ПРЕСЛЕДОВАНИЕ ТЕМЫ

Написание постов в ТГ пробудило во мне почти забытую аналогию с составлением шахматных задач.

Сначала должен возникнуть оригинальный замысел. Потом в него нужно привнести дополнительных фишек. Далее облачить все в минималистичную форму. И, в конце концов, проверить, что все в порядке.

Готово!

П.С. Кто хочет копнуть вопрос глубже — настольная книга моего детства.

П.П.С. Увы, нашим детям подобная литература неведома (дедушка брюзжит).

ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ ВЗРОСЛЫЙ ОТ РЕБЕНКА?

Взрослый выходит из дома. У него есть точка назначения и маршрут к ней.

Ребенок выходит из дома. Дальше может случиться все что угодно: он может захотеть в туалет и вернуться, а может встретить друзей и начать играть с ними, или погнаться за дворовым котом, или…

Увы, у большинства взрослых, жизнь протекает как у детей.

При выходе из дома все становится рандомным.

Другие интересные посты:
— Чем отличается бизнес-мужчина от бизнес-мальчика?
— Программирование детей
— Детская неблагодарность

— Скажите, Ребе, долго ли ждать перемен к лучшему?
— Если ждать, то долго.

ЧТО ПРИКЛАДЫВАЕТ ДЕДУШКА?

Мальчик прикладывает усилия.

Мужчина прикладывает карту.

Что прикладывает дедушка?

Дедушка прикладывает мозги!

И тогда для/за него мужчины прикладывают карты, а мальчики прикладывают усилия!

ОТДЫХ

Планировать — не планировать? Уезжать — оставаться?

Планировать заранее. Если этого не сделать, то, когда отдых понадобится, будет казаться, что вы в порядке. А вы будете уже не в порядке.

Уезжать, менять обстановку. Новые нейронные связи сами себя не построят.

От него кровопролитиев ждали, а он чижика съел.

Салтыков-Щедрин «Медведь на воеводстве».

Пока в активе переименование в Американский залив. И то, только для американцев.

Осталось одно место для Новейшего русского в четверг вечером поесть трофейной говядинки.

ОТДЫХ. КАК ЧАСТО?

Оптимально — 6 раз в год по 3-5 дней.

Если привязаны к деловой активности в России, то лучше в периоды ее снижения: Новый год, 8 марта, майские, середина лета, начало осени, начало ноября.

Если не привязаны, то лучше в низкую турактивность: конец января, марта, мая, июля, сентября и ноября.

Не можете 6, тогда 3 раза и дольше: Новый год, майские и конец лета-начало осени.


Другие интересные посты:
— Почему фраза «созвонимся» часто подводит
— Главная ошибка тех, кто ведёт заметки
— Как работать с профессионалами
— Как не тратить силы впустую
— Кто быстрее — тот и выживет
— Главный секрет переговоров
— Про послание из будущего

Подписывайтесь на канал @akravtsovcom

ОТДЫХ. ОБЯЗАТЕЛЬНО.

Раз в год, не чаще, длительное путешествие с приключениями.

Это как десерт, злоупотребите, высыпет диатез перестанет работать.

Счастье может быть только в моменте.

Неудовлетворенность толкает к развитию!

ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТ ПЕРЕГОВОРОВ

Эффективные переговоры строятся по модели: испугать и обнадежить.

Сначала вы кошмарите клиента до усрачки заикания. Только в таком случае ваше предложение станет архиважным и архисрочным. Иначе, будете продавать годами.

После демонстрируете, что с помощью того, что вы предлагаете, выход есть.

Если не применять эту рекомендацию, то уйдет жена, заберет детей, недвижимость, и все что было до этого заработано, подаст заявление об уклонении вами от уплаты налогов…

Останется нищета, болезни, ипотека, алименты. Тюрьма.

Испугались? Но вы знаете что делать!


Другие интересные посты:
— Почему фраза «созвонимся» часто подводит
— Главная ошибка тех, кто ведёт заметки
— Как работать с профессионалами
— Как не тратить силы впустую
— Кто быстрее — тот и выживет
— Отдых. Как часто?
— Про послание из будущего

Подписывайтесь на канал @akravtsovcom

ТЫСЯЧЕРАЗОВЫЙ ДОН КИХОТ

Как я уже писал, ранее очень большое количество моих встреч носило благотворительный характер.

Молодые, и не очень, люди хотели расти, хотели следующих уровней и просили совета.

Самый простой способ переместиться туда — обзавестись Старшими товарищами.

Для себя в этом качестве они видели крупных бизнесменов и предпринимателей.

Но поди доберись до них. Особенно в товарном количестве.

В качестве решения данной проблемы тем, кто раньше издавал собственные книги, я предлагал написать «Уроки лидеров российского бизнеса» по аналогии с американской «Уроки лидеров». Проект подразумевает интервьюирование достигших наибольшего успеха, что требует вступать с ними в плотные коммуникации. Для придания веса, взять в соавторы уважаемых людей из их окружения.

Только за последние пять лет я советовал это сделать несколько десятков раз.

Думаете кто-нибудь серьезно попытался?

Как логичнее закончить этот пост?

Дон Кихотом — борцом с ветряными мельницами.

Или Марком Твеном, с его «Курить бросить легко, я делал это тысячу раз».

Периодически, обязательно стоит побыть одному.

ЧУЖОЙ УСПЕХ НЕПОВТОРИМ

В последние годы стал популярен формат, когда предприниматели, опытные и не очень, выступают с лекциями о том, как вести бизнес.

Не хочу никого обидеть, но я прохладно отношусь к такого рода мероприятиям.

Да, подобное обучение подходит для формирования простейших производственных навыков. И то, это лучше делать не рассказом, а личным примером.

А то, о чем рассказывают выступающие, осуществлялось конкретным человеком, у которого были конкретные цели, конкретные ценности, конкретные принципы и конкретные приоритеты. А и еще, происходило в конкретных обстоятельствах.

Все это, за редким исключением, ни масштабируется, ни экстраполируется.

В итоге, весь этот опыт, как говорил Конфуций, как фонарик за спиной, который не освещает ничего, кроме пройденного пути.

Еще и чужой фонарик, чужой спиной, чужого пути.

КТО ДОЛЖЕН УЧИТЬ?

Носитель систематизированного обширного опыта (много разных людей, с разными целями, в разное время, в разных местах и обстоятельствах, с разными результатами).

Способный его передать.

Если что-то не хочется делать — получится плохо.

Или дождитесь когда захочется, или забудьте.

Или все равно сделайте.

ВСЕ РОДОМ ИЗ ДЕТСТВА

Мой отец был военным. В связи с этим, детство прошло в перемещениях по гарнизонам.

В семьях с таким главой, жены, чтобы чем-то кроме ведения домашнего хозяйства себя занять, обычно, были либо педагогами, либо медиками, как мать у меня.

Поэтому дома хранилась коллекция специальной литературы, которую тогда выпускали в избытке.

От меня ее не прятали, а после рождения сестры, когда я почти полностью был предоставлен сам себе, одним из основных развлечений стало ее изучение.

Человек, у которого не хватало полголовы или наоборот, было две — чуть ли не самое безобидное из того, что там можно было высмотреть.

В итоге, это сформировало у меня пониженный порог чувствительности, что пригодилось, когда…

Кровища фонтаном, кишки наружу в грязь… сначала написал, а потом стер. Решил подробно не описывать.

Встречал в своей жизни мужчину, который упал в обморок, когда увидел женщину, у которой не хватало переднего зуба.

Классно поели единственный в Восточной Европе кобе. Еще класснее поговорили. Расходиться не хотелось!

ГИПНОТИЧЕСКИЕ ТЕКСТЫ

Утренний текст является примером переполняемости «кошелька Миллера».

К слову, если убрать из текста вторую половину, а первую удвоить-утроить в том же стиле и с теми же смыслами, то это приведет к фиксации внимания, перегрузке сознания и может ввести в транс.

Мужчинам надо мало.

Женщинам всегда недостаточно. Их желания — двигатель эволюции.

Прогресс обеспечивают подкаблучники.

КАК НЕ РАЗБРАСЫВАТЬСЯ ВОЗМОЖНОСТЯМИ?

Главный в бизнесе — ледокол. Он торит путь, круша льды, и за ним по чистой воде идет караван.

Еще лучшая аналогия. Главный в бизнесе — комбайн. Он молотит пшеницу или ячмень или... что кому нравится.

А сзади к нему ритмично подъезжают грузовики, в которые он отсыпает зерно.

Главный — создает ключевые возможности. Остальные, их отрабатывают.

Увы, в большинстве бизнесов к комбайну никто не подъезжает, поэтому он хаотично разбрасывает намолоченное зерно позади себя.