Друзья! Мы готовим серию открытых вебинаров про психологию управления в продуктовых командах. Вопросов животрепещущих много, но надо с чего-то начинать😃. Проголосуйте, пожалуйста, за тему первого вебинара. С него и начнем😎.

Всем привет! На связи я - автор канала Agile-coach Notes - Анастасия Бутова-Никишина

Меня все спрашивают, куда я делась или куда я деваюсь из ScrumTrek.
Друзья, время идёт и наступают моменты, когда уже хочется двигаться дальше в самостоятельном плавании, т.е. развивать своё направление, свою компанию.
Со ScrumTrek у меня остались замечательные отношения и я ещё курирую 3-й поток моего любимого Университета Agile-коучей, а дальше вас ждёт много интересного, уже на канале моей компании https://news.1rj.ru/str/proleaderslab

Немного из истории Университета Agile-коучей: создание логотипа.

Сегодня стартовал наш 3-й поток Университета Agile-коучей. 8 студентов отправились в увлекательное путешествие, возможно, к ним ещё кто-то присоединится, такая возможность есть.

В этом посте я поделюсь с вами историей создания логотипа Университета.

Идея с тем, что там будет внутри пришла не сразу, однако, была метаформа - что в Университете мы садим зёрнышки - даём знания нашим студентам - а то, что из этого вырастит зависит от них. Поэтому в Университете я, как куратор и ректор, отношусь к своим студентам, как садовник в своему саду, заботливо и с любовью, создаю тёплую атмосферу. В течение обучения всякое случается со студентами, мы пережили вместе и мобилизацию и санкции.

Moto - Девиз появился позже - идей было много, в итоге в ночи ко мне пришло озарение. К жизни я отношусь как к увлекательному путешествию со своими бонусами и сложностями. Поэтому и девиз стал “Твой рост/развитие - твоё путешествие”.

Что касается звёзд - то это количество тренеров на потоке, с учётом приглашённых внешних экспертов.

Как вам то, что получилось?

На тренинге по “Стратегиям управления конфликтами” участники проходят диагностику и определяют свою доминирующую стратегию, а также анализируют профили команд, чтобы увидеть какие есть плюсы и зоны внимания/роста у команды, увидеть выгоревших участников, потенциально выгорающих, а также сотрудников - замедленных мин.

Увлекательно наблюдать за тем, что рекомендуют участники тренинга командам, ведь они анализируют реальные профили из моей практики.

А что вы можете сказать по поводу данного профиля команды?

Очень приятно видеть такие посты от моих выпускников 🥰 значит всё правильно делаю 🥰

P.S. Сама свой PCC в коучинге и Executive-коучинг получала в Global. После чего вхождение в Национальную Федерацию Коучей и Менторов было как естественное продолжение 🙂