То, что факты

Сокращающееся «время концентрации внимания»

По данным Национального центра биотехнологической информации, время «концентрации внимания» (attention span) в 2015 году составило 8,25 секунды.

Это значит, что среднее время концентрации внимания человека хуже, чем у золотой рыбки.

287. Высшее образование у нас оказалось не таким уж бесполезным

В прошлом году я стал преподавать в магистратуре ВШЭ, учу будущих продактов. На днях принимал защиты дипломов. И в очередной раз понял, что всё изменилось в лучшую сторону, по крайне мере в некоторых ВУЗах.

Я закончил один из лучших университетов страны и при этом всегда считал высшее образование полным отстоем. Может быть фундаментальное у нас и ОК было, но вот инженерное, а тем более айтишное — печаль. Старые преподы, которые никогда нигде, кроме института, не работали, преподают какую-то древнюю ерунду по заплесневевшим методичкам.

Но главная профанация — диплом. Пятерки получают все. Научный руководитель дает диплом прошлых лет, студент его переписывает, что-то по мелочи меняют и получают пятерку. Если напился и упал на выступлении, то четверку могут поставить.

Всегда говорил, что высшее образование — это ерунда на постном масле, полезно лишь как фитнес для мозга и прокачка социальных связей.

Но сейчас, глядя на Вышку, я понимаю, что времена изменились. В магистратуре преподают профессионалы из отрасли. Например я. Мне не ставили никаких ограничений, почти не парили бюрократией. Сказали, мол, учи как считаешь нужным, чтобы нормальные специалисты получились.

Но больше всего меня поразила гос. комиссия по защите дипломов. Я всегда считал себя злым преподом, а тут познакомился с еще более злыми преподами и преподшами. Сегодня только 1 человек ушел с пятеркой за диплом, половина с четверками, почти половина с тройками, 1 с неудом.

Люди заплатили кучу денег за магистратуру. Два года учились. Полгода писали диплом. А им поставили трояки. Я в шоке. Ну да, я же и поставил… Но мне сказали не жалеть, типа репутация у нас, не можем за слабые работы пятерки ставить.

Наш программист на днях защищает диплом в ИТМО. Я его спросил, типа, ерунде наверное учат, а всему нужному ты самостоятельно научился? Нет, говорит, нормально учат, в работе помогает. Похоже ИТМО тоже нормальным стал. В мое время был второсортным институтом (ну, мы его таким считали).

Даня, давай там, держись. Пусть тебе попадется не такой злой препод, как я.

Общался на днях с CEO алгоритмики и от него услышал такой термин: бизнес бодрость - термин обозначающий уровень мобильности в бизнесе и принадлежности к бизнес идеям

у вас высокий уровень ББ? интересно поразмышлять о том, как этот уровень растить и удерживать мне кажется

Обсуждаем в чате продуктовых автором ейджизм в ИТ.
Вы бы взяли на работу человека 50+?

👍 - да
👎 - нет

Провели стрим с Алексеем (автором айти и дети) поговорили про СПО: стоит ли выбирать средне-специальное образование, является ли это альтернативой высшему или ступенью к нему: https://news.1rj.ru/str/itkidz/666

Предыдущий выпуск про профориентацию: https://news.1rj.ru/str/geekz_ege/1053

Ставьте лайки, слушайте и делитесь вашими наблюдениями

Ваш босс влияет на вас также, как ваш муж

Исследования показали, что для 70% людей их начальник оказывает больше влияния на психического здоровье, чем психолог или доктор. Такое влияние похоже на влияние вашего партнера.

Если вы руководитель – точно стоит держать эту мысль в голове. Фактически вы также влияете на ваших подчиненных, как их обстановка дома. Поэтому самое время сделать атмосферу в офисе более дружественной.

А вы замечали, как поведение вашего начальника влияет на ваше ментальное состояние?

История циклична

Глобализация началась в середине 20 века, когда вместо бочек и ящиков были введены морские контейнеры, которые позволили перевозить груз быстрее и дешевле…

На самом деле глобализация свойственный миру процесс, который происходит циклично и сменяется деглобализацией, в котором мы находимся (глобальная соц сеть сменяется локальными версиями, сильное национальное регулирование, санкции)

Первый известный период глобализации был в 4 тысячилетии до н.э.

И сегодня я хочу вам порекомендовать изучить причины возникновения первого глобального общества, когда индийские обезьяны оказывались на фресках в греческих храмах или как появились первые санкции.

А вообще, рекомендую мой любимый исторический канала RedRoom с видео Катастрофа бронзового века // Redroom

История циклична, поэтому изучайте то, что было, чтобы лучше быть готовым к тому, что будет

Ваш @baseyan

От сессии до сессии живут студенты весело.
А сессии всего два раза в год!

Прекрасный способ продемонстрировать работу закона Паркинсона – Работа заполняет время, отпущенное на неё

Как работать с этим? стараться сделать более ранний дедлайн

Поэтому мне намного больше нравилось иметь модульную систему в университете, учились мы больше, стабильнее и результаты были выше (в первый год в 2009 году у нас было 5 модулей)

За что вы голосуете –
за семестры 🔥 или модули👍? ставьте реакции

Эти инвесторы отвергли Стива Джобса. Парадоксально, но они все вместе «финансировали» его...

Эти уроки остаются актуальными и сегодня, как и в 1976 году, когда Apple была только зарождающейся компанией 👇.

1. Том Перкинс и Юджин Клейнер (Kleiner Perkins) отказались встречаться с Джобсом.

2. Билл Дрейпер после визита своего помощника назвал Джобса и Возняка «высокомерными».

3. Питч Джонсон с сомнением отнесся к персональным компьютерам, спросив: «Вы собираетесь выкладывать на них рецепты?».

4. Стэн Вейт отклонил предложение Джобса в 10 000 долларов за 10 % акций Apple, не доверяя внешности Джобса.

5. Нолан Бушнелл отказался купить треть Apple за 50 000 долларов, но познакомил Джобса с Доном Валентайном, основателем Sequoia.

6. Реджис Маккенна отказался разрабатывать рекламные ролики Apple за 20 % акций, заявив, что «20 % ничего не стоят примерно ничего», но при этом познакомил Джобса с Валентайном.

7. Дон Валентайн был настроен скептически, но направлял Джобса в вопросах менеджмента и маркетинга.

Валентайн познакомил Джобса с тремя знакомыми; третий, Майк Марккула, увидел потенциал в дизайне Возняка и вложил 91 000 долларов в 26 % акций Apple, став первым инвестором-ангелом.

Марккула убедил Маккенну помочь Apple с рекламой, что привело к созданию культового логотипа Apple.

Марккула убедил Хэнка Смита из Venrock инвестировать 300 000 долларов за 10 % акций Apple.

В конце концов, Дон Валентайн вложил небольшую часть средств, полагая, что его присутствие в совете директоров Apple будет полезным.

Всего должно быть два

Кому-то может это показаться странным, но для меня давно очевидна одна вещь: в работе всего должно быть два.

— Всегда должно быть проработано две гипотезы – основная и запасная.
— KPI должен быть всегда по двум показателям, а не по одному.
— Должно быть два дашборда, которые ты смотришь каждый день.
— Лучше иметь два рекламных аккаунта в ФБ и Гугле, а не один.
— Еще лучше иметь два билда в сторе – основной и зеркало.
— Должны быть сдублированы критичные вещи, типа телефона, компа, юрлица и аккаунта в банке.
— Крайне желательно работать сразу с двумя ассистентами – личным и продуктовым

И Т Д

Только жена может быть одна.

В нашей работе регулярно приключается какое-то дерьмо. Например, тебя выпилили из стора, или забанили рекламный аккаунт, или ботами накрутили KPI.

Часто это разруливается месяцами, и очень тупо, когда из за этого вся работа встает раком.

Так что дублируй, пока не поздно. Ну и ставь двойную реакцию.

Работаем по Ритму https://news.1rj.ru/str/blackproduct/2692

Модерирую секцию на встрече в Яндексе , будем посмотреть как пойдет

Очень интересная декомпозиция заработка и затрат Амазона

Интересно, почему еще и амазон пошел на рынок спутников?

On Project Kuiper:

“We're accelerating satellite manufacturing at our facility in Kirkland, Washington. […] We continue to feel significant demand for the service from enterprise and government entities. We expect to start shipping production satellites late this year and continue to believe this could be a very large business for us.”

https://www.appeconomyinsights.com/p/amazon-this-team-is-cooking

Компания Sakana AI представила новую систему под названием The AI Scientist, которая может полностью автоматизировать научные исследования. Эта система использует модели искусственного интеллекта для генерации идей, проведения экспериментов, написания научных статей и их рецензирования без участия человека.

Стоимость создания одной научной статьи системой составляет примерно $15.
https://sakana.ai/ai-scientist/?utm_campaign=pu.newsletter._free._108._biznes_idei&utm_medium=email&utm_source=Sendsay

мне кажется это вау! может быть докатиться и до нас, продактов?

зацените какая презентация получилась) воркшоп для всех в образовании о том, как использовать продуктовый подход в работе - вышло 116 слайдов)

по идее 2 часа, посмотрим как пойдет)

Почему с нашим менталитетом надо обязательно ставить OKR, а не KPI-цели

Ещё далеко не все перешли на OKR и продолжают проигрывать тем, кто это сделал. Почему?

Потому что Русская модель управления Александра Прохорова хорошо вскрыла изъяны нашего мышления. Мы очень эффективны в кризисные времена и очень неэффективны в стабильные времена, потому что действуем как показано синим на рисунке. Мы герои и нам не интересно работать стабильно. Если мы знаем, что задачу можно сделать в режиме героя за 3 дня, а дано нам 10 дней, то мы 7 дней будем морально настраиваться, делать другие задачи, но не эту. Затем за 3 дня наступает точка кризиса и вот в этот момент мы засучиваем рукава и показываем класс. В итоге достигаем примерно того результата, как планировалось. Но вообще обычно немного не доделываем до конца, потому что героизм уже проявлен и стало неинтересно. При этом формально по KPI всё будет сделано чтобы получить бонус. Как можно по-другому?

OKR заставляет ставить цели сверхамбициозные. Такие, что у нас нет времени на раскачку. По сути мы попадаем в кризисную ситуацию, мы не можем 7 дней настраиваться. Прямо сейчас и в бой. То есть мы непрерывно идём в режиме героя. Да, если мы сделали цель на 70%, то это согласно OKR круто. И получается результат, как показано на рисунке красным. Разница видна — мы достигаем большего, чем через KPI систему. Но полностью меняется система мотивации относительно KPI. Нельзя привязывать бонусы к плановым значениям. В этом случае их всегда будут занижать опытные руководители. А как же выстроить тогда систему мотивации?

О шести моделях мотивации я расскажу в рамках нашего флагманского курса по OKR, который стартует уже 28 августа. Там же расскажу, что делать с потенциальным выгоранием, потому что не все могут быть героями. В общем, без OKR никуда. И у вас есть крутая возможность на этом курсе получить сразу 3 сертификата от OKR Standard — OKR Basic, OKR Practitioner и OKR Master.

Ещё из уникального — в этот раз при покупке курса мы бесплатно даём доступ к тренингу «Как самостоятельно проводить стратегические сессии в своей компании».

Ссылка на изучение курса и регистрацию здесь.

Как-то заходят на подкаст бизнес-информатик, инженер и менеджер производства, чтобы поговорить о продуктовой разработке — так и родился шестой эпизод подкаста ПоQTIM.
Артем и Антон позвали в гости Тиграна Басеяна — основателя Geeks, старшего преподавателя ВШЭ. Поговорили об ошибках в работе, стартапах, налогах и еще очень много о чем)
Полтора часа конструктивной дискуссии получились. В ходе разговора стало ясно, что все участники говорили об образовании, хотя работают не по специальности. А как обстоят дела у вас?

Приятного просмотра 👇

YouTube
RUTUBE
ВКвидео