Сегодня записывали новый подкаст про Среднее специальное образование для канала https://itkids.mave.digital/
Вспомнил, что в 2023 году разговаривали про профориентацию, репостнул на послушать)
Вспомнил, что в 2023 году разговаривали про профориентацию, репостнул на послушать)
Forwarded from Айти и дети
Новый эпизод подкаста «Айти и дети»
Второй эпизод второго сезона доступен на всех платформах. Его гостем стал Тигран Басеян, сооcнователь и CEO онлайн-школы Geekz, где школьники осознанно готовятся к сдаче ЕГЭ.
Поговорили о профориентации, роли родителей и собственно осознанному подходу к выбору профеcсии и к сдаче экзаменов как одному из главных этапов в текущей образовательной системе. Получилось содержательно и интересно.
Слушать можно на всех платформах, где вы обычно слушаете подкасты. Обратная связь приветствуется)
Кстати, Тигран ведет телеграм-канал Black product owner где пишет про ИТ, продакт-менеджмент и маркетинг.
@itkidz
Второй эпизод второго сезона доступен на всех платформах. Его гостем стал Тигран Басеян, сооcнователь и CEO онлайн-школы Geekz, где школьники осознанно готовятся к сдаче ЕГЭ.
Поговорили о профориентации, роли родителей и собственно осознанному подходу к выбору профеcсии и к сдаче экзаменов как одному из главных этапов в текущей образовательной системе. Получилось содержательно и интересно.
Слушать можно на всех платформах, где вы обычно слушаете подкасты. Обратная связь приветствуется)
Кстати, Тигран ведет телеграм-канал Black product owner где пишет про ИТ, продакт-менеджмент и маркетинг.
@itkidz
2 выпуск 2 сезона
Кем быть? Помогаем школьнику определиться с вузом и технической специальностью — Подкаст «Айти и Дети»
Как помочь школьнику выбрать профессию в айти? Почему ребенку важно примерять разные роли? Какие условия нужно создать, чтобы подростку было проще определиться? Что такое навыкоориентированное обучение и почему нельзя недооценивать практику? Отвечаем
Forwarded from Антонов такой Антонов
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мой любимый инфлюенсер-наставник по личной эффективонсти. Подписываюсь, на марафон записываюсь. 🕺
Путин — о борьбе с ленью: Обращаюсь ко всем — мы все, все сидящие здесь, в этом зале, и я, и все-все — мы все ленивые люди. Люди вообще все ленивые. Нужно избавиться от лени. Вставать утром и сразу приступать к спортивным занятиям. Если не удается, надо выстроить график таким образом, чтобы обязательно каждый день какое-то количество времени было посвящено физической культуре и спорту. Каждый Божий день. И когда это войдет в привычку, тогда вы не сможете без этого жить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏2😁1
John W. Bergman Quote: “There's never enough time to do it right, but there's always enough time to do it over.” (Всегда не хватает времени на то, чтобы сделать все правильно – но всегда есть время на то, чтобы все переделать )
👎1🤔1💩1🖕1
Готовлюсь ко встрече с РТК и решил рассказать о том, как буду делать задачки, для этого идеально подойдет Метод прогрессивного джипега
Пользуетесь?
Существует простой способ организации времени. Называется метод прогрессивного джипега. В любую секунду любой проект готов на 100%, хотя проработанность может быть и на 4%.
Получается, что время тратится только на нужную степень прожарки, а общий вид стейка всегда ясен.
Пользуетесь?
Надо сказать начилие дизайнера на проекте дает возможно сделать шаг от скрина 1 к скрину 2 за день
Стоит ли оно того?
👍 да, нужно представлять даже промежуточные результаты круто
👎нет, того не стоит, лучше сосредоточиться на внутренностях
Стоит ли оно того?
👍 да, нужно представлять даже промежуточные результаты круто
👎нет, того не стоит, лучше сосредоточиться на внутренностях
👍7👎1
Forwarded from Притчи продуктолога
287. Высшее образование у нас оказалось не таким уж бесполезным
В прошлом году я стал преподавать в магистратуре ВШЭ, учу будущих продактов. На днях принимал защиты дипломов. И в очередной раз понял, что всё изменилось в лучшую сторону, по крайне мере в некоторых ВУЗах.
Я закончил один из лучших университетов страны и при этом всегда считал высшее образование полным отстоем. Может быть фундаментальное у нас и ОК было, но вот инженерное, а тем более айтишное — печаль. Старые преподы, которые никогда нигде, кроме института, не работали, преподают какую-то древнюю ерунду по заплесневевшим методичкам.
Но главная профанация — диплом. Пятерки получают все. Научный руководитель дает диплом прошлых лет, студент его переписывает, что-то по мелочи меняют и получают пятерку. Если напился и упал на выступлении, то четверку могут поставить.
Всегда говорил, что высшее образование — это ерунда на постном масле, полезно лишь как фитнес для мозга и прокачка социальных связей.
Но сейчас, глядя на Вышку, я понимаю, что времена изменились. В магистратуре преподают профессионалы из отрасли. Например я. Мне не ставили никаких ограничений, почти не парили бюрократией. Сказали, мол, учи как считаешь нужным, чтобы нормальные специалисты получились.
Но больше всего меня поразила гос. комиссия по защите дипломов. Я всегда считал себя злым преподом, а тут познакомился с еще более злыми преподами и преподшами. Сегодня только 1 человек ушел с пятеркой за диплом, половина с четверками, почти половина с тройками, 1 с неудом.
Люди заплатили кучу денег за магистратуру. Два года учились. Полгода писали диплом. А им поставили трояки. Я в шоке. Ну да, я же и поставил… Но мне сказали не жалеть, типа репутация у нас, не можем за слабые работы пятерки ставить.
Наш программист на днях защищает диплом в ИТМО. Я его спросил, типа, ерунде наверное учат, а всему нужному ты самостоятельно научился? Нет, говорит, нормально учат, в работе помогает. Похоже ИТМО тоже нормальным стал. В мое время был второсортным институтом (ну, мы его таким считали).
Даня, давай там, держись. Пусть тебе попадется не такой злой препод, как я.
В прошлом году я стал преподавать в магистратуре ВШЭ, учу будущих продактов. На днях принимал защиты дипломов. И в очередной раз понял, что всё изменилось в лучшую сторону, по крайне мере в некоторых ВУЗах.
Я закончил один из лучших университетов страны и при этом всегда считал высшее образование полным отстоем. Может быть фундаментальное у нас и ОК было, но вот инженерное, а тем более айтишное — печаль. Старые преподы, которые никогда нигде, кроме института, не работали, преподают какую-то древнюю ерунду по заплесневевшим методичкам.
Но главная профанация — диплом. Пятерки получают все. Научный руководитель дает диплом прошлых лет, студент его переписывает, что-то по мелочи меняют и получают пятерку. Если напился и упал на выступлении, то четверку могут поставить.
Всегда говорил, что высшее образование — это ерунда на постном масле, полезно лишь как фитнес для мозга и прокачка социальных связей.
Но сейчас, глядя на Вышку, я понимаю, что времена изменились. В магистратуре преподают профессионалы из отрасли. Например я. Мне не ставили никаких ограничений, почти не парили бюрократией. Сказали, мол, учи как считаешь нужным, чтобы нормальные специалисты получились.
Но больше всего меня поразила гос. комиссия по защите дипломов. Я всегда считал себя злым преподом, а тут познакомился с еще более злыми преподами и преподшами. Сегодня только 1 человек ушел с пятеркой за диплом, половина с четверками, почти половина с тройками, 1 с неудом.
Люди заплатили кучу денег за магистратуру. Два года учились. Полгода писали диплом. А им поставили трояки. Я в шоке. Ну да, я же и поставил… Но мне сказали не жалеть, типа репутация у нас, не можем за слабые работы пятерки ставить.
Наш программист на днях защищает диплом в ИТМО. Я его спросил, типа, ерунде наверное учат, а всему нужному ты самостоятельно научился? Нет, говорит, нормально учат, в работе помогает. Похоже ИТМО тоже нормальным стал. В мое время был второсортным институтом (ну, мы его таким считали).
Даня, давай там, держись. Пусть тебе попадется не такой злой препод, как я.
👍3👌1
Общался на днях с CEO алгоритмики и от него услышал такой термин: бизнес бодрость - термин обозначающий уровень мобильности в бизнесе и принадлежности к бизнес идеям
у вас высокий уровень ББ? интересно поразмышлять о том, как этот уровень растить и удерживать мне кажется
у вас высокий уровень ББ? интересно поразмышлять о том, как этот уровень растить и удерживать мне кажется
🦄1
Обсуждаем в чате продуктовых автором ейджизм в ИТ.
Вы бы взяли на работу человека 50+?
👍 - да
👎 - нет
Вы бы взяли на работу человека 50+?
👍 - да
👎 - нет
👍13👎1
Провели стрим с Алексеем (автором айти и дети) поговорили про СПО: стоит ли выбирать средне-специальное образование, является ли это альтернативой высшему или ступенью к нему: https://news.1rj.ru/str/itkidz/666
Предыдущий выпуск про профориентацию: https://news.1rj.ru/str/geekz_ege/1053
Ставьте лайки, слушайте и делитесь вашими наблюдениями
Предыдущий выпуск про профориентацию: https://news.1rj.ru/str/geekz_ege/1053
Ставьте лайки, слушайте и делитесь вашими наблюдениями
🎉4
Ваш босс влияет на вас также, как ваш муж
Исследования показали, что для 70% людей их начальник оказывает больше влияния на психического здоровье, чем психолог или доктор. Такое влияние похоже на влияние вашего партнера.
Если вы руководитель – точно стоит держать эту мысль в голове. Фактически вы также влияете на ваших подчиненных, как их обстановка дома. Поэтому самое время сделать атмосферу в офисе более дружественной.
А вы замечали, как поведение вашего начальника влияет на ваше ментальное состояние?
Исследования показали, что для 70% людей их начальник оказывает больше влияния на психического здоровье, чем психолог или доктор. Такое влияние похоже на влияние вашего партнера.
Если вы руководитель – точно стоит держать эту мысль в голове. Фактически вы также влияете на ваших подчиненных, как их обстановка дома. Поэтому самое время сделать атмосферу в офисе более дружественной.
А вы замечали, как поведение вашего начальника влияет на ваше ментальное состояние?
👍6🗿1
История циклична
Глобализация началась в середине 20 века, когда вместо бочек и ящиков были введены морские контейнеры, которые позволили перевозить груз быстрее и дешевле…
На самом деле глобализация свойственный миру процесс, который происходит циклично и сменяется деглобализацией, в котором мы находимся (глобальная соц сеть сменяется локальными версиями, сильное национальное регулирование, санкции)
Первый известный период глобализации был в 4 тысячилетии до н.э.
И сегодня я хочу вам порекомендовать изучить причины возникновения первого глобального общества, когда индийские обезьяны оказывались на фресках в греческих храмах или как появились первые санкции.
А вообще, рекомендую мой любимый исторический канала RedRoom с видео Катастрофа бронзового века // Redroom
История циклична, поэтому изучайте то, что было, чтобы лучше быть готовым к тому, что будет
Ваш @baseyan
Глобализация началась в середине 20 века, когда вместо бочек и ящиков были введены морские контейнеры, которые позволили перевозить груз быстрее и дешевле…
На самом деле глобализация свойственный миру процесс, который происходит циклично и сменяется деглобализацией, в котором мы находимся (глобальная соц сеть сменяется локальными версиями, сильное национальное регулирование, санкции)
Первый известный период глобализации был в 4 тысячилетии до н.э.
И сегодня я хочу вам порекомендовать изучить причины возникновения первого глобального общества, когда индийские обезьяны оказывались на фресках в греческих храмах или как появились первые санкции.
А вообще, рекомендую мой любимый исторический канала RedRoom с видео Катастрофа бронзового века // Redroom
История циклична, поэтому изучайте то, что было, чтобы лучше быть готовым к тому, что будет
Ваш @baseyan
👍2🗿1
От сессии до сессии живут студенты весело.
А сессии всего два раза в год!
Прекрасный способ продемонстрировать работу закона Паркинсона – Работа заполняет время, отпущенное на неё
Как работать с этим? стараться сделать более ранний дедлайн
Поэтому мне намного больше нравилось иметь модульную систему в университете, учились мы больше, стабильнее и результаты были выше (в первый год в 2009 году у нас было 5 модулей)
За что вы голосуете –
за семестры 🔥 или модули👍? ставьте реакции
А сессии всего два раза в год!
Прекрасный способ продемонстрировать работу закона Паркинсона – Работа заполняет время, отпущенное на неё
Как работать с этим? стараться сделать более ранний дедлайн
Поэтому мне намного больше нравилось иметь модульную систему в университете, учились мы больше, стабильнее и результаты были выше (в первый год в 2009 году у нас было 5 модулей)
За что вы голосуете –
за семестры 🔥 или модули👍? ставьте реакции
👍3🔥3
Forwarded from Продажи и GTM | Беренов (Alex Berenov)
Эти инвесторы отвергли Стива Джобса. Парадоксально, но они все вместе «финансировали» его...
Эти уроки остаются актуальными и сегодня, как и в 1976 году, когда Apple была только зарождающейся компанией 👇.
1. Том Перкинс и Юджин Клейнер (Kleiner Perkins) отказались встречаться с Джобсом.
2. Билл Дрейпер после визита своего помощника назвал Джобса и Возняка «высокомерными».
3. Питч Джонсон с сомнением отнесся к персональным компьютерам, спросив: «Вы собираетесь выкладывать на них рецепты?».
4. Стэн Вейт отклонил предложение Джобса в 10 000 долларов за 10 % акций Apple, не доверяя внешности Джобса.
5. Нолан Бушнелл отказался купить треть Apple за 50 000 долларов, но познакомил Джобса с Доном Валентайном, основателем Sequoia.
6. Реджис Маккенна отказался разрабатывать рекламные ролики Apple за 20 % акций, заявив, что «20 % ничего не стоят примерно ничего», но при этом познакомил Джобса с Валентайном.
7. Дон Валентайн был настроен скептически, но направлял Джобса в вопросах менеджмента и маркетинга.
Валентайн познакомил Джобса с тремя знакомыми; третий, Майк Марккула, увидел потенциал в дизайне Возняка и вложил 91 000 долларов в 26 % акций Apple, став первым инвестором-ангелом.
Марккула убедил Маккенну помочь Apple с рекламой, что привело к созданию культового логотипа Apple.
Марккула убедил Хэнка Смита из Venrock инвестировать 300 000 долларов за 10 % акций Apple.
В конце концов, Дон Валентайн вложил небольшую часть средств, полагая, что его присутствие в совете директоров Apple будет полезным.
Эти уроки остаются актуальными и сегодня, как и в 1976 году, когда Apple была только зарождающейся компанией 👇.
1. Том Перкинс и Юджин Клейнер (Kleiner Perkins) отказались встречаться с Джобсом.
2. Билл Дрейпер после визита своего помощника назвал Джобса и Возняка «высокомерными».
3. Питч Джонсон с сомнением отнесся к персональным компьютерам, спросив: «Вы собираетесь выкладывать на них рецепты?».
4. Стэн Вейт отклонил предложение Джобса в 10 000 долларов за 10 % акций Apple, не доверяя внешности Джобса.
5. Нолан Бушнелл отказался купить треть Apple за 50 000 долларов, но познакомил Джобса с Доном Валентайном, основателем Sequoia.
6. Реджис Маккенна отказался разрабатывать рекламные ролики Apple за 20 % акций, заявив, что «20 % ничего не стоят примерно ничего», но при этом познакомил Джобса с Валентайном.
7. Дон Валентайн был настроен скептически, но направлял Джобса в вопросах менеджмента и маркетинга.
Валентайн познакомил Джобса с тремя знакомыми; третий, Майк Марккула, увидел потенциал в дизайне Возняка и вложил 91 000 долларов в 26 % акций Apple, став первым инвестором-ангелом.
Марккула убедил Маккенну помочь Apple с рекламой, что привело к созданию культового логотипа Apple.
Марккула убедил Хэнка Смита из Venrock инвестировать 300 000 долларов за 10 % акций Apple.
В конце концов, Дон Валентайн вложил небольшую часть средств, полагая, что его присутствие в совете директоров Apple будет полезным.
Forwarded from The Future Of Work (Evgeniy Volnov)
Gartner опубликовали Hype Cycle for Innovation Practices 2024. А я внимательно сверил с прошлогодним. И вот что там изменилось:
1. Появился фреймворк The Minimum Viable Innovation System (MVIS). Впервые он был замечен 10 лет назад в HBR. Идея в том, что можно минимальными усилиями и средствами развернуть в компании инновации за 90 дней (хотелось бы на этом посмотреть).
2. Куда-то делась концепция Microinnovations. Видимо её захватила идея MVIS.
3. Появилась удивительная штука под названием Combinatorial Disruption. Это когда Disruptions накладываются друг на друга и создают мультипликативные эффекты. В том числе позитивные.
4. Появилась методология Tapestry.
5. Резкий шаг вперед, на Plateau of Productivity, сделал Design Sprint. А Scenario Planning, Idea Challenges и Innovation Workshops и вовсе пропали из графика (видимо, стали системными).
А я по-прежнему верю, что самый большой потенциал в Speculative Design.
1. Появился фреймворк The Minimum Viable Innovation System (MVIS). Впервые он был замечен 10 лет назад в HBR. Идея в том, что можно минимальными усилиями и средствами развернуть в компании инновации за 90 дней (хотелось бы на этом посмотреть).
2. Куда-то делась концепция Microinnovations. Видимо её захватила идея MVIS.
3. Появилась удивительная штука под названием Combinatorial Disruption. Это когда Disruptions накладываются друг на друга и создают мультипликативные эффекты. В том числе позитивные.
4. Появилась методология Tapestry.
5. Резкий шаг вперед, на Plateau of Productivity, сделал Design Sprint. А Scenario Planning, Idea Challenges и Innovation Workshops и вовсе пропали из графика (видимо, стали системными).
А я по-прежнему верю, что самый большой потенциал в Speculative Design.
🤩1
Forwarded from Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Всего должно быть два
Кому-то может это показаться странным, но для меня давно очевидна одна вещь: в работе всего должно быть два.
— Всегда должно быть проработано две гипотезы – основная и запасная.
— KPI должен быть всегда по двум показателям, а не по одному.
— Должно быть два дашборда, которые ты смотришь каждый день.
— Лучше иметь два рекламных аккаунта в ФБ и Гугле, а не один.
— Еще лучше иметь два билда в сторе – основной и зеркало.
— Должны быть сдублированы критичные вещи, типа телефона, компа, юрлица и аккаунта в банке.
— Крайне желательно работать сразу с двумя ассистентами – личным и продуктовым
И Т Д
Только жена может быть одна.
В нашей работе регулярно приключается какое-то дерьмо. Например, тебя выпилили из стора, или забанили рекламный аккаунт, или ботами накрутили KPI.
Часто это разруливается месяцами, и очень тупо, когда из за этого вся работа встает раком.
Так что дублируй, пока не поздно. Ну и ставь двойную реакцию.
Кому-то может это показаться странным, но для меня давно очевидна одна вещь: в работе всего должно быть два.
— Всегда должно быть проработано две гипотезы – основная и запасная.
— KPI должен быть всегда по двум показателям, а не по одному.
— Должно быть два дашборда, которые ты смотришь каждый день.
— Лучше иметь два рекламных аккаунта в ФБ и Гугле, а не один.
— Еще лучше иметь два билда в сторе – основной и зеркало.
— Должны быть сдублированы критичные вещи, типа телефона, компа, юрлица и аккаунта в банке.
— Крайне желательно работать сразу с двумя ассистентами – личным и продуктовым
И Т Д
Только жена может быть одна.
В нашей работе регулярно приключается какое-то дерьмо. Например, тебя выпилили из стора, или забанили рекламный аккаунт, или ботами накрутили KPI.
Часто это разруливается месяцами, и очень тупо, когда из за этого вся работа встает раком.
Так что дублируй, пока не поздно. Ну и ставь двойную реакцию.
👍6