Forwarded from عکس نگار
.
استعفاء، برکناری، سرمایهگذاری؛
۳ مَلِک در یک اقلیم نگنجد!
✍شفیع بهرامیان- روزنامهنگار
▫️در حرکتی قابل تأمل و در جای خود، درست، استانداری آذربایجانغربی نزدیک به ۲ ماه است که تمام توان و ظرفیت بسیاری از دستگاههای اجرایی استان را برای برگزاری همایشی با هدف معرفی فرصتهای سرمایهگذاری بهکار گرفته است. در نگاه اول، این تلاش برای جذب سرمایه و توسعه اقتصادی، اقدامی مثبت و امیدوارکننده به نظر میرسد؛ اما این ویترین بهظاهر زیبا، زمانی رنگ میبازد که به واقعیتهای تلخ جاری در صحنه سیاسی و اجتماعی استان نگاهی عمیقتر بیندازیم.
▫️اما چگونه میتوان از سرمایهگذاری در استانی سخن گفت که در همین مدت کوتاه ۹ماهه زمامداری دولت چهاردهم، ثبات سیاسی و مدیریتی آن بهشدت متزلزل شده است؟ سوءمدیریت، آشفتگی و تصمیمات محفلی و هیئتی، چنان به تنشهای سیاسی استان دامن زده که همزمان و برای اولین بار در تاریخ منطقه، معاون سیاسی و اجتماعی و مدیرکل دفتر سیاسی استانداری، دو بازوی اصلی در مدیریت فضای داخلی استان با انتشار متن بلندبالایی، ناگزیر به استعفا شدهاند. این زلزله مدیریتی، پیامی روشن به هر ناظر خارجی و داخلی است: اینجا ثبات، حلقهی مفقوده است و در بیثباتی و فقدان احساس امنیت، کدام عقل سلیمی سرمایهگذاری میکند؟
▫️نگرانکنندهتر از آن، ایجاد و تمهید بستر خطرناک برای تشدید شکافهای قومی و فعال کردن گسلهای موجود در استان است. دخالت همهجانبه قومگرایان سیاسی و مسببان وضع موجود استان در امور در بیتفاوتی مرکز، بلاتکلیفی بسیاری از پستهای مدیریتی و تصمیمات نادرست و نگاه حذفی جامعه را به سمت دوقطبیهای خطرناکی سوق داده که امنیت روانی و اجتماعی شهروندان را هدف گرفته است.
اتفاقات اخیر ارومیه و همچنین تداوم تنشهای قومی در جلسات شورای این شهر و صحنهآراییهای خطرناک برای انتخابات پیش رو و تداوم بایکوت و تبعیض قومی، مذهبی و سیاسی در انتصابات تنها بخش اندکی از وضعیت ناپایداری است که این استان و مردمانش را تهدید میکند؛ حال باید پرسید: کدام سرمایهگذار عاقلی، سرمایهی خود را به سرزمینی میآورد که هر لحظه بیم انفجار گسلهای سیاسی، اجتماعی و قومی در آن وجود دارد؟ چه کسی در سرزمینی سرمایهگذاری میکند که در ۲ماه گذشته ۳ زلزله سیاسی بهخود دیده است؟ آیا با برگزاری همایش و سخنرانی و دعوت چند مقام و جریانسازیهای رسانهای میتوان بر این بیثباتی و سراسیمگی عمیق سرپوش گذاشت؟
▫️بهحاشیه راندن کامل و سیستماتیک سه گروه اجتماعی-سیاسی مهم یعنی کُردها، زنان و اصلاحطلبان واقعی و نه کاسبان میز و قدرت از بدنهی تصمیمگیری استان، آخرین میخ بر تابوت امید به هرگونه فعالیت توسعهبخش در آذربایجانغربی است. وقتی بخش بزرگی از جامعه احساس کند که در آیندهی استانش هیچ نقشی ندارد، چگونه میتوان انتظار مشارکت و همدلی برای جذب حتی یک ریال سرمایه را داشت؟ هوشیار باشیم تا تمام این هیاهوها، پوششی برای آن کار دیگر نباشد؛ استفاده رانتی از معادن غنی و بکر استان و خامفروشی منابع آن تا سود حاصله به جای توسعه منطقه و ایجاد ارزشافزوده و اشتغال، به جیب افراد و «حلقههای» غیربومی سرازیر شود.
▫️فلاسفه و اهل کلام میگویند: «النقیضان لا یجتمعان و لا یرتفعان» یعنی دو چیز متضاد، همزمان نمیتوانند وجود داشته باشند. این اصل بیان میکند که اگر دو مفهوم یا پدیده، متضاد هم باشند، نمیشود در یکزمان و مکان، بهطور کامل در کنار هم وجود داشته باشند و براین اساس نمیتوان در آذربایجانغربی همزمان هم «تنش سیاسی-اجتماعی عمیق» داشت و هم «سرمایهگذار» جذب کرد!
@avinpress
استعفاء، برکناری، سرمایهگذاری؛
۳ مَلِک در یک اقلیم نگنجد!
✍شفیع بهرامیان- روزنامهنگار
▫️در حرکتی قابل تأمل و در جای خود، درست، استانداری آذربایجانغربی نزدیک به ۲ ماه است که تمام توان و ظرفیت بسیاری از دستگاههای اجرایی استان را برای برگزاری همایشی با هدف معرفی فرصتهای سرمایهگذاری بهکار گرفته است. در نگاه اول، این تلاش برای جذب سرمایه و توسعه اقتصادی، اقدامی مثبت و امیدوارکننده به نظر میرسد؛ اما این ویترین بهظاهر زیبا، زمانی رنگ میبازد که به واقعیتهای تلخ جاری در صحنه سیاسی و اجتماعی استان نگاهی عمیقتر بیندازیم.
▫️اما چگونه میتوان از سرمایهگذاری در استانی سخن گفت که در همین مدت کوتاه ۹ماهه زمامداری دولت چهاردهم، ثبات سیاسی و مدیریتی آن بهشدت متزلزل شده است؟ سوءمدیریت، آشفتگی و تصمیمات محفلی و هیئتی، چنان به تنشهای سیاسی استان دامن زده که همزمان و برای اولین بار در تاریخ منطقه، معاون سیاسی و اجتماعی و مدیرکل دفتر سیاسی استانداری، دو بازوی اصلی در مدیریت فضای داخلی استان با انتشار متن بلندبالایی، ناگزیر به استعفا شدهاند. این زلزله مدیریتی، پیامی روشن به هر ناظر خارجی و داخلی است: اینجا ثبات، حلقهی مفقوده است و در بیثباتی و فقدان احساس امنیت، کدام عقل سلیمی سرمایهگذاری میکند؟
▫️نگرانکنندهتر از آن، ایجاد و تمهید بستر خطرناک برای تشدید شکافهای قومی و فعال کردن گسلهای موجود در استان است. دخالت همهجانبه قومگرایان سیاسی و مسببان وضع موجود استان در امور در بیتفاوتی مرکز، بلاتکلیفی بسیاری از پستهای مدیریتی و تصمیمات نادرست و نگاه حذفی جامعه را به سمت دوقطبیهای خطرناکی سوق داده که امنیت روانی و اجتماعی شهروندان را هدف گرفته است.
اتفاقات اخیر ارومیه و همچنین تداوم تنشهای قومی در جلسات شورای این شهر و صحنهآراییهای خطرناک برای انتخابات پیش رو و تداوم بایکوت و تبعیض قومی، مذهبی و سیاسی در انتصابات تنها بخش اندکی از وضعیت ناپایداری است که این استان و مردمانش را تهدید میکند؛ حال باید پرسید: کدام سرمایهگذار عاقلی، سرمایهی خود را به سرزمینی میآورد که هر لحظه بیم انفجار گسلهای سیاسی، اجتماعی و قومی در آن وجود دارد؟ چه کسی در سرزمینی سرمایهگذاری میکند که در ۲ماه گذشته ۳ زلزله سیاسی بهخود دیده است؟ آیا با برگزاری همایش و سخنرانی و دعوت چند مقام و جریانسازیهای رسانهای میتوان بر این بیثباتی و سراسیمگی عمیق سرپوش گذاشت؟
▫️بهحاشیه راندن کامل و سیستماتیک سه گروه اجتماعی-سیاسی مهم یعنی کُردها، زنان و اصلاحطلبان واقعی و نه کاسبان میز و قدرت از بدنهی تصمیمگیری استان، آخرین میخ بر تابوت امید به هرگونه فعالیت توسعهبخش در آذربایجانغربی است. وقتی بخش بزرگی از جامعه احساس کند که در آیندهی استانش هیچ نقشی ندارد، چگونه میتوان انتظار مشارکت و همدلی برای جذب حتی یک ریال سرمایه را داشت؟ هوشیار باشیم تا تمام این هیاهوها، پوششی برای آن کار دیگر نباشد؛ استفاده رانتی از معادن غنی و بکر استان و خامفروشی منابع آن تا سود حاصله به جای توسعه منطقه و ایجاد ارزشافزوده و اشتغال، به جیب افراد و «حلقههای» غیربومی سرازیر شود.
▫️فلاسفه و اهل کلام میگویند: «النقیضان لا یجتمعان و لا یرتفعان» یعنی دو چیز متضاد، همزمان نمیتوانند وجود داشته باشند. این اصل بیان میکند که اگر دو مفهوم یا پدیده، متضاد هم باشند، نمیشود در یکزمان و مکان، بهطور کامل در کنار هم وجود داشته باشند و براین اساس نمیتوان در آذربایجانغربی همزمان هم «تنش سیاسی-اجتماعی عمیق» داشت و هم «سرمایهگذار» جذب کرد!
@avinpress
👏14❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺عید قربان، جلوهگاه تعهد و مسئولیت انسانی
عید سعید قربان، این عید بزرگ رهایی از تعلقات و تجلی تسلیم در برابر حضرت دوست، بر شما و خانواده محترمتان خجسته باد.
این عید، تنها در قربانی کردن خلاصه نمیشود، بلکه یادآور مسئولیت بزرگ ما در برابر خالق هستی و یکدیگر است. همانگونه که حضرت ابراهیم (ع) در آزمونی الهی، عزیزترین دارایی خود را به قربانگاه برد، ما نیز امروز باید دلبستگیهای دنیوی و «منیت»های خود را در پیشگاه خداوند قربانی کنیم و با قلبی سلیم، تسلیم امر او باشیم.
عید قربان، فرصتی برای بازنگری در مسئولیتهای اجتماعی ماست. فلسفه این عید، تقسیم شادیها و گشایش گره از کار فرو بستگان است. گوشت قربانی، نمادی از همدلی و بهانهای برای رسیدگی به نیازمندان جامعه است تا همگان از نعمتهای الهی بهرهمند شوند. این روز به ما میآموزد که در برابر جامعه خود مسئولیم.
باشد که در این روز مبارک، با تأسی به سنت ابراهیمی، در انجام وظایف خود در برابر پروردگار و خدمت به خلق، استوارتر گام برداریم و با قربانی کردن هوای نفس، به قرب الهی نائل شویم.
عیدتان مبارک و طاعاتتان مقبول درگاه حق.
اردتمند شفیع بهرامیان
@avinpress
عید سعید قربان، این عید بزرگ رهایی از تعلقات و تجلی تسلیم در برابر حضرت دوست، بر شما و خانواده محترمتان خجسته باد.
این عید، تنها در قربانی کردن خلاصه نمیشود، بلکه یادآور مسئولیت بزرگ ما در برابر خالق هستی و یکدیگر است. همانگونه که حضرت ابراهیم (ع) در آزمونی الهی، عزیزترین دارایی خود را به قربانگاه برد، ما نیز امروز باید دلبستگیهای دنیوی و «منیت»های خود را در پیشگاه خداوند قربانی کنیم و با قلبی سلیم، تسلیم امر او باشیم.
عید قربان، فرصتی برای بازنگری در مسئولیتهای اجتماعی ماست. فلسفه این عید، تقسیم شادیها و گشایش گره از کار فرو بستگان است. گوشت قربانی، نمادی از همدلی و بهانهای برای رسیدگی به نیازمندان جامعه است تا همگان از نعمتهای الهی بهرهمند شوند. این روز به ما میآموزد که در برابر جامعه خود مسئولیم.
باشد که در این روز مبارک، با تأسی به سنت ابراهیمی، در انجام وظایف خود در برابر پروردگار و خدمت به خلق، استوارتر گام برداریم و با قربانی کردن هوای نفس، به قرب الهی نائل شویم.
عیدتان مبارک و طاعاتتان مقبول درگاه حق.
اردتمند شفیع بهرامیان
@avinpress
❤10
🔺وزارت بی وزیر و مجلس مردد!
✍شفیع بهرامیان- روزنامهنگار
▫️بالاخره گزینه پیشنهادی دولت برای تصدی وزارت امور اقتصادی و دارایی مشخص شد و دکتر سید علی مدنیزاده به طور رسمی از سوی دولت به مجلس شورای اسلامی معرفی شد. با این وجود به نظر می رسد با استیضاح ۴ ماه قبل همتی وزیر سابق اقتصاد ماه عسل روابط مجلس و دولت به اتمام رسیده و مدنیزاده برای کسب رای اعتماد مجلس راه دشواری پیش رو دارد:
▫️مسئله اصلی سردرگمی ساختاری در نظام اقتصادی کشور است که سالهاست گریبانگیر سیاستگذاران است. نمایندگان مجلس با این پرسش اساسی مواجهاند که مسئولیت نهایی شاخصهای حیاتی و ملموسی چون تورم لجامگسیخته، نوسانات نرخ ارز، سیاستهای پولی و بانکی و نرخ سود تسهیلات با چه کسی است؟ آیا وزیر اقتصادی که از مجلس رأی اعتماد میگیرد، فرمانده این میدان است یا رئیس کل بانک مرکزی که مقامی منصوب و غیرپاسخگو به مجلس است؟
این همپوشانی یا تداخل اختیارات و مسئولیتها، عملاً قدرت نظارتی و ابزار استیضاح مجلس را بیاثر میکند. نمایندگان نمیخواهند به وزیری رأی دهند که در بزنگاههای حساس اقتصادی، توپ را به زمین بانک مرکزی بیندازد و خود را فاقد اختیار لازم برای کنترل متغیرهای پولی و ارزی معرفی کند. خواسته مجلس، معرفی وزیری است که «تمام سیاستهای کلی مالی و پولی و راهبری اقتصاد کشور در اختیار او باشد» و بتواند بهعنوان یک مقام مسئول و پاسخگوی نهایی، در برابر نمایندگان ملت از عملکرد خود دفاع کند. از این منظر، رأی عدم اعتماد به گزینه فعلی، بیش از آنکه واکنشی به شخص او باشد، اعتراضی به وضع موجود و تلاشی برای شفافسازی ساختار فرماندهی اقتصادی کشور است.
▫️دومین عامل کلیدی، پیشینه عمدتاً علمی و آکادمیک گزینه پیشنهادی است. در حالی که دانش نظری اقتصادی یک مزیت بزرگ محسوب میشود، منتقدان بر این باورند که مدیریت اقتصاد بحرانزده ایران، مهارتی فراتر از تسلط بر تئوریها میطلبد. اقتصاد کشور امروز با چالشهای چندوجهی و بیسابقهای دست و پنجه نرم میکند: ناترازیهای عمیق در بودجه دولت، صندوقهای بازنشستگی و نظام بانکی؛ تحریمهای فلجکننده پولی و بانکی که نیازمند راهکارهای خلاقانه و جسورانه برای دور زدن و خنثیسازی است؛ و مقاومتهای بوروکراتیک و سیاسی در برابر اصلاحات ساختاری.
از نگاه نمایندگانِ مردد، عبور از این موانع، نیازمند یک مدیر اجرایی کارکشته و بحراندیده است که سرد و گرم روزگار را چشیده و توانایی تبدیل ایدههای نظری به اقدامات عملیاتی و مؤثر را در کارنامه خود داشته باشد.
▫️عامل سوم اما ضعف تیم حامیان مدنیزاده برای تعامل و اقناع نمایندگان است. استراتژی آنها که بر دیدارهای محدود با چهرههای سرشناس، رؤسای کمیسیونها و لیدرهای سیاسی متمرکز بوده، شاید یک اشتباه محاسباتی است. این رویکرد، اکثریت بدنه مجلس را نادیده گرفته و این پیام را مخابره خواهد کرد که رأی آنها اهمیتی ثانوی دارد.
این استراتژی از دو جهت مخرب است: اول، باعث رنجش فراکسیونهای بزرگ و تأثیرگذاری مانند «فراکسیون جهش تولید» با بیش از ۱۰۰ عضو، «فراکسیون گمرک» با بیش از ۷۰ عضو (که مستقیماً با وظایف وزارت اقتصاد مرتبط است)، مجامع ۳۱گانه استانی و «فراکسیون اهل سنت» و همچنین نمایندگان مناطق محروم که بیش از نیمی از مجلس را شامل می شوند شده است. دوم، نباید این حقیقت ساده را فراموش کرد که در صحن مجلس، هر نماینده یک رأی دارد و احساس احترام و توجه، گاهی از هر استدلال سیاسی و اقتصادی مهمتر است. با محدود کردن ارتباطات، تیم مذکور نه تنها فرصت اقناع بدنه مجلس را از دست خواهد داد، بلکه با ایجاد حس بیتوجهی، مخالفان بالقوه را به مخالفان بالفعل تبدیل می کند.
▫️در نهایت، گزینه پیشنهادی وزارت اقتصاد با یک ائتلاف گسترده از منتقدان روبروست که از جناحهای مختلف سیاسی و حتی از میان اقتصاددانان و حامیان دولت برخاستهاند. با این حال، در دنیای سیاست، هیچ در بستهای وجود ندارد. تنها راه نجات، تغییر رویکرد در مذاکرات مجلس یا ورود مستقیم شخص رئیسجمهور به میدان و یک دفاع جانانه و تمامقد از گزینه خود در صحن علنی است. اگر رئیسجمهور بتواند با «ریش گرو گذاشتن»، مسئولیت عملکرد وزیر پیشنهادی را بپذیرد و نمایندگان را متقاعد کند که انتخاب او بخشی از یک پازل بزرگتر برای نجات اقتصاد است، شاید بتواند ورق را برگرداند. در غیر این صورت، وزارت اقتصاد همچنان در انتظار سکانداری خواهد ماند که هم مورد اعتماد مجلس باشد و هم توانایی عبور از امواج سهمگین پیش رو را داشته باشد.
@avinpress
✍شفیع بهرامیان- روزنامهنگار
▫️بالاخره گزینه پیشنهادی دولت برای تصدی وزارت امور اقتصادی و دارایی مشخص شد و دکتر سید علی مدنیزاده به طور رسمی از سوی دولت به مجلس شورای اسلامی معرفی شد. با این وجود به نظر می رسد با استیضاح ۴ ماه قبل همتی وزیر سابق اقتصاد ماه عسل روابط مجلس و دولت به اتمام رسیده و مدنیزاده برای کسب رای اعتماد مجلس راه دشواری پیش رو دارد:
▫️مسئله اصلی سردرگمی ساختاری در نظام اقتصادی کشور است که سالهاست گریبانگیر سیاستگذاران است. نمایندگان مجلس با این پرسش اساسی مواجهاند که مسئولیت نهایی شاخصهای حیاتی و ملموسی چون تورم لجامگسیخته، نوسانات نرخ ارز، سیاستهای پولی و بانکی و نرخ سود تسهیلات با چه کسی است؟ آیا وزیر اقتصادی که از مجلس رأی اعتماد میگیرد، فرمانده این میدان است یا رئیس کل بانک مرکزی که مقامی منصوب و غیرپاسخگو به مجلس است؟
این همپوشانی یا تداخل اختیارات و مسئولیتها، عملاً قدرت نظارتی و ابزار استیضاح مجلس را بیاثر میکند. نمایندگان نمیخواهند به وزیری رأی دهند که در بزنگاههای حساس اقتصادی، توپ را به زمین بانک مرکزی بیندازد و خود را فاقد اختیار لازم برای کنترل متغیرهای پولی و ارزی معرفی کند. خواسته مجلس، معرفی وزیری است که «تمام سیاستهای کلی مالی و پولی و راهبری اقتصاد کشور در اختیار او باشد» و بتواند بهعنوان یک مقام مسئول و پاسخگوی نهایی، در برابر نمایندگان ملت از عملکرد خود دفاع کند. از این منظر، رأی عدم اعتماد به گزینه فعلی، بیش از آنکه واکنشی به شخص او باشد، اعتراضی به وضع موجود و تلاشی برای شفافسازی ساختار فرماندهی اقتصادی کشور است.
▫️دومین عامل کلیدی، پیشینه عمدتاً علمی و آکادمیک گزینه پیشنهادی است. در حالی که دانش نظری اقتصادی یک مزیت بزرگ محسوب میشود، منتقدان بر این باورند که مدیریت اقتصاد بحرانزده ایران، مهارتی فراتر از تسلط بر تئوریها میطلبد. اقتصاد کشور امروز با چالشهای چندوجهی و بیسابقهای دست و پنجه نرم میکند: ناترازیهای عمیق در بودجه دولت، صندوقهای بازنشستگی و نظام بانکی؛ تحریمهای فلجکننده پولی و بانکی که نیازمند راهکارهای خلاقانه و جسورانه برای دور زدن و خنثیسازی است؛ و مقاومتهای بوروکراتیک و سیاسی در برابر اصلاحات ساختاری.
از نگاه نمایندگانِ مردد، عبور از این موانع، نیازمند یک مدیر اجرایی کارکشته و بحراندیده است که سرد و گرم روزگار را چشیده و توانایی تبدیل ایدههای نظری به اقدامات عملیاتی و مؤثر را در کارنامه خود داشته باشد.
▫️عامل سوم اما ضعف تیم حامیان مدنیزاده برای تعامل و اقناع نمایندگان است. استراتژی آنها که بر دیدارهای محدود با چهرههای سرشناس، رؤسای کمیسیونها و لیدرهای سیاسی متمرکز بوده، شاید یک اشتباه محاسباتی است. این رویکرد، اکثریت بدنه مجلس را نادیده گرفته و این پیام را مخابره خواهد کرد که رأی آنها اهمیتی ثانوی دارد.
این استراتژی از دو جهت مخرب است: اول، باعث رنجش فراکسیونهای بزرگ و تأثیرگذاری مانند «فراکسیون جهش تولید» با بیش از ۱۰۰ عضو، «فراکسیون گمرک» با بیش از ۷۰ عضو (که مستقیماً با وظایف وزارت اقتصاد مرتبط است)، مجامع ۳۱گانه استانی و «فراکسیون اهل سنت» و همچنین نمایندگان مناطق محروم که بیش از نیمی از مجلس را شامل می شوند شده است. دوم، نباید این حقیقت ساده را فراموش کرد که در صحن مجلس، هر نماینده یک رأی دارد و احساس احترام و توجه، گاهی از هر استدلال سیاسی و اقتصادی مهمتر است. با محدود کردن ارتباطات، تیم مذکور نه تنها فرصت اقناع بدنه مجلس را از دست خواهد داد، بلکه با ایجاد حس بیتوجهی، مخالفان بالقوه را به مخالفان بالفعل تبدیل می کند.
▫️در نهایت، گزینه پیشنهادی وزارت اقتصاد با یک ائتلاف گسترده از منتقدان روبروست که از جناحهای مختلف سیاسی و حتی از میان اقتصاددانان و حامیان دولت برخاستهاند. با این حال، در دنیای سیاست، هیچ در بستهای وجود ندارد. تنها راه نجات، تغییر رویکرد در مذاکرات مجلس یا ورود مستقیم شخص رئیسجمهور به میدان و یک دفاع جانانه و تمامقد از گزینه خود در صحن علنی است. اگر رئیسجمهور بتواند با «ریش گرو گذاشتن»، مسئولیت عملکرد وزیر پیشنهادی را بپذیرد و نمایندگان را متقاعد کند که انتخاب او بخشی از یک پازل بزرگتر برای نجات اقتصاد است، شاید بتواند ورق را برگرداند. در غیر این صورت، وزارت اقتصاد همچنان در انتظار سکانداری خواهد ماند که هم مورد اعتماد مجلس باشد و هم توانایی عبور از امواج سهمگین پیش رو را داشته باشد.
@avinpress
👏3❤2
آوینپرس
Photo
🔺هفتمین جشنواره سراسری گیلاس؛ اشنویه ۱۴۰۴
🍒جشنی به رنگ سرخ گیلاس، طعمی از فرهنگ و نغمهای از دل طبیعت...
▫️به لطف خداوند متعال و با همت شورای اسلامی شهر، شهرداری اشنویه، مردم شریف و مهماننواز، انجمنها و فعالان مدنی، هنرمندان، نویسندگان و اقشار مختلف جامعه، هفتمین جشنواره سراسری گیلاس در دامان طبیعت سرسبز و دلفریب اشنویه برگزار میشود.
🍒مکان: ورودی اشنویه از سمت جاده ارومیه، دست راست، خیابان کردستان، باغ گیلاس شهرداری
🗓 زمان: ۲۸ تا ۳۰ خردادماه ۱۴۰۴
⏰ افتتاحیه: چهارشنبه ۲۸ خرداد، ساعت ۱۷
🍒 برنامههای متنوع جشنواره:
✅ برداشت و چیدن گیلاس در باغات دیدنی
✅ اجرای زنده موسیقیهای محلی (کردی – سورانی و بادینی، آذری و فارسی)
✅ نمایشگاه محصولات کشاورزی، بومی و صنایع دستی
✅ غرفه غذاهای سنتی با طعمهای ناب محلی
✅ برنامههای شاد و آموزنده ویژه کودکان و نوجوانان
✅ تورهای گردشگری و عکاسی در طبیعت
▫️این جشنواره فرصتی است برای پیوند دوباره با طبیعت، ترویج فرهنگ بومی، حمایت از کشاورزان و معرفی ظرفیتهای گردشگری اشنویه
📣 از اهالی فرهنگ و هنر، گردشگران گرامی، فعالان رسانهای و همه طبیعتدوستان دعوت میکنیم با حضور گرم خود، به این جشن مردمی رنگ و جلوهای ویژه ببخشید.
🍒 منتظر حضور سبزتان هستیم!
@avinpress
🍒جشنی به رنگ سرخ گیلاس، طعمی از فرهنگ و نغمهای از دل طبیعت...
▫️به لطف خداوند متعال و با همت شورای اسلامی شهر، شهرداری اشنویه، مردم شریف و مهماننواز، انجمنها و فعالان مدنی، هنرمندان، نویسندگان و اقشار مختلف جامعه، هفتمین جشنواره سراسری گیلاس در دامان طبیعت سرسبز و دلفریب اشنویه برگزار میشود.
🍒مکان: ورودی اشنویه از سمت جاده ارومیه، دست راست، خیابان کردستان، باغ گیلاس شهرداری
🗓 زمان: ۲۸ تا ۳۰ خردادماه ۱۴۰۴
⏰ افتتاحیه: چهارشنبه ۲۸ خرداد، ساعت ۱۷
🍒 برنامههای متنوع جشنواره:
✅ برداشت و چیدن گیلاس در باغات دیدنی
✅ اجرای زنده موسیقیهای محلی (کردی – سورانی و بادینی، آذری و فارسی)
✅ نمایشگاه محصولات کشاورزی، بومی و صنایع دستی
✅ غرفه غذاهای سنتی با طعمهای ناب محلی
✅ برنامههای شاد و آموزنده ویژه کودکان و نوجوانان
✅ تورهای گردشگری و عکاسی در طبیعت
▫️این جشنواره فرصتی است برای پیوند دوباره با طبیعت، ترویج فرهنگ بومی، حمایت از کشاورزان و معرفی ظرفیتهای گردشگری اشنویه
📣 از اهالی فرهنگ و هنر، گردشگران گرامی، فعالان رسانهای و همه طبیعتدوستان دعوت میکنیم با حضور گرم خود، به این جشن مردمی رنگ و جلوهای ویژه ببخشید.
🍒 منتظر حضور سبزتان هستیم!
@avinpress
❤6👍1👎1
Forwarded from عکس نگار
.
🔺طعم شیرین گیلاس اشنویه و رونق محلی
✍شفیع بهرامیان- روزنامهنگار
▫️اشنویه، نگین سرسبز شمال غرب ایران که بهدرستی لقب «شهر گیلاس» را از آن خود کرده است، برای هفتمین بار میزبان جشنواره سراسری گیلاس میشود. این شهرستان با جمعیتی نزدیک به ۸۰ هزار نفر، خاک حاصلخیز، کوهستانهای پربرف و آب گوارا، نهتنها قطب تولید گیلاس مرغوب و سیب ممتاز و سایر میوههای هستهدار است، بلکه گنجینهای از تاریخ غنی را در دل خود جای داده است. آثار باستانی چون کتیبههای اورارتویی کلاشین، میرگه کاروان، عین الروم، قلاتگه و تپههای تاریخی دنخه و موزا و...، گواه تمدنی ششهزارساله در این دیار هستند.
جشنواره گیلاس اشنویه، فراتر از یک رویداد صرفاً کشاورزی، فرصتی بینظیر برای نمایش تمامی این ظرفیتهاست. فلسفه وجودی چنین رویدادهایی بر پایه «مردمنهاد»بودن آن استوار است. این یعنی جشنواره باید توسط خود مردم، از طریق نهادهای عمومی«غیردولتی» مانند شورا و شهرداری و با مشارکت فعال جماعات و تشکلهای محلی به حرکت درآید. هدف اصلی، ایجاد یک بازار موقت اما پررونق است تا باغداران، هنرمندان، مراکز خدماتی و اقامتی و صاحبان کسبوکارهای کوچک محلی بتوانند محصولات و خدمات خود را مستقیماً به هزاران بازدیدکننده عرضه کنند و ارزشافزودهای برای اقتصاد منطقه خلق شود.
▫️تجربه نشان داده است در این میان، باید از دو وضعیت پرهیز کرد. نخست، «دستوری کردن» جشنواره است. اگرچه همکاری، همدلی و همافزایی تمام دستگاههای اجرایی و عمومی در شهری کوچک برای برگزاری یک چنین رویداد ملی ضروری است، اما این بهمعنای مدیریت و کنترل صفر تا صد جشنواره توسط دستگاههای اجرایی نیست. چنین دخالتی سبب دستوری یا سیاسیکردن اینگونه رویدادها شده و نشاط و اثربخشی فرهنگی و اقتصادی جشنواره را کاهش میدهد. از سوی دیگر نیز نباید اجازه داد چنین جشنوارههایی که برگزاری آنها با هدف معرفی ظرفیتها، ایجاد ارزشافزوده اقتصادی و فرهنگی و خلق یک برند ملی از مردمان یک شهرستان است دچار سوءاستفاده فردی و جناحی و سایر حواشی هزینهزای دیگر شود.
▫️دوم، «مدیریت انتظارات» علاقهمندان و بازدیدکنندگان است. نباید انتظار داشت که در چنین رویدادی، خدمات رایگان اسکان، حملونقل و پذیرایی فراهم باشد. ارائه خدمات رایگان، فلسفه اصلی جشنواره را که سودآوری برای جامعه محلی است، نقض میکند و آن را به رویدادی هزینهزا تبدیل میکند. لازم است تمهیدات اقامتی و خدماتی-البته غیر رایگان- در سطح شهرستان اندیشیده شود. مهمانان و بازدیدکنندگانی که برای لذت بردن از طبیعت زیبای منطقه، طعم بینظیر گیلاس و برنامههای مفرح به اشنویه سفر میکنند، نیک میدانند که با پرداخت هزینههای لازم برای خدمات و خرید محصولات، بهطور مستقیم به پایداری این رویداد و رونق اقتصادی این شهر تاریخی کمک میکنند. البته در بحث رسانهها و بسترهای اطلاعرسانی، هرگونه هزینه، سرمایهگذاری طولانیمدت برای این شهرستان بوده و ضروری است.
▫️هفتمین جشنواره گیلاس اشنویه میتواند الگویی موفق از توسعه گردشگری پایدار و اقتصاد مبتنی بر جامعه محلی باشد، بهشرط آنکه هم برگزارکنندگان و هم شرکتکنندگان، به این اصول کلیدی وفادار بمانند.
@avinpress
🔺طعم شیرین گیلاس اشنویه و رونق محلی
✍شفیع بهرامیان- روزنامهنگار
▫️اشنویه، نگین سرسبز شمال غرب ایران که بهدرستی لقب «شهر گیلاس» را از آن خود کرده است، برای هفتمین بار میزبان جشنواره سراسری گیلاس میشود. این شهرستان با جمعیتی نزدیک به ۸۰ هزار نفر، خاک حاصلخیز، کوهستانهای پربرف و آب گوارا، نهتنها قطب تولید گیلاس مرغوب و سیب ممتاز و سایر میوههای هستهدار است، بلکه گنجینهای از تاریخ غنی را در دل خود جای داده است. آثار باستانی چون کتیبههای اورارتویی کلاشین، میرگه کاروان، عین الروم، قلاتگه و تپههای تاریخی دنخه و موزا و...، گواه تمدنی ششهزارساله در این دیار هستند.
جشنواره گیلاس اشنویه، فراتر از یک رویداد صرفاً کشاورزی، فرصتی بینظیر برای نمایش تمامی این ظرفیتهاست. فلسفه وجودی چنین رویدادهایی بر پایه «مردمنهاد»بودن آن استوار است. این یعنی جشنواره باید توسط خود مردم، از طریق نهادهای عمومی«غیردولتی» مانند شورا و شهرداری و با مشارکت فعال جماعات و تشکلهای محلی به حرکت درآید. هدف اصلی، ایجاد یک بازار موقت اما پررونق است تا باغداران، هنرمندان، مراکز خدماتی و اقامتی و صاحبان کسبوکارهای کوچک محلی بتوانند محصولات و خدمات خود را مستقیماً به هزاران بازدیدکننده عرضه کنند و ارزشافزودهای برای اقتصاد منطقه خلق شود.
▫️تجربه نشان داده است در این میان، باید از دو وضعیت پرهیز کرد. نخست، «دستوری کردن» جشنواره است. اگرچه همکاری، همدلی و همافزایی تمام دستگاههای اجرایی و عمومی در شهری کوچک برای برگزاری یک چنین رویداد ملی ضروری است، اما این بهمعنای مدیریت و کنترل صفر تا صد جشنواره توسط دستگاههای اجرایی نیست. چنین دخالتی سبب دستوری یا سیاسیکردن اینگونه رویدادها شده و نشاط و اثربخشی فرهنگی و اقتصادی جشنواره را کاهش میدهد. از سوی دیگر نیز نباید اجازه داد چنین جشنوارههایی که برگزاری آنها با هدف معرفی ظرفیتها، ایجاد ارزشافزوده اقتصادی و فرهنگی و خلق یک برند ملی از مردمان یک شهرستان است دچار سوءاستفاده فردی و جناحی و سایر حواشی هزینهزای دیگر شود.
▫️دوم، «مدیریت انتظارات» علاقهمندان و بازدیدکنندگان است. نباید انتظار داشت که در چنین رویدادی، خدمات رایگان اسکان، حملونقل و پذیرایی فراهم باشد. ارائه خدمات رایگان، فلسفه اصلی جشنواره را که سودآوری برای جامعه محلی است، نقض میکند و آن را به رویدادی هزینهزا تبدیل میکند. لازم است تمهیدات اقامتی و خدماتی-البته غیر رایگان- در سطح شهرستان اندیشیده شود. مهمانان و بازدیدکنندگانی که برای لذت بردن از طبیعت زیبای منطقه، طعم بینظیر گیلاس و برنامههای مفرح به اشنویه سفر میکنند، نیک میدانند که با پرداخت هزینههای لازم برای خدمات و خرید محصولات، بهطور مستقیم به پایداری این رویداد و رونق اقتصادی این شهر تاریخی کمک میکنند. البته در بحث رسانهها و بسترهای اطلاعرسانی، هرگونه هزینه، سرمایهگذاری طولانیمدت برای این شهرستان بوده و ضروری است.
▫️هفتمین جشنواره گیلاس اشنویه میتواند الگویی موفق از توسعه گردشگری پایدار و اقتصاد مبتنی بر جامعه محلی باشد، بهشرط آنکه هم برگزارکنندگان و هم شرکتکنندگان، به این اصول کلیدی وفادار بمانند.
@avinpress
👏5❤1👍1
#جشنواره_گیلاس_اشنویه
🔺اشنویه، پایتخت سیب و گیلاس ایران، شهری است که در میان کوهستانهای سرسبز و در نقطهای استراتژیک نزدیک به مرزهای ترکیه و عراق جای گرفته است. این شهرستان با جمعیتی بیش از ۷۳ هزار نفر، مرکزی پویا برای تجارت مرزی و کشاورزی است و موقعیت جغرافیایی و مرزی، آن را به یک دروازه کلیدی برای تجارت بینالمللی تبدیل کرده است.
حیات اقتصادی اشنویه به باغهای پربار سیب و گیلاس آن گره خورده است. این منطقه با تولید سالانه بیش از ۱۱۰ هزار تن سیب، شهرتی ملی دارد. در کنار سیب، زمینهای حاصلخیز این دیار که به بیش از ۲۷ هزار هکتار میرسند، میزبان محصولات دیگری چون هستهدارها، گندم، انگور و گردو هستند و تصویری از سخاوت طبیعت را به نمایش میگذارند.
در کنار کشاورزی، صنعت نیز در اشنویه در حال شکوفایی است. این شهر دارای دو شهرک صنعتی است.
اشنویه تنها یک قطب اقتصادی نیست، بلکه سرزمینی با پیشینه تاریخی غنی و زیباییهای طبیعی چشمنواز است. وجود ۱۱۲ اثر تاریخی ثبتشده از جمله کتیبه کیلهشین در کنار آب و هوای کوهستانی و طبیعت بکر، ظرفیت بالایی برای جذب گردشگر ایجاد کرده است.
@avinpress
🔺اشنویه، پایتخت سیب و گیلاس ایران، شهری است که در میان کوهستانهای سرسبز و در نقطهای استراتژیک نزدیک به مرزهای ترکیه و عراق جای گرفته است. این شهرستان با جمعیتی بیش از ۷۳ هزار نفر، مرکزی پویا برای تجارت مرزی و کشاورزی است و موقعیت جغرافیایی و مرزی، آن را به یک دروازه کلیدی برای تجارت بینالمللی تبدیل کرده است.
حیات اقتصادی اشنویه به باغهای پربار سیب و گیلاس آن گره خورده است. این منطقه با تولید سالانه بیش از ۱۱۰ هزار تن سیب، شهرتی ملی دارد. در کنار سیب، زمینهای حاصلخیز این دیار که به بیش از ۲۷ هزار هکتار میرسند، میزبان محصولات دیگری چون هستهدارها، گندم، انگور و گردو هستند و تصویری از سخاوت طبیعت را به نمایش میگذارند.
در کنار کشاورزی، صنعت نیز در اشنویه در حال شکوفایی است. این شهر دارای دو شهرک صنعتی است.
اشنویه تنها یک قطب اقتصادی نیست، بلکه سرزمینی با پیشینه تاریخی غنی و زیباییهای طبیعی چشمنواز است. وجود ۱۱۲ اثر تاریخی ثبتشده از جمله کتیبه کیلهشین در کنار آب و هوای کوهستانی و طبیعت بکر، ظرفیت بالایی برای جذب گردشگر ایجاد کرده است.
@avinpress
❤14👏1
آوینپرس
#جشنواره_گیلاس_اشنویه 🔺اشنویه، پایتخت سیب و گیلاس ایران، شهری است که در میان کوهستانهای سرسبز و در نقطهای استراتژیک نزدیک به مرزهای ترکیه و عراق جای گرفته است. این شهرستان با جمعیتی بیش از ۷۳ هزار نفر، مرکزی پویا برای تجارت مرزی و کشاورزی است و موقعیت جغرافیایی…
به اطلاع علاقمندان میرساند براساس اطلاعیه واحد روابط عمومی و اطلاعرسانی این رویداد، جشنواره سراسری گیلاس اشنویه که قرار بود ۲۸ تا ۳۰ خرداد برگزار شود به دلیل وضعیت موجود کشور لغو شده است.
@avinpress
@avinpress
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺۷ تیر؛ سردشت، شهری در غبار اندوه
▫️هفتم تیرماه، زخمی کهنه و عمیق را در تقویم دلمان یادآوری میکند؛ فاجعهای که در سال ۱۳۶۶ بر پیکر سردشت، اولین شهر قربانی جنگافزارهای شیمیایی جهان، وارد شد. آن روز، آسمان نیلگون سردشت، ناگهان رنگ مرگ گرفت و هوای مسموم با بوی تلخ خردل و سارین، نفسهای زندگی را در سینه صدها انسان بیگناه برید.
ارتش بیوجدان بعثی، بمبهای شیمیایی را بر سر مردم بیدفاع سردشت فرو ریخت. نه پایگاهی نظامی، نه مواضعی استراتژیک، تنها خانهها و کوچههایی که صدای بازی کودکان و خنده خانوادهها در آن میپیچید، هدف قرار گرفت. آن روز، بیش از ۱۰۰ نفر از مردم، شامل زنان، کودکان و مردان، در میان دود غلیظ و بوی مرگآور گازها، جان باختند. هزاران نفر دیگر نیز، با مصدومیتهای شدید، تا ابد با زخمهای آن روز شوم دست و پنجه نرم میکنند. سوختگیهای عمیق، مشکلات تنفسی، دردهای مزمن و سرطان، تنها بخشی از یادگارهای سیاه آن روز است که همچنان گریبانگیر مردم سردشت است.
اکنون، ۳۸ سال از آن فاجعه میگذرد، اما رنجهای سردشت همچنان بسیار است. این شهر، هنوز زخمی است.
گرامیباد ۷ تیرماه سالروز شهادت سردشت بیگناه!
@avinpress
▫️هفتم تیرماه، زخمی کهنه و عمیق را در تقویم دلمان یادآوری میکند؛ فاجعهای که در سال ۱۳۶۶ بر پیکر سردشت، اولین شهر قربانی جنگافزارهای شیمیایی جهان، وارد شد. آن روز، آسمان نیلگون سردشت، ناگهان رنگ مرگ گرفت و هوای مسموم با بوی تلخ خردل و سارین، نفسهای زندگی را در سینه صدها انسان بیگناه برید.
ارتش بیوجدان بعثی، بمبهای شیمیایی را بر سر مردم بیدفاع سردشت فرو ریخت. نه پایگاهی نظامی، نه مواضعی استراتژیک، تنها خانهها و کوچههایی که صدای بازی کودکان و خنده خانوادهها در آن میپیچید، هدف قرار گرفت. آن روز، بیش از ۱۰۰ نفر از مردم، شامل زنان، کودکان و مردان، در میان دود غلیظ و بوی مرگآور گازها، جان باختند. هزاران نفر دیگر نیز، با مصدومیتهای شدید، تا ابد با زخمهای آن روز شوم دست و پنجه نرم میکنند. سوختگیهای عمیق، مشکلات تنفسی، دردهای مزمن و سرطان، تنها بخشی از یادگارهای سیاه آن روز است که همچنان گریبانگیر مردم سردشت است.
اکنون، ۳۸ سال از آن فاجعه میگذرد، اما رنجهای سردشت همچنان بسیار است. این شهر، هنوز زخمی است.
گرامیباد ۷ تیرماه سالروز شهادت سردشت بیگناه!
@avinpress
😢7❤4
Forwarded from عکس نگار
.
🔺جنگ خبرها؛ چگونه قربانی رسانهها نشویم؟
✍شفیع بهرامیان- مدرس رسانه
▫️در شرایط جنگی یا مواقع بحران که مردم در اضطراب روانی و استرس شدید به سر میبرند، بسترهایی چون شبکههای ماهوارهای و پیامرسانهایی مانند تلگرام و واتساپ و غیره به محیطی برای انتشار سریع اطلاعات، شایعات و اخبار جعلی تبدیل میشود. در چنین شرایطی، تشخیص اخبار جعلی و شناسایی منابع فیک و دروغین، اهمیت حیاتی دارد. در ادامه به راهکارهای شناخت اخبار و رسانههای جعلی در چنین رسانههایی میپردازیم:
▫️یکی از اولین گامها برای تشخیص خبر جعلی، بررسی منبع آن است. کانالها یا گروههایی که هویت مشخص، سابقه معتبر و وابستگی به نهادهای رسمی ندارند، بهویژه در زمان بحران، میتوانند منشأ شایعهپراکنی باشند. نبود اطلاعات تماس، عدم ذکر نام نویسنده یا گرداننده کانال و تازه تأسیس بودن آن از نشانههای یک رسانه غیرقابلاعتماد است.
اخبار جعلی اغلب با لحنی احساسی، تحریکآمیز و اغراقآمیز نوشته میشوند. استفاده از جملاتی مانند "همین الآن منتشر شد"، "فوری و محرمانه"، یا "به همه بفرستید" معمولاً برای تحریک احساسات و گسترش ویروسی خبر به کار میرود. اخبار معتبر معمولاً لحنی خنثی، مستند و مبتنی بر داده دارند.
▫️در شرایط بحران، منابع رسمی مانند خبرگزاریهای شناختهشده، نهادهای دولتی یا سازمانهای بینالمللی اطلاعات دقیق را منتشر میکنند. اگر خبری در تلگرام یا سایر بسترهای اینترنتی منتشر شود و هیچ منبع رسمی آن را تأیید نکرده باشد، باید نسبت به صحت آن شک کرد.
یکی از سادهترین روشها برای راستیآزمایی اخبار، جستجوی همان خبر در منابع خبری معتبر مانند برخی خبرگزاریهای داخلی مثل ایرنا، ایسنا و خارجی مانند بیبیسی، رویترز، الجزیره، آسوشیتدپرس و غیره است. اگر خبری تنها در یک یا دو کانال ناشناس منتشر شده باشد، احتمال جعلی بودن آن بالاست.
بسیاری از تصاویر و ویدیوهای منتشرشده ممکن است متعلق به زمان یا مکان دیگری باشند یا با هوش مصنوعی ساخته شده باشند که با استفاده از ابزارهایی مانند Google Reverse Image Search یا TinEye میتوان اعتبار و سندیت تصویر را بررسی کرد.
▫️در برخی موارد، اخبار قدیمی بهعنوان اخبار جدید بازنشر میشوند. بررسی تاریخ اولیه انتشار محتوا میتواند در شناسایی اخبار جعلی مؤثر باشد. البته کسانی که به شبکههای تلویزیونی چون الجزیره و سایر خبرگزاریهای عمده جهان دسترسی دارند نیز میتوانند برای راستی آزمایی اخبار مهم تلگرام و سایر پیام رسانهای داخلی و خارجی، از این کانالها استفاده کنند.
در شرایط بحرانی، مهم است که کاربر صرفاً مصرفکننده محتوا نباشد، بلکه نقش کنشگر آگاه را ایفا کند. از بازنشر اخباری که منبع یا صحت آن مشخص نیست خودداری کنید، چراکه این کار میتواند به گسترش ترس و ناامنی روانی در جامعه دامن بزند.
در نهایت، سواد رسانهای و تفکر انتقادی بهترین ابزار دفاعی در برابر جنگ روانی و اخبار جعلی هستند. به عبارتی هیچ خبری درست نیست مگر مخاطب با ابزار شک و گمان و راستیآزمایی خود بتواند بهدرستی و صحت آن پی ببرد.
@avinpress
🔺جنگ خبرها؛ چگونه قربانی رسانهها نشویم؟
✍شفیع بهرامیان- مدرس رسانه
▫️در شرایط جنگی یا مواقع بحران که مردم در اضطراب روانی و استرس شدید به سر میبرند، بسترهایی چون شبکههای ماهوارهای و پیامرسانهایی مانند تلگرام و واتساپ و غیره به محیطی برای انتشار سریع اطلاعات، شایعات و اخبار جعلی تبدیل میشود. در چنین شرایطی، تشخیص اخبار جعلی و شناسایی منابع فیک و دروغین، اهمیت حیاتی دارد. در ادامه به راهکارهای شناخت اخبار و رسانههای جعلی در چنین رسانههایی میپردازیم:
▫️یکی از اولین گامها برای تشخیص خبر جعلی، بررسی منبع آن است. کانالها یا گروههایی که هویت مشخص، سابقه معتبر و وابستگی به نهادهای رسمی ندارند، بهویژه در زمان بحران، میتوانند منشأ شایعهپراکنی باشند. نبود اطلاعات تماس، عدم ذکر نام نویسنده یا گرداننده کانال و تازه تأسیس بودن آن از نشانههای یک رسانه غیرقابلاعتماد است.
اخبار جعلی اغلب با لحنی احساسی، تحریکآمیز و اغراقآمیز نوشته میشوند. استفاده از جملاتی مانند "همین الآن منتشر شد"، "فوری و محرمانه"، یا "به همه بفرستید" معمولاً برای تحریک احساسات و گسترش ویروسی خبر به کار میرود. اخبار معتبر معمولاً لحنی خنثی، مستند و مبتنی بر داده دارند.
▫️در شرایط بحران، منابع رسمی مانند خبرگزاریهای شناختهشده، نهادهای دولتی یا سازمانهای بینالمللی اطلاعات دقیق را منتشر میکنند. اگر خبری در تلگرام یا سایر بسترهای اینترنتی منتشر شود و هیچ منبع رسمی آن را تأیید نکرده باشد، باید نسبت به صحت آن شک کرد.
یکی از سادهترین روشها برای راستیآزمایی اخبار، جستجوی همان خبر در منابع خبری معتبر مانند برخی خبرگزاریهای داخلی مثل ایرنا، ایسنا و خارجی مانند بیبیسی، رویترز، الجزیره، آسوشیتدپرس و غیره است. اگر خبری تنها در یک یا دو کانال ناشناس منتشر شده باشد، احتمال جعلی بودن آن بالاست.
بسیاری از تصاویر و ویدیوهای منتشرشده ممکن است متعلق به زمان یا مکان دیگری باشند یا با هوش مصنوعی ساخته شده باشند که با استفاده از ابزارهایی مانند Google Reverse Image Search یا TinEye میتوان اعتبار و سندیت تصویر را بررسی کرد.
▫️در برخی موارد، اخبار قدیمی بهعنوان اخبار جدید بازنشر میشوند. بررسی تاریخ اولیه انتشار محتوا میتواند در شناسایی اخبار جعلی مؤثر باشد. البته کسانی که به شبکههای تلویزیونی چون الجزیره و سایر خبرگزاریهای عمده جهان دسترسی دارند نیز میتوانند برای راستی آزمایی اخبار مهم تلگرام و سایر پیام رسانهای داخلی و خارجی، از این کانالها استفاده کنند.
در شرایط بحرانی، مهم است که کاربر صرفاً مصرفکننده محتوا نباشد، بلکه نقش کنشگر آگاه را ایفا کند. از بازنشر اخباری که منبع یا صحت آن مشخص نیست خودداری کنید، چراکه این کار میتواند به گسترش ترس و ناامنی روانی در جامعه دامن بزند.
در نهایت، سواد رسانهای و تفکر انتقادی بهترین ابزار دفاعی در برابر جنگ روانی و اخبار جعلی هستند. به عبارتی هیچ خبری درست نیست مگر مخاطب با ابزار شک و گمان و راستیآزمایی خود بتواند بهدرستی و صحت آن پی ببرد.
@avinpress
👍7❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌐 روز رسانههای اجتماعی
نهم تیر یا۳۰ ژوئن، روز جهانی شبکههای اجتماعی است؛ روزی برای قدردانی از بستری که میلیاردها نفر را به هم متصل کرده، صداهای خاموش را شنیدنی کرده و جنبشهای جهانی را رقم زده است. اما در کنار فرصتهای بینظیر، این روز فرصتی برای تأمل نیز هست؛ آیا ما مصرفکنندگان آگاه این فضا هستیم یا اسیر الگوریتمها و فیلترها شدهایم؟
شبکههای اجتماعی همچون توییتر، اینستاگرام، تلگرام و تیکتاک نقش بزرگی در شکلدهی به افکار عمومی، فرهنگ دیجیتال و حتی سیاست دارند. آنها به کسبوکارها قدرت دیده شدن دادهاند، اما همزمان با چالشهایی چون نشر اطلاعات جعلی، مقایسههای مخرب و اعتیاد دیجیتال همراهند.
در این روز، خوب است بپرسیم:
آیا زمان حضورمان در شبکههای اجتماعی را مدیریت میکنیم؟
آیا تفکری انتقادی نسبت به محتواهای آن داریم؟
آیا از این ابزارها برای آگاهی، همدلی و توسعه مهارتها استفاده میکنیم؟
روز شبکههای اجتماعی یادآوری میکند که این فضاها ابزارند، نه هدف؛ پلهایی برای گفتوگو، نه دیوارهایی برای قضاوت. بیایید با آگاهی، اخلاق و خلاقیت، از این ابزارها برای ساختن جهانی بهتر بهره ببریم.
@avinpress
نهم تیر یا۳۰ ژوئن، روز جهانی شبکههای اجتماعی است؛ روزی برای قدردانی از بستری که میلیاردها نفر را به هم متصل کرده، صداهای خاموش را شنیدنی کرده و جنبشهای جهانی را رقم زده است. اما در کنار فرصتهای بینظیر، این روز فرصتی برای تأمل نیز هست؛ آیا ما مصرفکنندگان آگاه این فضا هستیم یا اسیر الگوریتمها و فیلترها شدهایم؟
شبکههای اجتماعی همچون توییتر، اینستاگرام، تلگرام و تیکتاک نقش بزرگی در شکلدهی به افکار عمومی، فرهنگ دیجیتال و حتی سیاست دارند. آنها به کسبوکارها قدرت دیده شدن دادهاند، اما همزمان با چالشهایی چون نشر اطلاعات جعلی، مقایسههای مخرب و اعتیاد دیجیتال همراهند.
در این روز، خوب است بپرسیم:
آیا زمان حضورمان در شبکههای اجتماعی را مدیریت میکنیم؟
آیا تفکری انتقادی نسبت به محتواهای آن داریم؟
آیا از این ابزارها برای آگاهی، همدلی و توسعه مهارتها استفاده میکنیم؟
روز شبکههای اجتماعی یادآوری میکند که این فضاها ابزارند، نه هدف؛ پلهایی برای گفتوگو، نه دیوارهایی برای قضاوت. بیایید با آگاهی، اخلاق و خلاقیت، از این ابزارها برای ساختن جهانی بهتر بهره ببریم.
@avinpress
👏8❤3
تاریخ بی خردی.pdf
10.9 MB
#معرفی_کتاب
«تاریخ بیخردی»
نویسنده: باربارا تاکمن
▪️تاریخ آینهی عبرت ماست. تاکمن در کتاب «تاریخ بیخردی» با زیرعنوان «از تروا تا ویتنام» میخواهد بگوید: «بیخردی از دیرباز مشکلی مزمن و همهگیر بوده، زمان و مکان نمیشناسد؛ جهانشمول است»
▫️او برای گرد آوردن مجموعهای از بیخردیها از زمان اسب تروا تا جنگ ویتنام، معیارهایی در نظر گرفته که مهمترینشان «پیروی از سیاستهای مغایر با منافع خویش» است که اتفاقا در سراسر تاریخ فارغ از زمان و مکان، پدیدهای بسیار رایج بوده است.
▪️کتاب «تاریخ بیخردی» در نهایت به یک امر بدیهی میپردازد: هیچ انسانی دور از خطا نیست و آنچه او را به کام شکست میکشد، اتفاقا توهم بیخطایی و مطلق بودن قدرت و اختیارش است. داستان جنگ تروا و آتن را حتما میدانید. جنگی که تروا مسلما پیروز آن بود اما فرمانروایان تروا ناگهان با توهم ثبات پیروزی و قدرت اختیار خود، دیگران را فاقد اختیار و کمتر از آنچه هستند تصور کردند و اسب چوبی معروف را به باروی خود راه دادند. در نتیجه ناگهان با این شوک روبهرو شدند که اسب چوبی گشوده شد و سربازان آتنی حملهور شدند. فوقع ما وقع!
@avinpress
«تاریخ بیخردی»
نویسنده: باربارا تاکمن
▪️تاریخ آینهی عبرت ماست. تاکمن در کتاب «تاریخ بیخردی» با زیرعنوان «از تروا تا ویتنام» میخواهد بگوید: «بیخردی از دیرباز مشکلی مزمن و همهگیر بوده، زمان و مکان نمیشناسد؛ جهانشمول است»
▫️او برای گرد آوردن مجموعهای از بیخردیها از زمان اسب تروا تا جنگ ویتنام، معیارهایی در نظر گرفته که مهمترینشان «پیروی از سیاستهای مغایر با منافع خویش» است که اتفاقا در سراسر تاریخ فارغ از زمان و مکان، پدیدهای بسیار رایج بوده است.
▪️کتاب «تاریخ بیخردی» در نهایت به یک امر بدیهی میپردازد: هیچ انسانی دور از خطا نیست و آنچه او را به کام شکست میکشد، اتفاقا توهم بیخطایی و مطلق بودن قدرت و اختیارش است. داستان جنگ تروا و آتن را حتما میدانید. جنگی که تروا مسلما پیروز آن بود اما فرمانروایان تروا ناگهان با توهم ثبات پیروزی و قدرت اختیار خود، دیگران را فاقد اختیار و کمتر از آنچه هستند تصور کردند و اسب چوبی معروف را به باروی خود راه دادند. در نتیجه ناگهان با این شوک روبهرو شدند که اسب چوبی گشوده شد و سربازان آتنی حملهور شدند. فوقع ما وقع!
@avinpress
👍7❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📅 ۱۱ مرداد؛ سالروز بمباران شیمیایی اشنویه
⭕️ ساعت ۲:۴۵ بامداد سهشنبه ۱۱ مرداد ۱۳۶۷، شهر اشنویه صحنهی یکی دیگر از جنایات جنگی علیه مردمی بیدفاع بود؛ مردمی که در خواب آرمیده بودند، هدف بمباران شیمیایی جنگندههای بعثی قرار گرفتند.
📍 در این حملهی هولناک، بیش از ۲۱۶۰ نفر از شهروندان مصدوم شدند و بسیاری از آنان هنوز با پیامدهای ناشی از آن دست و پنجه نرم میکنند.
🌬 براساس روایت شاهدان عینی، بمبها بهمنظور پخش گستردهتر در چند نقطه شهر رها شدند، اما جریان مخالف باد، گازهای سمی را به سمت کوههای اطراف برد و از تکرار فاجعهای همانند سردشت و حلبچه جلوگیری شد.
🕯 یاد قربانیان این فاجعه گرامی و زخمهای باز آن فراموشنشدنی است...
#بمباران_شیمیایی #اشنویه #یادآوری_جنایت #۱۱_مرداد #جنگ_تحمیلی #سردشت #حلبچه
@avinpress
⭕️ ساعت ۲:۴۵ بامداد سهشنبه ۱۱ مرداد ۱۳۶۷، شهر اشنویه صحنهی یکی دیگر از جنایات جنگی علیه مردمی بیدفاع بود؛ مردمی که در خواب آرمیده بودند، هدف بمباران شیمیایی جنگندههای بعثی قرار گرفتند.
📍 در این حملهی هولناک، بیش از ۲۱۶۰ نفر از شهروندان مصدوم شدند و بسیاری از آنان هنوز با پیامدهای ناشی از آن دست و پنجه نرم میکنند.
🌬 براساس روایت شاهدان عینی، بمبها بهمنظور پخش گستردهتر در چند نقطه شهر رها شدند، اما جریان مخالف باد، گازهای سمی را به سمت کوههای اطراف برد و از تکرار فاجعهای همانند سردشت و حلبچه جلوگیری شد.
🕯 یاد قربانیان این فاجعه گرامی و زخمهای باز آن فراموشنشدنی است...
#بمباران_شیمیایی #اشنویه #یادآوری_جنایت #۱۱_مرداد #جنگ_تحمیلی #سردشت #حلبچه
@avinpress
😢3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺 به بهانه روز خبرنگار
گمانم جورج اورول یا اندیشمند دیگری دهها سال پیش گفته است روزنامهنگاری واقعی یعنی انتشار چیزی که کسی نمیخواهد منتشر شود؛ بقیهاش فقط روابط عمومی است. بعبارتی هر چیزی که مشتری (مسئولان، صاحبان سرمایه و....) بخواهد رسانهها منتشر کنند آگهی است و نه خبر! بالاخص در کنفرانسهای خبری و یا بازنشر عینی اطلاعیهها و اخبار روابط عمومیهای دولتی یا بخش خصوصی.
روزنامه نگاری و خبرنگاری یعنی انعکاس و بازنشر آنچه فقط "مردم" میخواهند.
انعکاس کاستیها، چالشها، آسیبها و نظارت بر جامعه؛ این رسالت روزنامهنگاران است.
۱۷ مرداد بر چنین رسانهنگارانی مبارک بادا
@avinpress
گمانم جورج اورول یا اندیشمند دیگری دهها سال پیش گفته است روزنامهنگاری واقعی یعنی انتشار چیزی که کسی نمیخواهد منتشر شود؛ بقیهاش فقط روابط عمومی است. بعبارتی هر چیزی که مشتری (مسئولان، صاحبان سرمایه و....) بخواهد رسانهها منتشر کنند آگهی است و نه خبر! بالاخص در کنفرانسهای خبری و یا بازنشر عینی اطلاعیهها و اخبار روابط عمومیهای دولتی یا بخش خصوصی.
روزنامه نگاری و خبرنگاری یعنی انعکاس و بازنشر آنچه فقط "مردم" میخواهند.
انعکاس کاستیها، چالشها، آسیبها و نظارت بر جامعه؛ این رسالت روزنامهنگاران است.
۱۷ مرداد بر چنین رسانهنگارانی مبارک بادا
@avinpress
❤14👍3😢1
آوینپرس
🔺 به بهانه روز خبرنگار گمانم جورج اورول یا اندیشمند دیگری دهها سال پیش گفته است روزنامهنگاری واقعی یعنی انتشار چیزی که کسی نمیخواهد منتشر شود؛ بقیهاش فقط روابط عمومی است. بعبارتی هر چیزی که مشتری (مسئولان، صاحبان سرمایه و....) بخواهد رسانهها منتشر کنند…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 ببینید
بمناسبت روز خبرنگار؛
🔺 بلاگرها چگونه بلای جان خبر و روزنامهنگاری شدند؟
«چالشهای روزنامهنگاری حرفهای در دوران بلاگر رسانهها» بررسی شد
▫️تفاوت روزنامهنگاران حرفهای با بلاگر رسانهها چیست؟
▫️باجنیوزها با چه شگردهایی فعالیت دارند؟
▫️هر توئیتزنی، روزنامهنگار محسوب میشود؟
▫️چگونه قومگرایی رسانهای، استان را از توسعه عقب راندهاست؟
▫️رسالت و مسئولیت روزنامهنگاران حرفهای چیست؟
کارشناسان: دکتر شفیع بهرامیان و دکتر فایق حسینی از اساتید علوم ارتباطات
مجری و کارشناس: طاهره زینالی، روزنامهنگار و دانشآموخته علوم ارتباطات و مدیرمسئول مجموعه رسانهای آوای آزاد و آنایول
🌱@anayool_ir
🍃@avinpress
بمناسبت روز خبرنگار؛
🔺 بلاگرها چگونه بلای جان خبر و روزنامهنگاری شدند؟
«چالشهای روزنامهنگاری حرفهای در دوران بلاگر رسانهها» بررسی شد
▫️تفاوت روزنامهنگاران حرفهای با بلاگر رسانهها چیست؟
▫️باجنیوزها با چه شگردهایی فعالیت دارند؟
▫️هر توئیتزنی، روزنامهنگار محسوب میشود؟
▫️چگونه قومگرایی رسانهای، استان را از توسعه عقب راندهاست؟
▫️رسالت و مسئولیت روزنامهنگاران حرفهای چیست؟
کارشناسان: دکتر شفیع بهرامیان و دکتر فایق حسینی از اساتید علوم ارتباطات
مجری و کارشناس: طاهره زینالی، روزنامهنگار و دانشآموخته علوم ارتباطات و مدیرمسئول مجموعه رسانهای آوای آزاد و آنایول
🌱@anayool_ir
🍃@avinpress
👏2
🔺حیف است روزنامهنگاری مستقل بمیرد!
✍شفیع بهرامیان-مدرس حوزه ارتباطات
در دنیای پرهیاهوی امروز که با بمباران اطلاعاتی مداوم مواجهیم، اقتصاد توجه (Attention Economy) و زنجیره تولید مفهومی کاربردی کلیدی است. در مدل اقتصاد توجه، جلب توجه انسانها یا مخاطبان بهعنوان یک منبع کمیاب و ارزشمند در نظر گرفته میشود و کسبوکارها، شرکتها، رسانهها، رسانههای اجتماعی، دولتها، احزاب و سیاستمداران و حتی افراد برای جلب این توجه با یکدیگر رقابت میکنند. زمان و تمرکز مخاطبان دیگر فقط یک فاکتور جانبی نیست، بلکه به کالایی قابل ارزشگذاری تبدیل شده که فروشندگان کالا و خدمات به دنبال تصاحب آن هستند. رسانهها زمان و توجه مخاطبان را ارزان میخرند و گران به صاحبان آگهی سیاسی و تجاری میفروشند.
یکی از حوزههایی که بهشدت تحت تأثیر این اقتصاد قرار گرفته، رسانههای خبری هستند.
▫️▫️▫️ مشروح یادداشت در پایین👇👇
@avinpress
✍شفیع بهرامیان-مدرس حوزه ارتباطات
در دنیای پرهیاهوی امروز که با بمباران اطلاعاتی مداوم مواجهیم، اقتصاد توجه (Attention Economy) و زنجیره تولید مفهومی کاربردی کلیدی است. در مدل اقتصاد توجه، جلب توجه انسانها یا مخاطبان بهعنوان یک منبع کمیاب و ارزشمند در نظر گرفته میشود و کسبوکارها، شرکتها، رسانهها، رسانههای اجتماعی، دولتها، احزاب و سیاستمداران و حتی افراد برای جلب این توجه با یکدیگر رقابت میکنند. زمان و تمرکز مخاطبان دیگر فقط یک فاکتور جانبی نیست، بلکه به کالایی قابل ارزشگذاری تبدیل شده که فروشندگان کالا و خدمات به دنبال تصاحب آن هستند. رسانهها زمان و توجه مخاطبان را ارزان میخرند و گران به صاحبان آگهی سیاسی و تجاری میفروشند.
یکی از حوزههایی که بهشدت تحت تأثیر این اقتصاد قرار گرفته، رسانههای خبری هستند.
▫️▫️▫️ مشروح یادداشت در پایین👇👇
@avinpress
👍2
آوینپرس
🔺حیف است روزنامهنگاری مستقل بمیرد! ✍شفیع بهرامیان-مدرس حوزه ارتباطات در دنیای پرهیاهوی امروز که با بمباران اطلاعاتی مداوم مواجهیم، اقتصاد توجه (Attention Economy) و زنجیره تولید مفهومی کاربردی کلیدی است. در مدل اقتصاد توجه، جلب توجه انسانها یا مخاطبان…
🔺حیف است روزنامهنگاری مستقل بمیرد!
✍شفیع بهرامیان-مدرس حوزه ارتباطات
در دنیای پرهیاهوی امروز که با بمباران اطلاعاتی مداوم مواجهیم، اقتصاد توجه (Attention Economy) و زنجیره تولید مفهومی کاربردی کلیدی است. در مدل اقتصاد توجه، جلب توجه انسانها یا مخاطبان بهعنوان یک منبع کمیاب و ارزشمند در نظر گرفته میشود و کسبوکارها، شرکتها، رسانهها، رسانههای اجتماعی، دولتها، احزاب و سیاستمداران و حتی افراد برای جلب این توجه با یکدیگر رقابت میکنند. زمان و تمرکز مخاطبان دیگر فقط یک فاکتور جانبی نیست، بلکه به کالایی قابل ارزشگذاری تبدیل شده که فروشندگان کالا و خدمات به دنبال تصاحب آن هستند. رسانهها زمان و توجه مخاطبان را ارزان میخرند و گران به صاحبان آگهی سیاسی و تجاری میفروشند.
یکی از حوزههایی که بهشدت تحت تأثیر این اقتصاد قرار گرفته، رسانههای خبری هستند. در گذشته، مدلهای سنتی درآمدزایی رسانهها بر فروش روزنامه و آگهیهای تبلیغاتی متکی بود؛ اما امروزه، با ظهور رسانههای دیجیتال و شبکههای اجتماعی، این مدلها دچار تحول شدهاند. رسانههای خبری برای جلبتوجه مخاطب، دیگر صرفاً به انتشار خبر سخت و یا متنی و چاپی بسنده نمیکنند، بلکه باید محتوایی خبری در قالبهای عامه فهم و مردمپسند تولید کنند که علاوه بر اطلاعرسانی، جذابیت کافی برای نگهداشتن مخاطب را نیز داشته باشد.
این تغییر پارادایم، فرصتی طلایی برای رسانههای مستقل خبری فراهم میکند تا با تکیه بر استقلال مالی، از قیدوبند وابستگی به منابع مالی دولتی یا تبلیغدهندگان بزرگ رها شوند. چگونه؟ با ارائه محتوای عمیق، تخصصی و بدون سانسور که ارزش واقعی برای مخاطب ایجاد کند. رسانههای مستقل در چارچوب پارادایم زنجیره تولید یا کالا میتوانند با تولید محتوای اختصاصی و باکیفیت، مخاطبان وفاداری را جذب کنند که حاضر به پرداخت هزینه برای دسترسی به آن هستند. این مدل که بر اساس ارزشگذاری مستقیم توجه مخاطب استوار است، میتواند به استقلال مالی این رسانهها کمک کند.
برای مثال، ارائه اشتراکهای ماهیانه برای دسترسی به مقالات تحلیلی، گزارشهای میدانی اختصاصی یا پادکستهای عمیق، ویدیوهای جذاب، اینفو و موشنگراف و استفاده از فرمتهای صوتی و بصری متحرک در کنار عکس و متن چاپی راهکاری مؤثر برای استفاده از اقتصاد توجه است.
در این میان، نقش روزنامهنگاران دیگر محدود به گردآوری و انتشار خبر نیست. آنها باید به تولیدکنندگان محتوای ارزشمند و قابلاعتماد در پلتفرمهای مختلف تبدیل شوند که توانایی جلب و حفظ توجه مخاطب را دارند. تمرکز بر تحلیلهای تخصصی، روایتهای جذاب و پرداختن به موضوعاتی که کمتر به آنها پرداخته میشود، میتواند توجه مخاطب را جلب و او را به مشتری وفادار تبدیل کند. این رویکرد، نهتنها به افزایش مخاطب (بخوانید ممبر) و تقویت استقلال مالی رسانههای مستقل کمک میکند، بلکه به ارتقاء کیفیت روزنامهنگاری و بازگرداندن اعتماد عمومی به رسانهها و همچنین از میدان خارج کردن بلاگرخبرنگاران و اینفلوئنسرهای شبهخبرنگار نیز منجر میشود.
در نهایت، با استفاده هوشمندانه از اقتصاد توجه و زنجیره کالا (طراحی صفر تا صد محتوا در فرمتهای مختلف و انتشار در پلتفرمهای متنوع، رسانههای مستقل میتوانند آیندهای روشن و پایدار برای خود رقم بزنند. اینجاست که رسانهها با ایجاد زنجیره ارزش پیام و چرخه کامل تولید محتوا میتوانند مخاطبان ویژه خود را داشته باشند و در این میان بتوانند هزینههای خودگردانی خویش را تأمین کنند.
نتیجه اینکه رسانهنگاران بجای متن باید بهسمت ساخت ویدیو بروند و تمام! کسی دیگر متن نمیخواند!
🔸نمونه عملی این نوشتار در گزارشی ویدئویی از آبشار سولهدوکل سیلوانا قابل مشاهده است.👇👇
@avinpress
✍شفیع بهرامیان-مدرس حوزه ارتباطات
در دنیای پرهیاهوی امروز که با بمباران اطلاعاتی مداوم مواجهیم، اقتصاد توجه (Attention Economy) و زنجیره تولید مفهومی کاربردی کلیدی است. در مدل اقتصاد توجه، جلب توجه انسانها یا مخاطبان بهعنوان یک منبع کمیاب و ارزشمند در نظر گرفته میشود و کسبوکارها، شرکتها، رسانهها، رسانههای اجتماعی، دولتها، احزاب و سیاستمداران و حتی افراد برای جلب این توجه با یکدیگر رقابت میکنند. زمان و تمرکز مخاطبان دیگر فقط یک فاکتور جانبی نیست، بلکه به کالایی قابل ارزشگذاری تبدیل شده که فروشندگان کالا و خدمات به دنبال تصاحب آن هستند. رسانهها زمان و توجه مخاطبان را ارزان میخرند و گران به صاحبان آگهی سیاسی و تجاری میفروشند.
یکی از حوزههایی که بهشدت تحت تأثیر این اقتصاد قرار گرفته، رسانههای خبری هستند. در گذشته، مدلهای سنتی درآمدزایی رسانهها بر فروش روزنامه و آگهیهای تبلیغاتی متکی بود؛ اما امروزه، با ظهور رسانههای دیجیتال و شبکههای اجتماعی، این مدلها دچار تحول شدهاند. رسانههای خبری برای جلبتوجه مخاطب، دیگر صرفاً به انتشار خبر سخت و یا متنی و چاپی بسنده نمیکنند، بلکه باید محتوایی خبری در قالبهای عامه فهم و مردمپسند تولید کنند که علاوه بر اطلاعرسانی، جذابیت کافی برای نگهداشتن مخاطب را نیز داشته باشد.
این تغییر پارادایم، فرصتی طلایی برای رسانههای مستقل خبری فراهم میکند تا با تکیه بر استقلال مالی، از قیدوبند وابستگی به منابع مالی دولتی یا تبلیغدهندگان بزرگ رها شوند. چگونه؟ با ارائه محتوای عمیق، تخصصی و بدون سانسور که ارزش واقعی برای مخاطب ایجاد کند. رسانههای مستقل در چارچوب پارادایم زنجیره تولید یا کالا میتوانند با تولید محتوای اختصاصی و باکیفیت، مخاطبان وفاداری را جذب کنند که حاضر به پرداخت هزینه برای دسترسی به آن هستند. این مدل که بر اساس ارزشگذاری مستقیم توجه مخاطب استوار است، میتواند به استقلال مالی این رسانهها کمک کند.
برای مثال، ارائه اشتراکهای ماهیانه برای دسترسی به مقالات تحلیلی، گزارشهای میدانی اختصاصی یا پادکستهای عمیق، ویدیوهای جذاب، اینفو و موشنگراف و استفاده از فرمتهای صوتی و بصری متحرک در کنار عکس و متن چاپی راهکاری مؤثر برای استفاده از اقتصاد توجه است.
در این میان، نقش روزنامهنگاران دیگر محدود به گردآوری و انتشار خبر نیست. آنها باید به تولیدکنندگان محتوای ارزشمند و قابلاعتماد در پلتفرمهای مختلف تبدیل شوند که توانایی جلب و حفظ توجه مخاطب را دارند. تمرکز بر تحلیلهای تخصصی، روایتهای جذاب و پرداختن به موضوعاتی که کمتر به آنها پرداخته میشود، میتواند توجه مخاطب را جلب و او را به مشتری وفادار تبدیل کند. این رویکرد، نهتنها به افزایش مخاطب (بخوانید ممبر) و تقویت استقلال مالی رسانههای مستقل کمک میکند، بلکه به ارتقاء کیفیت روزنامهنگاری و بازگرداندن اعتماد عمومی به رسانهها و همچنین از میدان خارج کردن بلاگرخبرنگاران و اینفلوئنسرهای شبهخبرنگار نیز منجر میشود.
در نهایت، با استفاده هوشمندانه از اقتصاد توجه و زنجیره کالا (طراحی صفر تا صد محتوا در فرمتهای مختلف و انتشار در پلتفرمهای متنوع، رسانههای مستقل میتوانند آیندهای روشن و پایدار برای خود رقم بزنند. اینجاست که رسانهها با ایجاد زنجیره ارزش پیام و چرخه کامل تولید محتوا میتوانند مخاطبان ویژه خود را داشته باشند و در این میان بتوانند هزینههای خودگردانی خویش را تأمین کنند.
نتیجه اینکه رسانهنگاران بجای متن باید بهسمت ساخت ویدیو بروند و تمام! کسی دیگر متن نمیخواند!
🔸نمونه عملی این نوشتار در گزارشی ویدئویی از آبشار سولهدوکل سیلوانا قابل مشاهده است.👇👇
@avinpress
👍3
آوینپرس
🔺 اینجا روزگاری آبشاری بود سهمگین و خوفناک! #نمونه_درسی #ویدئو_خبر #save_soladokal_waterfall @avinpress
#آبشار_سوله_دوکل
#نیروگاه_برق_آبی
▫️درحالیکه در این روزهای گرم مرداد، میزان دبی (ورودی) آبشار مشهور سولهدوکل سیلوانای ارومیه به کمتر از ۱۰ اینچ (بخوانید یک جوی آب کوچک) رسیده است اکنون این سوال برای هر ناظری پیش میآید که چگونه شرکت توانیر و وزارت نیرو مدعی بوده در طول فصول مختلف سال، هم مقدار زیادی آب آبشار را در بالادست برای تولید ۴ مگاوات ساعت برق به سمت تاسیسات و توربینهای برقآبی منحرف خواهد کرد و هم آبشار و اکوسیستم آن حفظ خواهد شد! درحالیکه اگر در فصل تابستان کل آب آبشار را هم به سمت توربینها هدایت کنند بهسختی شاید بتواند مقدار قلیلی برق تولید کند!
▫️در هر صورت این آبشار شناسنامه هویتی و نگین منطقه زیبای سیلوانای ارومیه است و هرگونه انحراف آب از آن به بهانه تولید برق، حکم مرگ آن را امضا خواهد کرد. تصاویر بهوضوح نشان میدهد که سخنان زیبا اما عاری از حقیقت کارشناسان توانیر مبنی بر امکان همزمان فعالیت نیروگاه برق آبی و تداوم حیات آبشار سولهدوکل تقریبا غیرممکن است و صرفا برای اقناع مردم جهت آغاز بهکار نیروگاه است و فردای پس از آن محال خواهد بود جلوی فعالیت این نیروگاه در این وضعیت ناترازی برقی گرفته شود.
▫️جا دارد از زحمات کسانی که از این اتفاق نامیمون (مرگ آبشار زیبای سولهدوکل بخاطر ۴ مگاوات برق) ممانعت بهعمل آوردند از جمله نماینده مردم فهیم ارومیه در مجلس خانم دکتر جهانگیری، فعالان رسانهای و زیست محیطی و دلسوزان محلی و منطقهای تشکر و تقدیر کرد و البته یادآوری نمود که تا تعطیلی نهایی پروژه و تغییر کاربری تاسیسات آن، نباید دست از تلاش قانونی برای نجات محیط زیست منطقه کشید.
#save_soladokal_waterfall
@avinpress
#نیروگاه_برق_آبی
▫️درحالیکه در این روزهای گرم مرداد، میزان دبی (ورودی) آبشار مشهور سولهدوکل سیلوانای ارومیه به کمتر از ۱۰ اینچ (بخوانید یک جوی آب کوچک) رسیده است اکنون این سوال برای هر ناظری پیش میآید که چگونه شرکت توانیر و وزارت نیرو مدعی بوده در طول فصول مختلف سال، هم مقدار زیادی آب آبشار را در بالادست برای تولید ۴ مگاوات ساعت برق به سمت تاسیسات و توربینهای برقآبی منحرف خواهد کرد و هم آبشار و اکوسیستم آن حفظ خواهد شد! درحالیکه اگر در فصل تابستان کل آب آبشار را هم به سمت توربینها هدایت کنند بهسختی شاید بتواند مقدار قلیلی برق تولید کند!
▫️در هر صورت این آبشار شناسنامه هویتی و نگین منطقه زیبای سیلوانای ارومیه است و هرگونه انحراف آب از آن به بهانه تولید برق، حکم مرگ آن را امضا خواهد کرد. تصاویر بهوضوح نشان میدهد که سخنان زیبا اما عاری از حقیقت کارشناسان توانیر مبنی بر امکان همزمان فعالیت نیروگاه برق آبی و تداوم حیات آبشار سولهدوکل تقریبا غیرممکن است و صرفا برای اقناع مردم جهت آغاز بهکار نیروگاه است و فردای پس از آن محال خواهد بود جلوی فعالیت این نیروگاه در این وضعیت ناترازی برقی گرفته شود.
▫️جا دارد از زحمات کسانی که از این اتفاق نامیمون (مرگ آبشار زیبای سولهدوکل بخاطر ۴ مگاوات برق) ممانعت بهعمل آوردند از جمله نماینده مردم فهیم ارومیه در مجلس خانم دکتر جهانگیری، فعالان رسانهای و زیست محیطی و دلسوزان محلی و منطقهای تشکر و تقدیر کرد و البته یادآوری نمود که تا تعطیلی نهایی پروژه و تغییر کاربری تاسیسات آن، نباید دست از تلاش قانونی برای نجات محیط زیست منطقه کشید.
#save_soladokal_waterfall
@avinpress
👍14😢2
Forwarded from عکس نگار
.
🔺پرونده دریاچه ارومیه؛ متهم به صحنه برمیگردد!
✍شفیع بهرامیان-روزنامهنگار
▫️قسمت اول: عیسی کلانتری وزیر کشاورزی دولتهای دهه ۶۰ و ۷۰
با بررسی دقیق اسناد معتبر (گزارشهای وزارت نیرو، سازمان حفاظت محیط زیست، دانشگاهها و نهادهای بینالمللی مانند UNDP) و تطبیق با اظهارات کارشناسی خلاصهای از آنچه بر دریاچه ارومیه در ۳۰ سال گذشته رفته است؛ البته در این یادداشت به بلعیدن سالانه بیش از ۶ هزار میلیارد تومان توسط مافیای آب -فعلا- پرداخته نمیشود و برای ممانعت از دادن آدرس اشتباه توسط برخی از جریانهای قدرتمند مالی- رسانهای در بحث دلایل خشک شدن دریاچه ارومیه، فعلا به یکی از مقصران احتمالی این بحران پرداخته میشود.
▫️دلایل اصلی بحران دریاچه:
خشک شدن دریاچه ارومیه نتیجهی ترکیب سیاستهای ناپایدار کشاورزی و صنعتی، مدیریت نادرست منابع آبی و بیتوجهی به موازنهی اکولوژیک در سه دهه اخیر است. سوء مدیریتِ بالاخص وزرای کشاورزی و نیرو، بهویژه در دولتهای پس از جنگ و برخی مسئولان ستاد احیای دریاچه نقش محوری در این روند داشتند.
▫️مراحل بحران:
۱. دهههای ۱۳۶۰ و ۱۳۷۰:
- سیاست خودکفایی کشاورزی پس از جنگ با محوریت وزارت کشاورزی (عیسی کلانتری: وزیر ۱۳۶۸-۱۳۷۹)، منجر به گسترش بیرویه اراضی زیر کشت محصولات آببر و همچنین تبدیل اراضی دیم به اراضی پایاب و آبی شد.
- سدسازیهای گسترده (مانند سدهای زرینهرود، شهرچای سیلوانا و...)، حفر چاههای عمیق و انحراف آب، حقابه طبیعی دریاچه را کاهش داد.
۲. دهههای ۱۳۷۰ تا ۱۳۹۰:
- آب باقیمانده عمدتاً به کشاورزی پرمصرف (سیب، چغندر، یونجه و...) و صنایع سنگین در آذربایجانشرقی (پتروشیمی تبریز، فولاد آذربایجان و....) اختصاص یافت.
توسعه صنایع آببر از دهه ۱۳۸۰ آغاز شد و نقش موثری در تشدید بحران داشت.
- الگوی کشت اصلاح نشد و برداشت آب ۴۰درصدِ ورودی دریاچه را قطع کرد.
۳. ستاد احیای دریاچه ارومیه (از ۱۳۹۲):
- عیسی کلانتری بهعنوان اولین دبیر ستاد (۱۳۹۳-۱۴۰۰) منصوب شد.
جملهی نمادین منسوب به وی «محیطزیست برای شکم مردم است» بازتاب نگاه توسعهمحور او بود.
در این دوران اخباری مبنی بر " تلاش برای هدایت حقابه به صنایع شرق دریاچه توسط ستاد" منتشر شده است و انتقادات کارشناسی به اولویتدهی به بهرهبرداران (کشاورزی/صنعت) وجود داشته است.
- اقدامات ستاد (لایروبی رودخانهها، اصلاح الگوی کشت و...) هرچند مثبت بود، اما ناکافی ارزیابی میشود چه اینکه تاکید بسیار بر راهکارهای فنی-مهندسی و بیتوجهی به راهحلهای مدیریتی و اجتماعی سبب تشدید بحران دریاچه ارومیه شد.
▫️نتیجهگیری:
- ترکیب توسعهی کشاورزی و صنعت آببر با سدسازی بیضابطه تا ۱۴۰۰ بیش از ۷۰درصد مساحت دریاچه را خشک کرد.
- نقش کلانتری هم بهعنوان معمار سیاستهای توسعه کشاورزی دهه ۶۰-۷۰ و هم مدیر ستاد احیای دریاچه، نماد تناقض در مدیریت آب دریاچه و کشور بود. - البته عواملی چون تغییر اقلیم (کاهش ۱۵ درصد بارش) و خشکسالیهای ممتد نیز موثر بودند.
🔺 طبق گزارش سازمان حفاظت محیط زیست در سال جاری وضعیت دریاچه به مرحله غیرقابل اندازهگیری و اوج بحران رسیده و احتمالی خشکی کامل آن در شهریور ماه دور از انتظار نیست چه اینکه به اعتراف استاندار آذربایجانغربی رضا رحمانی، حتی قطرهای از آب رودخانهها و سدهای رهاسازی شده به این دریاچه نمیرسد و در مسیر تماما مورد دستبرد و استفاده قرار میگیرد!
@avinpress
🔺پرونده دریاچه ارومیه؛ متهم به صحنه برمیگردد!
✍شفیع بهرامیان-روزنامهنگار
▫️قسمت اول: عیسی کلانتری وزیر کشاورزی دولتهای دهه ۶۰ و ۷۰
با بررسی دقیق اسناد معتبر (گزارشهای وزارت نیرو، سازمان حفاظت محیط زیست، دانشگاهها و نهادهای بینالمللی مانند UNDP) و تطبیق با اظهارات کارشناسی خلاصهای از آنچه بر دریاچه ارومیه در ۳۰ سال گذشته رفته است؛ البته در این یادداشت به بلعیدن سالانه بیش از ۶ هزار میلیارد تومان توسط مافیای آب -فعلا- پرداخته نمیشود و برای ممانعت از دادن آدرس اشتباه توسط برخی از جریانهای قدرتمند مالی- رسانهای در بحث دلایل خشک شدن دریاچه ارومیه، فعلا به یکی از مقصران احتمالی این بحران پرداخته میشود.
▫️دلایل اصلی بحران دریاچه:
خشک شدن دریاچه ارومیه نتیجهی ترکیب سیاستهای ناپایدار کشاورزی و صنعتی، مدیریت نادرست منابع آبی و بیتوجهی به موازنهی اکولوژیک در سه دهه اخیر است. سوء مدیریتِ بالاخص وزرای کشاورزی و نیرو، بهویژه در دولتهای پس از جنگ و برخی مسئولان ستاد احیای دریاچه نقش محوری در این روند داشتند.
▫️مراحل بحران:
۱. دهههای ۱۳۶۰ و ۱۳۷۰:
- سیاست خودکفایی کشاورزی پس از جنگ با محوریت وزارت کشاورزی (عیسی کلانتری: وزیر ۱۳۶۸-۱۳۷۹)، منجر به گسترش بیرویه اراضی زیر کشت محصولات آببر و همچنین تبدیل اراضی دیم به اراضی پایاب و آبی شد.
- سدسازیهای گسترده (مانند سدهای زرینهرود، شهرچای سیلوانا و...)، حفر چاههای عمیق و انحراف آب، حقابه طبیعی دریاچه را کاهش داد.
۲. دهههای ۱۳۷۰ تا ۱۳۹۰:
- آب باقیمانده عمدتاً به کشاورزی پرمصرف (سیب، چغندر، یونجه و...) و صنایع سنگین در آذربایجانشرقی (پتروشیمی تبریز، فولاد آذربایجان و....) اختصاص یافت.
توسعه صنایع آببر از دهه ۱۳۸۰ آغاز شد و نقش موثری در تشدید بحران داشت.
- الگوی کشت اصلاح نشد و برداشت آب ۴۰درصدِ ورودی دریاچه را قطع کرد.
۳. ستاد احیای دریاچه ارومیه (از ۱۳۹۲):
- عیسی کلانتری بهعنوان اولین دبیر ستاد (۱۳۹۳-۱۴۰۰) منصوب شد.
جملهی نمادین منسوب به وی «محیطزیست برای شکم مردم است» بازتاب نگاه توسعهمحور او بود.
در این دوران اخباری مبنی بر " تلاش برای هدایت حقابه به صنایع شرق دریاچه توسط ستاد" منتشر شده است و انتقادات کارشناسی به اولویتدهی به بهرهبرداران (کشاورزی/صنعت) وجود داشته است.
- اقدامات ستاد (لایروبی رودخانهها، اصلاح الگوی کشت و...) هرچند مثبت بود، اما ناکافی ارزیابی میشود چه اینکه تاکید بسیار بر راهکارهای فنی-مهندسی و بیتوجهی به راهحلهای مدیریتی و اجتماعی سبب تشدید بحران دریاچه ارومیه شد.
▫️نتیجهگیری:
- ترکیب توسعهی کشاورزی و صنعت آببر با سدسازی بیضابطه تا ۱۴۰۰ بیش از ۷۰درصد مساحت دریاچه را خشک کرد.
- نقش کلانتری هم بهعنوان معمار سیاستهای توسعه کشاورزی دهه ۶۰-۷۰ و هم مدیر ستاد احیای دریاچه، نماد تناقض در مدیریت آب دریاچه و کشور بود. - البته عواملی چون تغییر اقلیم (کاهش ۱۵ درصد بارش) و خشکسالیهای ممتد نیز موثر بودند.
🔺 طبق گزارش سازمان حفاظت محیط زیست در سال جاری وضعیت دریاچه به مرحله غیرقابل اندازهگیری و اوج بحران رسیده و احتمالی خشکی کامل آن در شهریور ماه دور از انتظار نیست چه اینکه به اعتراف استاندار آذربایجانغربی رضا رحمانی، حتی قطرهای از آب رودخانهها و سدهای رهاسازی شده به این دریاچه نمیرسد و در مسیر تماما مورد دستبرد و استفاده قرار میگیرد!
@avinpress
❤10👏1