Глобальная деменция и Gamedesign жизни. Часть 1

На инфографике показаны цифры по росту деменции, когда критически снижаются когнитивные функции:
— память не держит даже пары фактов и цифр;
— концентрация внимания снижается до размеров reels;
— речь нарушается, становится примитивной и скудной;
— теряется ориентация в пространстве и времени

У многих “цифровая деменция”, вроде ещё не болезнь, но человек почти беспомощен без приложений в его телефоне – ни время встречи вспомнить, ни письмо написать, ничего он не может сам

Как ни крути, чтобы строить проекты и системы нужны цепкая память и многогранный ум, роботы и ИИ всё за нас не сделают

Профилактика деменции ясна — спорт, чтение, общение, сложные задачи. Но всё ли так просто и легко в реальности?

Как бороться с деменцией — понятно, НО…
1. Спорт не делает тебя умнее (я проверял),
2. Ты не вникнешь в толстую книгу, отвлечёт телефон;
3. Ты не начнёшь вдруг говорить виртуозно, как Пушкин;
4. Начать сложный проект и новое непростое дело — дискомфортно, страшновато, очень многие бездействуют и скатываются в просмотр reels (или чего-то столь же острого)

На практике — очень сложно запускать в своей жизни новые сценарии

В реальности очень сложно учиться новому

Нужен веский повод, мотив, интересный сюжет — который вовлечёт тебя в новые Миссии. Побудит тебя решать новые интересные задачи, бизнес-задачи, жизненные челленджи. Шевелить мозгами, бороться

У меня есть уже частично проверенный рецепт, расскажу в части 2

Часть 2: https://news.1rj.ru/str/apgrader/693

Глобальная деменция и Gamedesign жизни. Часть 2. Первая часть: https://news.1rj.ru/str/apgrader/692

Большая идея — проходить новые сложные Миссии в своей реальной жизни, и через это учиться, прокачивать мозг, навыки, новые нейронные и человеческие связи

Идти по новым сценариям, небанальным, необычным. В работе, спорте и отношениях делать так и делать то, что раньше никогда не делал

Геймдизайн — не в том смысле, что надо играть в видеоигры и изучать GameDev, а в том контексте, где:
1. Взглянуть на жизнь немного как на игру, снизить важность;
2. Запороть миссию и ошибиться — не смертельно;
3. Где много новых интересных полезных миссий;
4. В миссиях много новых сильных людей;
5. Где ты перестал тупо ходить по кругу и делать привычные сценарии, а начал делать новые действия в новых миссиях;
6. Где начал осваивать другие сценарии, мысля шире и разнообразнее

Нейросети в помощь:
— Статистические нейросети (LLM) генерят новые сценарии / миссии / ходы;
— Традиционные алгоритмические нейросети направляют тысячи взаимосвязанных сценариев сотен людей в разумное продуктивное русло.

Простой наглядный пример: банальное “выпить кофе в кафешке" вряд ли прорастает в глубокие долгосрочные отношения, слишком обыденно и скучно. Такой контекст не раскроет вас друг перед другом. Или потребуется 100 таких свиданий. А вот прогулка по необычному (интересному!) красивому маршруту — даст совсем иные эмоции и узнавание друг друга

В бизнесе и карьере, аналогично, банальные пути — трудны и скучны и не работают

Большая идея — на реальный городской мир с его деловой суетой, проблемами и переживаниями одевается драйв игровой вселенной и соединённые в нём активные красивые люди

Дай знак, если понял(а) меня

Взаимосвязь тем конференций и целей

Я собираю людей с общими ценностями. Философия: включать новые сценарии в своей жизни — мыслить шире и разнообразнее в бизнесе, спорте, отношениях. Строить новые нейронные и социальные связи

Находить и осваивать новое через захватывающие квесты

Темы наших конференций освещают это с разных сторон, они именно про поиск:
— новых Людей,
— и новых Путей,

Поиск новых сценариев, технологий и подходов, выделю 4 серии (трека):

1. Серия про Переговоры, продажу бизнеса — как распознать человека близкого по духу и договориться с ним (а заведомо проблемного — оставить на дистанции);

2. Серия про AI и новые технологии (особенно SpaceTech), о новых людях которые двигают фронтир технологичного бизнеса;

3. Серия про Путешествия — как исследовать мир и себя (особенно “Большие путешествия: психология экстремальных экспедиций”);

4. Серия про Спорт, здоровье и лайфстайл (“gamedesign жизни”), о новых смыслах в новом мире, о глубинной мотивации и новых сценариях

Прорыв в карьере и во всём Контексте жизни происходит, когда (1) находишь близкого по духу, (2) вместе начинаете сложную Миссию (бизнесовую, или даже, личную, романтическую), через неё (3) выходите на новый уровень в этой игре

Скоро у нас несколько Конференций, будем на связи

Очень мощный ИИ-инструмент Perplexity выпустили закрытый гайд — Perplexity at Work.

Выделил ТОП-10 мыслей, которые мне понравились больше всего. Мораль: платформе можно делегировать целые рабочие процессы

За наводку по секретным каналам спасибо г-ну Маркелову, полный документ (43 стр.) можно взять у меня, как сделать Pro на 1 год – тоже

Готовимся к конференции в понедельник по теме "Переговоры" — программа насыщенная: https://news.1rj.ru/str/vsivolgin/s/1411

Гости собираются отменные — предвкушаю сильную дискуссию (это Визитка одного из гостей, давно заочно знакомы)

10 заблуждений о Переговорах. Тема горячая и из категории “этому не учат в школе”, поэтому есть ряд мифов:

1. Переговорщиками рождаются. Реальность: Исследования Harvard Program on Negotiation показали, что эти навыки поддаются развитию, как чтение или плавание

2. Win-Win всегда возможен. Эту концепцию развили в том же Harvard. Реальность: слепо стремящиеся к Win-Win часто слишком раскрываются, что ослабляет их позицию. Моя позиция: для долгосрочных отношений win-win обязателен, но иногда (изредка) надо выигрывать любой ценой

3. Жесткость и напор — ключ к победе. “Жёсткий переговорщик” это, конечно, миф, никто с ними не хочет иметь дело

4. Переговоры — это как спорт, где есть победитель и проигравший. Реальность: лучше работает подход “переговоры = совместное решение проблемы”

5. Опыт — лучший учитель в переговорах. Да, но опыт без анализа ничто.

6. Хороший переговорщик полагается на интуицию. Реальность (Р): доверять только “чутью” — опасно, надо задействовать Систему 2 — подготовку и анализ

7. Первое предложение определяет исход . Т.н. “якорь” создает точку отсчета всего обсуждения. Р: “якорь” легко нейтрализовать, а слишком агрессивный якорь разрушает переговоры

8. Эмоции в переговорах неуместны. Р: исследования показывают, что эмоциональный интеллект критически важен (и EQ важно, и IQ).

9. Чтобы убедить, надо говорить больше и активнее. Р: ну, очевидно, меня читают умные люди)

10. Главное харизма и импровизация. Тоже очевидно, даже есть термин BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement), и это подготовленный План Б, который в моменте не придумаешь.

Переговоры — важная тема внутри общей стратегии Серии Конференций на 41 этаже, она помогает найти новых сильных (и нужных именно тебе) людей — для новых результатов

7 базовых бизнес-моделей — и люди внутри них

Оливер Гассман в книге “Бизнес-модели” (чёрная такая) описывает 55 моделей, но мне они сразу не понравились — много дублируется, называет бизнес-моделью вид маркетинга или канал монетизации. Поэтому, построил свою логику

Если обобщить, все компании создают ценность на основе:
a. Информации;
b. Физических активов;
c. Соединения сторон

Других фундаментальных источников ценности в экономике нет. Они далее раскладываются на семь базовых бизнес-моделей:

1. Посредничество (риэлтор, рекрутёр, инвест-брокер)

Даше 32 года, она знает половину города в лицо, обожает общаться, находит клиентов везде — в метро, на вечеринках, в спортзале. Её ценность — соединять продавца и покупателя в любом состоянии в любое время суток. Её качества: коммуникабельность, эмпатия, переговорные навыки

2. Разработка (консалтинг, разработка ПО, юрист, архитектор, аудитор)

Игорь, 38 лет, долго работал в IT, с детства разбирал компьютеры. Любит работать в тишине, большие совещания его утомляют. Клиенты ценят его, потому что он может разложить проблему на атомы, увидеть скрытые связи. Команда Игоря создаёт сложные IT-продукты. Его качества: аналитическое мышление, внимание к деталям, системность

3. Производство (завод, фабрика, швейный цех, пекарня)

Сергей уже 10 лет владеет мебельной фабрикой. Начинал со станка и 2 рабочих, сейчас 30 человек и экспорт в 4 страны. Каждый день в цехе, видит малейшую проблему. За годы сократил брак с 8% до 1%, скорость сборки выросла в 2 раза. Инвестировал в новое оборудование после анализа ROI. Его качества: инженерное мышление, организаторские навыки, дисциплина

4. Торговля (любая закупка и перепродажа товара)

Лена, 40 лет, оптовик электроники. Начинала с палатки на рынке, сейчас 2 склада и сеть партнёров. Знает наизусть цены 500 sku, видит потенциал товара за 4 секунды. Если товар не идёт, быстро сбрасывает со скидкой. Качества: коммерческое чутьё, скорость, энергичность, стрессоустойчивость

5. Лицензирование (писатель, музыкант, изобретатель, франчайзёр)

От модели 2 (Разработка) отличие в том, что человек создаёт актив (технологию, контент, методику) и умеет продать его долгосрочно. Андрею 42 года, он шеф-повар и разработал уникальное меню завтраков, кафе по всей стране открываются под его брендом и платят роялти. Он креативен, изобретателен, имеет стратегический ум и навык монетизировать свои технологии.

6. Аренда (сдача в аренду квартир, машин, складов, серверных мощностей)

Владимиру 50 лет, 15 лет назад купил первую квартиру. Сейчас у него 30 квартир в посуточную аренду, всё автоматизировано и прописано: платежи, уведомления клиентам, стирка, уборка, ремонт. Знает LTV каждого клиента за 5 лет и все статьи расходов помесячно. Его качества: финансовое мышление, планирование, терпение

7. Агрегация (платформы, порталы, маркетплейсы, бизнес-сообщества) — это про умение собрать разрозненные ресурсы (товары, сервисы, данные, людей) в единую систему и упаковывать в удобный формат

Кате 34 года, она создатель B2B платформы для фрилансеров. Заметила, что компаниям сложно находить фрилансеров, а фрилансерам сложно находить работу. Собрала на платформе 500+ фрилансеров и 200+ компаний, добавила образовательный контент, форум, аналитику. Её качества: системность, аналитика, продуктовое мышление

Обрати внимание, насколько разные это люди в каждой модели! Главное, абстрагируясь от хайпа, моды и трендов, понять, в чём силён именно ты

Катастрофа, когда человек лезет НЕ в свою базовую модель

Перевалили знаменательный рубеж — ровно 50 мероприятий:
- 48 конференций (в т.ч. 3 ночных);
- 1 завтрак;
- 1 вечеринка с DJ

Представляем отчётное видео, конечно поместилось лишь 0.1% тёплых моментов

41 этаж имел честь насладиться выступлениями от:
— Даниил Гущин;
— Лина Чегринец;
— Екатерина Черкасова;
— Катя Строкина, Т-Банк;
— Диана Сухова (Кожокова), TenChat;
— Адель Валиуллин, Газпромбанк;
— Анна Керн, JazzUp;
— Яна Гольдибаева, ШВК;
— Дмитрий Власов, топ-стритлифтер;
— Александр Давыдов;
— Сергей Алексеев, Юнити;
— Алексей Марахин, Phystech.Gynesis;
— Денис Кузнецов;
— Надин Захарова, LYM;
— Анастасия Рощина;
— Екатерина Кононова;
— Александр Павлов;
— Дмитрий Демчук;
— Евгений Петров;
— Александра Дорофеева;
— Диана Башмакова;
— Александр Воронин;
— Стас Еговцев, STAX;
— Владимир Алексеев, ERA;
— Пётр Толочков, Way2Go;
— Дмитрий Твердохлебов;
— Дмитрий Огнерубов, кардиохирург и титан;
— Сергей Журихин, Университет Правительства Москвы;
— Павел Палагин;
— Алексей Маркелов;
— Игорь Кожелин, SR Data;
— [ спикер по теме Переговоры ];
— Кирилл Гурбанов, ex Самолёт Банк;
— Илья Пантелеймонов;
— Юлия DJ Юla;
— Александр Евсюткин, совет депутатов г.о. Балашиха;
— Виктор Сиволгин, К41.

До встречи в 2026

Трамп просит IT-гигантов заплатить за новые электростанции для своих AI data центров

В декабре 2025 дефицит мощностей электрогенерации в США составил 6600 МВт (это 6 атомных электростанций). Обычно строительство финансировали обычные потребители за счёт роста цен, но тут масштабы выросли.

Новый законопроект предлагает привлечь 15 млрд $ на через иную схему:
1. Amazon, Microsoft, Google и иные BigTech и промышленные компании дают прогноз потребления на 15 лет;
2. BigTech компании подписывают соглашение, где указана двухуровневая система оплаты:
— Capacity Payment, фиксированные абонентский платеж, платят даже если не используют весь объем;
— Energy Payment, платят если превышают ранее указанный лимит энергопотребления.
3. Производители электроэнергии, имея эти 15-летние контракты, берут деньги у банков и идут строить новые электростанции (газовые, атомные, угольные).

Отчасти мера политическая (после скандала Microsoft в одном из штатов), чтобы переложить затраты с простых граждан на БигТех, ибо их энергетические нужды выросли почти в 2 раза из-за AI-вычислений

Энергетика становится краеугольным камнем AI-гонки

Бигтех компании, кстати, даже рады — для них бюджеты на электричество станут более предсказуемыми. Появится ли похожий проект в России?

Ai-academy провели исследование — в российской компании 527 сотрудникам дали доступ к основным LLM моделям и собрали статистику “ai-поведения”

Активны были 416 человек, не все использовали. Четыре вывода из их user experience:

1. Правило Парето работает с точностью до процента: 20% пользователей сгенерили 79,4% всех расходов

2. Бухгалтерия и другие не-креативные отделы активно генерируют картинки, как ни странно

3. За 7 месяцев — 27-кратный рост кол-ва запросов, люди втянулись и распробовали

4. Большие Excel-таблицы анализировались плохо, часто модели берут только первые 100 строк и несут уверенный бред; для таблиц нужен Code Interpreter, изолированное Python-окружение, спец. модели

И инсайд, зацепивший меня. Power Users, самые активные 3%:
— среди 527 человек нашлись 12 людей (3% от 416),
— они делали 42% всех запросов и тратили 35% бюджета,
— средний Power User делал 1200 запросов и тратил $50 в месяц (обычный юзер делал 120 запросов и тратил $5)

МОРАЛЬ: внедряя новые подходы, не обязательно учить абсолютно всех, можно найти эти 3% и прокачивать их, а остальные подтянуться.

Летом 2021 после развода начал почти заново строить компанию, прописал бизнес-процессы. В работе я перфекционист, вцепляюсь как бульдог

На А4 прописал бизнес-процессы, основной БП на 1 экране. Продукт был “презентация как консалтинговый проект”, комплексно – смыслы, структура, дизайн. Часто проекты дополняли разработка нового УТП и исследование рынка

Потом понял —- БП слишком сложен. Для создания большого курса, образовательной программы или подготовки к СД — такой капитальный подход оправдан и экономически выгоден

Для инвестиционной презентации — частично целесообразен, для обычной не-стратегической презентации — избыточное усложнение, часто людям нужен тупо дизайн

А как ты думаешь? Какой опыт?

Как в детской сказке, казнить нельзя помиловать

Упрощать нельзя детализировать — где ставить запятую и куда фокус, принимаю такое решение каждый день

В 1890 году Англия и Германия подписали договор о разделе восточной Африки. Англия забирала 5 стран, Германия – всего 2 страны

Но англичане предложили добавить к Намибии полосу длиной 400 км, чтобы у немцев был выход к реке Замбези, впадающей в Индийский океан

Это выглядело как выгодный торговый путь, немцы согласились

Радостно подписав договор, немцы вскоре обнаружили на своей реке огромный водопад, судоходство было невозможно. Англичане их просто обхитрили

Водопад Виктория открыл английский миссионер за 35 лет до этого, он (я проверил) всего в 75 км от немецкого берега реки

Через 15 лет Германия попытается переиграть договор, но безуспешно

Я хочу, чтобы наши дети изучали географию по таким примерам

Кирилл открыл глаза в 18-метровой студии в районе Отрадное, окно выходит на соседний дом, он лежит на диване. Ему 45 лет.

На телефона четыре уведомления всплыли одновременно с хлёстким звоном. Новый заказ, 350 рублей, скопировать 2000 ячеек из Excel в файл. Новая серия “Жить в городе”! 1350 рублей, платеж за холодильник 25/36. Встреча с врачом через 2 часа. 

Кирилл смотрит на цифры и ничего не чувствует.

Его жизнь это портфельная карьера — так называют её в новостях. В 2035 году 15 миллионов человек в России работают так, разовые проекты через платформы 

Сегодня у Кирилла два “рабочих дня”. С 9 до 11 он едет в центр модерации контента, там 200 человек сидят в за столами с экранами, смотрят видео и нажимают кнопки: "оставить контент" или "удалить контент", параллельно обучая нейросеть. Оплата за клик, камеры следят за дисциплиной, за 2 часа выходит около 1500 рублей

Контракт оформлен в соответствии с законом о платформенной экономике, вступившим в силу ещё в 2026 году, у Кира нет льгот, отпуска, страховки. Если завтра не придёт — 1500 рублей потеряю.

Потом едет домой и его ждёт второй “рабочий день”, разовые задания через платформу MindTasks, написать текст, создать таблицу, иногда даже доставить посылку. Простые задачи, которые заказчики не хотят поручать ИИ или роботу, поэтому нанимают живого человека.

Вдруг видит сообщение: "Кофе?"

Сообщение от Макса, Кир смотрит на имя и чувствует, как в груди что-то сжимается. Макс. Его сосед по МГУ. Его друг. Его... бывший товарищ. Уже несколько лет они не разговаривают. Зачем он написал?

Продолжение в комментариях | Глава 2

Был жаркий майский вечер, приближалась 68-я годовщина Победы, на Воробьёвых горах готовили большой салют. Кирилл сидел в своей комнате общежития в главном здании МГУ на 18 этаже, и думал не о салюте — он заканчивал бакалавриат и через 20 дней назначили защиту.

После пятнадцати часов над дипломом Кир отвлёкся на YouTube.

Как на подбор, видео ему попадались приторно-позитивные: дорогие отели, чемоданы денег, которые можно заработать быстро и все хотели научить этому секретному знанию. Забавно, подумал Кирилл, бумажные деньги уже пару лет как не в ходу, но в завлекающих видео их используют постоянно. Развод, фейк. Или нет?...

Кирилл в свои 22 года был неглуп, в родном Ангарске ему не было равных в математике и физике, все гордились им, когда он поступил в Москву. Он всегда много учился и параллельно работал, с детства думал, что только тяжёлый труд может дать результат: квартиру, машину, благополучие.

Что больше всего раздражало Кира — эти постоянные ночные стритрейсеры около главного здания МГУ (или “ГЗ”, как его все называют), музыка их громыхала на километр вокруг, радиоуправляемые машины визжали своими маленькими двигателями. Иногда разгорячённые компании устраивали битвы дронов прямо над крышей ГЗ, но обычно быстро прилетал полицейский коптер и разгонял нелегальные дроны в небесах и их владельцев на земле.

— Макс, как ты думаешь, где учатся эти обезьяны, которые мешают нам спать каждую ночь под окнами? — крикнул Кир своему соседу, сидевшему в другой комнате.
— Полюбому, они уже не учатся, точнее, не учились.
— Тогда откуда у них эти тачки и дроны? Сами заработали?

Продолжение в комментариях | Глава 1

Недавняя новость “появилась вакцина, чтобы жить 150 лет”, стало интересно разобраться

Научная статья вышла ещё в декабре 2021 года — в ней стартап Lonvi Biosciences из Шеньчженя взяли 250 мышей и кололи им вакцину

Мышам было 24-27 месяцев (уже старые), они жили:
— без вакцины до 29 мес., то есть ещё 3,5 мес;
— с вакциной целых 32 месяца (31,7), то есть ещё 5,75 мес. после начала лечения;
остаток жизни был на 64,2% дольше

Была группа мышей возрастом 20 месяцев, их начали вакцинировать раньше, рекордсмен дожил до 36 месяцев (примерно 105 лет человеческих)

Мыши до конца жизни были резвы и активны, т.е. речь про продление активной фазы жизни

Откуда цифра 150 лет? Это очень грубая аппроксимация — “если давать вакцину мышам с рождения, то наверное доживут до 42 месяцев, а это как 150 лет”. Это пока лишь предположение

Вакцина — procyanidin C1 (PCC1), получают из косточек обычного красного винограда, но в винограде концентрация крайне низкая, нужен особый процесс

Препарат уже выпустили на рынок, за $250 и 4 недели и при наличии зарубежного знакомого - приедет

Как тебе такое?

7 лет назад в STRUCT начало получаться, укреплял команду, бизнес-процессы, находил новых клиентов. Это состояние “вот-вот, наконец…”, много идей и настроение топ. И…

И сразу же происходит конфликт дома: мелкая ссора, скандал, вроде на ровном месте, но выбивает тебя из колеи. В голове досада: “Ну почему сейчас?? Ведь только пошёл процес”.

Было такое? Оказывается это то ли кармический, то ли психологический закон

Любые неудачи я долго “варю в голове” (пример про соревнования: https://news.1rj.ru/str/vsivolgin/s/1450), собрал протоколы / действия (хаки):

1. Сделать 3-5 “задач на плохие дни” (простых, тупых дел);
2. Дыхание “квадратом” / 30 глубоких выдохов;
3. Написать корешу «Со мной произошло Х, я чувствую Y», получить поддержку.
4. Взбежать 20-30 этажей по лестнице / присесть 100 раз;
5. Только зимой — откопать машину (соседскую, если своя откопана);
6. Облиться ледяной водой;
7. Написать от руки мысли, выводы;
8. Убраться дома / помыть посуду;
9. Громко слушать любимую песню;
10. Пойти проораться в лесу;
11. Проораться в лесу под любимую песню;
12. Подняться на крышу и смотреть вдаль 5-7 минут, думать о глобальном;
13. Сжигание (мой хак), беру лишние бумаги, черновики, журналы, книги — и жгу, освобождаясь от лишнего мусора в жизни и в голове.

“Бросал он в жерло часть себя,
Мечтой пылая стать свободным”

На фото г. Петровац, 30.01.2022, ещё прошлый мир и прошлый я