Прямо сейчас начал свою работу форум «Абсолютные возможности». Здесь НКО-партнёры фонда «Абсолют—Помощь» могут обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы и поговорить с экспертами. В этом году форум посвящен теме стратегии.
❤9🔥5🎉2
📌Основные компоненты стратегии.
Миссия (основное предназначение)
организации – определение смысла существования организации. Миссия может включать описание ценностей и/или принципов.
Видение (образ будущего) — обобщенное описание того, как будет выглядеть организация и как изменится к лучшему мир в результате ее деятельности.
Стратегические цели — описание главных долгосрочных результатов, которые будут основных
достигнуты в случае успешной реализации
стратегии. Цель – это концентрированное описание изменения, которое произойдет при реализации стратегии.
Стратегические направления
деятельности — описание
способов достижения стратегических целей. Могут быть представлены в форме программ.
Миссия (основное предназначение)
организации – определение смысла существования организации. Миссия может включать описание ценностей и/или принципов.
Видение (образ будущего) — обобщенное описание того, как будет выглядеть организация и как изменится к лучшему мир в результате ее деятельности.
Стратегические цели — описание главных долгосрочных результатов, которые будут основных
достигнуты в случае успешной реализации
стратегии. Цель – это концентрированное описание изменения, которое произойдет при реализации стратегии.
Стратегические направления
деятельности — описание
способов достижения стратегических целей. Могут быть представлены в форме программ.
👍8❤3👏3❤🔥2
Участники форума поделились своими кейсами и рассказали о том, как стратегия изменила работу их организации
🔥5❤🔥3🤩2
А вот как эти выступления отражены в рисунках нашего визуального фасилитатора ✨
🔥12❤🔥7🎉4❤2
Одна из возможностей форума — лично задать вопрос учредителю фонда «Абсолют—Помощь» Александру Светакову.
🔥7❤4❤🔥2👏1
Forwarded from Фонд «Вера»
«Не существует единого подхода к разработке стратегии. Но смысл написания стратегии всегда один - каждый сотрудник должен понимать, что изменится в мире в результате работы организации. Единого пути к результату нет, но образ результата должен быть един. Представьте себе то будущее, в котором хотите жить. Прорисуйте его в деталях. Докажите себе самому, что именно ТАК правильно. Даже если у вас ничего нет на старте - мечтайте об идеальном результате. Сформулируйте четкие ответы на неудобные вопросы: почему именно так, почему я должен выбрать в партнеры именно вас».
«Стремясь к значимым результатам, вам необходимо развить способность мыслить масштабно. Ведь если вы хотите получить помощь и поддержку от крупного бизнеса, от большого чиновника, от коллег по сфере, то ваше «зачем» должно быть понятно каждому стейкхолдеру и соответствовать его масштабу и интересам. Стратегия - это важнейший инструмент для достижения цели. Чем качественнее стратегия, тем ближе к вашим желаниям будет результат».
«Разбейте путь к цели на последовательные маленькие шаги:
- через десять лет я хочу построить город сад и поселиться в нем вместе с друзьями
- значит уже через 5 лет у меня должна кипеть стройка
- значит уже через три года я должна иметь согласованный проект и деньги и подрядчика
- значит через год я должна описать концепцию и посчитать бюджет
- значит через месяц я должна найти финансиста и аналитика
- значит прямо сейчас я…
Опыт фонда «Вера» лишь один из тысяч примеров того, что результат достижим».
«Почти тридцать лет работы, доверие доноров и видимый результат сегодня привели к тому, что, например, Т-Банк сам может выбрать партнеров для своего проекта «Курс добра», понимая, что обеспечит системные, а не сиюминутные изменения»,
- резюмировала Нюта Федермессер.
https://news.1rj.ru/str/absolutehelp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3
Второй день форума «Абсолютные возможности» — это возможность поделиться проблемами, получить советы от коллег, послушать выступления экспертов на темы стратегии, работы с командой, pr и цифровизации. А ещё, конечно, вдохновение и поддержка друг друга.
❤🔥13👍7🥰3❤1