Agile-сoach Notes – Telegram
Agile-сoach Notes
2.27K subscribers
846 photos
25 videos
60 files
1.05K links
Канал создан в 2018 году. Здесь бывает реклама. Больше интересного контента без рекламы на канале моей компании - 2023 год: @proleaderslab
Download Telegram
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
🚩Как вы думаете какие эмоции чаще всего вызывают сложности в понимании?

🚩Правильный ответ – социальные эмоции: стыд и вина.

🔵Весенний поток тренинга “Эмоциональный интеллект. Эмоции в бизнесе” очень хотел в этом разобраться и в итоге получилось собрать вот такое краткое описание – делюсь с вами.

🔵Более подробно о стыде и вине можно почитать в книге “Психология эмоций” К. Изарда или узнать у меня на тренинге, который состоится 04-06 июня 2024 😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
👍1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
🤔Как часто вы задавались вопросом, что причина происходящего связана с культурным кодом?

Вопрос о влиянии культуры беспокоит не один пытливый ум.
Порой ответ на вопрос: “Оставаться в компании или нет?” пролегает в её культуре.
Вы можете слышать о несоответствии культуре, а также сами ощущать, что культура той или иной компании вам не подходит.

🤔Буквально в эту субботу рассказывала ученикам Школы Скрам-мастеров о том, что культура меняется ооооочень медленно, порой, медленнее, чем самый медленный ленивец, и многое зависит не только от Лидера, но и от того окружения, которое поддерживает новые ценности и тем самым зарождающуюся новую культуру, которая поддерживает стратегию, а не есть её на завтрак ⚠️

📹Сегодня хочу поделиться с вами видео, на котором вы увидите как со временем меняется культура стран. Более свежая карта и выводы здесь

📖Также рекомендую вам прочитать книгу “Культурные коды экономики. Как ценности влияют на конкуренцию, демократию и благосостояние народа” А. Аузана.

https://youtu.be/ABWYOcru7js
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Финал сезона! Мы пригласили Романа Кумара Виаса - признанного эксперта по digital-маркетингу в мире. Помучали его на следующие темы:

Что такое маркетинг в двух словах
Что поменялось в маркетинге за 10 лет
Чем отличается традиционный маркетинг от Digital?
Где в маркетинге место ChatGPT и пару лайфхаков?
Как маркетинг связан с созданием продуктов?
Сколько нужно вкладывать в маркетинг времени и денег если вы продуктовая компания?
Нужно ли предпринимателю разбираться в маркетинге

🏁 На этом сезон заканчивается и авторы уходят отдыхать, увидимся следующей осенью! :)

Слушайте тут:
🎧 В Apple Podcasts
🎧 Мы в Mave
🎧 Мы в Yandex Подкастах
🎧 Наш подкаст VKontakte
🎧 На YouTube
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
📖Наступил апрель и время выбора книги для нашего 8-ого Открытого книжного Zoom-клуба.

🤔 Мы провели голосование по выбору книги и остановились на “Психологии влияния” Роберта Б. Чалдини

⚠️ Регистрация по ссылке

📹 Записи предыдущих встреч уже на YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рубрика #импортозамещение
Коллеги здесь посоветовали ещё один инструмент на замену Mentimeter

➡️https://unislide.io/polls

Пишите ваши отзывы в комментариях, будем дальше исследовать рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
13 мая, по приглашению организаторов, выступаю в Казани на конференции “Kazan system agile”

Также от меня будет воркшоп, по моей авторской игре “Собирашка” - будем учиться строить User Story Map в игровом формате и распознавать риски накопления технического долга.

Регистрация по ссылке
🔥7
🔍 ГСК "ЮГОРИЯ" ищет в дружную команду SM с успешным опытом от 2 лет.

🔥Идеально подтвердить успешный опыт рекомендациями от коллег

⚠️ Рассматриваются кандидаты только из РФ

📌Основные обязанности:

- поддержка существующих команд;
- запуск новых команд;
- вывод команд на уровень перформинга;
- выстраивание процессов в командах/стриме;
- развитие внутреннего комьюнити SM;

🔥Формат и место работы:

Очно/онлайн/гибрид вообще не важно, мы открыты ко всему.
Офис в г.Москва

Более подробно: https://hh.ru/vacancy/97145149
Контакт для связи: @Nikolay_Lukinih
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
#Истории_из_жизни #Конфликты #Эмоциональный_интеллект

Вчера с участниками тренинга “Стратегии управления конфликтами в командах” разбирали историю, которая случилась со мной буквально на днях.

🤔Сижу, работаю и приходит сообщение, что самолёт, который летит в Махачкалу будет без бизнеса, а у меня билет в бизнес.

👀После полученного сообщения, необходимо было согласиться с новыми условиями или отказаться от билета.

Соглашаюсь, так как выбора у меня нет, надо лететь, рейсы уже все забиты. После согласия вижу, что меня пересадили на 10 ряд…

🤣В миг я вспоминаю не только эмоциональный интеллект, но и то, что предлагает профайлинг

В профайлинге есть направление изучающее врождённую, т.е. базовую эмоцию человека, которая в дальнейшем определяет характер и в целом нервную систему человека. Согласно этому направлению существует предположение, что человек в стрессовой ситуации, а также при столкновении с новым (что тоже на самом деле стресс) возвращается к своей базовой эмоции, той с которой он родился, в моём случает (исходя из моих наблюдений за собой) — это спектр эмоций:

😈 Досада-Злость-Гнев

В этот миг понимаю, что во мне просыпается прям злость и я останавливаюсь, так как мне надо решить сейчас 2 вопроса, а они из этой эмоции не решаются, надо переключиться в спектр “Принятие - Доверие”

Два вопроса, которые надо было решить:

1 - будет ли возврат денег, так как случилось понижении класса;
2 - можно ли переместиться на extra-space (для меня это важно в связи с травмой).

🙈Что же пошло не так и требовало дальнейшей рефлексии:

Если первый вопрос решился оперативно в чате, то по второму вопросу из меня вышла (при том неожиданно и для меня самой) скрытая манипуляция в пассивно-агрессивной манере…

Странно, что пересадили из бизнеса, даже не на extra-space…


После такого “фи” меня пересадили на 1й ряд, но…в моей голове пролетела мысль-критика:
💭что это сейчас было, ведь можно было просто спросить, возможно ли пересадить меня на extra-space…

Вот так мой внутренний ребёнок немного получил люлей и взрослый начал процесс рефлексии.

🔑Итог рефлексии — прояснение причин пассивной агрессии:

Билет был куплен в период дикого ажиотажа, сейчас он ещё больше и найти билет практически невозможно. Куплен был у S7 не на самое удобное время, так как мобильное приложение Аэрофлота показало, что билетов нет, а после покупки невозвратного у S7, выяснилось, что у Аэрофлота были билеты на более удобные рейсы, только надо было смотреть web-версию (на сайте), так как мобилка у них не работает…

Вот такое накопившееся напряжение вылилось, неожиданно, в пассивно-агрессивный ответ и это моя зона роста: контролировать подобные вулканы, так как моя культура достигла уровня, когда сначала ситуация проясняется через вопросы, а потом уже необходимо действовать.

Вопрос от участника тренинга:

Разве не произойдет такого, что вежливость воспримут как слабость?


🎙️Ответ: Нет. Если вам необходимо отстаивать свою позицию и вы имеете на это не только право, но и вес, то сначала проявляем уважение и общаемся в уважительном тоне, так как мы не знаем всей картины событий. Если после прояснения видим, что вежливость воспринимают, как слабость, повышаем свой уровень напора и тоже вежливо.

Если мы сразу выступим агрессивно, то это может поставить нас в неловкое положение, например, в моей ситуации могло произойти такое, что на первых рядах разместили людей, которые только там могут быть по стечению обстоятельств, а я тут со своим приоритетом качаю права. После объяснения реальной ситуации, агрессия опускается на ноль и вот это понижение градуса показывает вашу слабость. Так что диалог лучше начинать из низких диапазонов постепенно повышая градус, если того требует ситуация.

Спасибо всем, кто дочитал до конца ❤️
Пишите свои комментарии, возможно, что-то ещё интересное найдем для разбора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
🔥8👏21👍1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Эта неделя наполнена многими активностями и накоплением долга по публикациям на канале

⚡️Потихоньку буду выдавать интересный контент и начну с публикации записи 8-й встречи открытого книжного Zoom-клуба

⌛️ Когда загружала запись, удивилась как долго мы обсуждали

📹 Всем приятного просмотра, а следующую встречу мы проведём уже в Июне 📚

Все выпуски
Чат клуба
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
#критическое_мышление

Как часто вы находитесь в ситуации, когда вам необходимо сделать выбор и вы не знаете какой?

⚡️Не так давно я делилась с вами практикой проверки временем, сегодня хочу поделиться, возможно, известной вам системой Декартовых координат.

💬Её часто используют как на коучинговых сессиях, когда есть соответствующий запрос, так и в процессе самостоятельного развития критического мышления, когда необходимо посмотреть на ситуацию с разных сторон.

⚡️Практика проверки временем, а также система Декартовых координат вот уже несколько лет позволяет мне принимать взвешенные решения, даже в самые сложные периоды.

📹А для того, чтобы личная система координат (приоритеты в жизни) была настроена корректно, я вспоминаю ролик про теннисные мячики

А как вы принимаете решения?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍73
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
#ШколаСкрамМастеров

Знаете что самое радостное для тренера/наставника?

😮Это видеть как твой продукт приносит пользу, а также как выпускники продолжают общаться и встречать уже после обучения, несмотря на их удалённость как территориально, так и по часовым поясам.

🛗За 3 месяца обучения у учеников создалась реальная команда: они прошли все стадии и смогли стать само-организованными и само-управляемыми. Впереди у них увлекательное путешествие в роли Скрам-мастера.

🎓Я желаю им всем успехов в начинании и продолжении, а также остаюсь всегда на связи и совсем скоро с некоторыми увижусь в офф-лайне 🎉

➡️А для желающих стать Скрам-мастером открыт набор на новый поток, который стартует 28-ого сентября 2024

📲Также Школа доступная и в корпоративном формате
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍1
Forwarded from 16//System
"Собирашка. Строим User Story Map и распознаем риски накопления техдолга в продукте."

· Бывало ли вам сложно декомпозировать большую пользовательскую историю?
· Задавались ли вы вопросом, что такое пользовательская история (User Story) и зачем она?
· А бывало ли так, что при упоминании User Story Map вы чувствовали лёгкий стресс, потому что не знали, как её составить?

Игра "Собирашка" позволяет команде взглянуть на декомпозицию больших историй под другим углом. В дальнейшем, вспоминая её, участники могут находить подходы к декомпозиции реальных кейсов, через метафоры почувствовать всю тяжесть технического долга и багов.

Автор и тренер - Анастасия Бутова-Никишина

– основатель компании "Лаборатория ПроЛидеров", Agile-консультант, Эксперт в области стратегий управления конфликтами, Эксперт диагностики и развития эмоционального интеллекта, Executive коуч PCC ICF, участник международного сообщества Agile Mentors Community (Mike Cohn). Подробнее о тренере

🕙 13 мая, 10:15–12:15
📍ИТ-парк: 2 этаж, Криптополигон
Регистрация
👍1