Тут важно напомнить, что все, что касается оценочных суждений, есть дело управляемое, то есть поправимое. Скажем, слушаете вы какую-то музыку, о вкусах не спорят, ну допустим она специфическая. Почему в одной ситуации вы получаете замечания, а в другой комплименты? Да все просто - вы или в линейном персонале, или в руководстве - это называется власть. В общем и целом это вообще не про музыку история, а про деньги и власть, которые делают мир пластичным по одной простой причине - мнением обладает не такое количество людей, сколько говорят о нем… Понаблюдайте за своим прошлым, там наверняка есть такие примеры, а если у вас не такое длинное прошлое, то примите поздравления - у вас еще все впереди!
👍3
Про трудоголизм
Не один раз случайные старики, а может неслучайные (и план был иной, например, «украсть» меня, но попробуй унеси), говорили о том, что «не перерабатывай парень», «жопы не рви» и все в таком духе.
Это были пожилые мужчины и женщины, которые честно вкалывали на тяжелой работе - буквально в молодости строили тогдашний район моего проживания: «тяжело было и ради чего - сумку не могу до дома донести», - нес, естественно, я.
Если просеять опыт этих людей, сказанное ими, через сито, то вряд ли они имели причины обманывать (врут обычно заинтересованные). Чуть-чуть добавишь к ним собственных наблюдений и действительно - незаменимых нет. Для компаний уж точно. Любых.
Потеря «персонала» никогда не приводит к катастрофе, за вас кто-то повыходит дня три, пока другой не придет, еще раз - незаменимых нет. Просто вашу работу будут делать три человека, пускай хуже, пускай, переплачивать придется, а что вы, собственно, экономили? И главное - кому?
P.S.: где-то за контуром «прийти пораньше», командировок, вахт и прочего надрыва, существует совсем другой мир, давно знаем о его существовании - это мир, в котором «брешь» телами никто не заделывает) Попишем в эту сторону - в сторону дольче виты и того, как в нем «гибнут корабли»
Не один раз случайные старики, а может неслучайные (и план был иной, например, «украсть» меня, но попробуй унеси), говорили о том, что «не перерабатывай парень», «жопы не рви» и все в таком духе.
Это были пожилые мужчины и женщины, которые честно вкалывали на тяжелой работе - буквально в молодости строили тогдашний район моего проживания: «тяжело было и ради чего - сумку не могу до дома донести», - нес, естественно, я.
Если просеять опыт этих людей, сказанное ими, через сито, то вряд ли они имели причины обманывать (врут обычно заинтересованные). Чуть-чуть добавишь к ним собственных наблюдений и действительно - незаменимых нет. Для компаний уж точно. Любых.
Потеря «персонала» никогда не приводит к катастрофе, за вас кто-то повыходит дня три, пока другой не придет, еще раз - незаменимых нет. Просто вашу работу будут делать три человека, пускай хуже, пускай, переплачивать придется, а что вы, собственно, экономили? И главное - кому?
P.S.: где-то за контуром «прийти пораньше», командировок, вахт и прочего надрыва, существует совсем другой мир, давно знаем о его существовании - это мир, в котором «брешь» телами никто не заделывает) Попишем в эту сторону - в сторону дольче виты и того, как в нем «гибнут корабли»
Плохая компания
Насколько помню, за тезисы из видео ниже этот человек удостоен Нобелевской премии. В качестве затравки: речь пойдет о сложностях человеческого восприятия, вызванных наличием двух видов памяти/восприятия - испытывающего и помнящего. В некотором смысле этот…
Прикольное саммари в качестве источника маленьких идей
Суть маленьких идей - непоправимая польза, это как ответ на вопрос, как съэкономить часы - можно у входной двери повесить крючок, на котором будут висеть ваши ключи и вы не будете тратить на их поиски перед выходом минуты каждый раз - дни каждый год.
Прикольные саммари попадаются редко -
https://youtu.be/HP_gr-BV6TA?si=UNq6ke9gKXC0W6wI
Суть маленьких идей - непоправимая польза, это как ответ на вопрос, как съэкономить часы - можно у входной двери повесить крючок, на котором будут висеть ваши ключи и вы не будете тратить на их поиски перед выходом минуты каждый раз - дни каждый год.
Прикольные саммари попадаются редко -
https://youtu.be/HP_gr-BV6TA?si=UNq6ke9gKXC0W6wI
YouTube
Жизнь Коротка (Как потратить её с умом)
Жизнь коротка, но многие живут так, будто у них вечность.
На самом деле, у нас есть около 30 000 дней. Если вам 30, уже ушло 11 000 — и они не вернутся.
"Когда-нибудь" — это ловушка. Оно создаёт иллюзию, что времени много, но его меньше, чем кажется.…
На самом деле, у нас есть около 30 000 дней. Если вам 30, уже ушло 11 000 — и они не вернутся.
"Когда-нибудь" — это ловушка. Оно создаёт иллюзию, что времени много, но его меньше, чем кажется.…
Чертовски приятно видеть собственноручно написанные слова у других людей, как-то никогда и не было этого желания «могли бы указать автора», - как можно указать «анонима»? Обычно, это слова ободряющие, но сказать хочется следующее: с большой вероятностью вы итак молодец. В житейской буре намотка идет без продыху и трудно заметить, что ты молодец, могут и не сказать что ты молодец, а знать об этом важно. Это придает уверенности, ведь «всякое бывало», «всякие приходили» и вообще - накапливаемый опыт есть залог успеха
👍4
Плохая компания
Выбирая легкие решения сложных задач мы упускаем из внимания тот факт, что времени на их решение больше не становится. И это хорошо если задача была «не очень-то и надо», однако то, что представляет истинный интерес, таких решений не терпит. Ведь у нас в жизни…
Во всем, что касается плана, чертовски важно быть реалистом и сопрягать желание с возможностью, ведь первое делает цели сочнее даже с ограниченностью вторых. В то время как возможности без желания особо и не нужны…
👍2
Плохая компания
Лучше сорок раз по разу, чем ни разу сорок раз 👊
Пока не сложишь, ничего не сложится 👊
Плохая компания
Искусственный интеллект Наблюдение за беготней вокруг темы, так скажем, «доставляет» - это предвкушение яркого цивилизационного скачка. Году так в двенадцатом, в прогулках по паркам, уже были видны контуры машинной обработки данных, тогда в одном крупном торговике…
Продолжая тему искусственного интеллекта: в данный момент его возможности позволяют дилетантам проходить фильтр "антиплагиата", который подобно всему "системному" пытался поспевать еще за первой волной информатизации, которая привела к всеобщему доступу к информации.
Уже на полном серьезе появилась генерация "специалистов", которая не рассчитывает на человеческую продуктивности и с хорошими объемами пытается справляться исключительно при помощи ваты, которую накатывают машины. Признаки ИИ уже присутствуют в принципе во всех видах контента, что в конечном счете дает шансы вернуться авторскому, "ремесленному" контенту, подобну ремесленникам, которых должен был погубить конвейер.
И если сегодня вполне себе устоялась генерация людей, которые "я не смотрю телевизор", то завтра появится и генерация "я не захожу в интернет" в контексте поиска информации (она уже есть)
Уже на полном серьезе появилась генерация "специалистов", которая не рассчитывает на человеческую продуктивности и с хорошими объемами пытается справляться исключительно при помощи ваты, которую накатывают машины. Признаки ИИ уже присутствуют в принципе во всех видах контента, что в конечном счете дает шансы вернуться авторскому, "ремесленному" контенту, подобну ремесленникам, которых должен был погубить конвейер.
И если сегодня вполне себе устоялась генерация людей, которые "я не смотрю телевизор", то завтра появится и генерация "я не захожу в интернет" в контексте поиска информации (она уже есть)
Плохая компания
Если в управленческом словаре нужно оставить всего одно слово, то это слово - план. Человек, который умеет пользоваться планом, достаточно мотивирован получить то, чего он хочет, достаточно стабилен, чтобы иметь собственные желания и способен к поступательному…
К инструментам планирования
В это можно верить, а можно и нет, но знакомые «масоны» руководствуются преимущественно одним правилом: то, что не записано, не существует.
И если говорить об инструментах наглядной визуализации реализации идей, мечт, всякого, то как же без диаграммы Ганта? Про нее можно прочитать отдельно, но база - это связь мероприятий (плана) и времени.
https://habr.com/ru/companies/hygger/articles/415271/
В это можно верить, а можно и нет, но знакомые «масоны» руководствуются преимущественно одним правилом: то, что не записано, не существует.
И если говорить об инструментах наглядной визуализации реализации идей, мечт, всякого, то как же без диаграммы Ганта? Про нее можно прочитать отдельно, но база - это связь мероприятий (плана) и времени.
https://habr.com/ru/companies/hygger/articles/415271/
Что это дает мне
Вопрос одного героя-антагониста, который способен дать ответов куда больше, чем нужно. И чем чаще вы задаете себе этот вопрос, тем больше напрашивается логичный вывод из проведенного анализа - да пошло оно. Ты не можешь вот так - а что если можешь? В деловых взаимодействиях чтобы сохранить лицо это не будут продолжать долго и вы спокойно отстегиваетесь. Во всем остальном, потом, еще некоторое время считаете себя долбо8бом. Но подобно дикому зверю вы вырвались из загона и бежите по весенней траве…
P.S.: про то, что образы в поп-культуре и даже «классике» нельзя воспринимать «как есть», мы уже говорили. Если образы популяризуют, то для чего?
Вопрос одного героя-антагониста, который способен дать ответов куда больше, чем нужно. И чем чаще вы задаете себе этот вопрос, тем больше напрашивается логичный вывод из проведенного анализа - да пошло оно. Ты не можешь вот так - а что если можешь? В деловых взаимодействиях чтобы сохранить лицо это не будут продолжать долго и вы спокойно отстегиваетесь. Во всем остальном, потом, еще некоторое время считаете себя долбо8бом. Но подобно дикому зверю вы вырвались из загона и бежите по весенней траве…
P.S.: про то, что образы в поп-культуре и даже «классике» нельзя воспринимать «как есть», мы уже говорили. Если образы популяризуют, то для чего?
🔥3