Ловите атмосферу ULCAMP 2025, Ульяновск❤️
Лучшая летняя туса для айтишников🚩
➕ Формат Коачеллы
➕ Музыка из каждого шатра, ощущение бесконечной вечеринки
➕ Высокое качество докладов. Харды, софты, ИИ, реальные цифры, метрики.. Многих беспокоил уход тг из РФ😢
➕ Спортивные активности, арт занятия, пляжный отдых..
➕ Большая территория базы отдыха Славянское подворье на берегу Волги. Красиво.
И палаточный городок⛺
➖ Организация. Комфорт нахождения не был обеспечен. Ни нормальных туалетов, ни душа, ни Интернета, ни возможности оплатить еду и пиво. Некоторые из-за этого уезжали раньше
Я всем советую съездить на этот фестиваль в Ульяновске, ему уже больше 20 лет🍴
#обзор_на_тусу
Лучшая летняя туса для айтишников
И палаточный городок
Я всем советую съездить на этот фестиваль в Ульяновске, ему уже больше 20 лет
На ULCAMP приходят дети (18+), чьи родители познакомились на этой тусе🤩
Познакомилась на ULCAMP с мужчиной, который работает в такси. У него была цель - попасть на фест, потому что в том году он подвозил айтишников из Альфы и они его заразили эмоциями🐱
#обзор_на_тусу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥7🎉3
Если вам нравятся мои подборки #мини_ит_сериалы для уютных вечеров, сегодня я выбрала два шедевра, которые научат лучше понимать людей, вести команду и создавать атмосферу доверия даже в хаосе рабочей рутины
Вот сериалы, где каждый диалог и конфликт готовый кейс для аналитиков и руководителей:
1. Тед Лассо (США, 2020-2023, Apple TV+, 3 сезона)
Я недавно слушала доклад Маргариты на ULCAMP о ПМстве в кино, где примеры из Теда Лассо разбирались как настоящие учебные кейсы по работе руководителя, и меня это реально зацепило
Кратко: американский тренер без опыта в футболе возглавляет английский клуб и меняет все своей добротой и эмпатией
Будь любопытным, а не осуждающим!
Разрешение конфликтов через диалог и мотивация без давления. Я знаю по себе, что хороший специалист, став руководителем, может казаться слишком жёстким и высокомерным, типо "смотрите, чего я добился". Но такая тактика лишь сплачивает людей против тебя и приводит к саботажу. Имидж строгого лидера - это одиночество
▫️Как доносить идеи до скептиков (коллеги, клиенты, стейкхолдеры)
▫️Разрешать конфликты в команде
▫️Превращать разношерстную группу в сплоченный коллектив
2. Медведь (США, 2022, Disney+, 2 сезона)
Шеф-повар Карми возвращается в семейный ресторан после смерти брата и попадает в адский хаос кухни
Если вам знакома ситуация, когда задач становится слишком много, коллеги будто на "разных волнах", а нужен реальный прорыв за короткий срок, то сериал именно про это
Уважение. Каждый день. Все, что у нас есть. И это не обсуждается
Динамика как в спринте: 20 минут напряжения⏳
▫️Вести команду через стресс (дедлайны = горящие заказы на кухне)
▫️Выстраивать процессы без потери человечности
▫️Распознавать скрытые конфликты и находить слова для их решения
Наслаждайтесь просмотром, а после пробуйте подходы Теда или медведя в своей команде
#мини_ит_сериалы@analyticsparty
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍2
Альфы, беты, омеги, сигмы... Кто есть кто в мире лидерства?🦁
На днях мы с боссом болтали в столовой, и он назвал некоторых коллег "альфами", а меня "сигмой"🧐
Меня всерьез увлекла эта классификация, активно размышляю об этом и обсуждаю с друзьями. Забавно, что многие считают такой подход сугубо мужским😅 Но ведь у лидерства нет гендера☺️
❓ Давайте разберёмся, кто есть кто в этом зоопарке управления
🦁Альфа
В животном мире: вожак стаи, доминирующий самец или самка, принимает ключевые решения, защищает территорию, имеет приоритетный доступ к ресурсам
Внешне: красивая осанка, решительный взгляд, твердый голос, одевается строго
Внутри: уверенность, настойчивость, умение брать ответственность, контроль
Классический авторитарный руководитель. Принимает все важные решения, определяет стратегию, держит команду в тонусе. Например, СТО, который лично утверждает архитектурные решения и не стесняется отменить спринт, если результаты его не устраивают.
🐒Бета
В животном мире: заместитель альфы, второй в иерархии. поддерживает вожака, но готов занять его место при необходимости
Внешне: дружелюбные, общительные, центр команды по неформальному общению, улыбчивы
Внутри: высокая эмпатия, ответственность за команду, умение сглаживать конфликты, поддерживать других
Лидер, который прекрасно справляется с операционными задачами. Например, тимлид или scrum master, который поддерживает процессы и защищает команду, но не принимает стратегические решения.
🐝 Омега
В животном мире: омеги не доминируют, но часто обладают узкими суперспособностями, берегут группу
Внешне: скромные, держатся в тени, минималистичный стиль, не спорят
Внутри: внимательность, верность, экспертность, стрессоустойчивость
Эксперт в своей узкой области, к которому все обращаются, когда горит. Сисадмин, которого не зовут на стратегические совещания, но который в 3 часа ночи спасает проект от катастрофы.
🐺 Сигма
В животном мире: независимый хищник, как лиса или волк-одиночка. действует вне стандартной иерархии, но достигает результатов своим путем
Внешне: независимые, могут нарочито дистанцироваться, стиль и взгляды вне стандартов, часто меняют роли
Внутри: креативность, смелость идти против течения, способность видеть вещи иначе
Независимый эксперт, часто харизматичный, но не стремящийся к формальной власти. Инженер, который параллельно с основными задачами создает инновационный инструмент, меняющий подход всей команды к работе.
🐘Дельта
В животном мире: мудрые хранители, опекающие слабых
Внешне: спокойные, уравновешенные, репутация "старшего брата" или наставника, часто выбирают нейтральные стили в одежде
Внутри: мудрость, щедрость, терпение, педагогичность
Лидер-наставник, который фокусирующийся на развитии команды. Опытный разработчик, который меньше кодит, но много времени уделяет ревью и обучению младших коллег.
🐢Гамма
В животном мире: медленные, но методичные и выносливые
Внешне: аккуратные, неторопливые, все организовано до мелочей, мало эмоций
Внутри: дисциплина, трудолюбие, стойкость, последовательность
Стабильный, надежный лидер, который не блещет харизмой, но обеспечивает долгосрочные результаты. Техлид, который годами ведёт legacy-проект, постепенно модернизируя его без громких анонсов и революций.
А какой тип лидера ты❓
На днях мы с боссом болтали в столовой, и он назвал некоторых коллег "альфами", а меня "сигмой"
Меня всерьез увлекла эта классификация, активно размышляю об этом и обсуждаю с друзьями. Забавно, что многие считают такой подход сугубо мужским
🦁Альфа
В животном мире: вожак стаи, доминирующий самец или самка, принимает ключевые решения, защищает территорию, имеет приоритетный доступ к ресурсам
Внешне: красивая осанка, решительный взгляд, твердый голос, одевается строго
Внутри: уверенность, настойчивость, умение брать ответственность, контроль
Классический авторитарный руководитель. Принимает все важные решения, определяет стратегию, держит команду в тонусе. Например, СТО, который лично утверждает архитектурные решения и не стесняется отменить спринт, если результаты его не устраивают.
🐒Бета
В животном мире: заместитель альфы, второй в иерархии. поддерживает вожака, но готов занять его место при необходимости
Внешне: дружелюбные, общительные, центр команды по неформальному общению, улыбчивы
Внутри: высокая эмпатия, ответственность за команду, умение сглаживать конфликты, поддерживать других
Лидер, который прекрасно справляется с операционными задачами. Например, тимлид или scrum master, который поддерживает процессы и защищает команду, но не принимает стратегические решения.
В животном мире: омеги не доминируют, но часто обладают узкими суперспособностями, берегут группу
Внешне: скромные, держатся в тени, минималистичный стиль, не спорят
Внутри: внимательность, верность, экспертность, стрессоустойчивость
Эксперт в своей узкой области, к которому все обращаются, когда горит. Сисадмин, которого не зовут на стратегические совещания, но который в 3 часа ночи спасает проект от катастрофы.
В животном мире: независимый хищник, как лиса или волк-одиночка. действует вне стандартной иерархии, но достигает результатов своим путем
Внешне: независимые, могут нарочито дистанцироваться, стиль и взгляды вне стандартов, часто меняют роли
Внутри: креативность, смелость идти против течения, способность видеть вещи иначе
Независимый эксперт, часто харизматичный, но не стремящийся к формальной власти. Инженер, который параллельно с основными задачами создает инновационный инструмент, меняющий подход всей команды к работе.
🐘Дельта
В животном мире: мудрые хранители, опекающие слабых
Внешне: спокойные, уравновешенные, репутация "старшего брата" или наставника, часто выбирают нейтральные стили в одежде
Внутри: мудрость, щедрость, терпение, педагогичность
Лидер-наставник, который фокусирующийся на развитии команды. Опытный разработчик, который меньше кодит, но много времени уделяет ревью и обучению младших коллег.
🐢Гамма
В животном мире: медленные, но методичные и выносливые
Внешне: аккуратные, неторопливые, все организовано до мелочей, мало эмоций
Внутри: дисциплина, трудолюбие, стойкость, последовательность
Стабильный, надежный лидер, который не блещет харизмой, но обеспечивает долгосрочные результаты. Техлид, который годами ведёт legacy-проект, постепенно модернизируя его без громких анонсов и революций.
А какой тип лидера ты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3
Серия рассказов про собеседования
Часть 18. Два полюса современного рекрутинга
Казалось бы, вопросы на собеседованиях аналитиков типовые: требования, БД, REST, интеграции. Но чем выше позиция, тем более непредсказуемым становится процесс😃 Сегодня расскажу про два кардинально разных подхода к найму.
1. Техническая инквизиция в телекоммуникационной компании🔥
Позиция: Ведущий системный аналитик (300к+).
Состав трибунала: архитектор + лид аналитиков
Архитектор, с очень дружелюбным посылом, начинает интервью:
— Почему сейчас ищешь работу?
стандартный питч про мотивацию и карьерные цели
— Ходила на HighLoad++?
— Нет, это не профильная для аналитика конференция...
— А на GolangConf?
начинаю чувствовать подвох — Тоже нет. От Онтико была только на TeamLeadConf.
— И какие спикеры понравились? Какие доклады?
💻 System Design как экзамен на выживание:
Дальше архитектор расшарил экран, нарисовал квадратик с клиентом и понеслось:
— Какой стек может быть на фронте?
— Vue/React/Angular, язык js - ответила я
— Чем отличаются эти фреймворки?
пупупу..
— Какие языки программирование в целом знаешь? Для каких проектов какой лучше использовать?
Дошли до БД, здесь тоже вопросы не только SQL vs NoSQL, но и шардирование в деталях, партицирование, репликация.
И тут я понимаю: «ляяя, я попала!»😳
Кто в этой компании ведущий системный аналитик за 300к? Fullstack developer что ли?
🤖 Неожиданный поворот:
После паузы, архитектор задал другие вопросы:
— Используешь ИИ в работе? Для каких процессов?
— А как поддерживать документацию в актуальном состоянии?
💥 Финальный кейс:
В сквозном процессе при обработке запроса отваливается одна система, которая проводит валидацию клиента. Как обеспечить отказоустойчивость?
2. Агро-романтика в ИТ-интеграторе🌿
Позиция: Лид аналитиков
Состав трибунала: hr + лид аналитиков
HR (зумер-лапочка) 30 минут подробно рассказывал о проекте. В голосе слышалось: "Смотри как у нас классно", а потом
— Мы делаем крутой продукт для агрохолдинга! Ищем лида, потому что текущий... пауза ...переходит на другие проекты.
Перевод с HR-языка: выгорел.
🚜 Сельская романтика vs суровая реальность:
Действующий лид рассказывал завораживающе:
— Мы изучаем полный цикл: подготовка почвы → посев → уход → уборка урожая. Каждую весну всей командой аналитиков ездим в поля!
Звучит как работа мечты для городского жителя, да?
👏 Но потом правда:
— Проект очень сложный и проблемный. Не взлетает несколько лет. Заказчики - те еще фрукты. Нельзя тестировать разработку в проде, потому что процесс уборки урожая происходит только 2 месяца в году. Если что-то сломается в сезон, то капец урожаю.
Короче, он в полном тильте.
❓ Единственный вопрос мне:
Расскажи о себе, и все. Больше ничего не спросили.
⚖️ Два полюса современного рекрутинга:
🧊Тестируют на прочность или Продают себя
🧊"Докажи, что достоин" или "Будь с нами"
🧊Избыток кандидатов или Дефицит специалистов
В первом случае, классический рынок работодателя: он диктует условия, может позволить себе высокие требования к кандидату.
Во втором, рынок кандидата: дефицит экспертизы в нишевой области заставляет работодателя быть более гибким.
Рынок полярен🌓 Выбор за каждым👍
#серия_рассказов_про_собеседования
Часть 18. Два полюса современного рекрутинга
Казалось бы, вопросы на собеседованиях аналитиков типовые: требования, БД, REST, интеграции. Но чем выше позиция, тем более непредсказуемым становится процесс
1. Техническая инквизиция в телекоммуникационной компании
Позиция: Ведущий системный аналитик (300к+).
Состав трибунала: архитектор + лид аналитиков
Архитектор, с очень дружелюбным посылом, начинает интервью:
— Почему сейчас ищешь работу?
стандартный питч про мотивацию и карьерные цели
— Ходила на HighLoad++?
— Нет, это не профильная для аналитика конференция...
— А на GolangConf?
начинаю чувствовать подвох — Тоже нет. От Онтико была только на TeamLeadConf.
— И какие спикеры понравились? Какие доклады?
Дальше архитектор расшарил экран, нарисовал квадратик с клиентом и понеслось:
— Какой стек может быть на фронте?
— Vue/React/Angular, язык js - ответила я
— Чем отличаются эти фреймворки?
пупупу..
— Какие языки программирование в целом знаешь? Для каких проектов какой лучше использовать?
Дошли до БД, здесь тоже вопросы не только SQL vs NoSQL, но и шардирование в деталях, партицирование, репликация.
И тут я понимаю: «ляяя, я попала!»
Кто в этой компании ведущий системный аналитик за 300к? Fullstack developer что ли?
После паузы, архитектор задал другие вопросы:
— Используешь ИИ в работе? Для каких процессов?
— А как поддерживать документацию в актуальном состоянии?
В сквозном процессе при обработке запроса отваливается одна система, которая проводит валидацию клиента. Как обеспечить отказоустойчивость?
2. Агро-романтика в ИТ-интеграторе
Позиция: Лид аналитиков
Состав трибунала: hr + лид аналитиков
HR (зумер-лапочка) 30 минут подробно рассказывал о проекте. В голосе слышалось: "Смотри как у нас классно", а потом
— Мы делаем крутой продукт для агрохолдинга! Ищем лида, потому что текущий... пауза ...переходит на другие проекты.
Перевод с HR-языка: выгорел.
🚜 Сельская романтика vs суровая реальность:
Действующий лид рассказывал завораживающе:
— Мы изучаем полный цикл: подготовка почвы → посев → уход → уборка урожая. Каждую весну всей командой аналитиков ездим в поля!
Звучит как работа мечты для городского жителя, да?
— Проект очень сложный и проблемный. Не взлетает несколько лет. Заказчики - те еще фрукты. Нельзя тестировать разработку в проде, потому что процесс уборки урожая происходит только 2 месяца в году. Если что-то сломается в сезон, то капец урожаю.
Короче, он в полном тильте.
Расскажи о себе, и все. Больше ничего не спросили.
🧊Тестируют на прочность или Продают себя
🧊"Докажи, что достоин" или "Будь с нами"
🧊Избыток кандидатов или Дефицит специалистов
В первом случае, классический рынок работодателя: он диктует условия, может позволить себе высокие требования к кандидату.
Во втором, рынок кандидата: дефицит экспертизы в нишевой области заставляет работодателя быть более гибким.
Рынок полярен🌓 Выбор за каждым
#серия_рассказов_про_собеседования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤7
Как я мутила темки с аналитиками😅
Поездив на большое количество конференций для аналитиков последние пару лет, мне показалось (это ключевое слово!), что я могу организовать свое комьюнити, свой кружок🤩
😵 Первая попытка: Крах челябинской мечты
Я быстро нашла поддержку у коллеги-единомышленника в Челябинске, и он предложил добавить в наш клуб организаторов профессионала - девушку, которая раскачала комьюнити продактов в городе💪
Мы созвонились втроем, и вроде все ок, но потом у нее стало появляться много вопросов: "Какая цель? Какая целевая аудитория? А какая моя роль?" Она настаивала на проведении исследования и постоянно копала вглубь😤
У нас было недоумение: к чему эти формальности? Мы нашли классную бесплатную площадку, вкинули свои деньги на пиццу и шампанское🍕 🍾 Простая схема!
Но постоянные вопросы и бездействие меня начали выводить из себя. Мы бесконечно созванивались, пытались находить ответы, но по итогу начали сомневаться в том, что делаем🤔 К нам подступил страх, что ничего не выйдет😰
В один прекрасный день организатор написала, что не готова участвовать в нашем ивенте, т.к. не видит для себя мотивации и смысла в нашей идее. Она ушла, и мы развалились💥
Идея о профессиональном комьюнити на южном Урале потерпела крушение
🔄 Вторая попытка: Я стала той самой девочкой
Совсем недавно мне написали из аналитического марафона с предложением поработать организатором. Все произошло по знакомству на одной из конференций🤝
Запрос: нужно раскачать комьюнити. Провела мини-исследование и сделала ряд предложений. А потом тишина🤫
В один из дней ко мне пришла знакомая (которая и позвала в AM) и говорит, что мы будем реализовывать одну из идей: Баттлы для аналитиков⚔️ Но я абсолютно в непонимании. Где моя зона ответственности❓ Что я должна делать❓
И я почувствовала себя той самой девочкой из первой истории😅 Которая в неведении: что, кого и как, какова моя роль?😳 Меня охватила паника.
Но потом мы просто открыто поговорили и все прояснили. И я начала делать, а не разглагольствовать👨💻
🏠 Третья попытка: Корпоративные митапы
Сейчас на работе меня пригласили заниматься профессиональными митапами🎤 Мы с командой пробуем что-то делать - не все получается. Люди неактивны, спикер бывает нервничает, тема не залетает😞 После первого ивента на меня накатила волна истерики😆
Но мы пробуем! И эти ситуации меня снова убедили, что правило трех касаний работает: посмотрела, подумала, и я уже организатор🎯
Главное начать▶️ Каждая провальная тусовка учит больше, чем год теоретизирования❤️
Даже если тусовка умрет через месяц. Даже если придет 3 человека вместо 50. Даже если половину времени молчали и неловко улыбались. Даже если пиццы заказали мало.
Поездив на большое количество конференций для аналитиков последние пару лет, мне показалось (это ключевое слово!), что я могу организовать свое комьюнити, свой кружок
Я быстро нашла поддержку у коллеги-единомышленника в Челябинске, и он предложил добавить в наш клуб организаторов профессионала - девушку, которая раскачала комьюнити продактов в городе
Мы созвонились втроем, и вроде все ок, но потом у нее стало появляться много вопросов: "Какая цель? Какая целевая аудитория? А какая моя роль?" Она настаивала на проведении исследования и постоянно копала вглубь
У нас было недоумение: к чему эти формальности? Мы нашли классную бесплатную площадку, вкинули свои деньги на пиццу и шампанское
Но постоянные вопросы и бездействие меня начали выводить из себя. Мы бесконечно созванивались, пытались находить ответы, но по итогу начали сомневаться в том, что делаем
В один прекрасный день организатор написала, что не готова участвовать в нашем ивенте, т.к. не видит для себя мотивации и смысла в нашей идее. Она ушла, и мы развалились
Идея о профессиональном комьюнити на южном Урале потерпела крушение
Совсем недавно мне написали из аналитического марафона с предложением поработать организатором. Все произошло по знакомству на одной из конференций
Запрос: нужно раскачать комьюнити. Провела мини-исследование и сделала ряд предложений. А потом тишина
В один из дней ко мне пришла знакомая (которая и позвала в AM) и говорит, что мы будем реализовывать одну из идей: Баттлы для аналитиков
И я почувствовала себя той самой девочкой из первой истории
Но потом мы просто открыто поговорили и все прояснили. И я начала делать, а не разглагольствовать
Сейчас на работе меня пригласили заниматься профессиональными митапами
Но мы пробуем! И эти ситуации меня снова убедили, что правило трех касаний работает: посмотрела, подумала, и я уже организатор
Правило трех касаний
Представьте: вы один раз посмотрели на кроссовки в Интернете. Всего один невинный клик! И теперь эти кроссовки везде: в ленте Инстаграма завтракают с вами, в Ютубе танцуют перед роликами, а в браузере висят баннером прямо над важной рабочей презентацией.
Маркетологи знают: человек должен увидеть товар минимум три раза, чтобы мозг переключился с "да что это за фигня" на "хм, а может и правда нужно".
Главное начать
Даже если тусовка умрет через месяц. Даже если придет 3 человека вместо 50. Даже если половину времени молчали и неловко улыбались. Даже если пиццы заказали мало.
Худшая тусовка лучше самой крутой идеи, которая так и осталась в голове💡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16👍5
Мини ИТ-сериалы дорамы на вечер🇰🇷 🍿
Сегодня делюсь 2 дорамами, где романтика и саморазвитие идут рука об руку с ИИ, питчами и акселераторами🤝
Если честно, я не фанатка бесконечных томных взглядов🥰 , и в целом корейские сериалы не славятся глубокими смыслами и режиссерскими находками. Но всегда бывают исключения, тот же «Игра в кальмара» за оригинальность обожаю, «Алиса в Пограничье» входит в мою десятку лучших сериалов⚔️
В общем, я пока не до конца определилась со своим отношением к дорамам😂
Если тебе нравится ставь ❤️, если нет - ставь 👎
1. Start-Up (Netflix, 16 серий, 2020)
Когда спросила подругу, с какой дорамы начать, она сразу сказала: «Стартап»🚀 И не прогадала🎯 История стартует на крупном хакатоне и ведет героев через питчинги, акселераторы и первые провалы ИТ-продукта. Главная героиня мечтает стать Стивом Джобсом в юбке, хотя не айтишница🤤 Главный герой застенчивый гений-разработчик боится людей👨💻 Вместе с командой они от пожаров демодня добираются до миллионов пользователей, живых инвестиций и выборов сердца📈
Много показано боли продактов и драмы разработчиков (ночные релизы, ничего не работает)❤️🔥
Любовная линия максимально странная🤔 : если разберетесь, «за кого» все-таки героиня, то напишите, пожалуйста, в личку, потому что я ничего не поняла😵
2. Разблокировать босса (ENA, 12 серий, 2022-2023)
Представьте,что вы случайно нашли телефон CEO крупной ИТ-компании и он заключен в этот телефон🤨 Он ваш AI-ассистент😳
Именно так деревенский парень становится номинальным гендиром крупной ИТ-компании: реальный босс оказался заперт в мобильнике после нападения. Чтобы спасти руководителя и компанию, новому CEO приходится в экстремальной обстановке прокачивать софты, разбираться в беспилотных автомобилях, дипфейк-угрозах и корпоративных заговорах😊
Динамики тут меньше, чем в мистер робот, но за идею лайк👍
Кому зайдет?
▫️Тем, кто хочет мягко погрузиться в мир ИТ через романтику, дружбу и легкий юмор, а не через пачку непонятных терминов🥱
▫️Тем, кому нужен вдохновляющий фон: обе истории теплые, душевные, наивные и нацелены на рефлексию о мечтах, работе и поиске своего дела🌅
#мини_ит_сериалы@analyticsparty
Сегодня делюсь 2 дорамами, где романтика и саморазвитие идут рука об руку с ИИ, питчами и акселераторами
Если честно, я не фанатка бесконечных томных взглядов
В общем, я пока не до конца определилась со своим отношением к дорамам
Если тебе нравится ставь ❤️, если нет - ставь 👎
1. Start-Up (Netflix, 16 серий, 2020)
Когда спросила подругу, с какой дорамы начать, она сразу сказала: «Стартап»
Много показано боли продактов и драмы разработчиков (ночные релизы, ничего не работает)
Любовная линия максимально странная
2. Разблокировать босса (ENA, 12 серий, 2022-2023)
Представьте,что вы случайно нашли телефон CEO крупной ИТ-компании и он заключен в этот телефон
Именно так деревенский парень становится номинальным гендиром крупной ИТ-компании: реальный босс оказался заперт в мобильнике после нападения. Чтобы спасти руководителя и компанию, новому CEO приходится в экстремальной обстановке прокачивать софты, разбираться в беспилотных автомобилях, дипфейк-угрозах и корпоративных заговорах
Динамики тут меньше, чем в мистер робот, но за идею лайк
Кому зайдет?
▫️Тем, кто хочет мягко погрузиться в мир ИТ через романтику, дружбу и легкий юмор, а не через пачку непонятных терминов
▫️Тем, кому нужен вдохновляющий фон: обе истории теплые, душевные, наивные и нацелены на рефлексию о мечтах, работе и поиске своего дела
Мечты определяют не то, кем ты станешь завтра, а то, для чего ты живешь сегодня
Start-Up
#мини_ит_сериалы@analyticsparty
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤6👎1
Лидер боится собственной команды😨
Здесь есть тревожники? Параноики? Контрол-фрики?😃
Эта история для вас🫶
_
1,5 года назад
Я год работаю лидом аналитиков, и в моей команде есть сверхамбициозный сотрудник🔋 Он превосходит меня в софтах, проявляет больше инициативы и горит желанием расти⬆️ Я чувствую настоящую угрозу😱 , что он меня "подсидит" или начнет саботировать мою работу.
Параллельно руководитель, который растит во мне лидера через заботу, внимание и долгие разговоры, теперь почти не общается со мной🤔 И этот факт тревожит.
В моем параноидальном мире теории заговоров происходит крах империи💣 Я реально схожу с ума по пустякам🙀 Не выдержав, изливаю душу коллеге🥴 Он искренне удивляется моим мыслям и говорит то, что переворачивает мое сознание😱 : "Чтобы стать лидером, нужно, чтобы в тебя кто-то поверил и вложился - каждому протеже нужен ментор. Твой руководитель поверил в тебя. И чтобы твои подчиненные стали лидерами, ты должна в них верить, ты должна их продвигать, а не конкурировать"
_
Подобная ситуация происходит с большинством новичков в people management. Корень зла - неуверенность в себе, зависть, ревность и другие разрушительные человеческие слабости😢 Лидер с таким багажом - полный профессиональный провал👎
Эти слова даются мне нелегко, ведь в них признание своего малодушия и внутренних противоречий. Но честность с самим собой - первый шаг на пути лидера, который требует смелости встретиться со своими страхами лицом к лицу🥊
Насколько жестоким может быть путь лидера❓
Это дорога одиночества, тяжесть ответственности за других, необходимость принимать болезненные решения и непрерывное личное развитие...
Здесь есть тревожники? Параноики? Контрол-фрики?
Эта история для вас
_
1,5 года назад
Я год работаю лидом аналитиков, и в моей команде есть сверхамбициозный сотрудник
Параллельно руководитель, который растит во мне лидера через заботу, внимание и долгие разговоры, теперь почти не общается со мной
Дистанцирование руководителя - это следующий этап развития. Многие опытные менторы интуитивно понимают, когда нужно "отпустить", чтобы человек учился сам принимать решения.
В моем параноидальном мире теории заговоров происходит крах империи
_
Подобная ситуация происходит с большинством новичков в people management. Корень зла - неуверенность в себе, зависть, ревность и другие разрушительные человеческие слабости
Эти слова даются мне нелегко, ведь в них признание своего малодушия и внутренних противоречий. Но честность с самим собой - первый шаг на пути лидера, который требует смелости встретиться со своими страхами лицом к лицу
Насколько жестоким может быть путь лидера
Это дорога одиночества, тяжесть ответственности за других, необходимость принимать болезненные решения и непрерывное личное развитие...
Лидер не боится своей команду, он вкладывается в ее рост и развитие💕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤10🔥2🌚1
Серия рассказов про собеседования
Часть 19. Мои красные флаги на собеседовании🚩
Собеседование - это улица с двусторонним движением🚘 Не только вас оценивают, но и вы оцениваете потенциального работодателя. За годы поисков работы я собрала коллекцию ситуаций, которые сразу говорят: 👎 👎 👎
🚩 Дресс-код
Собеседуясь на ведущего аналитика, HR как обычно рассказывала про компанию и плюшки. Одной из плюшек была компенсация покупки одежды в 12 Stories на 50🛍 Я удивилась: "Что-то новенькое"🤔 HR сказала: "У нас дресс-код, и сотрудники должны одеваться в хороших дорогих магазинах, мы работаем в Москва-Сити как-никак"😎
И вроде как ничего такого, но такое ощущение, что посягнули на мою свободу#️⃣ Это точно мимо. Как бы я ни любила пиджаки, но образы провинциального бомжа мне нравятся больше😃
🚩 Ориентир на "правильные" вопросы работодателю
Когда работодатель считает, что если у тебя мало вопросов после интервью, то ты не заинтересован в вакансии😳 Сколько мне попадалось рилсов, статей и докладов о том, какие вопросы надо задавать работодателю на собеседовании📞 , чтобы понравиться. Но по факту, когда приходит такой кандидат и задает тебе вопросы из этих рилсов, ты думаешь: "Ты серьезно? Хочешь купить таким дешевым трюком".
Неужели на работодателя это действует? Не лучше ли задавать вопросы по делу, чем спрашивать что-то специально❓
🚩 Токсичный интервьюер
Этого сейчас, к счастью, намного меньше🙏 Но бывает, что собес превращается в испытание, и тебя пытаются проверить по тем знаниям, которые даже не требуются в вакансии. Когда такое происходит❓
Например, вы собеседуетесь на мидла, а вас проверяет лид, и он уже находится очень далеко от вас по скиллам и опыту. Он начинает спрашивать, по его мнению, очевидные вещи👌 Но для вашего грейда это не так. Отсюда и ощущение давления и пытки😖 В таких случаях нужны четкие грейды и интервьюер должен идти по компетенциям из матрицы📋
🚩 Перекладывание ответственности на кандидата
"Если мы вам на следующей неделе не напишем обратную связь, то вы сами напишите". Ага👍 Уже на меня работу рекрутера переложили, или вам не нужен сотрудник❓ Это как если бы в магазине продавец сказал: "Если мы не позвоним вам при поступлении товара, вы сами звоните каждый день и узнавайте"😃
Когда компания перекладывает свои функции на соискателя, это может говорить о хаосе в процессах и неуважении к людям😞
Топовая компания заинтересована в том, чтобы произвести на вас положительное впечатление не меньше, чем вы на нее🎆 Если уже на этапе собеседования чувствуете дискомфорт - доверьтесь интуиции✨ Красные флаги редко исчезают после трудоустройства🫡
А какие🚩 у вас при поиске работы❓
#серия_рассказов_про_собеседования
Часть 19. Мои красные флаги на собеседовании
Собеседование - это улица с двусторонним движением
Собеседуясь на ведущего аналитика, HR как обычно рассказывала про компанию и плюшки. Одной из плюшек была компенсация покупки одежды в 12 Stories на 50
И вроде как ничего такого, но такое ощущение, что посягнули на мою свободу
Когда работодатель считает, что если у тебя мало вопросов после интервью, то ты не заинтересован в вакансии
Неужели на работодателя это действует? Не лучше ли задавать вопросы по делу, чем спрашивать что-то специально
Этого сейчас, к счастью, намного меньше
Например, вы собеседуетесь на мидла, а вас проверяет лид, и он уже находится очень далеко от вас по скиллам и опыту. Он начинает спрашивать, по его мнению, очевидные вещи
"Если мы вам на следующей неделе не напишем обратную связь, то вы сами напишите". Ага
Когда компания перекладывает свои функции на соискателя, это может говорить о хаосе в процессах и неуважении к людям
Топовая компания заинтересована в том, чтобы произвести на вас положительное впечатление не меньше, чем вы на нее
А какие
#серия_рассказов_про_собеседования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥3❤2🥰2
Почему ИТ-конференции превратились в грустные посиделки❓
Друзья, не знаю как вы, а я заметила тренд: ИТ-конференции переживают не лучшие времена😞 Полупустые залы, где эхо от голоса спикера отскакивает от пустых кресел. Кофе-брейк превратился в неловкое молчание. А афтерпати... ну, называть это афтерпати это как называть бич пакет ресторанным блюдом
(по моему рамен - это и есть бич пакет?)🤔
Что происходит? Лопнул пузырь ИТ-отрасли? Передозировка ивентами?
Качество съехало в хайпожорство? Слишком дорого? Или просто скучно стало?
Честно? Не знаю🤷♀️ Но знаю другое: Flow Autumn (3-4 сентября) прошел круто🤘 Несмотря на все эти индустриальные страдания.
Где: Airportcity Plaza, Санкт-Петербург
Сколько: 44 000 рублей
Статус: Лучшая конференция для системных аналитиков в России. Каждый год Flow дает реальные тренды, глубокий контент, а не семечковую шелуху. И в этом году не подкачали.
Что качают аналитики в 2025❓ Топ-3 компетенции, на которые все молятся:
▫️System design
▫️Solution architecture
▫️Проектирование интеграций
Короче, все хотят в архитектуру..
Новый тренд: системные аналитики получают компетенции анализа данных. Все чаще и чаще приходится сталкиваться с big data, дашбордами, нейронками и внедрением ИИ🚀 И многие спикеры честно признались: переход дается сложно🏄♂️ Это почти как выучить новую профессию, только без отпуска и в боевом режиме.
Про ИИ: да, мы все уже используем его для ресеча и документации на ежедневке. Но, многие отмечают, что ИИ плохо справляется с реверс-инжинирингом, сбором требований и работой с рисками. То есть с самыми важными задачами.
Личная драма: Как я не попала спикером на Flow
Справедливо? После того как я побывала на Flow - да, уровень докладов был космический✨
Недовольна? Да, потому что трудозатрат было как на полноценную подготовку, а результата ноль😐
Обычно прогоны делаются после того как тебя утвердят в программу, а тут - сначала вложи недели работы, а уже потом узнаешь, взяли тебя или нет😃
Что зашло✅
▫️Контент: качественный, глубокий, с реальными кейсами. Не вода, а мясо🥩
▫️Атмосфера гиков: между докладами была озвучка важной информации голосом кураж бомбей👩🏼🎓
▫️Интерактивы на кофе-брейке: игра в ИТ-мемы, персональные сессии с коучем, Игра "Декод" по распознаванию манипуляций и т.д.
Что не понравилось❌
▫️Gamma-дизайн везде: У половины спикеров презентации сгенерированы в Gamma. Скучно. Одинаково. Выглядит как конвейер шаблонов. Хочется, чтобы сильные мысли поддерживал сильный визуал, а не очередной слайд со списком😞
▫️Пустота. Народу мало. В воздухе иногда витало грустное настроение, как на встрече выпускников, куда пришло три человека. Организаторы явно нервничали, и это чувствовалось.
Короче🧐
Flow все еще держит планку😎 Но общий кризис ИТ-ивентов налицо. Может, пора что-то менять в формате? Или просто переждать? Или это новая реальность, и надо привыкать?
Не знаю! Но хочется, чтобы конференции снова вдохновляли💫
#обзор_на_тусу
Друзья, не знаю как вы, а я заметила тренд: ИТ-конференции переживают не лучшие времена
(по моему рамен - это и есть бич пакет?)
Что происходит? Лопнул пузырь ИТ-отрасли? Передозировка ивентами?
Качество съехало в хайпожорство? Слишком дорого? Или просто скучно стало?
Честно? Не знаю
Где: Airportcity Plaza, Санкт-Петербург
Сколько: 44 000 рублей
Статус: Лучшая конференция для системных аналитиков в России. Каждый год Flow дает реальные тренды, глубокий контент, а не семечковую шелуху. И в этом году не подкачали.
Что качают аналитики в 2025
▫️System design
▫️Solution architecture
▫️Проектирование интеграций
Короче, все хотят в архитектуру..
Новый тренд: системные аналитики получают компетенции анализа данных. Все чаще и чаще приходится сталкиваться с big data, дашбордами, нейронками и внедрением ИИ
Про ИИ: да, мы все уже используем его для ресеча и документации на ежедневке. Но, многие отмечают, что ИИ плохо справляется с реверс-инжинирингом, сбором требований и работой с рисками. То есть с самыми важными задачами.
Личная драма: Как я не попала спикером на Flow
Летом подала заявку. Созвонилась с наставником, рассказала идею. Вроде все ок.
Через две недели: "А скиньте презентацию". Какую презентацию?! Я же ещё не прошла отбор! Ладно, бегу к дизайнеру, что-то быстро лепим. Потом: "Давайте прогон сделаем". Выхожу на прогон неподготовленная, плыву как Титаник.
Приходит отказ.
Справедливо? После того как я побывала на Flow - да, уровень докладов был космический
Недовольна? Да, потому что трудозатрат было как на полноценную подготовку, а результата ноль
Обычно прогоны делаются после того как тебя утвердят в программу, а тут - сначала вложи недели работы, а уже потом узнаешь, взяли тебя или нет
Что зашло
▫️Контент: качественный, глубокий, с реальными кейсами. Не вода, а мясо🥩
▫️Атмосфера гиков: между докладами была озвучка важной информации голосом кураж бомбей👩🏼🎓
▫️Интерактивы на кофе-брейке: игра в ИТ-мемы, персональные сессии с коучем, Игра "Декод" по распознаванию манипуляций и т.д.
Что не понравилось❌
▫️Gamma-дизайн везде: У половины спикеров презентации сгенерированы в Gamma. Скучно. Одинаково. Выглядит как конвейер шаблонов. Хочется, чтобы сильные мысли поддерживал сильный визуал, а не очередной слайд со списком
▫️Пустота. Народу мало. В воздухе иногда витало грустное настроение, как на встрече выпускников, куда пришло три человека. Организаторы явно нервничали, и это чувствовалось.
Короче
Flow все еще держит планку
Не знаю! Но хочется, чтобы конференции снова вдохновляли💫
#обзор_на_тусу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤5👍2
Forwarded from ТЕХНОНИКОЛЬ digital
🗣️ Альбина Бикбулатова: кто такой системный аналитик и как им стать
Альбина Бикбулатова, старший менеджер проекта Транспорт 2, рассказала, кто такой системный аналитик, развеяла мифы о профессии и поделилась советами для новичков. Делимся с вами в карточках 👆🏻
Транспорт 2 — это TMS-система, которая помогает находить перевозчиков, оформлять все документы по доставке в электронном виде, вести претензии и решать другие задачи, связанные с логистикой.
👉🏻 Прочитать полную статью
#Советы_экспертов #Системный_анализ
Альбина Бикбулатова, старший менеджер проекта Транспорт 2, рассказала, кто такой системный аналитик, развеяла мифы о профессии и поделилась советами для новичков. Делимся с вами в карточках 👆🏻
Транспорт 2 — это TMS-система, которая помогает находить перевозчиков, оформлять все документы по доставке в электронном виде, вести претензии и решать другие задачи, связанные с логистикой.
👉🏻 Прочитать полную статью
#Советы_экспертов #Системный_анализ
❤15🔥11