Agile-сoach Notes – Telegram
Agile-сoach Notes
2.27K subscribers
842 photos
25 videos
60 files
1.04K links
Канал создан в 2018 году. Здесь бывает реклама. Больше интересного контента без рекламы на канале моей компании - 2023 год: @proleaderslab
Download Telegram
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Лаборатория ПроЛидеров ProLeadersLab)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Лаборатория ПроЛидеров ProLeadersLab)
#КнижныйОбзор

📖Книга Рея Далио “Принципы” - это настольная книга всех руководителей, предпринимателей, всех тех, кто хочет ими стать.

Рей написал её в свои 68 лет, когда его компании было уже 40 лет и она была на вершине рейтингов. Он тот, к чьим советам и мыслям однозначно нужно прислушаться. Его системность мышления и логичность вызывает внутренний отклик.

💭 Успешный человек - обладает здравым смыслом, воображением и целеустремлённостью. Он использует компьютеры, математику и теорию игр

💭 Берегитесь самой распространённой ловушки: не стоит желать, чтобы реальность работала как-то по-другому или чтобы изменились ваши обстоятельства. Вместо этого, примите существующую ситуацию и постарайтесь извлечь из неё максимум.

💬 Не стоит полагаться на искусственный интеллект, если у вас нет глубокого понимания процесса. ИИ может принести больше вреда, чем пользы, если пользователь принимает, а хуже того, руководствуется, причинно-следственными связями в алгоритмах, созданных в процессе машинного обучения, при этом их не понимая.

💭Самыми серьёзными барьерами для человека становятся его эго и “слепые зоны”.

💭Если вы не в силах преодолеть наиболее серьёзные разногласия, особенно в ценностях, подумайте, стоит ли сохранять эти отношения.

💭 Для эффективного функционирования любой группы или компании принципы её работы должны соотноситься с жизненными принципами её участников.

💭 Когда комфорт становится выше успеха, это ведёт к наихудшему результату для всех сторон.

💭 Лояльность к отдельным людям, которые не поддерживают общую миссию, подрывает благополучие всей компании.

💭 Синхронизация подразумевает непредубеждённое и ассертивные обсуждение разных точек зрения и улаживание противоречий. Многие ошибочно полагают, что для сохранения мира достаточно сгладить углы. Это в корне неверно. Избегая конфликтных ситуаций, вы препятствуете их разрешению у сотрудников, подавляя мелкие разногласия, впоследствии возникают гораздо более серьёзные конфликты, которые ещё сильнее их разобщают, тогда как у сотрудников, которые привыкли улаживать небольшие разногласия, складываются хорошие прочные отношения.

💭 Продуктивное несогласие - это не сражение. Его цель не в том, чтобы убедить оппонента, что он не прав, а вы правы, а в том, чтобы понять, какова объективная реальность и что с ней делать. Если обсуждения не происходят регулярно, недопонимания накапливаются и в конце концов приводит к серьёзным конфликтам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
👍❤️🤗

Срочная новость 🚀

У нашей компании скоро День Рождения 😎

🎂И в честь такого значимого для нас события мы запускаем акцию для нашей

Школы Скрам-мастеров 👩‍🎓👨‍🎓

🚀 Только до 13-ого августа воспользуйтесь промокодом

1YHB и получите 10% скидку

🎁 Только до 13-ого августа обучение будет стоить 65.000 руб 58.500 руб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Лаборатория ПроЛидеров ProLeadersLab)
🌈🌈🌈🌈

Время раздела “Эмоциональный интеллект”

На прошлой неделе мы с вами познакомились с эмоцией “Гнев”, которую часто путают с эмоцией “Злость”.

🤬Гнев всегда разрушителен, как для самого человека, так и для окружающих.
😩Гнев заканчивается и стыдом и виной, о которых мы поговори в будущем.

😡😠Злость, в свою очередь может быть как разрушительной, так и поддерживающей. Всё зависит от того, на что или куда направлена данная эмоция.

⚡️Так, например, в спорте, в раздевалках, тренеры часто заводят свои команды, чтобы они разозлились и выиграли соревнования.

💪Когда человек чувствует, что его покинули силы и он вот-вот сломается от давления, он может разозлиться и доказать всем, а в первую очередь себе, что он может, может справиться с задачей, поручением, обстоятельствами.

🚿Это называется использование эмоции - направление в мирное русло.

🥀Когда же злость деструктивна, она легко может перерасти в гнев 🌋.

📍Проверьте себя на простом примере:

Вы пришли домой и заметили что, близкий человек рылся в ваших вещах.
Ваша реакция?

⭕️а) спрошу, что он (близкий человек) хотел найти, и помогу

⭕️б) разозлюсь, но не подам вида

⭕️в) разозлюсь и скажу, что рыться в чужих вещах нельзя.

⚠️ Ответьте честно, какую реально эмоцию вы испытали, когда читали вопрос?

💬 Что будет, если вы выбрали ответ “в”, но ситуация повторяется снова и снова?
Что с вашими эмоциями?

⚡️Эмоциональный интеллект - это не только про идентификацию и использование эмоций, он также и про управление и анализ.

⚡️Управление и анализ - это аналитическое, стратегическое использование эмоций.

➡️🛗 А чтобы вы испытали как можно управлять эмоциями других, вот вам дополнение:

Какую эмоцию вы испытаете, когда узнаете, что близкий вам человек, не копался в ваших вещах, а прятал там для вас подарок, а вы не разобравшись в ситуации уже на него выплеснули свою злость, а может и даже гнев?

➡️Больше про то, как развить свой эмоциональный интеллект вы можете узнать на нашем тренинге “Эмоциональное лидерство” - старт 27-29 августа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Лаборатория ПроЛидеров ProLeadersLab)
🕊️🕊️🕊️🕊️#конфликты_в_командах #конфликт #урегулирование_конфликтов #управление_конфликтом #разрешение_конфликтов

Среда и время раздела “Конфликты”.

🗓На прошлой неделе мы разбирали с вами треугольники, сегодня поговорим о теории Э. Берна РВД.

🙂Согласно теории Эрика Берна у человека есть три Эго-состояния: Я-Родитель, Я-Взрослый, Я-Дитя (Ребёнок).

Кого в вас больше вы можете узнать пройдя короткий тест

🔔Данную модель мы рассматриваем на тренинге “Лидер стратегий управления конфликтами в командах”, так как в ней кроется ответ на вопрос “Как мы дошли до такого общения” 🙊

💬Как можно увидеть работу данной модели на практике?

Открывайте любой чат и там обязательно будет кто-то в позиции “Я-Родитель”, который критикует или занимается нравоучением и кто-то в позиции “Я-Дитя”, который обижается, капризничает и т.п.

Пример из жизни, как это может происходить в организаторских чатах.

💬Пример 1:

(Взрослый-1) Подскажите, пожалуйста, где я могу найти расписание дискуссий.
(Взрослый-2) Расписание дискуссий находится на основном сайте - кнопка слева.
(Взрослый-1) Спасибо.


💬Пример 2:

(Взрослый-1) Подскажите, пожалуйста, где я могу найти расписание дискуссий.
(Родитель-1) Сколько раз уже можно говорить - вся информация на сайте!

(Взрослый-1 в Дитя-1) Ну что вы на меня кричите, я тут новенький и ещё не успел разобраться.

(Родитель-1) Я на вас не кричу! Ну и что, что новенький. Я тоже был новеньким и сразу понимал, где надо искать… Сложно сайт что ль открыть?

(Взрослый-1 из Дитя-1 в Родителя-2) Давайте вы мне тут не будете указывать как я должен себя вести. Вы это не я. Поздравляю, что вы тогда сами справились.



💬Данный диалог вы можете продолжить сами. Суть данной игры заключается в том, что когда включается “Я-Родитель”, он обижает нашего внутреннего “Я-Ребёнка” и он начинает бунтовать, этот бунт может оставаться из позиции “Я-Ребёнка”, а может и переключиться, когда проснётся наш внутренний “Я-Родитель”.

😑Обычно для урегулирования такой ситуации в чатах присутствуют администраторы, которые выходят на сцену в позиции “Я-Взрослый” и стараются всех вернуть в позицию “Я-Взрослый”.

🔥Дискутирующие уже и забыли что за вопрос был изначально, так как давно уже ушли далеко в дебри диалога обо всём и ни о чём.

⚡️Модель РВД - отличное дополнение Треугольника Карпмана
(“Я-Родитель” выступает в роли или “Спасателя” или “Преследователя”, “Я-Дитя” - это “Жертва”, которая легко может переключиться в “Я-Родитель” = “Преследователь”).

Пройдите тест, посмотрите критически на себя и ответьте на вопрос: не подливаете ли вы сами масла в огонь?

➡️ А всех желающих обогатиться инструментами управления конструктивного разрешения конфликтов, ждём на нашем тренинге: “Лидер стратегий управления конфликтами в командах”
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21👏1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Лаборатория ПроЛидеров ProLeadersLab)
#КнижныйКлуб #ОткрытыйКнижныйZoomКлуб

🛗 Вчера в нашем книжном клубе состоялась встреча, на которой мы обсудили книгу

📕“Как спасти или погубить компанию. Техники глубинной фасилитации” М. Розина.

⚡️Книгу рекомендуем к прочтению всем, кто хочет быть фасилитатором, уже является фасилитатором, а также всем тем, кто нанимает фасилитаторов.

🩵 Что зацепило в книге:

💬 Дана градация фасилитаторов, по которой можно проверить себя и найти белые пятна:

- процедурный,
- структурный;
- глубинный.

💬 Дано определение фасилитации, а также цели фасилитатора.

💬 Приведены навыки, которыми должен обладать фасилитатор.

📢 Всё это и не только мы обсудили на нашей встрече, которую вы можете посмотреть на любой удобной вам площадке:

🟢Vk-видео

🟢Дзен

🟢YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ROSELTORG
Мы открываем регистрацию участников на HR-митап RLT.Университета

⚡️ Профессиональное сообщество HR-специалистов и руководителей направлений соберётся вместе, чтобы поделиться своим опытом и обменяться идеями в области управления человеческими ресурсами.

В ходе митапа:
🔵 поделимся друг с другом смежными кейсами и методиками измерения эффективности HR-инструментов;
🔵 обсудим роли в командах: какие изменения нас ожидают на данном направлении;
🔵 затронем болезненную тему выгорания — такую непростую для обсуждения, но столь значимую для понимания и превентивной работы со стороны HR;
🔵 узнаем, какие проекты действительно приносят результаты, а какие — расходуют ресурсы компании.

🖥 Росэлторг приглашает:
🔵HR-специалистов;
🔵менеджеров проектов;
🔵руководителей направлений.

Заявку на участие можно оставить на сайте Росэлторг.Университета.

🗓 Дата и время проведения: 28 августа, 19:00.

Росэлторг — больше, чем закупки 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Лаборатория ПроЛидеров ProLeadersLab)
🌹🌹🌹🌹 Время рубрики “Переосмысливая техники”

📑Если вы откроете Руководство по Scrum - раздел Sprint Planning (Планирование спринта), то увидите много букв и мало того, что позволит вам найти ответ на вопрос "Как сделать Sprint Planning (Планирование спринта) эффективным?"

🤓Если вы новичок и никогда не наблюдали и не проводили планирование, то этот набор букв вас ещё больше запутает.

⚡️Поэтому мы подготовили для вас статью, которая поможет вам сделать ваше Планирование спринта более эффективным.

➡️ Переосмысливая планирование спринта в Scrum.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Всем доброе утро 🚀

🎉Сегодня у нашей компании День Рождения и в честь такого события мы запустили наш ежемесячный новостной дайджест.

📲 Если вы хотите его получать и ещё не получаете, оставьте нам свои данные и мы обязательно вам начнём его отправлять

Всем хорошего дня 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🎉2
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Лаборатория ПроЛидеров ProLeadersLab)
Нам очень приятно, что вы захотели подписаться на наш дайджест.
Чтобы Дайджест уже сегодня был для вас доступен и не потерялся на почте, мы сделали его ещё и в Notion.

Мы подумали командой и решили, что будем направлять на почту, а также делать доступным в Notion 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Лаборатория ПроЛидеров ProLeadersLab)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM