российский рынок.

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, дал комментарий о возможных сценариях возвращения этих платежных систем в Россию.

Несмотря на распространенное мнение, никакой объективной потребности внутри страны в международных платежных системах нет, отмечает Илья.

Можно ожидать, что единственным сценарием, при котором компании смогут быстро занять большую долю рынка, будет переподключение всех ранее выпущенных карт Visa и Mastercard, которые до сих пор находятся в обороте.

Почему молодые специалисты идут в курьеры

Сегодня на российском рынке труда можно наблюдать дефицит кадров во множестве отраслей. Однако параллельно растет занятость в курьерской сфере – молодые специалисты часто предпочитают это направление своей основной специальности. Примечательно, что такая ситуация не свойственна другим странам, а потому не существует уже опробованных решений по стабилизации рынка труда.

Российская специфика

Как отмечает директор Института исследований экономики «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова, только в России предлагаемая в вакансиях курьеров зарплата превышает зарплаты не только по массовым рабочим профессиям, но и по специальностям, требующим высшего образования.

При этом важно подчеркнуть, что доход курьеров не растет в зависимости от опыта, в отличие от специальностей, требующих образования, где зарплата даже спустя 1-3 года опыта подскакивает на 40%.

Однако зачастую компании реального сектора не адаптируют свои предложения молодым кадрам под новые реалии, что делает их менее привлекательными. Наряду с бурным ростом маркетплейсов, такая ситуация заставляет все больше молодых людей выбирать карьеру курьера.

Вопросы подготовки

Еще один немаловажный фактор – несоответствие профиля выпускников и их уровня подготовки требованиям рынка. С одной стороны, само количество выпускников часто превышает запросы рынка, а с другой – уровень их подготовки часто не соответствует современным требованиям работодателей.

Как выйти из сложившейся ситуации

Решением может стать комплексная работа со стороны участников рынка. Так, работодателям стоит регулярно пересматривать свои предложения по младшим позициям. Кроме того, важно создать четкое понимание устойчивого роста специалиста по мере увеличения его опыта работы.

Не менее важны усилия со стороны системы образования. Следует уделить внимание расширению подготовки по реально востребованным экономикой специальностям, сократив количество невостребованных.

В свою очередь, абитуриентам и их родителям нужно подумать, стоит ли тратить время на получение специальности «для корочки» или лучше сконцентрировать усилия на получении востребованной в ближайшие десятилетия специальности.

Отложенный рубль: причины переноса запуска цифровой валюты

Решение Центробанка отложить запуск цифрового рубля вызвало широкий резонанс. Одна из возможных причин – высокие затраты на реализацию проекта.

Вопрос ресурсов

Многие банки заявляли о том, что запуск цифрового рубля – это небыстро и довольно дорого, подчеркивает партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский.

Так, стоимость внедрения технологии для одного банка измеряется сотнями миллионов рублей, и для большинства, особенно для небольших банков, затраты на запуск цифрового рубля – это довольно внушительная сумма.

Таким образом, отсрочка запуска выглядит вполне обоснованной мерой, учитывая масштаб предстоящих затрат.

В России появится госрейтинг вузов и колледжей по зарплатам выпускников

Соответствующий проект постановления уже подготовил Минтруд. Главная цель нового рейтинга – оценка реальной экономической отдачи от работы образовательных учреждений. Публикация первого рейтинга запланирована на 15 июня.

Преимущество рейтинга – в уникальном подходе

Директор Института исследований экономики «Яков и Партнёры» Елена Кузнецова акцентирует внимание на том, что первый национальный рейтинг заметно отличается от тех, что выходили раньше.

В отличие от существующих рейтингов, новый подход предполагает сбор полной и объективной информации обо всех выпускниках. Учитываются данные о месте учебы, выбранной специальности, дате получения диплома, уровне доходов после окончания учебного заведения и местах трудоустройства.

Это совершенно уникальная база данных, которая стала возможной благодаря высокому уровню цифровизации российских ведомств и обмену информацией между ними.

Для кого будет полезен новый рейтинг

По словам эксперта, рейтинг поможет абитуриентам и родителям сделать осознанный выбор вуза и специальности, исходя из реальных показателей востребованности выпускников на рынке труда.

Работодатели получат возможность ориентироваться на образовательные учреждения, чьи выпускники наиболее успешны. Также рейтинг будет полезен и образовательным ведомствам, позволяя определить учебные заведения с лучшими практиками по подготовке востребованных на рынке труда выпускников.

Цена стабильности: как высокая ставка повлияет на экономику до 2026 года?

Рекордная ключевая ставка в 21% действует с ноября. При этом регулятор уточнил, что достижение цели по инфляции в 4% стоит ожидать не раньше конца 2026 года. А в базовом сценарии ставка ЦБ должна продержаться на уровне 19–22% весь 2025 год.

Осознанная необходимость

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, считает сохранение высокой ключевой ставки на протяжении всего 2025 года реалистичным сценарием.

Эксперт замечает, такой уровень ставки точно окажет сдерживающее влияние на экономическую активность, однако неясно, нанесет ли это критичный ущерб экономике.

Снижение экономической активности как средство борьбы с инфляцией

Однозначно можно утверждать, что высокая ставка выполняет свою основную задачу – снижение инфляции. Достичь этого без замедления темпов роста экономики невозможно, что хорошо видно не только в России, но и в других странах, в частности в США. Там ужесточение монетарной политики способствовало снижению инфляции без серьезных потрясений для экономики.

Несмотря на значительные вызовы для бизнеса в виде повышения стоимости заимствований и негативного влияния на инвестиционные планы, с точки зрения макроэкономической устойчивости такая политика оправдана, если ее конечной целью является стабилизация цен и восстановление доверия к национальной валюте.

Электроэнергетика в России: актуальные вызовы и потенциал развития

В начале этого года в электроэнергетике России произошло значимое событие – была утверждена новая генеральная схема размещения объектов генерации. На горизонте 2042-2050 гг., с учетом нового плана, наибольший прирост придется на атомную энергетику (+34 ГВт), доля которой в балансе вырастет с 16% до 20%. Но газовая и угольная генерация останется основой, хоть установленные мощности данных видов ТЭС и не вырастут в абсолютном отношении. В то же время для отрасли актуален ряд задач, которые могут стать серьезным вызовом в будущем.

Ключевые вызовы

• Давление на госбюджет и дополнительные инвестиции. Возрастающая потребность в модернизации старых и введении новых мощностей и оборудования для стабильного обеспечения спроса окажет значительную нагрузку как на бюджет страны, так и на потребителей. Особенно с учетом растущих объемов перекрестного субсидирования.

• Возрастающий дефицит выработки электроэнергии в регионах. Обеспечение прогнозируемого спроса потребует ввода дополнительных 68 ГВт генерации к 2050 г. Однако возрастающая региональная специфика и ввод новых промышленных энергоемких проектов в Сибири и на Дальнем Востоке будет усиливать дисбаланс выработки и потребления.

• Устаревание структуры оборудования и локализация. Уже сейчас 54% установленных мощностей и 33% сетей электропередач в России старше 40 лет. Приведение структуры к целевой потребует ускоренных темпов модернизации, а также роста производства отечественных технологий, в особенности – газовых турбин (межторговые ограничения касаются 20% установленных сейчас мощностей газовых ТЭС).

Виктория Трифонова, эксперт аналитического центра «Яков и Партнёры», в рамках конференции «Инвестэнерго-2025» рассказала о возможностях для развития российской отрасли электроэнергетики.

Уверенный рост: как будет развиваться рынок электронной коммерции в России

Эксперты «Яков и Партнёры» поделились результатами нового исследования «Развитие электронной коммерции в России».

Стремительное развитие

Сегодня рынок e-commerce в России демонстрирует уверенный рост, увеличившись в 7,5 раза за последние 5 лет: с 1,7 трлн руб. в 2019 г. до 12,6 трлн руб. в 2024 г.

Авторы исследования пришли к выводу, что в оптимистичном сценарии к 2030 г. объем независимого e-commerce (онлайн-продажи через собственные каналы, включая омниканальные ритейлеры, DTC-бренды и нишевые маркетплейсы) может вырасти более чем в 2,5 раза, достигнув 12 трлн руб., а его доля на рынке увеличится до 35%. При этом весь российский рынок электронной коммерции к тому моменту может вырасти до рекордных 35 трлн руб.

Варианты развития

Авторы исследования выделяют 3 возможных сценария развития рынка к 2030 г.

• Базовый. При таком развитии событий объем e-commerce увеличится в 2,6 раза, до 32 трлн руб., при этом доля независимых интернет-магазинов сократится до 28%, уступая позиции маркетплейсам.

• «Американский». Данный прогноз основан на модели развития США. В этом случае рынок также вырастет в 2,6 раза, но доля независимого e-commerce сохранится на уровне 35% за счет развития D2C-продаж и омниканальных стратегий.

• Оптимистичный. Этот прогноз предполагает еще более активный рост: в 2,8 раза, до 35,2 трлн руб. В таком случае независимые игроки смогут сохранить 35% рынка за счет перераспределения спроса из офлайн-сегмента.

Подробнее – в прикрепленном материале.

Новые вызовы и возможности для аграриев Ростовской области

На фоне сложного в плане сельхозпроизводства 2024 года, возрастания издержек и снижения прибыли донские аграрии провели круглый стол, в ходе которого обсудили наиболее перспективные направления для развития отрасли в регионе.

Решения, способные дать результат

Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Станислав Ветошкин акцентирует внимание на важности разработки комплекса мер, направленных на дальнейшее развитие АПК, увеличение экспорта и развитие национальных чемпионов.

По словам эксперта, цель должна заключаться в сохранении инвестиционной привлекательности отрасли. Для этого необходимо воздержаться от ограничений на импорт средств производства, которые могут нанести ущерб агросектору. Кроме того, нужно обеспечить доступ к передовым средствам производства, которые бы могли раскрыть потенциал снижения себестоимости от поля до порта назначения.

Вышеназванные меры позволят не только увеличить валовые сборы, но и изменить структуру экспорта в пользу продукции с более высокой добавленной стоимостью.

Яндекс укрепляет позиции в высоких технологиях

Компания продолжает активно развивать технологические направления. Недавно были анонсированы два значимых шага: переход к коммерческому применению беспилотного транспорта и начало разработки первой в России reasoning-нейросети.

Развитие автономного транспорта

Компания выделяет направление автономного транспорта в самостоятельную бизнес-единицу для работы в сегменте B2B. Это подразделение станет частью группы компаний Yandex B2B Tech. В компании также уточнили, что беспилотные разработки уже вышли за рамки технологического эксперимента: автономные грузовики начали выполнять коммерческие перевозки по дорогам общего пользования (Москва—Тула).

Партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских замечает, что Яндекс обладает технологическим заделом и наработками, которые можно адаптировать для коммерческого использования. Ожидать выхода на операционную прибыльность можно на горизонте трех-пяти лет при условии активного внедрения решений в коммерческий сектор.

«Рассуждающая» нейросеть

Новая модель искусственного интеллекта, разрабатываемая компанией, должна уметь выстраивать длинные внутренние цепочки рассуждений, проверять себя и распознавать свои ошибки. Такая нейросеть может заметно повысить качество целого ряда технологических продуктов.

Максим Болотских отмечает, что с учетом международного опыта ежегодные совокупные затраты на разработку подобного функционала могут составлять более 10 млрд рублей. При этом такого рода модели могут не только монетизироваться классическими подписками B2C-пользователей, но и найдут широкое применение в В2В-сегменте.

Рекордный рост Retail media в России: какое будущее ждет индустрию

«Яков и Партнёры» в аналитическом партнерстве с Retail Rocket Group и Яндексом представляют результаты нового исследования «От полки до экрана: развитие рынка Retail media в России».

Авторы прогнозируют, что уже к 2029 году рынок Retail media в России вырастет втрое и достигнет рекордных 900 млрд рублей. Это позволит нашей стране выйти в мировые лидеры индустрии, обойдя Европу и США и уступая только Китаю.

Изменившиеся условия

За последние 5 лет рынок Retail media в России вырос в 300 раз и достиг 300 млрд рублей в 2024 г., и его доля составила более 20% от общего рекламного рынка, что на 6 п.п. выше мирового среднего значения.

Это связано с тремя ключевыми изменениями: трансформацией потребительского поведения, перестройкой рекламного рынка и падением маржинальности ритейлеров, которые ищут новые модели заработка.

Актуальная ситуация

Сегодня RM-рынок в России уже опережает развитые страны по доле в общем объеме рекламных инвестиций и сохранит рост в ближайшие годы. По оценкам экспертов, в 2024 г. доля RM в России достигла 20%, в то время как глобальный показатель составил около 14%.

Однако весь потенциал роста пока не раскрыт: у крупнейших маркетплейсов доля RM в их общем товарообороте (GMV) составляет 3,1%, в то время как в мире показатель находится на уровне 7%.

Необходимые шаги для устойчивого роста

Ритейлерам следует сосредоточиться на следующих аспектах:

• Расширение сети рекламодателей. Сейчас 90% рекламодателей – это бренды, представленные на полках, что охватывает лишь половину рекламного рынка. Привлечение технологических компаний и сферы услуг, занимающих четверть рынка, может стать значительным драйвером роста

• Совершенствование оффера. Интеграция on-site-, off-site- и in-store-инструментов для прозрачного измерения эффективности, усиление аналитики с использованием AI и машинного обучения для повышения точности таргетинга, а также создание платформ с единым окном управления рекламными кампаниями.

Подробнее – в прикрепленном материале.

Экономика пестицидов: ситуация на рынке ХСЗР в России

Сейчас российские производители химических средств защиты растений (ХСЗР) покрывают своими собственными продуктами практически все угрозы для ключевых агрокультур. Отечественные компании обладают достаточными мощностями по производству требуемого тоннажа ХСЗР из импортируемых действующих веществ (ДВ) и других формулянтов.

Насколько целесообразно создание отечественного производства ДВ в этих условиях?

Уверенные прогнозы

Согласно подсчетам «Яков и Партнёры», за период c 2017 по 2023 год потребление химических средств защиты растений (ХСЗР) в России выросло на 60%. Преимущественно отрасль росла за счет строительства новых мощностей и расширения ассортимента.

Руководитель проектов «Яков и Партнёры» Станислав Ветошкин замечает, что мы сможем наблюдать и дальнейший рост рынка. Так как без ХСЗР аграриям не обойтись (при недостаточном объеме использования можно потерять до 100% урожая), а на сегодняшний день применение пестицидов в расчете кг/гектар ниже прочих стран, рынку есть куда расти.

При текущих размерах пашни на базе мировых бенчмарков с учетом региональных особенностей можно ожидать роста потребления пестицидов до 360 тыс. т ежегодно уже к 2030 году, а в перспективе – до 700 тыс. т в год, резюмирует эксперт.

Потребность в локализации производства

Хотя сегодня значительную часть ХСЗР российские предприятия производят самостоятельно, большинство действующих веществ для этого приходится закупать за границей. По оценкам Станислава Ветошкина, из более чем 250 используемых для производства ХСЗР действующих веществ в России изготавливаются единицы, например сера, вещества на основе меди, остальные импортируются.

При этом не стоит просто копировать чужие технологические цепочки. Так, по оценкам экспертов «Яков и Партнёры», создание в России копии китайской химической промышленности потребует инвестиций в размере $1–2 трлн в течение 20 лет.

Вместо этого более реалистичным сценарием выглядит организация кластера производства набора из 40 действующих веществ, минимально необходимого для борьбы со всеми угрозами. Стоимость в объемах, достаточных для обслуживания рынка в 700 тыс. т пестицидов, можно оценить в $5–10 млрд, а окупаемость проекта составит 10-20 лет.