This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня удалось выступить перед старшеклассниками в университете — в Российском государственном гуманитарном университете.
Встреча прошла в аудитории, на небольшое количество человек — примерно 40 или 50. И это был мой первый опыт выступления именно перед старшеклассниками. До этого я, конечно, выступал и на всяких конференциях, и перед предпринимателями, и так далее. Но вот именно разговор с группой ребят, которые на два поколения младше — он, конечно, совершенно особенный. Непередаваемый.
И для меня он особенно ценен. Потому что здесь я, наверное, отчасти рефлексировал — и как будто разговаривал с самим собой, 18-летним. Где-то давал себе советы, где-то предостерегал, а где-то просто направлял.
Рассказывал про 10 принципов построения счастливой карьеры. Те выводы, которые я сделал к своему 38-летию.
Сама речь прошла, я бы сказал, без какого-то огромного отклика. Мы закончили минут на 15–20 раньше. Но после встречи, когда я ответил на пару вопросов, подошли ребята — те, кому было интересно, кто захотел пообщаться дальше.
И вот это было особенно круто. Особенно ценно.
Осталось человек 8–10, и они задавали вопросы про мотивацию, кейсы, партнерство, дружбу, попросили рассказать про опыт построения компании с нуля, без денег. Мы решили, что запланируем ещё одно выступление — отдельное.
И вот этой обратной связи, вот этой отдачи я был вообще бесконечно рад. Это очень круто. Очень. Ребята, спасибо вам огромное!
Сегодня меня даже спросили: не хочу ли я быть преподавателем, нет ли у меня таких планов?
И уже по дороге домой я подумал: блин, это, наверное, было бы классно — преподавать какое-то предпринимательское дело или что-то подобное. Для студентов, или, может быть, даже для старших классов.
В общем, преподавать. Делиться — уже прям структурно, в рамках образовательной программы.
Пока это, конечно, только мысли. Но посмотрим, мало ли к чему всё это приведёт.
А сам формат общения со старшеклассниками, ответов на их вопросы, где-то шеринга моего опыта — он мне очень близок. И очень откликается моему внутреннему запросу — отдавать людям.
Встреча прошла в аудитории, на небольшое количество человек — примерно 40 или 50. И это был мой первый опыт выступления именно перед старшеклассниками. До этого я, конечно, выступал и на всяких конференциях, и перед предпринимателями, и так далее. Но вот именно разговор с группой ребят, которые на два поколения младше — он, конечно, совершенно особенный. Непередаваемый.
И для меня он особенно ценен. Потому что здесь я, наверное, отчасти рефлексировал — и как будто разговаривал с самим собой, 18-летним. Где-то давал себе советы, где-то предостерегал, а где-то просто направлял.
Рассказывал про 10 принципов построения счастливой карьеры. Те выводы, которые я сделал к своему 38-летию.
Сама речь прошла, я бы сказал, без какого-то огромного отклика. Мы закончили минут на 15–20 раньше. Но после встречи, когда я ответил на пару вопросов, подошли ребята — те, кому было интересно, кто захотел пообщаться дальше.
И вот это было особенно круто. Особенно ценно.
Осталось человек 8–10, и они задавали вопросы про мотивацию, кейсы, партнерство, дружбу, попросили рассказать про опыт построения компании с нуля, без денег. Мы решили, что запланируем ещё одно выступление — отдельное.
И вот этой обратной связи, вот этой отдачи я был вообще бесконечно рад. Это очень круто. Очень. Ребята, спасибо вам огромное!
Сегодня меня даже спросили: не хочу ли я быть преподавателем, нет ли у меня таких планов?
И уже по дороге домой я подумал: блин, это, наверное, было бы классно — преподавать какое-то предпринимательское дело или что-то подобное. Для студентов, или, может быть, даже для старших классов.
В общем, преподавать. Делиться — уже прям структурно, в рамках образовательной программы.
Пока это, конечно, только мысли. Но посмотрим, мало ли к чему всё это приведёт.
А сам формат общения со старшеклассниками, ответов на их вопросы, где-то шеринга моего опыта — он мне очень близок. И очень откликается моему внутреннему запросу — отдавать людям.
2🔥19👍8❤3🤓2
Недавно увидел рекламу Stripe — о том, что их внедрение позволяет круто оптимизировать работу: увеличить прозрачность, контроль, удобство и так далее.
И я подумал, что важно помнить: в бизнесе нет волшебной пилюли. Всё начинается с человека.
Если у тебя толковый руководитель процессов, за которые в частности отвечает Stripe, — такой человек сам наведёт порядок. И Stripe, или его аналог, в любом случае либо уже есть в компании, либо появится в ближайшем будущем.
А если в компании до сих пор бардак, нет понятных, прозрачных процессов, и при этом плюс-минус ничего не меняется, то дело не в инструментах. И не в том, что “Stripe ещё не внедрили”. Дело — в человеке.
Поэтому, как руководителю, тебе не нужно добавлять в компанию новые инструменты. Тебе нужно добавлять туда сильных лидов — людей, которые будут знать, пробовать, внедрять, экспериментировать, менять. А уже вместе с ними появятся и технологии.
И я подумал, что важно помнить: в бизнесе нет волшебной пилюли. Всё начинается с человека.
Если у тебя толковый руководитель процессов, за которые в частности отвечает Stripe, — такой человек сам наведёт порядок. И Stripe, или его аналог, в любом случае либо уже есть в компании, либо появится в ближайшем будущем.
А если в компании до сих пор бардак, нет понятных, прозрачных процессов, и при этом плюс-минус ничего не меняется, то дело не в инструментах. И не в том, что “Stripe ещё не внедрили”. Дело — в человеке.
Поэтому, как руководителю, тебе не нужно добавлять в компанию новые инструменты. Тебе нужно добавлять туда сильных лидов — людей, которые будут знать, пробовать, внедрять, экспериментировать, менять. А уже вместе с ними появятся и технологии.
👍8❤3💯3🔥2
Итак, Белград. Моя первая остановка.
Я приехал к брату — он тут живёт уже несколько лет. И, честно, мне город понравился. Здесь много зелени, можно погулять, в центре — очень живописные и архитектурно интересные районы.
Вообще, он мне напомний некий симбиоз Москвы и типичного европейского города. Москва — потому что общий вайб, русский вайб, он как бы витает.
И при этом — в центре, например, находится микрорайон, который называется Лондон. И он действительно очень похож на одноимённый город со всеми этими двух-трех этажными миленькими домиками. Исторический центр тоже ок, чтобы погулять: Old town — с крепостью, куда можно забраться, посмотреть на местную «Москву-реку» и в целом вид на город.
В общем, для однодневного посещения — чем я, собственно, и занялся (ну, если быть точным, я провёл там два дня) — это прям то самое. Отлично: приехать, посмотреть, погулять, зачекиниться, так сказать, сходить в музей Теслы — и поехать дальше по своим делам, путешествиям.
А, музей Теслы же! Ну че. Не могу сказать, что как-то шокирует — музей довольно компактный, буквально 3–4 комнаты, с небольшим интерактивом. Но всё равно — приятно немного прикоснуться к этой истории. Увидеть, как проходили базовые эксперименты. И, наверное, всё.
Интересно было пройтись, посмотреть.
Из примечательного: в городе недавно прошли большие протесты. Всё началось с того, что в одном коммерческом здании обрушилась крыша, под ней погибли вроде бы 10 человек. После этого начались массовые протесты.
Первую волну, состоящую из молодёжи, вроде как довольно жёстко разогнали силовики. А потом прошла вторая волна — уже родителей этой молодёжи.
В городе сейчас чувствуется какая-то нестабильная атмосфера. И что интересно — по всему городу развешаны радикальные плакаты народного творчества. Призывы, требования — всё очень живо.
Воооот. Прогулялся, пробежался, походил. Много общались с братом — потому что Даньку я очень люблю, конечно. И, наверное, это главное из всех впечатлений.
Летим в Дубай, собираться в трип по Европе.
P.s. на фото мы с братом, оставленные после бомбардировки реальные разрушенные дома как напоминания об ужасах войны, пара кадров из музея Теслы. В сфере, по утверждениям музея, находится сам прах Николы.
#отпуск2025@antontalks
Я приехал к брату — он тут живёт уже несколько лет. И, честно, мне город понравился. Здесь много зелени, можно погулять, в центре — очень живописные и архитектурно интересные районы.
Вообще, он мне напомний некий симбиоз Москвы и типичного европейского города. Москва — потому что общий вайб, русский вайб, он как бы витает.
И при этом — в центре, например, находится микрорайон, который называется Лондон. И он действительно очень похож на одноимённый город со всеми этими двух-трех этажными миленькими домиками. Исторический центр тоже ок, чтобы погулять: Old town — с крепостью, куда можно забраться, посмотреть на местную «Москву-реку» и в целом вид на город.
В общем, для однодневного посещения — чем я, собственно, и занялся (ну, если быть точным, я провёл там два дня) — это прям то самое. Отлично: приехать, посмотреть, погулять, зачекиниться, так сказать, сходить в музей Теслы — и поехать дальше по своим делам, путешествиям.
А, музей Теслы же! Ну че. Не могу сказать, что как-то шокирует — музей довольно компактный, буквально 3–4 комнаты, с небольшим интерактивом. Но всё равно — приятно немного прикоснуться к этой истории. Увидеть, как проходили базовые эксперименты. И, наверное, всё.
Интересно было пройтись, посмотреть.
Из примечательного: в городе недавно прошли большие протесты. Всё началось с того, что в одном коммерческом здании обрушилась крыша, под ней погибли вроде бы 10 человек. После этого начались массовые протесты.
Первую волну, состоящую из молодёжи, вроде как довольно жёстко разогнали силовики. А потом прошла вторая волна — уже родителей этой молодёжи.
В городе сейчас чувствуется какая-то нестабильная атмосфера. И что интересно — по всему городу развешаны радикальные плакаты народного творчества. Призывы, требования — всё очень живо.
Воооот. Прогулялся, пробежался, походил. Много общались с братом — потому что Даньку я очень люблю, конечно. И, наверное, это главное из всех впечатлений.
Летим в Дубай, собираться в трип по Европе.
P.s. на фото мы с братом, оставленные после бомбардировки реальные разрушенные дома как напоминания об ужасах войны, пара кадров из музея Теслы. В сфере, по утверждениям музея, находится сам прах Николы.
#отпуск2025@antontalks
2🔥6❤3👍3
Из недавних осознаний: бизнес отличается не только по потенциалу рынка, но и по сложности устройства.
Объясню на примере тенниса, который сложнее других видов спорта. Посмотрим на цифры.
Вот есть теннис. А есть падл. В теннисе твоя зона корта — 9×12 метров, sweet spot ракетки — 8–9 см, средняя скорость мяча — 110 км/ч, скорость подачи — 180 км/ч, время на реакцию — 0.5 сек. И там ещё много цифр.
Сравним с теми же параметрами в падле: зона — 5×10 м, sweet spot — 13 см, скорость мяча — 75 км/ч, скорость подачи — 60 км/ч, время на реакцию — 1 сек.
Буквально каждый аспект тенниса завышает тебе порог входа в этот вид спорта относительно падла. И это мы сравнили похожие виды спорта. Если взять разные виды спорта, то тут среднее время достижения профессионального уровня в теннисе выше, чем во многих других — 10-15 лет.
То же самое я поймал с Owork.
Начав Owork (в Jump я этого ещё не осознал), я вдруг понял:
насколько бизнес может быть сложнее, с точки зрения количества процессов, количества механизмов, бизнесовых узлов внутри компании, чем тот же самый Jump, да и любой другой бизнес, которым я занимался.
Сравним еще раз.
Отделы Jump:
Операционка (сюда я отношу все обязательные отделы: HR, бухгалтерию, бэкофис и т.д.), разработка, B2B-маркетинг, продажи, B2B-саппорт. Всё — 5 отделов и один тип клиента — B2B.
Отделы Owork:
Операционка, B2B-продажи, B2B-маркетинг, разработка, кураторы, B2C-маркетинг, рекрутмент. Тут же в IT — три типа клиента: кураторы, клиент и исполнитель.
И это — только отделы и направления.
А каждый из них плодит и умножает процессы внутри себя, в результате чего ты получаешь разросшуюся систему, которой нужно учиться управлять.
В целом становится понятно, почему некоторые компании растут до тысяч или десятков тысяч человек в штате.
Это и есть плата за потенциал масштаба рынка.
Потому что у Jump потенциал был в десятки, если не сотни раз меньше, чем у сегодняшнего OWork.
Поэтому, выбирая новое направление бизнеса, нужно смотреть не только на потенциал рынка, но и на устройство целевой компании.
Объясню на примере тенниса, который сложнее других видов спорта. Посмотрим на цифры.
Вот есть теннис. А есть падл. В теннисе твоя зона корта — 9×12 метров, sweet spot ракетки — 8–9 см, средняя скорость мяча — 110 км/ч, скорость подачи — 180 км/ч, время на реакцию — 0.5 сек. И там ещё много цифр.
Сравним с теми же параметрами в падле: зона — 5×10 м, sweet spot — 13 см, скорость мяча — 75 км/ч, скорость подачи — 60 км/ч, время на реакцию — 1 сек.
Буквально каждый аспект тенниса завышает тебе порог входа в этот вид спорта относительно падла. И это мы сравнили похожие виды спорта. Если взять разные виды спорта, то тут среднее время достижения профессионального уровня в теннисе выше, чем во многих других — 10-15 лет.
То же самое я поймал с Owork.
Начав Owork (в Jump я этого ещё не осознал), я вдруг понял:
насколько бизнес может быть сложнее, с точки зрения количества процессов, количества механизмов, бизнесовых узлов внутри компании, чем тот же самый Jump, да и любой другой бизнес, которым я занимался.
Сравним еще раз.
Отделы Jump:
Операционка (сюда я отношу все обязательные отделы: HR, бухгалтерию, бэкофис и т.д.), разработка, B2B-маркетинг, продажи, B2B-саппорт. Всё — 5 отделов и один тип клиента — B2B.
Отделы Owork:
Операционка, B2B-продажи, B2B-маркетинг, разработка, кураторы, B2C-маркетинг, рекрутмент. Тут же в IT — три типа клиента: кураторы, клиент и исполнитель.
И это — только отделы и направления.
А каждый из них плодит и умножает процессы внутри себя, в результате чего ты получаешь разросшуюся систему, которой нужно учиться управлять.
В целом становится понятно, почему некоторые компании растут до тысяч или десятков тысяч человек в штате.
Это и есть плата за потенциал масштаба рынка.
Потому что у Jump потенциал был в десятки, если не сотни раз меньше, чем у сегодняшнего OWork.
Поэтому, выбирая новое направление бизнеса, нужно смотреть не только на потенциал рынка, но и на устройство целевой компании.
👍7🔥7🤓4🤯1
Три настройки, которые я сделал в своём телефоне и которые принесли тишину в мою жизнь.
Когда-то давным-давно, несколько лет назад, я отключил все уведомления в телефоне.
Включая бейджики, всплывающие уведомления, уведомления на главном экране и так далее.
Мир стал сильно тише — и менее тревожным.
Да, я, конечно, сам залезаю в телефон и пробегаюсь по приложениям.
Да, ты можешь сидеть и бездумно переключать приложения в надежде, что кто-то напишет.
Но когда на третьем круге ты снова листаешь одни и те же — становится скучно.
Телефон просто убираешь.
А главное — он перестаёт тебя дёргать.
В дополнение тут хорошо работает удаление бесполезных приложений. Пару месяцев я не пользуюсь инстой, опять же визуального и информационного шума стало меньше.
В итоге, если ты чем-то занят,
никакая вибрация, никакая подсветочка — ничего не выдёргивает тебя из разговора с любимым человеком, из времени с детьми или из своих собственных дел.
⸻
Вторая настройка.
Я убавил насыщенность цветов экрана примерно в половину.
Таким образом, все цвета — иконки, фотографии — стали выглядеть как в реальной жизни.
Если мы посмотрим на цвета вокруг — на цветы, стены, одежду — всё немного приглушённое, в жизни нет этих суперярких, вырвиглазных оттенков. И вот эта настройка приближает экран телефона к реальности.
Телефон становится просто частью интерьера, а не ярким пятном, в которое тянет вернуться.
Минус у этого есть: иногда фотографии выглядят блекло. Если кто-то пользуется Instagram — становится неудобно постить, неудобно заниматься цветокоррекцией.
Но у меня под это настроен быстрый шорткат — одна кнопка переключает режим между полной яркостью и приглушённой.
⸻
Третье — это я сделал совсем недавно.
Я запретил звонки со всех незнакомых номеров.
За примерно полгода я не пропустил ни одного важного звонка.
Не было ни одного случая, чтобы кто-то сказал:
«Я не мог до тебя дозвониться с неизвестного номера» — и это оказалось чем-то критичным.
Под это тоже настроен шорткат: если, например, я жду курьера, то включаю допуск всех звонков. После первого незнакомого номера — снова выключаю.
Мир стал ещё тише. Ещё спокойнее.
Настройка — определённо, замечательная.
Пользуйтесь :)
Когда-то давным-давно, несколько лет назад, я отключил все уведомления в телефоне.
Включая бейджики, всплывающие уведомления, уведомления на главном экране и так далее.
Мир стал сильно тише — и менее тревожным.
Да, я, конечно, сам залезаю в телефон и пробегаюсь по приложениям.
Да, ты можешь сидеть и бездумно переключать приложения в надежде, что кто-то напишет.
Но когда на третьем круге ты снова листаешь одни и те же — становится скучно.
Телефон просто убираешь.
А главное — он перестаёт тебя дёргать.
В дополнение тут хорошо работает удаление бесполезных приложений. Пару месяцев я не пользуюсь инстой, опять же визуального и информационного шума стало меньше.
В итоге, если ты чем-то занят,
никакая вибрация, никакая подсветочка — ничего не выдёргивает тебя из разговора с любимым человеком, из времени с детьми или из своих собственных дел.
⸻
Вторая настройка.
Я убавил насыщенность цветов экрана примерно в половину.
Таким образом, все цвета — иконки, фотографии — стали выглядеть как в реальной жизни.
Если мы посмотрим на цвета вокруг — на цветы, стены, одежду — всё немного приглушённое, в жизни нет этих суперярких, вырвиглазных оттенков. И вот эта настройка приближает экран телефона к реальности.
Телефон становится просто частью интерьера, а не ярким пятном, в которое тянет вернуться.
Минус у этого есть: иногда фотографии выглядят блекло. Если кто-то пользуется Instagram — становится неудобно постить, неудобно заниматься цветокоррекцией.
Но у меня под это настроен быстрый шорткат — одна кнопка переключает режим между полной яркостью и приглушённой.
⸻
Третье — это я сделал совсем недавно.
Я запретил звонки со всех незнакомых номеров.
За примерно полгода я не пропустил ни одного важного звонка.
Не было ни одного случая, чтобы кто-то сказал:
«Я не мог до тебя дозвониться с неизвестного номера» — и это оказалось чем-то критичным.
Под это тоже настроен шорткат: если, например, я жду курьера, то включаю допуск всех звонков. После первого незнакомого номера — снова выключаю.
Мир стал ещё тише. Ещё спокойнее.
Настройка — определённо, замечательная.
Пользуйтесь :)
1👍14❤8🔥1🥰1