Кто напуган - наполовину побит!

Оценка соотношений риска, как злонамеренного события и хаоса, как события случайного - вещь весьма непростая. Но из наблюдений стоит зафиксировать, что злонамеренного происходит сильно меньше случайного, однако, вовремя не оценив начала чужой нападки (приняв ее за случайность), можно очень крупно влететь, просто оказавшись неготовым, «открытым миру», как это сейчас говорят. Так становишься чуть-чуть параноиком

Возвращаясь к дукатам стоит помнить о том, что определенные социальные слои в свете событий в нашем богоспасаемом Отечестве наполнились деньгами, что касается как условно линейного состава, так и неизвестных участников передела подсанкционного капитала. Если среди подписчиков есть такие бодрые персонажи (ставшие тайно неприлично богатыми) - мы только рады, всем остальным отбоя не было) Ну и прослойка персонажей между этими двумя полюсами весьма вместительна и полна, в том числе, помешавшихся на богатстве монстров. Пожалуй, достаточно для сопроводительной подписи к картинке

В отличие от шахмат, в жизни игра продолжается и после мата.
Айзек Азимов

Есть много интересных активностей, которые в далеком школьном детстве можно было назвать одним словом - самопроверка. Это в школе нас приучают к тому, что надо учиться, если повезло с преподавателями - к авторитету знания. После окончания учебных заведений все резко умнеют и в большинстве своем перестают заниматься самопроверкой. А ведь сколько ошибочных решений не были бы приняты, задавай каждый себе почаще простой вопрос: а не долбо8б ли я, принимая то или иное решение? Социальные связи, заработок, да даже физическое состояние - все это прекрасно корректируется простым вопросом. Чудесно быть простаком, когда вокруг умники

Недооценка значимости «маленьких» дел и переоценка значимости «больших» - одинаково хреновы

-Интересный опыт, а зачем Вы пошли учиться на трактор, Вам хотелось что-то изменить в жизни?
-[Глупышка], я просто не хотел копать траншеи [окопы] руками

"Взлёт, мягкая посадка и всё, ты орёшь"

Пусть говорят, что «нельзя сравнивать», но без ноги любая проблема была бы более проблемной. Подумал об этом - посмотрел на оба ботинка и можно грести дальше.

P.S.: знакомые одноногие рассказывали про сообщества, где они ищут напарников для покупки обувки, например. Зачем переплачивать, когда нужен один ботинок. А какие у вас the troubles

Не надо так

Извинити

Не буду долго ходить вокруг да около.

5 исполнителей, с кем я сотрудничал много лет, полгода за моей спиной сотрудничили с прямым конкурентом. Переносили все наработки, даже рекламные компании.

Получали оплату и у меня, и там.

Я начал понимать, что в компании происходит что-то не то, когда ключевые задачи по бизнесу перестали выполняться.

Я пытался выяснить у управляющего, что происходит. Где подхватить нагрузку, что идет не так, но она просто отмалчивалась и ничего толком не говорила. У нее болеет сильно муж, и я думал, что ее эмоциональное состояние связано именно с этим. Пытался ее не дергать, но дальше факты стали копиться. От них невозможно было отмахнуться.

Я выяснил, что два подрядчика сотрудничили в общей сложности 10 часов в неделю, а получили бонусы, как будто они спасли планету от атаки инопланетян. Я стал копать — а что такого они сделали выдающегося? А ничего. Там было сделано ровно нихера.

Я с вопросом к ответственному — она просто стала выгораживать их без фактов. Мол, они хорошие люди.

Тут-то я и стал понимать, что надо копать дальше.

Я увидел, что важнейшие задачи просто делаются на отъебись. Найм людей не ведется, воронки не переделываются.

Я просто не мог поверить своим глазам. Мне пришлось потратить не одну неделю, чтобы я собрал достаточно доказательств и понял — внутри команды сколотилась группировка, которая называла себя Особенные. И эти особенные люди ничего лучше не придумали, чем работать сразу на два фронта.

И уж давайте откровенно говорить — пиздить внутренние процессы и передавать конкуренту.

А во главе ее был ключевой человек, который рулил всей операционкой компании.

С которой я строил бизнес 5 лет. Которая была партнером и получала не просто высокое вознаграждение по рынку , но и нехилый процент от прибыли. Кстати, она этот факт скрывала от команды. Чтобы они лучше, как она же выразилась, ее слушались.

Сюр усилился, когда эта Особенная команда приехала на стратегическую сессию за мой счет, при этом они уже во всю параллельно сотрудничили с конкурентом. Просто решили, видимо, а че б не сгонять в Сочи нахаляву.

Конечно, они были исключены из проекта одним днем, как только у меня появились окончательно все доказательства на руках.

Самое забавное, что меня до всех фактов и так уже не устраивала работа ключевого человека. На вопросы не отвечает. Принимает откровенно слабую работу от исполнителей, на диалог не идет. Я думал, что пора расходиться. И я ей бы обязательно выплатил несколько миллионов за выкуп ее партнерства. И разошлись бы мы как в море корабли.

Но она выбрала для себя путь остаться и без денег и без хорошей репутации. Как и остальные участники сговора.

У нас был финальный разговор с ней. Я спросил, что ж тебя подтолкнуло на это? Деньги я тебе платил исключительно исправно. Хочешь во внеочередной отпуск — пожалуйста. Подарки — пожалуйста. Я столько раз пытался с тобой поговорить, но ты никак не реагировала.

А знаете, что было причиной? Что я недостаточно хвалил команду.

И что мне виднее, как развивать бизнес, и что я считаю себя самым умным.

Да, конечно, это мой большой проступок — я, владелец бизнеса, который его строил 13 лет, посмел подумать, что мне виднее, как нужно его развивать.
Что я, кто в маркетинге 14 лет, не пропускал халтурную работу и спрашивал за результат.

У нас вроде не класс коррекции, у нас большой бизнес. Тут надо работать.

И в конце концов, если тебе не нравится, что твоих друзей и тебя мало хвалят — уходи. Как это оправдывает хоть на йоту то, что ты прикрывала 5 исполнителей, платила им и способствовала утечке данных?

Это выглядит так: ты мне дал неприятную обратную связь, пырну тебя ножом, чтобы знал.

За неделю закрыл все позиции специалистами.

Мало того, я узнал, что эта мадам подговаривала всех команду встать и уйти от меня. Для этого она откровенно врала ребятам. Да вот только меня поддержала большая часть моей команды. И сбежали с корабля всего несколько грызунов. Чему я в итоге рад. Потому что бизнес можно строить только с людьми.

Я отпустил их с миром.

Как вам ситуация?

Если в управленческом словаре нужно оставить всего одно слово, то это слово - план.
Человек, который умеет пользоваться планом, достаточно мотивирован получить то, чего он хочет, достаточно стабилен, чтобы иметь собственные желания и способен к поступательному движению.
Все остальное - нахрен:
-я не знаю чего хочу;
-я не знаю как получить желаемое;
-все. Нахрен.
План - это готовность к трудностям, в хреновом плане куда больше смысла, чем в самых возвышенных целях. Думаю, если год писать в этом бложеке всего одно слово, эффект будет. И это слово…
ПЛАН.

Извинити

Рассказы и повести Лескова доставляют, в аудио формате тоже хорошо

В бот обратной связи поступили вопросы, мол, как дальше живут такие люди? Так и живут, на повышение идут, например. Дело в том, что найм сотрудников сродни возделыванию сада, где наниматель в лучшем случае понимает, что ему нужно: мотыга, красивый куст или там камень. В среднем, обычно и вовсе достаточно обоюдно перекидываться словами в духе «показатели», «замерим», «концептуально осмыслим». Работает в обе стороны, однако, если вы со стороны возможных потерь, используйте ответные заклинания: «за результат отвечаете головой?», «о каких сроках речь», «подготовьте пошагово план работы». Такие дела

В некотором смысле рисковать, когда тебя об этом не просят, будто «безопасней», чем когда этого от тебя требуют.

Наступательность - классное слово, которое попалось в газетном материале. Что вы делаете? Мы сохраняем наступательность. Не пробуем и не стараемся, а это самое

Проще всего нащупать наступательность в другом похожем термине - дожим, из продаж, например. Еще одно письмо, еще один звонок, еще одна встреча - пусть лучше нахрен пошлют, чем забудут.

Да и как таковая активность собственна любой деятельности, и лично мне всегда хочется верить, что победа любит подготовку и ее можно обеспечить: подготовиться, там где это непринято, прийти пораньше, про постелить соломку говорить не буду - это отдельно.

Ведь любое большое дело соткано из отношения к маленьким деталям и к маленьким людям, в том числе, а таких, как мы с вами выяснили, не бывает. Ведь у каждого будет вариант не забить гвоздь в подкову, из-за которого вы если не сломаете шею, то споткнетесь.