Цифровой двойник — это реалистичная виртуальная модель объекта, системы, процесса или человека. Она воспроизводит и форму и действия оригинала, поэтому позволяет моделировать не только сами объекты, но еще и процесс их строительства и эксплуатации в различных условиях.
Цифровые двойники могут помочь запустить процесс в тестовом режиме, обнаружить проблему или уязвимость до того, как будет запущено производство или объект поступит в эксплуатацию, повысить эффективность процессов, обнаружив сбои еще до старта, снизить риски, строить долгосрочные прогнозы и планировать развитие компании или продукта на годы вперед.
Спектр областей, где применяются цифровые двойники, обширен – от строительства и урбанистики до ИТ-инфраструктуры и энергетики.
Например, Русатом Инфраструктурные Решения применяет цифровые двойники в продукте «Цифровое теплоснабжение», где моделируются цифровые двойники инфраструктуры и объектов генерации.
Цифровые двойники могут помочь запустить процесс в тестовом режиме, обнаружить проблему или уязвимость до того, как будет запущено производство или объект поступит в эксплуатацию, повысить эффективность процессов, обнаружив сбои еще до старта, снизить риски, строить долгосрочные прогнозы и планировать развитие компании или продукта на годы вперед.
Спектр областей, где применяются цифровые двойники, обширен – от строительства и урбанистики до ИТ-инфраструктуры и энергетики.
Например, Русатом Инфраструктурные Решения применяет цифровые двойники в продукте «Цифровое теплоснабжение», где моделируются цифровые двойники инфраструктуры и объектов генерации.
👍3
Полная база данных производителей отечественных промышленных датчиков
Команда сайта SEnsors SElection SErvice (“Сервис по выбору датчиков”) разработала и обобщила на основе большого числа русскоязычных источников базу данных российских и белорусских производителей промышленных датчиков. База содержит около 330 производителей, около 200 типов датчиков. Имеется общий алфавитный список компаний и списки производителей,
сгруппированные по типам датчиков. Везде указаны интернет-сайты компаний-производителей и города компаний.
Команда утверждает, что на сегодняшний день это самая полная база данных отечественных производителей сенсорики.
База данных свободно доступна на сайте SeSeSe: https://www.sesese.org/Home/Publication?id=131
Команда сайта SEnsors SElection SErvice (“Сервис по выбору датчиков”) разработала и обобщила на основе большого числа русскоязычных источников базу данных российских и белорусских производителей промышленных датчиков. База содержит около 330 производителей, около 200 типов датчиков. Имеется общий алфавитный список компаний и списки производителей,
сгруппированные по типам датчиков. Везде указаны интернет-сайты компаний-производителей и города компаний.
Команда утверждает, что на сегодняшний день это самая полная база данных отечественных производителей сенсорики.
База данных свободно доступна на сайте SeSeSe: https://www.sesese.org/Home/Publication?id=131
👍5
Уважаемые подписчики, Factory5 приглашает на вебинар, посвященный внедрению комплексного решения по управлению ТОиР газотурбинных установок. На примере реального проекта эксперт по продуктам Factory5 Алексей Ершов расскажет о том, как с помощью решения F5 PMM осуществляется централизованный мониторинг состояния парка оборудования, автоматизируется параметрическая диагностика и обеспечивается сквозной бизнес-процесс, включая создание рабочего задания на ремонт и контроль его исполнения.
В программе:
- Обзор основных вызовов и проблем, связанных с удаленной диагностикой: разрозненность данных, реактивный и несистемный подход;
- Презентация и обзор возможностей диагностики в системе F5 PMM: как оцифровать собственные и отраслевые методики и автоматизировать расчеты;
- Демонстрация решения задачи в системе F5 PMM: автоматическое выявление предотказных состояний и нерегламентированных условий эксплуатации, интеграция результатов аналитики в процессы ТОиР: создание сквозного бизнес-процесса и переход к ремонтам по состоянию.
Кому будет полезно:
• руководителям проектов
руководителям и сотрудникам центров технической экспертизы, центров диагностики и мониторинга;
• специалистам крупных производственных холдингов и сервисных компаний по ремонту техники;
• производителям оборудования с постпродажным оборудованием.
Участие бесплатное по предварительной регистрации: https://events.webinar.ru/15273437/1271174745?utm_source=vk&utm_medium=cpc&utm_campaign=webinar03.23&utm_content=retarget3
В программе:
- Обзор основных вызовов и проблем, связанных с удаленной диагностикой: разрозненность данных, реактивный и несистемный подход;
- Презентация и обзор возможностей диагностики в системе F5 PMM: как оцифровать собственные и отраслевые методики и автоматизировать расчеты;
- Демонстрация решения задачи в системе F5 PMM: автоматическое выявление предотказных состояний и нерегламентированных условий эксплуатации, интеграция результатов аналитики в процессы ТОиР: создание сквозного бизнес-процесса и переход к ремонтам по состоянию.
Кому будет полезно:
• руководителям проектов
руководителям и сотрудникам центров технической экспертизы, центров диагностики и мониторинга;
• специалистам крупных производственных холдингов и сервисных компаний по ремонту техники;
• производителям оборудования с постпродажным оборудованием.
Участие бесплатное по предварительной регистрации: https://events.webinar.ru/15273437/1271174745?utm_source=vk&utm_medium=cpc&utm_campaign=webinar03.23&utm_content=retarget3
👍2🔥1
Forwarded from MASHNEWS | Новости Промышленности
В Троицке заработал испытательный комплекс для трубопроводных роботов
В Троицке (Москва) открылся испытательный комплекс для тестирования трубопроводных роботов. Центр создал стартап Tubot группы компаний "ТехноСпарк".
Ожидается, что наличие такой площадки, позволяющей проводить испытания роботов в пределах одного кампуса, значительно ускорит разработки новых аппаратов.
Новый комплекс состоит из трёх стендов. На них можно замерять эффективность работы робота и тестировать модули диагностики. Первый и второй стенды — часть трубопровода диаметром 250 мм с вертикальным П-образным изгибом.
Третий стенд создан для тестирования роботов для труб диаметром 530 мм. В частности, на этом стенде пройдут тестирования аппарата, который компания создаёт для "Транснефти".
В Троицке (Москва) открылся испытательный комплекс для тестирования трубопроводных роботов. Центр создал стартап Tubot группы компаний "ТехноСпарк".
Ожидается, что наличие такой площадки, позволяющей проводить испытания роботов в пределах одного кампуса, значительно ускорит разработки новых аппаратов.
Новый комплекс состоит из трёх стендов. На них можно замерять эффективность работы робота и тестировать модули диагностики. Первый и второй стенды — часть трубопровода диаметром 250 мм с вертикальным П-образным изгибом.
Третий стенд создан для тестирования роботов для труб диаметром 530 мм. В частности, на этом стенде пройдут тестирования аппарата, который компания создаёт для "Транснефти".
👍3
Друзья, 23 марта с 13.00 до 15.00 в режиме on-line состоится открытый круглый стол "Опыт применения МТОРО в промышленности", организаторами которого выступила экспертная сеть "Ремонты" компании ПАО "Северсталь".
На текущий момент своё участие в выступлении и дискуссии подтвердили более 35 участников из компаний АО "ОМК", ПАО "Мечел", ООО "Евраз", ООО "Сибур", ПАЛ "НЛМК", АО «ОХК «Уралхим», ПАО "Уралкалий" и др.
Если вы желаете принять участие в круглом столе, напишите организатору ваше имя, контактные данные (телефон, электронную почту):
Ксения Шушкова ka.shushkova1@severstal.com, +7 (953) 518-42-84
На текущий момент своё участие в выступлении и дискуссии подтвердили более 35 участников из компаний АО "ОМК", ПАО "Мечел", ООО "Евраз", ООО "Сибур", ПАЛ "НЛМК", АО «ОХК «Уралхим», ПАО "Уралкалий" и др.
Если вы желаете принять участие в круглом столе, напишите организатору ваше имя, контактные данные (телефон, электронную почту):
Ксения Шушкова ka.shushkova1@severstal.com, +7 (953) 518-42-84
👍3
Forwarded from ЕвроХим
На предприятиях ЕвроХима внедряются цифровые инструменты эффективности ЭКОНС ✅
📌 В Дивизионе Удобрения ЕвроХима приступили к внедрению цифрового инструмента поддержки эффективности ведения технологического процесса ЭКОНС.
✔️ Пилотными предприятиями для внедрения стали НАК «Азот» и Промышленная группа «Фосфорит». Здесь цифровые инструменты уже функционируют на производстве аммиака, в цехах Карбамид-2 и Карбамид-3, а также в цехе экстракционной фосфорной кислоты.
📍ЭКОНС — это совместная разработка специалистов бизнес-системы и операционной эффективности компании и центра цифровых технологий и платформ. Инструмент разрабатывался в тесном взаимодействии с сотрудниками производственных цехов.
Читать подробнее
📌 В Дивизионе Удобрения ЕвроХима приступили к внедрению цифрового инструмента поддержки эффективности ведения технологического процесса ЭКОНС.
✔️ Пилотными предприятиями для внедрения стали НАК «Азот» и Промышленная группа «Фосфорит». Здесь цифровые инструменты уже функционируют на производстве аммиака, в цехах Карбамид-2 и Карбамид-3, а также в цехе экстракционной фосфорной кислоты.
📍ЭКОНС — это совместная разработка специалистов бизнес-системы и операционной эффективности компании и центра цифровых технологий и платформ. Инструмент разрабатывался в тесном взаимодействии с сотрудниками производственных цехов.
Читать подробнее
👍3
Forwarded from Нержавейка
"Северсталь" зарегистрировала платформу для VR-обучения.
Разработанная компанией "Северсталь-инфоком" платформа управления иммерсивным обучением "Метасфера" получила госрегистрацию в реестре программ для ЭВМ Роспатента.
Программа позволяет организовать обучение на VR-тренажерах: не только выдавать задания и обновлять контент, но и фиксировать самые частые ошибки пользователей, среднее время прохождения курсов, показатели внимательности и т.п. Сейчас обучение в "Метасфере" проходят сотрудники ЧерМК и других промплощадок "Северстали", но регистрация решения в Роспатенте позволяет выйти и на внешних заказчиков.
"Северсталь" занимается VR-разработкой 5 лет и уже создала с нуля порядка 20 тренажеров профессиональных компетенций и навыков в сфере безопасности. В компании сообщают, что за счет тренажеров адаптация новых сотрудников проходит в 1,5 раза быстрее, а число критических ошибок в первые месяцы работы сократилось на 80%.
Разработанная компанией "Северсталь-инфоком" платформа управления иммерсивным обучением "Метасфера" получила госрегистрацию в реестре программ для ЭВМ Роспатента.
Программа позволяет организовать обучение на VR-тренажерах: не только выдавать задания и обновлять контент, но и фиксировать самые частые ошибки пользователей, среднее время прохождения курсов, показатели внимательности и т.п. Сейчас обучение в "Метасфере" проходят сотрудники ЧерМК и других промплощадок "Северстали", но регистрация решения в Роспатенте позволяет выйти и на внешних заказчиков.
"Северсталь" занимается VR-разработкой 5 лет и уже создала с нуля порядка 20 тренажеров профессиональных компетенций и навыков в сфере безопасности. В компании сообщают, что за счет тренажеров адаптация новых сотрудников проходит в 1,5 раза быстрее, а число критических ошибок в первые месяцы работы сократилось на 80%.
👍3
Forwarded from MASHNEWS | Новости Промышленности
ИТМО говорит Chat GPT — да!
28 марта в 15.00 пройдет митап, где ИТМО и Яндекс обсудят применение машинного обучения и AI-технологий в образовании, исследованиях, тайм-менеджменте и других профессиональных областях.
Спикеры:
• Александр Капитонов, кандидат технических наук, декан факультета инфокоммуникационных технологий ИТМО;
• Александр Крайнов, директор по развитию технологий искусственного интеллекта в Яндексе;
• Андрей Себрант, директор по стратегическому маркетингу Яндекса.
Как уже сейчас большие компании интегрируют ML-технологии в работу? Какие сейчас есть возможности GPT и аналогов для "обычного юзера"? Есть ли какой-то предел возможностей этих технологий?
Ответы на эти вопросы — на митапе "ИТМО говорит Chat GPT — да!".
Регистрация по ссылке.
28 марта в 15.00 пройдет митап, где ИТМО и Яндекс обсудят применение машинного обучения и AI-технологий в образовании, исследованиях, тайм-менеджменте и других профессиональных областях.
Спикеры:
• Александр Капитонов, кандидат технических наук, декан факультета инфокоммуникационных технологий ИТМО;
• Александр Крайнов, директор по развитию технологий искусственного интеллекта в Яндексе;
• Андрей Себрант, директор по стратегическому маркетингу Яндекса.
Как уже сейчас большие компании интегрируют ML-технологии в работу? Какие сейчас есть возможности GPT и аналогов для "обычного юзера"? Есть ли какой-то предел возможностей этих технологий?
Ответы на эти вопросы — на митапе "ИТМО говорит Chat GPT — да!".
Регистрация по ссылке.
🔥2👍1
СИБУР вывел на рынок решения для искусственного интеллекта и управления данными.
Некоторые инструменты Индустрии 4.0 на базе технологий IIoT, AR и видеоаналитики, которые внедрялись и тиражировались на предприятиях СИБУРа, уже достигли достаточного уровня зрелости, и СИБУР анонсировал их продажи на внешнем IT-рынке.
Теперь список IT-решений СИБУРа, которые компания готова предложить своим партнерам, пополнился двумя новыми продуктами — «Каталог данных» и Sibur ML Framework.
«Каталог данных» — система поиска по всем данным компании: от метаданных до глоссария терминов, определений и метрик. Инструмент позволяет хранить, описывать данные и информацию об их состоянии. Теперь любой сотрудник, работающий с данными, сможет получить к ним доступ, а сама информация будет храниться централизованно, прозрачно и без дублирования.
Sibur ML Framework — платформа для управления моделями машинного обучения. Таких моделей в эксплуатации уже более 90, и благодаря новому решению можно максимально упростить рутинные процессы (обработку данных, ввод запросов, получение предсказаний и мониторинг качества модели).
Первые результаты не заставили себя долго ждать: уже сейчас можно сказать, что запуск ML Framework позволил втрое сократить срок реализации задач, не связанных с анализом данных. Для понимания масштаба: в среднем в месяц проходит 77 обновлений для всех моделей.
Благодаря новым решениям у сотен сотрудников СИБУРа освободилось время, которое раньше уходило на механическую работу, а значит, это время можно потратить на развитие и создание новых высокотехнологичных решений.
Линейка собственных IT-решений СИБУРа теперь насчитывает пять продуктов: помимо новинок, это комплексы дополненной реальности и промышленного интернета вещей, а также система интеллектуального видеонаблюдения «Черный экран», которая автоматически фиксирует требующие внимания ситуации и уведомляет о них оператора.
Некоторые инструменты Индустрии 4.0 на базе технологий IIoT, AR и видеоаналитики, которые внедрялись и тиражировались на предприятиях СИБУРа, уже достигли достаточного уровня зрелости, и СИБУР анонсировал их продажи на внешнем IT-рынке.
Теперь список IT-решений СИБУРа, которые компания готова предложить своим партнерам, пополнился двумя новыми продуктами — «Каталог данных» и Sibur ML Framework.
«Каталог данных» — система поиска по всем данным компании: от метаданных до глоссария терминов, определений и метрик. Инструмент позволяет хранить, описывать данные и информацию об их состоянии. Теперь любой сотрудник, работающий с данными, сможет получить к ним доступ, а сама информация будет храниться централизованно, прозрачно и без дублирования.
Sibur ML Framework — платформа для управления моделями машинного обучения. Таких моделей в эксплуатации уже более 90, и благодаря новому решению можно максимально упростить рутинные процессы (обработку данных, ввод запросов, получение предсказаний и мониторинг качества модели).
Первые результаты не заставили себя долго ждать: уже сейчас можно сказать, что запуск ML Framework позволил втрое сократить срок реализации задач, не связанных с анализом данных. Для понимания масштаба: в среднем в месяц проходит 77 обновлений для всех моделей.
Благодаря новым решениям у сотен сотрудников СИБУРа освободилось время, которое раньше уходило на механическую работу, а значит, это время можно потратить на развитие и создание новых высокотехнологичных решений.
Линейка собственных IT-решений СИБУРа теперь насчитывает пять продуктов: помимо новинок, это комплексы дополненной реальности и промышленного интернета вещей, а также система интеллектуального видеонаблюдения «Черный экран», которая автоматически фиксирует требующие внимания ситуации и уведомляет о них оператора.
👍6👎1
Выбор стратегии технического обслуживания электрооборудования: плюсы и минусы концепции CBM.
Теория надежности электрооборудования и методика исследований его эксплуатационных свойств развивается уже не одно десятилетие. Многолетняя научная и практическая работа в этой области привела к созданию новой научно-прикладной дисциплины — технической диагностики, которая непрерывно совершенствуется. Это объясняет появление новых стратегий обслуживания, технических и программных решений. Выбор правильной стратегии обслуживания и инструментов контроля предостережет от длительного и неоправданно дорогого ремонта.
Читайте подробности в статье: https://oml.pw/1gsh56s89
Теория надежности электрооборудования и методика исследований его эксплуатационных свойств развивается уже не одно десятилетие. Многолетняя научная и практическая работа в этой области привела к созданию новой научно-прикладной дисциплины — технической диагностики, которая непрерывно совершенствуется. Это объясняет появление новых стратегий обслуживания, технических и программных решений. Выбор правильной стратегии обслуживания и инструментов контроля предостережет от длительного и неоправданно дорогого ремонта.
Читайте подробности в статье: https://oml.pw/1gsh56s89
👍3
Forwarded from ТУРБО live
4 апреля в Москве на конференции CNews, посвященной переходу на российские ИТ-решения, ТУРБО представит продукт #ТУРБОТрекинг.
Решение охватывает весь спектр задач проектных команд. Среди ключевых: планирование проектов, управление службой поддержки пользователей, единое хранилище документации, управление задачами и др. Этот инструмент позволяет заменить несколько функциональных решений, что значительно упрощает интеграцию.
Решение охватывает весь спектр задач проектных команд. Среди ключевых: планирование проектов, управление службой поддержки пользователей, единое хранилище документации, управление задачами и др. Этот инструмент позволяет заменить несколько функциональных решений, что значительно упрощает интеграцию.
👍3
Forwarded from Asset Management Press (Konstantin Zyrianov)
Семь принципов, характеризующих организацию, ориентированную на человека (согласно ISO 27500, ОРГАНИЗАЦИЯ, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА ЧЕЛОВЕКА) - да, даже такие бывают)
1) Использование индивидуальных различий в качестве преимуществ организации
Организация признает индивидуальные различия в качестве сильной стороны и учитывает их во всех сферах своей деятельности.
Организация учитывает особенности и степень индивидуальных различий и создает команды из людей, обладающих взаимодополняющими навыками.
2) Установление в качестве стратегических целей организации удобства использования и доступности продукции.
Организация, ориентированная на человека, использует международные стандарты и передовой опыт для обеспечения доступности и использования продукции, систем и услуг (эффективных, действенных и удобных в использовании) как персоналом, так и другими заинтересованными сторонами.
3) Применение комплексного системного подхода
Организация признает, что люди являются частью комплексной системы, которая может включать в себя множество элементов, таких как оборудование, производственное пространство, а также физическую, социальную и организационную среду, в которой люди работают и живут. Эти элементы
взаимодействуют и являются взаимозависимыми, организация учитывает это в своих действиях.
4) Применение в качестве приоритета деятельности организации обеспечение здоровья, безопасности и благополучия людей
Организация предпринимает необходимые действия для защиты отдельных лиц (как внутри организации, так и за ее пределами) от угроз их здоровью, для обеспечения их безопасности и благополучия и стремится превышать минимальные установленные законодательные требования.
5) Осознание ценности персонала и создание значимой работы
Организация ценит и признает вклад, который вносят сотрудники. Она стремится создавать значимые задачи для всех возможных пользователей системы. Цель этого принципа состоит не в том, чтобы развивать рабочее место, на котором работник просто «пребывает» (пассивное видение), а для создания среды, в которой он может жить и развиваться как значимая часть целей и работы организации.
6) Открытость и доверие
Организация выигрывает от открытости и доверия благодаря улучшению отношений с потребителями (внутренними и внешними), доверию пользователей и повышению лояльности, а также улучшению репутации.
7) Социальная ответственность во всех действиях
Организация является социально ответственной. Она действует этично и внушает гордость и доверие своему персоналу, потребителям и местному сообществу. Она делает это, следуя рекомендациям ИСО 26000.
1) Использование индивидуальных различий в качестве преимуществ организации
Организация признает индивидуальные различия в качестве сильной стороны и учитывает их во всех сферах своей деятельности.
Организация учитывает особенности и степень индивидуальных различий и создает команды из людей, обладающих взаимодополняющими навыками.
2) Установление в качестве стратегических целей организации удобства использования и доступности продукции.
Организация, ориентированная на человека, использует международные стандарты и передовой опыт для обеспечения доступности и использования продукции, систем и услуг (эффективных, действенных и удобных в использовании) как персоналом, так и другими заинтересованными сторонами.
3) Применение комплексного системного подхода
Организация признает, что люди являются частью комплексной системы, которая может включать в себя множество элементов, таких как оборудование, производственное пространство, а также физическую, социальную и организационную среду, в которой люди работают и живут. Эти элементы
взаимодействуют и являются взаимозависимыми, организация учитывает это в своих действиях.
4) Применение в качестве приоритета деятельности организации обеспечение здоровья, безопасности и благополучия людей
Организация предпринимает необходимые действия для защиты отдельных лиц (как внутри организации, так и за ее пределами) от угроз их здоровью, для обеспечения их безопасности и благополучия и стремится превышать минимальные установленные законодательные требования.
5) Осознание ценности персонала и создание значимой работы
Организация ценит и признает вклад, который вносят сотрудники. Она стремится создавать значимые задачи для всех возможных пользователей системы. Цель этого принципа состоит не в том, чтобы развивать рабочее место, на котором работник просто «пребывает» (пассивное видение), а для создания среды, в которой он может жить и развиваться как значимая часть целей и работы организации.
6) Открытость и доверие
Организация выигрывает от открытости и доверия благодаря улучшению отношений с потребителями (внутренними и внешними), доверию пользователей и повышению лояльности, а также улучшению репутации.
7) Социальная ответственность во всех действиях
Организация является социально ответственной. Она действует этично и внушает гордость и доверие своему персоналу, потребителям и местному сообществу. Она делает это, следуя рекомендациям ИСО 26000.
👍7
Forwarded from Asset Management Press (Konstantin Zyrianov)
О функционале надежника и об обучении.
Существует много мнений о том, чем должен заниматься этот специалист и чем не должен. Я уже достаточно говорил про конфликт оперативных и стратегических задач, и к чему он приводит, поэтому сейчас не об этом.
Сторонники различных версий о функционале сходятся в одном. Том, что можно обобщить, как "Распространение культуры надежности".
Это и донесение знаний о риск-ориентированном подходе (о котором, к слову, тоже у всех очень размытое представление) и инструментах лучших практик для менее погруженных сотрудников и служб, и об аргументации полезности их применения, и о наглядном объяснении "что в этом лично для тебя", и работа с возражениями антагонистов (вежливая и корректная) и убеждение и просвещение руководителей и т.д.
Это все действительно очень важно, но очень часто в угаре подготовки профессионаальных компетенций по hard'овой надежности упускается, что инженеры по надежности - это в большинстве случаев - технари. И им необходима такая же мощная подготовка по навыкам коммуникации и взаимодействия с людьми.
Неспособность инженера обосновать свою точку зрения, объяснить, почему нужная модель поведения персонала выгодна всем, аргументировать полезность сбора данных на живых примерах, грамотно управлять дискуссией при проведении расследования и т.п. случаи - совсем не редкость.
Умение формулировать свою мысль и доносить ее различными способами, а также управление дискуссией - такие же важные скилы для надежника, как и знание методологии риск-ориентироваанных подходов.
Поэтому:
навыки фасилитации,
риторика и публичные выступления
управление конфликтами
и подобные курсы и тренинги, присутствующие в арсенале HR почти каждой крупной компании, должны стоять в плане развития и программе обучения не только руководителей, но и надежников тоже.
Как-то так.
Существует много мнений о том, чем должен заниматься этот специалист и чем не должен. Я уже достаточно говорил про конфликт оперативных и стратегических задач, и к чему он приводит, поэтому сейчас не об этом.
Сторонники различных версий о функционале сходятся в одном. Том, что можно обобщить, как "Распространение культуры надежности".
Это и донесение знаний о риск-ориентированном подходе (о котором, к слову, тоже у всех очень размытое представление) и инструментах лучших практик для менее погруженных сотрудников и служб, и об аргументации полезности их применения, и о наглядном объяснении "что в этом лично для тебя", и работа с возражениями антагонистов (вежливая и корректная) и убеждение и просвещение руководителей и т.д.
Это все действительно очень важно, но очень часто в угаре подготовки профессионаальных компетенций по hard'овой надежности упускается, что инженеры по надежности - это в большинстве случаев - технари. И им необходима такая же мощная подготовка по навыкам коммуникации и взаимодействия с людьми.
Неспособность инженера обосновать свою точку зрения, объяснить, почему нужная модель поведения персонала выгодна всем, аргументировать полезность сбора данных на живых примерах, грамотно управлять дискуссией при проведении расследования и т.п. случаи - совсем не редкость.
Умение формулировать свою мысль и доносить ее различными способами, а также управление дискуссией - такие же важные скилы для надежника, как и знание методологии риск-ориентироваанных подходов.
Поэтому:
навыки фасилитации,
риторика и публичные выступления
управление конфликтами
и подобные курсы и тренинги, присутствующие в арсенале HR почти каждой крупной компании, должны стоять в плане развития и программе обучения не только руководителей, но и надежников тоже.
Как-то так.
👍3🔥2
Forwarded from IDCON EURASIA
IDCON_Что_важнее_RCFA_или_Превентивное_техобслуживание.pdf
819.9 KB
Мне часто задают вопрос: что мы оптимизируем в первую очередь? С чего начать - с устранения коренной причины проблемы или с Превентивного ТО, а может с планирования и графикования?
По моему мнению, одна деятельность не исключает другую, но если вы не занимаетесь Превентивным ТО, управлением работами должным образом, то большая часть проделанной работы по RCPE приведет вас к выводу, что основной причиной многих проблем является отсутствие Превентивного ТО, планирования и графикования.
Давайте вместе разбираться, что первично и как выйти из такого цикла постоянного ухудшения.
#planner #управлениеактивами #надежность
#механик #инженер #планирование #техобслуживание #планер #планировщик #idcon #кпэ #управлениеработами #cmms #maximo #электрик #тоир #sap #kpi #reliability #infor #maintenance
По моему мнению, одна деятельность не исключает другую, но если вы не занимаетесь Превентивным ТО, управлением работами должным образом, то большая часть проделанной работы по RCPE приведет вас к выводу, что основной причиной многих проблем является отсутствие Превентивного ТО, планирования и графикования.
Давайте вместе разбираться, что первично и как выйти из такого цикла постоянного ухудшения.
#planner #управлениеактивами #надежность
#механик #инженер #планирование #техобслуживание #планер #планировщик #idcon #кпэ #управлениеработами #cmms #maximo #электрик #тоир #sap #kpi #reliability #infor #maintenance
👍3
Друзья, группа компаний ОМЕГАЛЬЯНС, специализирующихся на консалтинге и комплексных решениях в области производственного и операционного менеджмента, приглашает вас принять участие в ежегодной конференции "Практики Цифровизации", которая состоится 21 апреля 2023 года, в Москве. Конференция ежегодно собирает более 300 специалистов из направлений управления производством, планирования производства и надежности и совершенствования процессов ТОиР. Ключевым обсуждением конференции станет итоги первого года перехода на импортозамещённые технологи. В ходе дня будут обсуждаться реальные кейсы таких предприятий как : СИБУР, Норильский Никель, ЕВРАЗ, ИЛИМ. Успейте зарегистрироваться до 12.04.2023 года. Ссылка на конференцию https://omegaliance.timepad.ru/event/2321810/
omegaliance.timepad.ru
Практики цифровизации: применение методик повышения эффективности производства / События на TimePad.ru
Группа компаний ОМЕГАЛЬЯНС приглашает Вас и Ваших коллег принять участие в ежегодной конференции «Практики цифровизации: применение методик повышения эффективности производства», которая пройдет 21 апреля 2023 года в Москве. Конференция будет проходить в…
👍9
Адаптация кабельных линий к работе в высоконагруженных режимах.
С каждым годом неуклонно растет потребление электроэнергии. Увеличивается нагрузка на всю систему электроэнергетики, в том числе и на кабельные линии передачи. Вопрос повышения надёжности кабельных систем не теряет своей актуальности.
Читайте подробности в статье: https://test-energy.ru/adaptaciya-kabelnyh-linij-k-rabote-v-vysokonagruzhennyh-rezhimah
С каждым годом неуклонно растет потребление электроэнергии. Увеличивается нагрузка на всю систему электроэнергетики, в том числе и на кабельные линии передачи. Вопрос повышения надёжности кабельных систем не теряет своей актуальности.
Читайте подробности в статье: https://test-energy.ru/adaptaciya-kabelnyh-linij-k-rabote-v-vysokonagruzhennyh-rezhimah
👍2
27 апреля в Конгресс-центре ЦМТ «Атомик Софт» проведет конференцию «Атомик TechConf», где представит большое обновление Альфа платформы – собственного программного продукта для построения надежных и производительных систем автоматизации производства или эксплуатации инженерных объектов любого масштаба — от локальных АСУ ТП до территориально распределенных систем оперативно-диспетчерского управления.
Что вас ждет на конференции:
• Обзор новых функциональных возможностях Альфа платформы
• Представление Roadmap развития на ближайший год
• Партнеры из Газпром автоматизации, Инконтрола, Инкомсистем поделятся кейсам реализации проектов автоматизации на Альфа платформе
• Опыт перевода АСУ ТП на российское ПО и оборудование
• Эксперты Positive Technologies дадут рекомендации по обеспечению информационной безопасности в АСУ ТП
Спикеры конференции:
Кирилл Силкин, технический директор Атомик Софт
Денис Москвитин, главный архитектор и команда разработчиков Альфа платформы.
Николай Соломатин, начальник филиала «Газпром автоматизация» в г. Санкт-Петербурге.
Антон Макаревич, заместитель директора по развитию «РегЛаб».
Виталий Захарченко, Заместитель технического директора по ПО и НИОКР СМС - Информационные Технологии
Алексей Амиров, руководитель отдела продаж и Михаил Яблоков, технический директор «СкадаСистемы»
Дмитрий Даренский, руководитель практики промышленной безопасности Positive Technologies
С полной программой конференции можно познакомиться на странице мероприятия.
📅Конференция пройдет 27 апреля в 9:30, по адресу Москва, ул. Краснопресненская набережная, 12 – Конгресс-центр ЦМТ, зал Амфитеатр.
Формат: очно или онлайн. Формат участия можно выбрать при регистрации на сайте.
👉Регистрация на конференцию уже открыта! https://alphaplatform.tilda.ws/automiq-techconf-2023
Что вас ждет на конференции:
• Обзор новых функциональных возможностях Альфа платформы
• Представление Roadmap развития на ближайший год
• Партнеры из Газпром автоматизации, Инконтрола, Инкомсистем поделятся кейсам реализации проектов автоматизации на Альфа платформе
• Опыт перевода АСУ ТП на российское ПО и оборудование
• Эксперты Positive Technologies дадут рекомендации по обеспечению информационной безопасности в АСУ ТП
Спикеры конференции:
Кирилл Силкин, технический директор Атомик Софт
Денис Москвитин, главный архитектор и команда разработчиков Альфа платформы.
Николай Соломатин, начальник филиала «Газпром автоматизация» в г. Санкт-Петербурге.
Антон Макаревич, заместитель директора по развитию «РегЛаб».
Виталий Захарченко, Заместитель технического директора по ПО и НИОКР СМС - Информационные Технологии
Алексей Амиров, руководитель отдела продаж и Михаил Яблоков, технический директор «СкадаСистемы»
Дмитрий Даренский, руководитель практики промышленной безопасности Positive Technologies
С полной программой конференции можно познакомиться на странице мероприятия.
📅Конференция пройдет 27 апреля в 9:30, по адресу Москва, ул. Краснопресненская набережная, 12 – Конгресс-центр ЦМТ, зал Амфитеатр.
Формат: очно или онлайн. Формат участия можно выбрать при регистрации на сайте.
👉Регистрация на конференцию уже открыта! https://alphaplatform.tilda.ws/automiq-techconf-2023
👍2
Forwarded from Трансмашхолдинг
Трансмашхолдингу в этом году исполняется 21 год! В непростой для страны период мы смогли найти верный путь движения, сохранить лидерские позиции в российском транспортном машиностроении.
ТМХ продолжает демонстрировать всему миру успехи отечественной науки и техники. Сотрудники холдинга ежедневно ведут активную работу над созданием новых технических решений и образцов подвижного состава, оптимизацией производственных процессов, обеспечением стабильности работы наших предприятий и организаций, безопасных условий труда людей.
В компании активно развивается направление цифровой трансформации. Безусловно, оно позволит ТМХ стать еще сильнее, укрепить позиции как на отечественном, так и на зарубежных рынках.
Каждый из вас делает важное и ответственное дело, создавая техническую базу для работы рельсового транспорта нашей страны и других государств. Мы обязательно достигнем в этом деле новых больших успехов!
@tmh_global
ТМХ продолжает демонстрировать всему миру успехи отечественной науки и техники. Сотрудники холдинга ежедневно ведут активную работу над созданием новых технических решений и образцов подвижного состава, оптимизацией производственных процессов, обеспечением стабильности работы наших предприятий и организаций, безопасных условий труда людей.
В компании активно развивается направление цифровой трансформации. Безусловно, оно позволит ТМХ стать еще сильнее, укрепить позиции как на отечественном, так и на зарубежных рынках.
Каждый из вас делает важное и ответственное дело, создавая техническую базу для работы рельсового транспорта нашей страны и других государств. Мы обязательно достигнем в этом деле новых больших успехов!
@tmh_global
👍2
В экспертном сообществе не утихают споры: бережливое производство (lean) – это продукт японской или российской истории?
Действительно, принято считать, что бережливое производство пришло к нам из Японии. Например, многие производственные системы, которые внедряются у нас, базируются на разработках организации труда компании "Тойоты".
А вот версия происхождения бережливого производства в российской истории - концепция «бережливого производства» родилась в 20-ые годы в СССР. Ее основоположником стал сотрудник советского Центрального института труда (ЦИТ) Гастев А.К.
Еще в те годы на базе ЦИТ были разработаны нормы научной организации труда (НОТ), которые в Японии активно внедрили в свое производство, а затем развили до современных управленческих методик. В настоящее время они опять начинают активно внедряться на отечественных предприятиях для того, чтобы добиться прироста показателей производства.
Дополнительно в прилагаемом файле (Диафильме "Это и есть НОТ" 1970 г.).
Действительно, принято считать, что бережливое производство пришло к нам из Японии. Например, многие производственные системы, которые внедряются у нас, базируются на разработках организации труда компании "Тойоты".
А вот версия происхождения бережливого производства в российской истории - концепция «бережливого производства» родилась в 20-ые годы в СССР. Ее основоположником стал сотрудник советского Центрального института труда (ЦИТ) Гастев А.К.
Еще в те годы на базе ЦИТ были разработаны нормы научной организации труда (НОТ), которые в Японии активно внедрили в свое производство, а затем развили до современных управленческих методик. В настоящее время они опять начинают активно внедряться на отечественных предприятиях для того, чтобы добиться прироста показателей производства.
Дополнительно в прилагаемом файле (Диафильме "Это и есть НОТ" 1970 г.).
👍3
Forwarded from Asset Management Press (Konstantin Zyrianov)
Видос с демонстрацией эффективности различных механических средств по предотвращению ослабления болтовых соединений.
возможно, что он рекламный, и "все совсем не так.." поэтому поделитесь в чате своим рейтингом подобных средств и способов.
https://dms.licdn.com/playlist/C5605AQH8xun0S8CbpA/mp4-720p-30fp-crf28/0/1681073545831?e=1681909200&v=beta&t=rK6PFgHrvNbQgbJ8Pkzfn_lyMyMqBaFmc8t3lNnjNvM
возможно, что он рекламный, и "все совсем не так.." поэтому поделитесь в чате своим рейтингом подобных средств и способов.
https://dms.licdn.com/playlist/C5605AQH8xun0S8CbpA/mp4-720p-30fp-crf28/0/1681073545831?e=1681909200&v=beta&t=rK6PFgHrvNbQgbJ8Pkzfn_lyMyMqBaFmc8t3lNnjNvM
👍3