Чел из треда vs чел из гугла

Привет всем!
Аня вчера ходила на НЕТВОРКИНГ в кружок того самого чела из твиттерского треда 🤩

Там удалось обнаружить fullstack-разработчика, который проходил интервью в ГУГЛ!
Он прошел, но случились сокращения, поэтому пока что он просто сидит на своем текущем продукте и ждет приглашение на новую позицию. Если вкратце, то за 2 дня у него было пять технических собесов и поведенческое интервью в конце.

Он вот-вот напишет статью об этом увлекательном приключении! Хотите ли вы узнать что-нибудь от него? Задайте вопрос в комментариях, а мы его передадим и выложим статью в канал ✅

Acceleracio | Подписаться 🩷

📐 Без этого твой LinkedIn не будет привлекать внимания: 14 важных пунктов!

1. Будьте последовательными: информация в резюме и профиле LinkedIn должна совпадать.

2. Добавьте уникальное фото для фона, а для оценки аватара можно использовать photofeeler.

3. Используйте «Open to work» для всех — чтобы рекрутеры и без премиум аккаунта вас увидели!

4. Используйте реальные данные: это поможет избежать блокировки профиля.

5. Хэдлайн должен четко отражать вашу деятельность: избегайте громоздких заголовков.

6. Используйте аналитику Search Appearance: это поможет оптимизировать ваш профиль.

7. Закрепляйте публикации: это продлит их жизненный цикл.

8. Описывайте кратко компанию/проект хотя бы в двух словах + достижения и технологии (вас будут искать и по ним в том числе).

9. Собирайте и оставляйте рекомендации: это повышает доверие к вашему профилю, хотя никак не влияет на продвижение.

10. Консистентность языка: все разделы профиля должны быть на одном языке. Убирайте локальный язык для глобального поиска работы.

11. Откройте профиль для Google: это улучшит видимость вашего профиля.

12. Используйте ключевые слов вашей отрасли и должности.

13. Присоединяйтесь к профессиональным группам: участвуйте в обсуждениях.

14. Настройте URL профиля: сделайте URL коротким и запоминающимся.

💡 А мы поможем вместе подготовимся к поведенческим и техническим вопросам, поможем вам получить желаемую работу, а также поделимся советами от менеджеров по найму из зарубежных компаний. Все, что нужно, чтобы получить оффер из Европы и Америки!

📢 Приглашаем вас на интенсивный курс по подготовке к собеседованиям, который стартует 4 июля 💜 

🔗 Подробнее про интенсивный курс

Acceleracio | Подписаться 🩷

Эмпатия: мозг vs ИИ

Почитаем прикольный пост от Дениса SexyIT сегодня! Смысл в том, что существует множество типов мышления, не опирающихся на язык. Ну, факт!

Главный тезис, с которым хочется поспорить: нейронка эмпатии у человеков слабее, чем нейронка ChatGPT4o.

1. даже в статье, на которую ссылается Денис (или кто там тексты пишет), перфоманс ИИ был на уровне шестилетних детей. А другие ученые вообще этот тейк жестко критикуют из-за методов исследования.

2. Очевидно, что ChatGPT выдает ответы, считывая только описанную ситуацию. В реальной жизни (и мб даже в эксперименте) наши вербальные проявления эмпатии оверрайдятся когнитивными искажениями. Мы можем приписывать дополнительный контекст ситуации, в силу опыта, травм, опыта травм, травм опыта. И вообще можем вербально эту эмпатию не выражать.

3. Частный случай описанного выше: в абстрактной ситуации мы вообще можем выбрать неэмпатичное поведение, оправдывая свои действия в похожей ситуации: то есть, только потому, что делали так раньше!

Более объективную и рациональную критику можно почитать в этой статье, а в ней будут собственно ссылки на научные статьи и научные бои. Раунд!

Хочется закончить пост высказыванием одного нашего студента:

🦋 It’s important to be empathetic not to be pathetic🦋


Acceleracio | Подписаться 🩷

😬 Как ответить на интервью на вопрос «Каковы ваши слабые стороны?»

Вопрос про слабые стороны — один из самых любимых у рекрутеров. Но мы дадим несколько шагов, которые помогут ответить честно и профессионально.

1️⃣ Будьте честны: Не говорите, что у вас нет слабых сторон, или что главный недостаток — это перфекционизм. Неубедительно. Выберите то, что не критично для позиции, на которую вы претендуете. Например, если вы бекендер, можно сказать:

Я не силен в фигме/фотошопе/you name it, зато в Spring я уверен на все 100%

2️⃣ Выбирайте некритичные слабости для вашей роли: Странно, если вы менеджер или претендуете на лидовскую позицию — и при этом у вас есть стеснение перед коммуникацией.

Но, вы можете рассказать историю и уйти от ответа (использовать, если вы идеальный работник):

В начале моей карьеры я был немного стеснительным при ведении переговоров, но, с опытом и практикой я преодолел это и теперь уверенно общаюсь с командой.

3️⃣ Расскажите, как вы работаете над своей слабостью:

У меня возникают сложности с публичными выступлениями, поэтому я пошел на курсы по сцен.речи

💡ЕЩЕ Примеры:
- «Я не всегда легко адаптируюсь к новым технологиям, но я быстро учусь и всегда стремлюсь быть в курсе последних разработок в моей области
- «Мне иногда бывает сложно делегировать задачи, но я осознаю важность этого навыка и работаю над тем, чтобы доверять своим коллегам и распределять работу более эффективно»

Еще раз повторимся: только НЕКРИТИЧНЫЕ минусы для вашей позиции. В принципе, честность и готовность к развитию — ключевые моменты. Покажите, что вы знаете свои слабости и работаете над ними 🚀

Acceleracio | Подписаться 🩷

🥶 Как ответить на интервью на вопрос «Почему вы хотите работать в нашей компании?»

Пока вы отдыхаете, мы продолжаем рассказывать как отвечать на вопросы рекрутеров! Самый главный — как мы писали тысячу раз — быть честными. Но если совсем нет идей, вот несколько подходов:

1️⃣ Сфера: изучите компанию

Компания N известна своими вкладом в развитие [сферы/индустрии X]. Мне интересно работать в команде, которая двигает Y вперед

2️⃣ Культура: перечислите конкретные ценности

Ваши корпоративные ценности и культура очень близки мне. Я ценю ваше стремление к [инновациям/rлиентскому сервису]

3️⃣ Перспективы роста:

Я ищу возможности для профессионального роста, такие как [работа в международном проекте/лидерство в команде]

4️⃣ Специфический интерес:

Мне бы хотелось быть частью команды, которая работает над проектами в области [медицины/технологий/финансов]. Ваша компания известна Х в этой сфере, и я хочу внести свой вклад

5️⃣ Влияние на индустрию:

Проекты X Y Z оказывают значительное влияние на [индустрию/общество/рынок], и я хочу быть частью этой истории (про вклад опционально)

6️⃣ Конкретные примеры:

Меня впечатлила работа над [конкретный проект/продукт компании]. Я хочу использовать свои навыки для дальнейшего развития этого направления

В итоге, главное — показать, что вы действительно заинтересованы в работе именно в этой компании/прочитали про нее 🤡

🎉 Подготовьтесь заранее, и ваш ответ будет выглядеть убедительно и профессионально.

Acceleracio | Подписаться 🩷

Know thyself: богомерзкие авторитарные конторы или блаженные бирюзовые гавани?

Так как на наших занятиях английского мы используем материалы и практики, которые развивают навыки, которые понадобятся вам в англоговорящей среде, в которой будет находиться ваша новая работа, которую вы получите пройдя наш курс в доме, который построил Джек.

… мы с учеником-продактом начали тему общения со стейкхолдерами. Если что, это всякие Head of Sales, CFO, Head of Customer Support — совет директоров. Спрашиваю его, был ли у него опыт в таких проектах (да), гладко ли все прошло (нет). Оказалось, что фидбек со стороны директора был таков: «Не хватало can-do подхода в коммуникации».

Главный инсайт занятия таков: не надо начинать с того, что у команды нет ресурсов, спринт был спланирован, давайте переносить дедлайн. Это очень прямо, директор-то отдела человек непростой, отказы слышать неприятно — у нас KPI от инвесторов на кону, вообще-то.

Совет очевиден, но в некоторых компаниях с закосом под горизонтальную иерархию есть проблема. Корпоративная политика заявляет: любой может поставить под вопрос принятое решение. Поэтому после продолжительного опыта общения в команде, между командами, с коллегами чуть более высокого уровня кажется, что мы действительно можем вот так в лоб рассказать об ограничениях — а со стороны стейкхолдера это выглядит так, будто наши проблемы стали его проблемами.

Это работает в стартапах (средних, не претендующих на то, чтобы стать единорогом), но в крупных «горизонтальных» компаниях такая коммуникация с хедом недопустима. На этой почве у нас однажды возник жаркий спор с программистами: «Если хеду фича нужна еще вчера, то это его факап». По факту, продакты и проджекты защищают тех от подобного давления.

Где эта амортизационная прослойка не работает? В российском банкинге и американских стартапах (серьезных, а не тех, что делаются ради очередного раунда инвестиций). Нужна фича вчера — будет готова завтра, иначе продакт отдает голову на отсечение, а в команду вводят нового, злого и амбициозного. Зато результаты есть, перед инвесторами не стыдно, у команды бонусы.

Продакт в этом случае предлагает разработчикам двойную ставку за овертайм, оплачиваемый отгул и прочие радости жизни. Или он должен извиваться ужом, чтобы собрать новую команду из относительно свободных разработчиков — можно даже привлечь аутстафф (реальная история другого нашего ученика). Да, это авторитарный подход. Да, дедлайны могут быть достаточно жесткими. Да, приходится нервничать и иногда спать на работе. Красные флаги повсюду, эта работа действительно не подойдет многим.

В конце урока главный герой понял: горизонтальная культура — не самая благоприятная среда для его продуктивной и успешной работы. Опыт в банкинге, где нет двойных сигналов, но есть четкая иерархия и ориентированность на результат максимальна, был приятным для него опытом. На поиски новой работы в Европе он отправляется узнав о себе что-то новое. Надеемся, что это знание приведет его к уникальному мэтчу и очередному тому самому интервью (to be continued)

Рефлексия была проведена в рамках занятий английским языком в Acceleracio™, все авторские права соблюдены, контакт для записи: @rishtava.

Еще пишите в комментариях, где мы ошиблись
Расскажите о своих предпочтениях в опросике внизу ⬇️

Acceleracio | Подписаться 🩷

Симуляторы рабочего дня?
— А это бесплатно? А то денег у нас нет!

Бесплатно, необычно, еще и бонусом причитается плюсик в карму:

Stand out in your application to BCG. Show us you're a motivated candidate.

Только табличек Excel с миллионами строчек и рутинных задач до 2 a.m. вам не покажут, но если вы в профессии, вас этим уже не удивить 🙂

Попробовали? Расскажите об опыте в комментариях!

Вообще, мы с большим удовольствием следим за каналом Agile Plan, и вам советуем. Обращаемся к подборке постов про карьеру и кайфуем 🌟👁‍🗨

Acceleracio | Подписаться 🩷

😱 Что делать, когда пропустили дедлайн?

Вроде бы всё под контролем, а тут бац — и дедлайны уже позади! Теперь остаётся только одно — мобилизовать все силы и врываться в работу на полной скорости. Главное — не паниковать, а действовать! 💨

💪 Как быть в такой ситуации?

- Признайте проблему: оцените масштабы ущерба. Честность с собой и командой — первый шаг к исправлению ситуации.
- Приоритизируйте задачи: Определите, какие задачи самые срочные, и сконцентрируйтесь на их выполнении. Разбейте большие задачи на более мелкие и manageable части.
- Составьте план действий: Чёткий план поможет не теряться в панике. Распишите каждый шаг и придерживайтесь намеченного графика.
- Коммуникация с командой: Сообщите коллегам и начальству о текущем статусе и планах по исправлению ситуации. Объясните, как планируете наверстать упущенное.
- Ограничьте отвлекающие факторы: Создайте рабочую среду, где вас ничего не будет отвлекать. Используйте техники управления временем, такие как Pomodoro.
- Дополнительное время: Если возможно, попросите дополнительное время или ресурсы для завершения задачи. Главное — показать готовность и план по исправлению.
- Извлеките уроки: После завершения работы проанализируйте, почему произошёл сбой, и что можно сделать, чтобы избежать этого в будущем.

Рассказывайте в комментариях, какие истории у вас были с факапом дедлайнов! 🔄🔄

Acceleracio | Подписаться 🩷

Инициатива делает инициатора

Девочка Катя в прошлом посте проголосовала за блаженную бирюзовую гавань, но пригласили её работать богомерзкую авторитарную контору. Ведомая высокими принципами типа:

— проактивности и проявления лидерских компетенций,
— эффективного выполнения обязанностей,
— sense of ownership (хз как по-русски, но это чувство укоренялось в благодатном фундаменте гиперответственности),

она поехала по приглашению руководства на переговоры в США.

Ее начальница сказала:

— Катя, ты такая молодец! И со своими обязанностями справляешься, и на переговорах в функционале продакта себя хорошо показала, good job.

Так и сказала на английском (вот тут-то мы и перевели, не благодарите), ведь ее привезли из самой Кремниевой долины, чтобы та показала, как дела делаются и как бизнес строится.

Катя загорелась, потому что свои успехи она воспринимала как часть себя. Катя придумывала инициативы. Катя ходила с предложениями в почту руководства.

Однажды Кате надоело предлагать: она написала вообще очень высокоранговому руководителю о том, что все ее предложения были слиты, а ведь она умеет могет и хочет, чтобы все наконец ЗА РА БО ТА ЛО.

На месте Кати может оказаться каждый: она приняла комплимент за сигнал действия, за что и была уволена.

Если вы знаете, что тоже так могли бы поступить, ни за что не выбирайте авторитарную большую структуру в качестве места работы. Легко попутать понятия, особенно, когда очень хочется скорее расти. Особенно не выбирайте отпочкование в виде стартапа внутри большой корпорации: там все ваши принципы будут смешаны в хаосе из структуры материнской организации и задач, разделенных без соответствия ей.

Но главный совет таков: даже в компаниях с горизонтальным управлением как веган-кафе фрик не принято стучаться в почту руководителю вашего прямого начальника с копиями эйчару и всем-всем-всем. Если не было положительного ответа, значит, еще не время. Контролируйте свои инициативы!

👍 — в такой ситуации надо уверенно говорить: «Да, было».
😁 — ну Катя, ну фантазерка!

Acceleracio | Подписаться 🩷

❓А Я КОГДА ПОЕДУ В ЕГИПЕТ??? или Почему не все решаются на релокацию

Мы на нашем канале рассказываем только про успешные кексы, и это может создать впечатление, что переехать и обжиться за границей — это как два пальца об асфальт. НО, не все так однозначно… 😬

В моем окружении есть люди, которые так и не собрались с духом, кто-то не захотел менять привычный уклад жизни, кто-то не смог адаптироваться после переезда, а кто-то просто решил вернуться.

Сегодня расскажем историю возвращения, которая произошла в 2019 году у моего знакомого:

Программист, выиграл рабочую визу, уехал работать в Юту, США. Хоть и на обычную ЗП для программиста, но в целом условия на ~200k+ net TC. Если бы у меня такое было, я бы щас был супермен! 😫

Да, кажется успех, гламур, блонды! Ты релоцировался, как и хотел, но….

Сначала ему не понравилась качество и стоимость за это качество у детских садов и школ. Потом медицина начала разочаровывать: он прождал в очереди у узкого специалиста 3 месяца, когда привык в Москве разруливать такие ситуации за три дня. Раздражение от жизни накапливалось из-за непонимания менталитета, ну и не было особого желания к нему привыкать/подстраиваться.

Поэтому они с женой сели считать сколько тратят и внезапно выяснилось, что ИХ семье, в ИХ случае, с ИХ доходами в Москве жить выгоднее, и счастливо вернулись в родную-родимую белокаменную.

Кстати, в 23 году он уехал снова и снова вернулся 🤡
ДА, ТАК ТОЖЕ БЫВАЕТ, не каждый правильно рассчитывает свои силы.

Acceleracio | Подписаться 🩷

🟣Как не обмануться при выборе страны для релокации

Мы часто слышим о земле обетованной, где зарплаты — только растут как бетховен (в свете последних событий — ахахах), а жизнь — сплошное райское демократическое удовольствие. А так вообще бывает? 😱

🇪🇺 Европейский рынок

Если честно, на мой субъективный взгляд (так считает только Люба), Европейский рынок программистеру будет интересен только если он планирует всю жизнь работать на FAANG или перевестись в американский офис.

Объясню почему я так считаю: в большинстве вакансий для обычных разработчиков зарплатные вилки совсем не радуют, а стоимость жизни значительно выше.
Например, в Германии лишь около десятка компаний платят ~100k+ TC. Недавно я наткнулась на твит европейского разработчика, негодующего, почему в США люди получают больше, хотя делают ту же работу. Ну как тебе объяснить, сынок…

🧐 Любовь к культуре и высшая цель

Мне кажется, выбирать Европу для релокации имеет смысл, если вы действительно любите культуру той или иной страны или у вас есть «высшая цель» — жить в Европе. Переезд — это не только про зарплаты и вакансии, но и про качество жизни, культурную интеграцию и личные предпочтения.
Хотя, по моему мнению, любой переезд — экономически затратное мероприятие, ведь визы, эйрбнб, поезда и параходы сами себя не оплатят.

Вердикт от Любы

Делайте хорошо, плохо не делайте! Выбирайте с умом, анализируйте все за и против, смотрите на вашу востребованность в той стране, стройте долгосрочные стратегии.

📝 Как мы накопили 1.5к багов и про🥊ли проект, стремясь к идеальному коду

В попытках написать «идеальный» код можно достичь удивительных результатов. Например, накопить полторы тысячи багов. Как? Сейчас расскажу.

Тимлид настаивал на переписывании одного и того же кода до тех пор, пока оно не станет ИДЕАЛЬНЫМ 🌈

Дев-тест? Отходит на второй план, когда ты по 10 раз переписываешь одно и то же. Некоторые кейсы пролетают мимо тупо из-за замыленности глаза.

Баги стабильно попадали в релизы. А мы их исправляли... чтобы снова получить ревью с комментарием о «недостаточно оптимальном алгоритме». Ведь если на фронте функция по бенчмаркам работает на 2% медленнее — ОБЯЗАТЕЛЬНО 😦 надо исправить (ведь фронт не исполняется на одной машине и это имеет смысл, а… подождите…)

Работаем ли быстро или медленно — результат один и тот же: баги в коде и баги в тестировании. Но мысль, что что-то идёт не так, кажется, не очевидна. Что в итоге? Проект ушел к другому заказчику….

Мораль: Лучше «хороший код» и правильные процессы, чем «идеальный код» и 1.5к багов.