Как и обещали на ATOM Meetup, делимся подборкой позиций от команды АТОМ Graphics Systems

• UX/UI Designer
• Houdini technical artist
• C++ full stack programmer
• Product Manager
• Godot программист
• Android разработчик
• Houdini Tech Artist

Чувствуете, что нам по пути? Присылайте резюме на hr@atom.team, в теме письма укажите позицию, на которую откликаетесь. Не забудьте прикрепить резюме!

И почему все вокруг так хотят войти в IT? 🤔

Присылайте свой вариант подписи к мему в комментарии.

С помощью этих простых лайфхаков гарантированно улучшатся скиллы публичных выступлений. Практика — залог успеха 🤓

1. Установите эмоциональный контакт: внимательный и эмпатичный спикер — хороший спикер. Заставьте людей поверить, что вы их любите. (ведь это же правда)

2. Делайте паузы: используйте тишину для привлечения внимания и правильно применяйте паузы при выступлении.

3. Повторяйте ключевые фразы: закладывайте свои смыслы в головы слушателей, периодически повторяя их.

4. Используйте живые примеры: люди любят смешные и странные истории — расскажите что-то из личного опыта.

5. Сила голоса: чаще меняйте интонацию, громкость и темп речи в зависимости от контекста. Монотонная речь утомляет.

Пишите в комментариях, какой совет понравился больше всего 👇🏻

Несмотря на удаленку, все мы часто пересекаемся с коллегами на созвонах. И чтобы не быть дикарями с пятном от кофе на пижамных штанах, собрали для вас не всегда очевидные правила общения в команде 💡

1. Активное слушание

Уделите внимание собеседнику, отвлекитесь от своих мыслей и забот. Вдруг действительно будет интересно? Задавайте уточняющие открытые вопросы, на которые нельзя просто ответить «да» или «нет».

2. Улучшайте невербальные сигналы

Следите за мимикой, жестами и тоном голоса — они могут передать больше информации, чем слова. Расслабьтесь: избегайте скрещивания рук и поддерживайте приятное выражение лица.

3. Учитесь выражать свои мысли ясно и конкретно

Используйте сленг только в том случае, если уверены, что собеседник с вами на одной волне. Выражайте мысли легко и непринуждённо. Напряжение включает в голове обезьянку с тарелками.

4. Развивайте эмпатию

Поставьте себя на место собеседника. У каждого своя история. Выражайте свои соболезнования и поддержку, когда это уместно.

5. Практикуйте управление конфликтами

Учитесь ловить свои эмоции во время конфликтных ситуаций и перенаправлять в сторону их решения.

6. Обратная связь

Принимайте критику с благодарностью, а не с кулаками. В обратной связи куча полезной информации. Анализируйте ситуации и проблемные точки. В них и есть рост.

7. Уважение к мнению собеседника

Принимайте мнения других людей даже в том случае, если они не совпадают с вашими взглядами. Спорьте конструктивно, избегайте оскорблений или агрессивных высказываний.

#полезно

«Если знаешь «зачем», то выдержишь любое «как»», — как говорил Ницше. Избитая фраза, но такая точная! Мотивация появляется, когда «зачем» запускает энергию двигаться к цели 📈

Читайте, что делать, если «зачем» не сильно зажигает 😉

1. Задайте цели.

2. Найдите смысл в том, что делаете: выясните, какую пользу вы приносите окружающим своей работой?

3. Оцените достижения: посмотрите на свои заслуги со стороны. Запишите большие и маленькие успехи — это поможет адекватно взглянуть на собственный прогресс, и грамотно выстроить вектор развития.

4. Практикуйте благодарность: находите за что благодарить (неважно кого или что) каждый день. Поверьте, благодарность — мощный инструмент для мотивации.

5. Установите рутину и границы: распишите на бумаге задачи и график дня. Рутина и дисциплина помогают разгрузить мозг от ненужной информации. Границы помогут избежать перегрузок и выгорания.

6. Общение и поддержка: окружение может вас бустануть, находите единомышленников и обсуждайте идеи и цели.

#полезно

Самое сложное в любом деле — это сделать первый шаг и наконец-то выслать резюме эйчару желанной компании.

Что сделать для того, чтобы заметили именно вас? Ниже подготовили несколько полезных советов 👉🏻

1. От того, как составлено резюме, зависит, пригласят вас на интервью или нет. Принципы успешного резюме — краткость, релевантность, правдивость, конкретика и структура (и, конечно же, отсутствие фактических и грамматических ошибок).

2. Обязательно прикрепите сопроводительное письмо к резюме и расскажите о том, почему именно вы самый подходящий кандидат (предварительно изучив информацию о компании).

3. Почитайте/посмотрите реальные примеры успешных кейсов прохождения собеседований.

4. Подготовьтесь заранее и составьте шорт-лист популярных вопросов по типу: «Расскажите о себе», «Почему вы подходите для этой позиции?» «Какими ключевыми навыками и профессиональными достижениями вы обладаете?», «Какую пользу можете принести этой компании?», чтобы отвечать на них быстро.

5. Во время собеседования ведите себя уверенно. Спокойно отвечайте на вопросы и проявляйте уважение к собеседнику. Не стесняйтесь продавать себя как специалиста и рассказывать о достижениях.

6. А если чувствуете себя неуверенно — используйте техники расслабления. Хорошо помогает справиться с волнением техника дыхания по квадрату.

7. Рассказали о себе? Но как хорошо вы изучили требования к должности? Насколько условия работодателя подходят именно вам? — Задавайте больше вопросов. Это подчеркнет вашу заинтересованность.

8. После собеседования нелишним будет отправить благодарственное письмо, где вы можете еще раз показать свою заинтересованность в конкретной позиции.

Хотите работать в Атоме? Актуальные вакансии можно посмотреть тут.

Насколько часто у вас случаются конфликты на работе? А как часто вам приходится решать споры среди коллег?

Мы решили разобрать несколько техник, которые помогут грамотно выходить из любой непонятной конфликтной ситуации на реальных примерах:

Пример ситуации: В офисе возник конфликт из-за распределения задач. Один сотрудник чувствует, что его труд недооценен.

Решение: Выслушать обе стороны. Перед тем как принимать сторону, руководитель проекта проводит индивидуальные встречи с каждым, выясняя их точку зрения и обеспечивая возможность высказаться.

Результат: Во время открытого диалога каждый член команды смог выразить свои ожидания и предложения. Project Manager внес предложение изменить систему мотивации сотрудников, где будут учитываться все переработки, а сдача проектов раньше сроков — вознаграждаться премией.

Пример ситуации: В команде возникли разногласия из-за недопонимания целей.

Решение: Оценка ситуации. Project Manager проводит анализ ситуации, выявляя корень проблемы и выясняя интересы и потребности каждого участника, чтобы разработать стратегию, направленную на решение конфликта.

Результат: Новая стратегия помогла снизить уровень недопонимания, а команда стала более согласованной и эффективной. Участники лучше стали понимать свои обязанности, что положительно сказалось на качестве работы и общей атмосфере в коллективе.