Не надо так

Извинити

Не буду долго ходить вокруг да около.

5 исполнителей, с кем я сотрудничал много лет, полгода за моей спиной сотрудничили с прямым конкурентом. Переносили все наработки, даже рекламные компании.

Получали оплату и у меня, и там.

Я начал понимать, что в компании происходит что-то не то, когда ключевые задачи по бизнесу перестали выполняться.

Я пытался выяснить у управляющего, что происходит. Где подхватить нагрузку, что идет не так, но она просто отмалчивалась и ничего толком не говорила. У нее болеет сильно муж, и я думал, что ее эмоциональное состояние связано именно с этим. Пытался ее не дергать, но дальше факты стали копиться. От них невозможно было отмахнуться.

Я выяснил, что два подрядчика сотрудничили в общей сложности 10 часов в неделю, а получили бонусы, как будто они спасли планету от атаки инопланетян. Я стал копать — а что такого они сделали выдающегося? А ничего. Там было сделано ровно нихера.

Я с вопросом к ответственному — она просто стала выгораживать их без фактов. Мол, они хорошие люди.

Тут-то я и стал понимать, что надо копать дальше.

Я увидел, что важнейшие задачи просто делаются на отъебись. Найм людей не ведется, воронки не переделываются.

Я просто не мог поверить своим глазам. Мне пришлось потратить не одну неделю, чтобы я собрал достаточно доказательств и понял — внутри команды сколотилась группировка, которая называла себя Особенные. И эти особенные люди ничего лучше не придумали, чем работать сразу на два фронта.

И уж давайте откровенно говорить — пиздить внутренние процессы и передавать конкуренту.

А во главе ее был ключевой человек, который рулил всей операционкой компании.

С которой я строил бизнес 5 лет. Которая была партнером и получала не просто высокое вознаграждение по рынку , но и нехилый процент от прибыли. Кстати, она этот факт скрывала от команды. Чтобы они лучше, как она же выразилась, ее слушались.

Сюр усилился, когда эта Особенная команда приехала на стратегическую сессию за мой счет, при этом они уже во всю параллельно сотрудничили с конкурентом. Просто решили, видимо, а че б не сгонять в Сочи нахаляву.

Конечно, они были исключены из проекта одним днем, как только у меня появились окончательно все доказательства на руках.

Самое забавное, что меня до всех фактов и так уже не устраивала работа ключевого человека. На вопросы не отвечает. Принимает откровенно слабую работу от исполнителей, на диалог не идет. Я думал, что пора расходиться. И я ей бы обязательно выплатил несколько миллионов за выкуп ее партнерства. И разошлись бы мы как в море корабли.

Но она выбрала для себя путь остаться и без денег и без хорошей репутации. Как и остальные участники сговора.

У нас был финальный разговор с ней. Я спросил, что ж тебя подтолкнуло на это? Деньги я тебе платил исключительно исправно. Хочешь во внеочередной отпуск — пожалуйста. Подарки — пожалуйста. Я столько раз пытался с тобой поговорить, но ты никак не реагировала.

А знаете, что было причиной? Что я недостаточно хвалил команду.

И что мне виднее, как развивать бизнес, и что я считаю себя самым умным.

Да, конечно, это мой большой проступок — я, владелец бизнеса, который его строил 13 лет, посмел подумать, что мне виднее, как нужно его развивать.
Что я, кто в маркетинге 14 лет, не пропускал халтурную работу и спрашивал за результат.

У нас вроде не класс коррекции, у нас большой бизнес. Тут надо работать.

И в конце концов, если тебе не нравится, что твоих друзей и тебя мало хвалят — уходи. Как это оправдывает хоть на йоту то, что ты прикрывала 5 исполнителей, платила им и способствовала утечке данных?

Это выглядит так: ты мне дал неприятную обратную связь, пырну тебя ножом, чтобы знал.

За неделю закрыл все позиции специалистами.

Мало того, я узнал, что эта мадам подговаривала всех команду встать и уйти от меня. Для этого она откровенно врала ребятам. Да вот только меня поддержала большая часть моей команды. И сбежали с корабля всего несколько грызунов. Чему я в итоге рад. Потому что бизнес можно строить только с людьми.

Я отпустил их с миром.

Как вам ситуация?

Если в управленческом словаре нужно оставить всего одно слово, то это слово - план.
Человек, который умеет пользоваться планом, достаточно мотивирован получить то, чего он хочет, достаточно стабилен, чтобы иметь собственные желания и способен к поступательному движению.
Все остальное - нахрен:
-я не знаю чего хочу;
-я не знаю как получить желаемое;
-все. Нахрен.
План - это готовность к трудностям, в хреновом плане куда больше смысла, чем в самых возвышенных целях. Думаю, если год писать в этом бложеке всего одно слово, эффект будет. И это слово…
ПЛАН.

Извинити

Рассказы и повести Лескова доставляют, в аудио формате тоже хорошо

В бот обратной связи поступили вопросы, мол, как дальше живут такие люди? Так и живут, на повышение идут, например. Дело в том, что найм сотрудников сродни возделыванию сада, где наниматель в лучшем случае понимает, что ему нужно: мотыга, красивый куст или там камень. В среднем, обычно и вовсе достаточно обоюдно перекидываться словами в духе «показатели», «замерим», «концептуально осмыслим». Работает в обе стороны, однако, если вы со стороны возможных потерь, используйте ответные заклинания: «за результат отвечаете головой?», «о каких сроках речь», «подготовьте пошагово план работы». Такие дела

В некотором смысле рисковать, когда тебя об этом не просят, будто «безопасней», чем когда этого от тебя требуют.

Наступательность - классное слово, которое попалось в газетном материале. Что вы делаете? Мы сохраняем наступательность. Не пробуем и не стараемся, а это самое

Проще всего нащупать наступательность в другом похожем термине - дожим, из продаж, например. Еще одно письмо, еще один звонок, еще одна встреча - пусть лучше нахрен пошлют, чем забудут.

Да и как таковая активность собственна любой деятельности, и лично мне всегда хочется верить, что победа любит подготовку и ее можно обеспечить: подготовиться, там где это непринято, прийти пораньше, про постелить соломку говорить не буду - это отдельно.

Ведь любое большое дело соткано из отношения к маленьким деталям и к маленьким людям, в том числе, а таких, как мы с вами выяснили, не бывает. Ведь у каждого будет вариант не забить гвоздь в подкову, из-за которого вы если не сломаете шею, то споткнетесь.

Когда ошибка допущена на этапе подбора, дальнейшее обучение не имеет смысла
Известная фраза из известного списка аксиом и если любое взаимодействие людей рассматривать как предприятие (дело, бизнес), можно ужаснуться собственным допущениям в одних сферах и перегибам в других сферах (тут о вас «ноги вытирали», а тут вы «рубили головы» за ботинки нечищенные).

Но на ум пришла история с уборщицами, которые тоже долго нанимаются (сейчас все долго нанимаются) и быстро увольняются, например, на кражах, тихом воровстве, каких-то личных трагедиях, которые не дают адекватно справляться с работой (казалось бы!). Просто люди, они такие.

Если заработную плату можно отнести к мере воздействия «подкуп», то его следующая ступень - это «шантаж», где стоит убедительно предупреждать занятых в вашем предприятии людей о том, что «все под контролем», «а ваши предшественники были повешены в соседней роще». Шутка.

Почему? Да хотя бы потому, что воспитанные люди не сразу узнают о том, что хорошо воспитывали не всех и очень-очень многие люди живут по принципу «что не запрещено, то разрешено». «Я думал ничье», «жалко что ли», «у вас совести нет!», - ну вообще нет, это правда.

Кстати, это замечательно иллюстрирует феномен мародерства в зонах стихийных бедствий и «горячих точках», обычно, разграблениями жилищ занимаются соседи.

Закономерный вопрос «как с этим жить» - да так и жить, силой личного примера, внушения и наказания, собственно, это бложек про личностный рост, вас будут обманывать - вы не обманывайтесь, будьте готовы к этому.

«Договорная основа» надежней прочих, ну а защита договора - это уже про защиту инвестиций: времени, денег, про доверие тут не говорим - вы уже должны были перестать баловаться этим, как сигаретками за гаражами в детстве.

Не сказать что часто встретишь такой контент на русском языке от непосредственных участников событий

https://music.yandex.ru/album/16610487/track/136782467?utm_medium=copy_link

Как-то подзавис dogovornyak в воздухе, а война продолжается. Но есть и хорошие новости:

"У нас к 2030 году 15 млн понятных избирателей умрут, а придут 10 млн новых. И мы с ними никак не общаемся. А там уже голосовать начнут те, кто в 2012 году родился".

Думают на нужных совещаниях про будущее, значит, надежда есть. Хотя, возможно, это просто план номер восемь. А в первых семи к 2030 году умрут больше.

Становиться чуть более консервативным, замыкать контур от «открытого дружелюбного мира» с обитателями, которым «помогает вселенная», со временем, абсолютно нормально. Хотя бы потому что «обитатели» дружелюбного мира при попытке перехода установленных границ совсем не дружелюбные, пока не получат нужные сигналы

Извинити

В любой ситуации типа «полное говно» сближение с ней и попытка начать рулить с чем есть, приводит в чувства намного быстрее грустных ожиданий. Промедление смерти подобно!

Неплохо. Не сказать, что исчерпывающе, но можно неплохо пополнить представления о мире финансов. В одной из глав есть классное описание рисков, того факта, что со временем их становится больше: ты сам, родители, дети, собственность - в общем, больше и важно уметь в риск-менеджмент. Некоторые подписчики уже умеют, но к такому лучше готовиться)

P.S.: самую полную версию можно прослушать за пару-тройку недель в аудиоформате по дороге куда вы там обычно перемещаетесь

Извинити

Целесообразность - весьма жесткий критерий, в особенности когда есть большие проблемы с постановкой целей как таковых (так бывает). Как это «определенность» - отказаться от «моря возможностей» и наконец начать делать хоть что-то? Ну типа да, ведь если фиксировать любой «бесцельный» отрезок, то и на нем что-то да происходит - обычно, унылое говно.

«Что случилось, то и цель» - много лет назад обнаружил у себя случайный бложек, на который явно не подписывался, а подписала на него случайная знакомая, которая ходила по всяким мероприятиям и так набирала подписчиков. Но фраза прикольная - что случилось, то и цель, очень созвучно с тем, что люди живут «как-то», как получаются, так и живут.

А цель она как бы все собирает, через целесообразность. Зачем, что это дает мне - обычно вопросы антигероев, но они чертовски рациональны.