Рубрика ночные извраты на питоне)

Попробовал поюзать модный Polars

Что имеем на входе:

1/ 12 млн строк, 5 столбцов (id, 3 категории и цена)

2/ Делаем группировку по категориям (всем трем) считаем суммы и фильтруем где больше нуля

3/ macbook air m1 (вроде как 8 ядер)

При минимальных правках получаем прирост в 4 раза!

Так же хочется отметить (но я пока не игрался), что есть возможность писать на sql (что классно, если вы такой же тупой менеджер как и я)

В общем кажется полярный мишка в ближайшем будущем отберет пальму первенства в панды))

Ps както я пару раз юзал modin но чет совсем не зашло, получилось, что быстрее было запустить в однопоточном режиме…

Pss Polars умеет работать с файлами, которые не влезают в оперативу (тоесть подключает жесткий диск) за мою небольшую карьеру, разок мне такое нужно было…

Правила коммуникации и кофе

Привет, во первых если вы в Москве и любите вино/кофе/какие-то прикольные места (сейчас вышел пост про какао) то у меня есть второй канал

А теперь сам пост), и спойлер будущих постов.

Недавно был классный семинар от gopractice который к сожалению они не хотят выкладывать( поэтому кратко напиши, что там было (и для вас и для себя, чтобы лучше запомнить), в quate будут цитаты из семинара, а без мои комментарии

1/ Проект Аристотель (Google)
В успешных командах:
1.1 каждый участвует во встрече

каждый во время встречи может высказаться и каждый занимает равное время выступления (нет одного, кто говорит всю встречу)

Тут согласен, но как такого достигать во время встречи я не очень понимаю, но кажется это хорошая метрика, которая показывает правильный ли состав участников встречи.

1.2 невербальные знаки

Команды считывают невербальные сигналы друг друга

Тут не знаю, этот проект был в условиях, когда все были в офисе. Сейчас когда люди в зуме, а разработчики часто бывают и без камер, кажется это достаточно сложно…

1.3 принятие риска

В команде атмосфера, когда не страшно брать риск и ответственность

Тут полностью согласен, очень важно, чтобы каждый понимал, что он может ошибиться. И команда поможет. Но от себя добавлю, что после этого важно показать команде (например провести ретро), что ты понял ошибку будут сделаны выводы…

2/ Выстраивание коммуникации

2.1 ставь себя на место человека, с которым коммуницируешь

Например, если начальник просит тебя поставить встречу на которой расскажешь о проектах за испытательный срок, не надо делать огромную презу, начальник явно хочет 1 лист с план фактом.

Тут тоже согласен, в целом это про подход Вани Замесина (а вот и спойлеры), что думает а что решает проблему клиента

2.2 Табличка по тому как можно готовиться к коммуникации
Скину в комменты

2.3 Как улучшать коммуникацию с коллегами

2.3.1 Спросить поход

спросить инструкцию к себе

2.3.2 Упражнение 6 шляп
Не буду тут останавливать, главное что смотрим на ситуацию, под разным углом

2.3.3 Хорошая книжка

Как говорить, чтобы дети слушали, и как слушать, чтобы дети говорили

3/ Как строить рассказ:

3.1 о чем пойдет речь
3.2 Какую проблему мы решаем
3.3 Какой контекст учитываем? Какие баьеры?
3.3 К какому решению пришли?
3.4 где можно посмотреть на изменение/к кому идти за уточнением?
3.5 Call to action

Тут согласен, данный формат можно немного адаптировать и под задавание вопроса (сам сталкивался с такой проблемой, что не могу правильно сформулировать вопрос), так и для проведение встречи (если интересно напишите в комменты)

4/ Как делать слайды

4.1 О чем слайд
4.2 1 слайд - 1 идея
4.3 Лицо слайда

В целом тут про понятное, нормальная навигация, лицо слайда — про то, что нужно делать якоря, которые помогут навигироваться по презе (представьте, что вы закончили презу, как людям указать на слайд, если они не знают номер слайда)

5/ Как управлять вниманием слушателей

5.1 расскажите что предстоит
5.2 введите по рассказу
5.3 делайте саммари
5.4 личный опыт
5.5 персонажи
5.6 обращайте внимание, на то, что с вами происходит

Задача про лифт или почему физтехи плохо проходят собесы на аналитиков...

Задача звучит так: вы аналитик, какие метрики у лифта в бизнес центре вы придумаете для оценки лифта

И прежде, чем читать дальше напишете свой ответ в комментах.

Так в чем же проблема (одни из проблем, потом напишу остальные) физтехов (наверное любых тех. вузов, но закончил я физтех)?
Ps. Все проблемы я наблюдал и наблюдаю у себя и уже у нескольких ребят, которых собесил

Ответ: Физтехи редко думаю а зачем задают решать задачу, и сразу бросаются решать ее

Из-за чего это возникает? Я вижу следующие факторы:
0/ В целом мы редко думали зачем, чтото делать. Вокруг успешные одноклассники/одногруппники и надо ботать больше чем они.
1/ Мы привыкли, что задачи которые нам дают нужно всегда решить
2/ Задачи которые нам дают имеют правильно (или неправильное) решение
3/ Условие задачи имеет полные и непротиворечивые вводные

Результат этого: Студенты думают, если на работе им дают задачи, значит заказчик точно знает, что эта задача нужна.

Что почти всегда не так)) Например, может лифт вам нужен инвалидный. Или в вашем безнес центре два этажа и вам нужна лестница... и так далее... А может вам нужен лифт с пересадками (привет МГУ)

Как с этим бороться:
1.Всегда сомневайтесь в задачах, которые вам дают, и не бросайтесь сразу решать (для этого полезно сомневаться в заказчике, но аккуратно с этим. Чтобы вас не считали слишком душным, тут нужен баланс)
2. Понимайте, что ваш ресурс ценность, за которую работодатель платить вам зп
(Об этом следующей части)

Ps. Посмотрите комменты, вроде там чтото полезное)))

#собесы@beginner_fintech

Почему физтехи плохо проходят собесы ч.2 физтехи не думают

Но при этом неплохо работают потом

Небольше вступление, когда я поступил на физтех, я увидел пост выпускницы ФОПФ, которая поступила в EPFL.

Краткая суть поста: физтех отучил ее думать.

Шли годы, и на 5 курсе мне надо было взять интеграл e^x*cos(x)

Как я подошел к задаче:
1/ надо скатать у соседа
Но соседа не было… на 5 курсе уже никто не учиться

2/ надо скатать два разных решения объединить их и получится ответ
Не получится, потомучто опять же никто не учился уже…

3/ найти на stackoverflow/тупойскат/лекции/методички
Вольфрам решил конечно решил задачу, но там было слишком много действий

4/ решить самому
Финальная стадия отчаяния, но тут я вспомнил, что косинус можно разложить в две экспоненты. Гордость переполняла меня, все еще достоин…

Кажется к такому алгоритму действий приходит, каждый студент.

Но какие его побочки? Проблема в том, что редко приходится думать))

Спойлер: это очень крутой навык для работы, но не для собесов

Вы можете спросить: А как же устные экзамены?

И тут ответ простой:
1/ на экзамене вас спрашивают по прочитанным лекциям/методичкам.
2/ Вы выводите теоремы из понятного и общепринятого и непротиворчивого набора аксиом (которой знаете и вы и ваш экзаменатор)

А что на собеседовании: Вы думаете одно, в голове у собеседника другое, а в реальности 3.

Готового базиса из которого мы привыкли все выводить нет
Что делать? Как жить? Придумать базис самому!

Я не буду давать готово рецепта) ведь мне потом людей собесить вас)), но могу дать наводящие вопросы

Но задайте себе вопросы:
1/ зачем компания нанимает аналитка (какие проблемы ей надо решить)
2/ зачем клиенту ваш продукт (какие проблемы он решает вашем продуктом)
3/ проблема о которой вас спросили точно самая важная в данный момент? (См пост выше)
4/ решение которое вы выбрали точно самое оптимальное?

И так далее. И важно зафиксировать ваш базис, чтобы ваш собеседник его понимал, а дальше максимально его раскручивать)

Всем удачных собеседований)))

#собесы@beginner_fintech

Курс Вани Замесина

Дисклеймер: я считаю, что платные курсы не нужны (и могут быть даже вредны) для поиска первой работы аналитика/ бизнес-аналитика (в начинающих продактов я не верю). В интернете полно бесплатных материалов их вполне достаточно.

Сразу скажу, что прохожу курс в том числе, потому что мозг жаждить сложных знаний), а после вуза с этим сложно (жалко нет курса квантовой продакт или функциональный продакт)

Про что курс:
На курсе почти нет цифр или аналитики. Это курс про как выявлять сценарии клиентов. И на основании этого создавать новые продукты/улучшать существующие

Основная абстракция Вани это граф работ. Подробнее можно посмотреть (ссылки в коментах)

На курсе же ваня показывает, как:
1/ собирать сегменты под новые продукты
2/ собирать граф работ
3/ использовать граф работ для улучшения существующего продукта
4/ дает набор готовых механик,по генерации идей для новых фич
5/ рушит много баесов…

Есть много готовых материалов (шаблоны интервью, много советов как их лучше проводить и тд) Плюс Ваня круто рассказывает и активно отвечает на вопросы)

Советую тариф практика, так как без практических занятий кажется супер сложно все усвоить.

Через месяц ждите обзор курса ильи красинского

Ps. Спросил chart gpt, что будет делать квантовый продакт менеджер. Так что все ботать квантмех

Ps На самом деле он будет проводить аб тест, жив ли кот или нет


Квантовый продукт-менеджер - это роль, которая комбинирует в себе элементы квантовой физики и управления продуктом. Задачи и обязанности квантового продукт-менеджера могут включать:

1. Исследование и понимание квантовых технологий: Квантовый продакт-менеджер должен быть хорошо знаком с основами квантовой физики и понимать, какие возможности предлагает квантовая технология для продукта или услуги.

2. Обнаружение потенциальных применений квантовых технологий: Квантовый продакт-менеджер будет искать способы, как использовать квантовые технологии для решения проблем или создания возможностей для клиентов.

3. Разработка стратегии продукта: Квантовый продакт-менеджер будет работать с командой разработки продукта для определения целей и стратегии продукта, включая учет возможностей использования квантовых технологий.

4. Управление жизненным циклом продукта: Квантовый продакт-менеджер будет отвечать за планирование, разработку и выпуск продукта на рынок, а также за его дальнейшее развитие и обновление.

5. Анализ рынка и конкурентов: Квантовый продакт-менеджер будет изучать рынок и конкурентную среду, чтобы понять, какие квантовые преимущества могут усилить позицию продукта на рынке.

6. Управление командой и коммуникация: Квантовый продакт-менеджер будет работать с различными командами, включая команды разработки, маркетинга и продаж, чтобы обеспечить успешное выполнение стратегии продукта. Он или она также будет отвечать за коммуникацию с внешними заинтересованными сторонами и клиентами.

7. Оценка производительности продукта: Квантовый продакт-менеджер будет наблюдать за производительностью продукта на рынке, собирать обратную связь от клиентов и делать рекомендации по его улучшению или обновлению.

Это лишь некоторые из задач и обязанностей квантового продукт-менеджера. Роль может варьироваться в зависимости от конкретной компании и продукта, но основная цель заключается в использовании квантовых технологий для создания успешных и инновационных продуктов.

Рубрика делаем задание в ШМЯ в 11 часов ночи)

Если вы тоже, то посмотрите классную лекцию (там есть подсказки) https://www.youtube.com/watch?v=PfCnRecelEE

Если не делаете, то тоже посмотрите))

P.s. После шмя, сделаем разбор моего решения (вне зависимости от результатов) уж слишком классные задания (но времени занимает много)

Душевые кабинки, или как не надо вести проекты...

Дошел я наконец до спорта зала в новом офисе. И что я там обнаружил?...

Что если в процессе приема душа участвует больше 3-4 людей, пропадет горячая вода. И тем что все участники процесса, начинают крутить ручки, и вода становиться то супер холодной то супер горячей... Что сильно удлиняет процесс.

Я подумал, как можно оптимизировать процесс. А что если люди договорятся, и сначала будет нормальная вода у одного (остальные ждут) потом у второго и тд... И это получится быстрее

Такие гениальные мысли меня посетили... А сегодня я решил взять курс по затаскиваю проектов в срок ссылочка и там первая мысль что не надо вести много проектов одновременно, что я очень люблю)))) вот так вот... получается работа как душевые кабинки....

Разбор ШМЯ 2024 (задача 1)

Всем привет, начинаем разбор задач ШМЯ 2024.

По формату будут живые стримы (запись останется), если будут вопросы можете задавать на них. Либо оставляйте их на канале в комментах. Буду их разбирать в следующих сериях.

До показа своего решения, буду рассказывать немного теории и давать полезные материалы (буду дублировать в постах в телеге)

p.s. В комменты скинул материалы по данной задачи

Видео
Плейлист (тут будут все задачи)

Курсик от авито по аб и статистике.

https://avito.tech/education/statistics

Пишут, что достаточно знать матан первого курса)))

Я посмотрел пару лекций)), показалось не супер очевидно но в целом вроде ничего))

Всем привет, завтра 2 мая в 20.00 (по Москве) будем разбирать 2 задачу из шмя

Тема: дерево метрик

Честно говоря тема супер базовая и одна из моих любимых, но я пока не видел нормальных материалов по этой теме так что заходите, уверен будет супер полезно

Сюда добавлю ссылку

Ps еще разберем вопрос по первому заданию https://news.1rj.ru/str/beginner_fintech/173?comment=531

И почему сразу выбирать ценностное предложение может быть ошибкой…

Разбор ШМЯ 2024 (задача 2 дерево метрик)

Старт в 20.00 по москве (через 30+-5 мин)
Трансляция