Ребята, вышла наша запись 🎤
А вот и материалы к вебинару 🩷🫧
Горячо напоминаем, что Скидка 10% с вебинара действует до 16 июня включительно🩷
А вот и материалы к вебинару 🩷🫧
Горячо напоминаем, что Скидка 10% с вебинара действует до 16 июня включительно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Если ты сталкиваешься с этими проблемами, то вот несколько советов по эффективной письменной коммуникации, которые помогут справиться с такими ситуациями:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Важно ответить так, чтобы выглядело профессионально, а не как жалоба на текущего лида.
Есть ответы условно двух типов:
- от своих желаний
- от пользы бизнесу компании
Вот несколько подходов:
«Мне нравится моя текущая работа, но я ищу возможности для профессионального роста и новых вызовов»
Но тут лучше конкретизировать какие возможности и вызовы, потому что сами по себе возможности для роста — звучат прохладно.
Например:
«Работа в международном продукте/управление международной командой»
«Мне бы хотелось быть частью команды, которая работает над Х проектами»
Например:
«…которая работает над highload-проектами в области e-commerce»
«Я достиг многого на текущей позиции и чувствую, что пришло время использовать свои навыки в новой среде и продолжить развитие»
— это максимально безопасный вариант, который ничего не скажет о причинах смены работы, но в то же время может насторожить рекрутера. Пользуйтесь им по необходимости. с умом.
«Я хочу использовать навыки в новой среде и поработать (рядом) с такими
технологиями как AI и ML»
«Корпоративная культура и ценности X
очень близки мне»
Обязательно перечислите несколько из них, желательно быть хорошо подготовленным, если мы идем по этой ветке беседы.
Например:
«Ваша ориентация на клиента и высокие стандарты продуктов, услуг и процессов совпадает с моими взглядами на рабочий процесс»
«Моя текущая работа дала мне крутой опыт в X, но я чувствую, что настало время для новых вызовов, которых у меня сейчас нет»
Тут также лучше конкретизировать какие вызовы.
И помните, что главное — это акцент на будущем, а не на проблемах в прошлом. Вперед к офферам, уверенно и профессионально!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤2
Ура, друзья, нас уже больше двухсот! Приветствуем наших новых подписчиков 🤩
Мы придумали для всех вас кучу летних активностей. Одна из которых — розыгрыш 🎉
Призы (на выбор, 3 победителя):
- 📄 CV review
- 🗣️ Карьерная консультация
- 💼 Мок-интервью
Условия:
1️⃣ Быть подписанным на наш Инстаграм.
2️⃣ Сделать пост/сторис о нас в Инстаграм. Выбирайте картинку по душе или заглядывайте в комментарии — там есть готовая)
3️⃣ Под этим постом ответить «участвую» и прислать ссылку пост/сторис — мы поставим реакцию на ваше сообщение когда проверим.
Мы подведем итоги 1 июля с помощью рандомайзера 🩷😍
Удачи всем!🚀
Мы придумали для всех вас кучу летних активностей. Одна из которых — розыгрыш 🎉
Призы (на выбор, 3 победителя):
- 📄 CV review
- 🗣️ Карьерная консультация
- 💼 Мок-интервью
Условия:
1️⃣ Быть подписанным на наш Инстаграм.
2️⃣ Сделать пост/сторис о нас в Инстаграм. Выбирайте картинку по душе или заглядывайте в комментарии — там есть готовая)
3️⃣ Под этим постом ответить «участвую» и прислать ссылку пост/сторис — мы поставим реакцию на ваше сообщение когда проверим.
Мы подведем итоги 1 июля с помощью рандомайзера 🩷😍
Удачи всем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
Forwarded from AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ
Коллеги, как насчет встретиться?
Мы тут с командой недавно вспоминали, как же все-таки классно и душевно было на TechRec 2024, и подумали: а почему бы не встретиться снова?
Но не собирать огромную конфу, а устроить небольшие, но полезные посиделки узким «семейным» кругом?
Хотим собраться 28 июня в Москве: обсудим важное, обменяемся опытом, подискутируем. Это будет неформальная клубная встреча в формате открытого диалога, где каждый будет услышан.
Смотрите, кого мы пригласили спикерами:
СВЕТЛАНА ПЕТРОВИЧЕВА, Основатель GetIT и TechRec, автор канала ITrecruiting.
Расскажет про «Последние тренды в генеративном AI для HR и рекрутмента»
ЕЛЕНА ФЕДЕНКОВА, Директор по персоналу, ex. Youdo
Поделится секретами «Удержания IT-специалистов в период кризиса и их массовой эмиграции».
ЕВГЕНИЙ ПОВАЛИШИН, Founder IT4HR
Придет с горячей темой «AI сорсинг IT-специалистов».
НАТАЛЬЯ ВОРОНЦОВА, Профессиональный психолог и коуч
Поднимет важную проблему «Гори, но не сгорай: Профилактика выгорания среди IT-специалистов».
Все подробности тут
Поставьте любую реакцию, если вам это интересно, чтобы мы увидели, сколько нас.
Мы тут с командой недавно вспоминали, как же все-таки классно и душевно было на TechRec 2024, и подумали: а почему бы не встретиться снова?
Но не собирать огромную конфу, а устроить небольшие, но полезные посиделки узким «семейным» кругом?
Хотим собраться 28 июня в Москве: обсудим важное, обменяемся опытом, подискутируем. Это будет неформальная клубная встреча в формате открытого диалога, где каждый будет услышан.
Смотрите, кого мы пригласили спикерами:
СВЕТЛАНА ПЕТРОВИЧЕВА, Основатель GetIT и TechRec, автор канала ITrecruiting.
Расскажет про «Последние тренды в генеративном AI для HR и рекрутмента»
ЕЛЕНА ФЕДЕНКОВА, Директор по персоналу, ex. Youdo
Поделится секретами «Удержания IT-специалистов в период кризиса и их массовой эмиграции».
ЕВГЕНИЙ ПОВАЛИШИН, Founder IT4HR
Придет с горячей темой «AI сорсинг IT-специалистов».
НАТАЛЬЯ ВОРОНЦОВА, Профессиональный психолог и коуч
Поднимет важную проблему «Гори, но не сгорай: Профилактика выгорания среди IT-специалистов».
Все подробности тут
Поставьте любую реакцию, если вам это интересно, чтобы мы увидели, сколько нас.
❤5🔥4😍2
Чел из треда vs чел из гугла
Привет всем!
Аня вчера ходила на НЕТВОРКИНГ в кружок того самого чела из твиттерского треда 🤩
Там удалось обнаружить fullstack-разработчика, который проходил интервью в ГУГЛ!
Он прошел, но случились сокращения, поэтому пока что он просто сидит на своем текущем продукте и ждет приглашение на новую позицию. Если вкратце, то за 2 дня у него было пять технических собесов и поведенческое интервью в конце.
Он вот-вот напишет статью об этом увлекательном приключении! Хотите ли вы узнать что-нибудь от него? Задайте вопрос в комментариях, а мы его передадим и выложим статью в канал✅
Acceleracio | Подписаться🩷
Привет всем!
Аня вчера ходила на НЕТВОРКИНГ в кружок того самого чела из твиттерского треда 🤩
Там удалось обнаружить fullstack-разработчика, который проходил интервью в ГУГЛ!
Он прошел, но случились сокращения, поэтому пока что он просто сидит на своем текущем продукте и ждет приглашение на новую позицию. Если вкратце, то за 2 дня у него было пять технических собесов и поведенческое интервью в конце.
Он вот-вот напишет статью об этом увлекательном приключении! Хотите ли вы узнать что-нибудь от него? Задайте вопрос в комментариях, а мы его передадим и выложим статью в канал
Acceleracio | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡7
1. Будьте последовательными: информация в резюме и профиле LinkedIn должна совпадать.
2. Добавьте уникальное фото для фона, а для оценки аватара можно использовать photofeeler.
3. Используйте «Open to work» для всех — чтобы рекрутеры и без премиум аккаунта вас увидели!
4. Используйте реальные данные: это поможет избежать блокировки профиля.
5. Хэдлайн должен четко отражать вашу деятельность: избегайте громоздких заголовков.
6. Используйте аналитику Search Appearance: это поможет оптимизировать ваш профиль.
7. Закрепляйте публикации: это продлит их жизненный цикл.
8. Описывайте кратко компанию/проект хотя бы в двух словах + достижения и технологии (вас будут искать и по ним в том числе).
9. Собирайте и оставляйте рекомендации: это повышает доверие к вашему профилю, хотя никак не влияет на продвижение.
10. Консистентность языка: все разделы профиля должны быть на одном языке. Убирайте локальный язык для глобального поиска работы.
11. Откройте профиль для Google: это улучшит видимость вашего профиля.
12. Используйте ключевые слов вашей отрасли и должности.
13. Присоединяйтесь к профессиональным группам: участвуйте в обсуждениях.
14. Настройте URL профиля: сделайте URL коротким и запоминающимся.
💡 А мы поможем вместе подготовимся к поведенческим и техническим вопросам, поможем вам получить желаемую работу, а также поделимся советами от менеджеров по найму из зарубежных компаний. Все, что нужно, чтобы получить оффер из Европы и Америки!
🔗 Подробнее про интенсивный курс
Acceleracio | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Forwarded from Career Forge
Новая подборка агрегаторов
для национальных рынков
🇩🇪:
1. StepStone - https://www.stepstone.de
2. XING - https://www.xing.com
3. Jobware - https://www.jobware.de
4. Monster Germany - https://www.monster.de
5. Arbeitsagentur - https://www.arbeitsagentur.de
🇫🇷:
1. Pôle Emploi - https://www.pole-emploi.fr
2. Indeed France - https://www.indeed.fr
3. Cadremploi - https://www.cadremploi.fr
4. Monster France - https://www.monster.fr
5. Keljob - https://www.keljob.com
🇳🇱:
1. Werk.nl - https://www.werk.nl
2. Intermediair - https://www.intermediair.nl
3. Indeed Netherlands - https://www.indeed.nl
4. Monsterboard - https://www.monsterboard.nl
5. National Vacaturebank - https://www.nationalevacaturebank.nl
🇮🇹:
1. InfoJobs - https://www.infojobs.it
2. Indeed Italy - https://it.indeed.com
3. Monster Italy - https://www.monster.it
4. Jobrapido - https://it.jobrapido.com
5. Trovolavoro - https://www.trovolavoro.it
🇪🇸:
1. InfoJobs Spain - https://www.infojobs.net
2. Indeed Spain - https://es.indeed.com
3. Jobandtalent - https://www.jobandtalent.com
4. Monster Spain - https://www.monster.es
5. XING Spain - https://www.xing.com
🇸🇪:
1. Arbetsförmedlingen - https://www.arbetsformedlingen.se
2. Blocket Jobb - https://jobb.blocket.se
3. Indeed Sweden - https://se.indeed.com
4. Jobbsafari - https://www.jobbsafari.se
5. Metrojobb - https://www.metrojobb.se
🇨🇭:
1. Jobscout24 - https://www.jobscout24.ch
2. Indeed Switzerland - https://www.indeed.ch
3. Jobs.ch - https://www.jobs.ch
4. JobUp - https://www.jobup.ch
5. Monster Switzerland - https://www.monster.ch
🇧🇪:
1. StepStone Belgium - https://www.stepstone.be
2. Indeed Belgium - https://be.indeed.com
3. VDAB - https://www.vdab.be
4. Jobat - https://www.jobat.be
5. References.be - https://www.references.be
🇩🇰:
1. Jobindex - https://www.jobindex.dk
2. Ofir - https://www.ofir.dk
3. Workindenmark - https://www.workindenmark.dk
4. Indeed Denmark - https://dk.indeed.com
для национальных рынков
🇩🇪:
1. StepStone - https://www.stepstone.de
2. XING - https://www.xing.com
3. Jobware - https://www.jobware.de
4. Monster Germany - https://www.monster.de
5. Arbeitsagentur - https://www.arbeitsagentur.de
🇫🇷:
1. Pôle Emploi - https://www.pole-emploi.fr
2. Indeed France - https://www.indeed.fr
3. Cadremploi - https://www.cadremploi.fr
4. Monster France - https://www.monster.fr
5. Keljob - https://www.keljob.com
🇳🇱:
1. Werk.nl - https://www.werk.nl
2. Intermediair - https://www.intermediair.nl
3. Indeed Netherlands - https://www.indeed.nl
4. Monsterboard - https://www.monsterboard.nl
5. National Vacaturebank - https://www.nationalevacaturebank.nl
🇮🇹:
1. InfoJobs - https://www.infojobs.it
2. Indeed Italy - https://it.indeed.com
3. Monster Italy - https://www.monster.it
4. Jobrapido - https://it.jobrapido.com
5. Trovolavoro - https://www.trovolavoro.it
🇪🇸:
1. InfoJobs Spain - https://www.infojobs.net
2. Indeed Spain - https://es.indeed.com
3. Jobandtalent - https://www.jobandtalent.com
4. Monster Spain - https://www.monster.es
5. XING Spain - https://www.xing.com
🇸🇪:
1. Arbetsförmedlingen - https://www.arbetsformedlingen.se
2. Blocket Jobb - https://jobb.blocket.se
3. Indeed Sweden - https://se.indeed.com
4. Jobbsafari - https://www.jobbsafari.se
5. Metrojobb - https://www.metrojobb.se
🇨🇭:
1. Jobscout24 - https://www.jobscout24.ch
2. Indeed Switzerland - https://www.indeed.ch
3. Jobs.ch - https://www.jobs.ch
4. JobUp - https://www.jobup.ch
5. Monster Switzerland - https://www.monster.ch
🇧🇪:
1. StepStone Belgium - https://www.stepstone.be
2. Indeed Belgium - https://be.indeed.com
3. VDAB - https://www.vdab.be
4. Jobat - https://www.jobat.be
5. References.be - https://www.references.be
🇩🇰:
1. Jobindex - https://www.jobindex.dk
2. Ofir - https://www.ofir.dk
3. Workindenmark - https://www.workindenmark.dk
4. Indeed Denmark - https://dk.indeed.com
👍5
САМЫЕ СОЧНЫЕ ВАКАНСИИ УЖЕ В ОДНОМ КЛИКЕ ОТ ТЕБЯ! Надо всего лишь… (читать продолжение в источнике)
🤡6
Эмпатия: мозг vs ИИ
Почитаем прикольный пост от Дениса SexyIT сегодня! Смысл в том, что существует множество типов мышления, не опирающихся на язык. Ну, факт!
Главный тезис, с которым хочется поспорить: нейронка эмпатии у человеков слабее, чем нейронка ChatGPT4o.
1. даже в статье, на которую ссылается Денис (или кто там тексты пишет), перфоманс ИИ был на уровне шестилетних детей. А другие ученые вообще этот тейк жестко критикуют из-за методов исследования.
2. Очевидно, что ChatGPT выдает ответы, считывая только описанную ситуацию. В реальной жизни (и мб даже в эксперименте) наши вербальные проявления эмпатии оверрайдятся когнитивными искажениями. Мы можем приписывать дополнительный контекст ситуации, в силу опыта, травм, опыта травм, травм опыта. И вообще можем вербально эту эмпатию не выражать.
3. Частный случай описанного выше: в абстрактной ситуации мы вообще можем выбрать неэмпатичное поведение, оправдывая свои действия в похожей ситуации: то есть, только потому, что делали так раньше!
Более объективную и рациональную критику можно почитать в этой статье, а в ней будут собственно ссылки на научные статьи и научные бои. Раунд!
Хочется закончить пост высказыванием одного нашего студента:
🦋 It’s important to be empathetic not to be pathetic🦋
Acceleracio | Подписаться🩷
Почитаем прикольный пост от Дениса SexyIT сегодня! Смысл в том, что существует множество типов мышления, не опирающихся на язык. Ну, факт!
Главный тезис, с которым хочется поспорить: нейронка эмпатии у человеков слабее, чем нейронка ChatGPT4o.
1. даже в статье, на которую ссылается Денис (или кто там тексты пишет), перфоманс ИИ был на уровне шестилетних детей. А другие ученые вообще этот тейк жестко критикуют из-за методов исследования.
2. Очевидно, что ChatGPT выдает ответы, считывая только описанную ситуацию. В реальной жизни (и мб даже в эксперименте) наши вербальные проявления эмпатии оверрайдятся когнитивными искажениями. Мы можем приписывать дополнительный контекст ситуации, в силу опыта, травм, опыта травм, травм опыта. И вообще можем вербально эту эмпатию не выражать.
3. Частный случай описанного выше: в абстрактной ситуации мы вообще можем выбрать неэмпатичное поведение, оправдывая свои действия в похожей ситуации: то есть, только потому, что делали так раньше!
Более объективную и рациональную критику можно почитать в этой статье, а в ней будут собственно ссылки на научные статьи и научные бои. Раунд!
Хочется закончить пост высказыванием одного нашего студента:
Acceleracio | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Denis Sexy IT 🤖
В Nature вышла интересная статья (pdf), в ней рассматрели «человеческий язык» как инструмент для передачи информации и пришли к выводу, что это клевый способ для коллаборативной работы нас как вида (и шитпоста в интернете), но язык не нужен мозгу для «мыслительного…
❤6
Вопрос про слабые стороны — один из самых любимых у рекрутеров. Но мы дадим несколько шагов, которые помогут ответить честно и профессионально.
Я не силен в фигме/фотошопе/you name it, зато в Spring я уверен на все 100%
Но, вы можете рассказать историю и уйти от ответа (использовать, если вы идеальный работник):
В начале моей карьеры я был немного стеснительным при ведении переговоров, но, с опытом и практикой я преодолел это и теперь уверенно общаюсь с командой.
У меня возникают сложности с публичными выступлениями, поэтому я пошел на курсы по сцен.речи
💡ЕЩЕ Примеры:
- «Я не всегда легко адаптируюсь к новым технологиям, но я быстро учусь и всегда стремлюсь быть в курсе последних разработок в моей области
- «Мне иногда бывает сложно делегировать задачи, но я осознаю важность этого навыка и работаю над тем, чтобы доверять своим коллегам и распределять работу более эффективно»
Еще раз повторимся: только НЕКРИТИЧНЫЕ минусы для вашей позиции. В принципе, честность и готовность к развитию — ключевые моменты. Покажите, что вы знаете свои слабости и работаете над ними 🚀
Acceleracio | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Пока вы отдыхаете, мы продолжаем рассказывать как отвечать на вопросы рекрутеров! Самый главный — как мы писали тысячу раз — быть честными. Но если совсем нет идей, вот несколько подходов:
Компания N известна своими вкладом в развитие [сферы/индустрии X]. Мне интересно работать в команде, которая двигает Y вперед
Ваши корпоративные ценности и культура очень близки мне. Я ценю ваше стремление к [инновациям/rлиентскому сервису]
Я ищу возможности для профессионального роста, такие как [работа в международном проекте/лидерство в команде]
Мне бы хотелось быть частью команды, которая работает над проектами в области [медицины/технологий/финансов]. Ваша компания известна Х в этой сфере, и я хочу внести свой вклад
Проекты X Y Z оказывают значительное влияние на [индустрию/общество/рынок], и я хочу быть частью этой истории (про вклад опционально)
Меня впечатлила работа над [конкретный проект/продукт компании]. Я хочу использовать свои навыки для дальнейшего развития этого направления
В итоге, главное — показать, что вы действительно заинтересованы в работе именно в этой компании/прочитали про нее
🎉 Подготовьтесь заранее, и ваш ответ будет выглядеть убедительно и профессионально.
Acceleracio | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Know thyself: богомерзкие авторитарные конторы или блаженные бирюзовые гавани?
Так как на наших занятиях английского мы используем материалы и практики, которые развивают навыки, которые понадобятся вам в англоговорящей среде, в которой будет находиться ваша новая работа, которую вы получите пройдя наш курс в доме, который построил Джек.
… мы с учеником-продактом начали тему общения со стейкхолдерами. Если что, это всякие Head of Sales, CFO, Head of Customer Support — совет директоров. Спрашиваю его, был ли у него опыт в таких проектах (да), гладко ли все прошло (нет). Оказалось, что фидбек со стороны директора был таков: «Не хватало can-do подхода в коммуникации».
Главный инсайт занятия таков: не надо начинать с того, что у команды нет ресурсов, спринт был спланирован, давайте переносить дедлайн. Это очень прямо, директор-то отдела человек непростой, отказы слышать неприятно — у нас KPI от инвесторов на кону, вообще-то.
Совет очевиден, но в некоторых компаниях с закосом под горизонтальную иерархию есть проблема. Корпоративная политика заявляет: любой может поставить под вопрос принятое решение. Поэтому после продолжительного опыта общения в команде, между командами, с коллегами чуть более высокого уровня кажется, что мы действительно можем вот так в лоб рассказать об ограничениях — а со стороны стейкхолдера это выглядит так, будто наши проблемы стали его проблемами.
Это работает в стартапах (средних, не претендующих на то, чтобы стать единорогом), но в крупных «горизонтальных» компаниях такая коммуникация с хедом недопустима. На этой почве у нас однажды возник жаркий спор с программистами: «Если хеду фича нужна еще вчера, то это его факап». По факту, продакты и проджекты защищают тех от подобного давления.
Где эта амортизационная прослойка не работает? В российском банкинге и американских стартапах (серьезных, а не тех, что делаются ради очередного раунда инвестиций). Нужна фича вчера — будет готова завтра, иначе продакт отдает голову на отсечение, а в команду вводят нового, злого и амбициозного. Зато результаты есть, перед инвесторами не стыдно, у команды бонусы.
Продакт в этом случае предлагает разработчикам двойную ставку за овертайм, оплачиваемый отгул и прочие радости жизни. Или он должен извиваться ужом, чтобы собрать новую команду из относительно свободных разработчиков — можно даже привлечь аутстафф (реальная история другого нашего ученика). Да, это авторитарный подход. Да, дедлайны могут быть достаточно жесткими. Да, приходится нервничать и иногда спать на работе. Красные флаги повсюду, эта работа действительно не подойдет многим.
В конце урока главный герой понял: горизонтальная культура — не самая благоприятная среда для его продуктивной и успешной работы. Опыт в банкинге, где нет двойных сигналов, но есть четкая иерархия и ориентированность на результат максимальна, был приятным для него опытом. На поиски новой работы в Европе он отправляется узнав о себе что-то новое. Надеемся, что это знание приведет его к уникальному мэтчу и очередному тому самому интервью (to be continued)
Рефлексия была проведена в рамках занятий английским языком в Acceleracio™, все авторские права соблюдены, контакт для записи: @rishtava.
Еще пишите в комментариях, где мы ошиблись
Расскажите о своих предпочтениях в опросике внизу⬇️
Acceleracio | Подписаться🩷
Так как на наших занятиях английского мы используем материалы и практики, которые развивают навыки
… мы с учеником-продактом начали тему общения со стейкхолдерами. Если что, это всякие Head of Sales, CFO, Head of Customer Support — совет директоров. Спрашиваю его, был ли у него опыт в таких проектах (да), гладко ли все прошло (нет). Оказалось, что фидбек со стороны директора был таков: «Не хватало can-do подхода в коммуникации».
Главный инсайт занятия таков: не надо начинать с того, что у команды нет ресурсов, спринт был спланирован, давайте переносить дедлайн. Это очень прямо, директор-то отдела человек непростой, отказы слышать неприятно — у нас KPI от инвесторов на кону, вообще-то.
Совет очевиден, но в некоторых компаниях с закосом под горизонтальную иерархию есть проблема. Корпоративная политика заявляет: любой может поставить под вопрос принятое решение. Поэтому после продолжительного опыта общения в команде, между командами, с коллегами чуть более высокого уровня кажется, что мы действительно можем вот так в лоб рассказать об ограничениях — а со стороны стейкхолдера это выглядит так, будто наши проблемы стали его проблемами.
Это работает в стартапах (средних, не претендующих на то, чтобы стать единорогом), но в крупных «горизонтальных» компаниях такая коммуникация с хедом недопустима. На этой почве у нас однажды возник жаркий спор с программистами: «Если хеду фича нужна еще вчера, то это его факап». По факту, продакты и проджекты защищают тех от подобного давления.
Где эта амортизационная прослойка не работает? В российском банкинге и американских стартапах (серьезных, а не тех, что делаются ради очередного раунда инвестиций). Нужна фича вчера — будет готова завтра, иначе продакт отдает голову на отсечение, а в команду вводят нового, злого и амбициозного. Зато результаты есть, перед инвесторами не стыдно, у команды бонусы.
Продакт в этом случае предлагает разработчикам двойную ставку за овертайм, оплачиваемый отгул и прочие радости жизни. Или он должен извиваться ужом, чтобы собрать новую команду из относительно свободных разработчиков — можно даже привлечь аутстафф (реальная история другого нашего ученика). Да, это авторитарный подход. Да, дедлайны могут быть достаточно жесткими. Да, приходится нервничать и иногда спать на работе. Красные флаги повсюду, эта работа действительно не подойдет многим.
В конце урока главный герой понял: горизонтальная культура — не самая благоприятная среда для его продуктивной и успешной работы. Опыт в банкинге, где нет двойных сигналов, но есть четкая иерархия и ориентированность на результат максимальна, был приятным для него опытом. На поиски новой работы в Европе он отправляется узнав о себе что-то новое. Надеемся, что это знание приведет его к уникальному мэтчу и очередному тому самому интервью (to be continued)
Рефлексия была проведена в рамках занятий английским языком в Acceleracio™, все авторские права соблюдены, контакт для записи: @rishtava.
Еще пишите в комментариях, где мы ошиблись
Расскажите о своих предпочтениях в опросике внизу
Acceleracio | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3👍1
Какого покемона выберешь ты?
Anonymous Poll
43%
богомерзкая авторитарная контора
71%
блаженная бирюзовая гавань
7%
свой вариант в комментариях
Forwarded from Agile Plan
🔥 Онлайн симуляторы рабочего дня в ведущих международных компаниях.
Онлайн симуляторы будут интересны тем, кто хочет попрактиковаться на реальных задачах в таких компаниях как: City BANK, JP Morgan, Accenture, BCG, YCombinator и т.п.
Симуляторы доступны по направлениям: дизайн, аналитика данных, бухгалтерия, HR, предпринимательство, маркетинг, проджект менеджмент, консалтинг, право, разработка ПО, продажи, страхование, недвижимость, финансовые услуги, банки, защита данных, продажи, инженерия, естественные науки!
Задачи, связанные с тестированием, бизнес и системной аналитике в разделе software engineering.
Особенности:
⚡️ Копируют рабочий день компаний;
⚡️ Начальных знаний не требуется, для выполнения задач дается необходимая информация;
⚡️ В конце получите сертификат и возможность связаться с рекрутерами.
Симуляторы на английском, текст можно переводить с помощью автоматического переводчика страниц Яндекс или Google, синхронный перевод видео - браузер Яндекс.
Алгоритм использования:
▶️ Регистрируетесь
➡️ Получаете видеоинструкции от реальных сотрудников
➡️ Выполняете задание
➡️ Сравниваете свою работу с образцом работы компании
➡️ Загружаете свое резюме
➡️ Получаете сертификат и возможность связаться с рекрутерами.
Онлайн симуляторы будут интересны тем, кто хочет попрактиковаться на реальных задачах в таких компаниях как: City BANK, JP Morgan, Accenture, BCG, YCombinator и т.п.
Симуляторы доступны по направлениям: дизайн, аналитика данных, бухгалтерия, HR, предпринимательство, маркетинг, проджект менеджмент, консалтинг, право, разработка ПО, продажи, страхование, недвижимость, финансовые услуги, банки, защита данных, продажи, инженерия, естественные науки!
Задачи, связанные с тестированием, бизнес и системной аналитике в разделе software engineering.
Особенности:
⚡️ Копируют рабочий день компаний;
⚡️ Начальных знаний не требуется, для выполнения задач дается необходимая информация;
⚡️ В конце получите сертификат и возможность связаться с рекрутерами.
Симуляторы на английском, текст можно переводить с помощью автоматического переводчика страниц Яндекс или Google, синхронный перевод видео - браузер Яндекс.
Алгоритм использования:
▶️ Регистрируетесь
➡️ Получаете видеоинструкции от реальных сотрудников
➡️ Выполняете задание
➡️ Сравниваете свою работу с образцом работы компании
➡️ Загружаете свое резюме
➡️ Получаете сертификат и возможность связаться с рекрутерами.
🔥5❤3💯1
Симуляторы рабочего дня?
— А это бесплатно? А то денег у нас нет!
Бесплатно, необычно, еще и бонусом причитается плюсик в карму:
Только табличек Excel с миллионами строчек и рутинных задач до 2 a.m. вам не покажут, но если вы в профессии, вас этим уже не удивить🙂
Попробовали? Расскажите об опыте в комментариях!
Вообще, мы с большим удовольствием следим за каналом Agile Plan, и вам советуем. Обращаемся к подборке постов про карьеру и кайфуем🌟 👁🗨
Acceleracio | Подписаться🩷
— А это бесплатно? А то денег у нас нет!
Бесплатно, необычно, еще и бонусом причитается плюсик в карму:
Stand out in your application to BCG. Show us you're a motivated candidate.
Только табличек Excel с миллионами строчек и рутинных задач до 2 a.m. вам не покажут, но если вы в профессии, вас этим уже не удивить
Попробовали? Расскажите об опыте в комментариях!
Вообще, мы с большим удовольствием следим за каналом Agile Plan, и вам советуем. Обращаемся к подборке постов про карьеру и кайфуем
Acceleracio | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Agile Plan
НАВИГАТОР
🗨 Про карьеру, зарплату, собеседования и планирование
🔘 Материалы для подготовки к собеседованиям в Amazon
🔘 Материалы для подготовки к собеседованиям в Google
🔘 Шайтан-сервисы для поиска работы
🔘 Стоит ли работать в аутстаффинговых и …
🗨 Про карьеру, зарплату, собеседования и планирование
🔘 Материалы для подготовки к собеседованиям в Amazon
🔘 Материалы для подготовки к собеседованиям в Google
🔘 Шайтан-сервисы для поиска работы
🔘 Стоит ли работать в аутстаффинговых и …
😁5❤4👍2
Вроде бы всё под контролем, а тут бац — и дедлайны уже позади! Теперь остаётся только одно — мобилизовать все силы и врываться в работу на полной скорости. Главное — не паниковать, а действовать! 💨
💪 Как быть в такой ситуации?
- Признайте проблему: оцените масштабы ущерба. Честность с собой и командой — первый шаг к исправлению ситуации.
- Приоритизируйте задачи: Определите, какие задачи самые срочные, и сконцентрируйтесь на их выполнении. Разбейте большие задачи на более мелкие и manageable части.
- Составьте план действий: Чёткий план поможет не теряться в панике. Распишите каждый шаг и придерживайтесь намеченного графика.
- Коммуникация с командой: Сообщите коллегам и начальству о текущем статусе и планах по исправлению ситуации. Объясните, как планируете наверстать упущенное.
- Ограничьте отвлекающие факторы: Создайте рабочую среду, где вас ничего не будет отвлекать. Используйте техники управления временем, такие как Pomodoro.
- Дополнительное время: Если возможно, попросите дополнительное время или ресурсы для завершения задачи. Главное — показать готовность и план по исправлению.
- Извлеките уроки: После завершения работы проанализируйте, почему произошёл сбой, и что можно сделать, чтобы избежать этого в будущем.
Рассказывайте в комментариях, какие истории у вас были с факапом дедлайнов!
Acceleracio | Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2🔥2