Друзья! Мы готовим серию открытых вебинаров про психологию управления в продуктовых командах. Вопросов животрепещущих много, но надо с чего-то начинать😃. Проголосуйте, пожалуйста, за тему первого вебинара. С него и начнем😎.

Всем привет! На связи я - автор канала Agile-coach Notes - Анастасия Бутова-Никишина

Меня все спрашивают, куда я делась или куда я деваюсь из ScrumTrek.
Друзья, время идёт и наступают моменты, когда уже хочется двигаться дальше в самостоятельном плавании, т.е. развивать своё направление, свою компанию.
Со ScrumTrek у меня остались замечательные отношения и я ещё курирую 3-й поток моего любимого Университета Agile-коучей, а дальше вас ждёт много интересного, уже на канале моей компании https://news.1rj.ru/str/proleaderslab

Немного из истории Университета Agile-коучей: создание логотипа.

Сегодня стартовал наш 3-й поток Университета Agile-коучей. 8 студентов отправились в увлекательное путешествие, возможно, к ним ещё кто-то присоединится, такая возможность есть.

В этом посте я поделюсь с вами историей создания логотипа Университета.

Идея с тем, что там будет внутри пришла не сразу, однако, была метаформа - что в Университете мы садим зёрнышки - даём знания нашим студентам - а то, что из этого вырастит зависит от них. Поэтому в Университете я, как куратор и ректор, отношусь к своим студентам, как садовник в своему саду, заботливо и с любовью, создаю тёплую атмосферу. В течение обучения всякое случается со студентами, мы пережили вместе и мобилизацию и санкции.

Moto - Девиз появился позже - идей было много, в итоге в ночи ко мне пришло озарение. К жизни я отношусь как к увлекательному путешествию со своими бонусами и сложностями. Поэтому и девиз стал “Твой рост/развитие - твоё путешествие”.

Что касается звёзд - то это количество тренеров на потоке, с учётом приглашённых внешних экспертов.

Как вам то, что получилось?

На тренинге по “Стратегиям управления конфликтами” участники проходят диагностику и определяют свою доминирующую стратегию, а также анализируют профили команд, чтобы увидеть какие есть плюсы и зоны внимания/роста у команды, увидеть выгоревших участников, потенциально выгорающих, а также сотрудников - замедленных мин.

Увлекательно наблюдать за тем, что рекомендуют участники тренинга командам, ведь они анализируют реальные профили из моей практики.

А что вы можете сказать по поводу данного профиля команды?

Очень приятно видеть такие посты от моих выпускников 🥰 значит всё правильно делаю 🥰

P.S. Сама свой PCC в коучинге и Executive-коучинг получала в Global. После чего вхождение в Национальную Федерацию Коучей и Менторов было как естественное продолжение 🙂

Учиться, обучать и учиться обучать…

Этот год для меня стал трансформационным.
Так, кажется, я об этом уже писала 🤔
Ну и ладно, эту мысль точно будет не лишним повторить 😊 Так вот, в этому году у меня появилась миссия.

💯 Помогать собственникам и лидерам бизнесов менять мир силами вдохновленных самоорганизующихся команд, сфокусированных на продукте и ценности для клиента.

О том, как эта миссия родилась, я обязательно расскажу подробнее, но сегодня хочу поделиться тем, как на нее повлиял один из факторов - обучение.

Я всё время нахожусь в поиске улучшений - что я могу делать лучше, как я могу приносить больше пользы, какие инструменты могут облегчить мою жизнь и дать мне возможности для облегчения жизни других людей во всех отношениях, включая профессиональные.

В этих поисках мир время от времени подкидывает мне образовательные продукты. И надо сказать - всякий раз это золотые слитки, а не руда, в которой сложно отыскать крупицы ценного металла.

Что мне дает обучение? На протяжении многих лет образование у меня чаще всего идёт следом за практикой - управлять ИТ-проектами и работать в agile подходах я начала в нулевых, задолго до того, как появились более менее вменяемые образовательные продукты в этой области. Запаздывающее обучение даёт возможность ассимилировать опыт, отрефлексировать успехи и ошибки, систематизировать знания. Ну и конечно, есть обучение, которое дает новые подходы и инструменты, которые тут же ложатся в развивающуюся практику.

А ещё я всё время учусь у тренеров - как они передают знания, как организовывают структуру курса, как комбинируют теорию с практикой, как фасилитируют учащихся, как добиваются высокой степени усваиваемости контента. Этот аспект для меня тоже ценен, так как я сама часть своей практики (~20%) посвящаю бизнес-тренерству - обучаю продуктовые, проектные и кросс-функциональные команды.

Итак, вот мои горячие и совершенно искренние рекомендации тех обучающих продуктов, которые я сама опробовала в этом году:

🧑🏼‍🎓 Университет agile коучей от ScrumTrek
Это масштабный курс, дающий знания о фреймворках масштабирования agile, есть отдельный модуль по канбану, есть инструменты для прокачки уровня зрелости продактов, хорошие знания и инструменты в области эмоционального интеллекта и решения конфликтов, ну и развивает навыки фасилитации и тренерства.
Я, правда, не знаю, что ожидает этот курс в ScrumTrek после поста Асхата Уразбаева на тему аджайл коучинга в запрещеннобуке… Но рекомендую узнать, будут ли еще потоки. А если нет - то вот вам маршрутизация к автору этого курса - Анастасии Бутовой-Никишиной и ее каналу Лаборатории ПроЛидеров. Я уверена, что развитие soft skills в командах и в особенности у лидеров - тренд, который будет расти быстрыми темпами. Так вот вангую, что Анастасия наверняка будет одним из лидеров этого тренда в образовательных продуктах и организационном консалтинге.

🤓 Менторинг в бизнесе
Курс Международного Университета Global Coaching дает базовые навыки профессионального ментора и хороший фреймворк для внедрения программы менторинга в корпорации. Я пришла на курс как раз за последним и не пожалела. Базу я приобрела уже давно благодаря курсу Дмитрия Волошина и укрепила и развила ее на практике в Клубе менторов бизнеса.

🎯 Сертифицированный практик OKR
Курс от выходцев из ScrumTrek - Лидеров изменений. Однодневный тренинг, который мощно сочетает в себе теорию и много практики на кейсах участников тренинга.