Что такое влияние, что его усиливает и кому оно нужно

Это мирный способ менять мир.
Через идеи, энергию и личный пример.
Влияние - это воздух для сильного, созидающего Эго.

Влияние лучшим способом достигается через создание среды, в которой живут или работают люди

Поэтому организации, в том числе гос структуры - это инструмент влияния на массы

Они влияют и на сотрудников и на "клиентов".
Но как влияют и кто сделал этот процесс управляемым?

Чье эго стремиться оказать влияние на максимальное количество людей?
Бизнесмены, политики

Быть под влиянием - нормально.
Но если осознаешь кто и как на тебя влияет и совпадет дом это с твоей "я- концепцией"

Влиять - это благородно и достойно.
Влиять - это делиться силой.
Хотя конечно, влияние может быть и вредным

Сегодня время, когда Влияние - стало новым продуктом. Без влияния ваша политика или бизнес - стоит гораздо меньше.

Чтобы повысить свое влияние - нужно доверие.
Чтобы сформировать доверие - нужно вести за собой людей.
А чтобы вести людей за собой, нужно следовать за Человеком.

Смерть Навального

Я не комментируют события. Стараюсь писать о будущих трендах

Смерть оппозионера в тюрьме после попытки отправления
По человечески - жалко. Тяжёлую судьбу он выбрал себе и своим близким. Соболезную.
По-человечески.
Причины, последствия - не знаю. Гадать глупо.
Кто, зачем, почему сейчас, что дальше - не знаю. и не ищу такой контент. Это запросы слабого мозга
То, что 24 год принесет эскалацию - ожидаю.
Военный конфликт выйдет за рамки России/Украины - возможно.

Множество ходов ещё не сделано - очевидно
Но все это кухонные разговоры.
Алексей выбрал тяжёлую судьбу себе и близким. Его мотивы мне не ясны.
Я не способен рефлексировать смерть оппозиционера с политической точки зрения. Не имею компетенций.
Принимать близко к сердцу тоже не стану- человек не из моего круга.
Могу только искренне сочувствовать людям, кто его любил.
🙏🙏🙏

Человекоцентричность проявляется в создании опыта клиентов и сотрудников, который не просто вызывает удовлетворенность в рамках предмета взаимодействия, но подталкивает к реализации гуманистических ценностей.

Побочный инсайт
Работа над методологиями, это как капитальный ремонт двигателя. Надо разобрать на детали, каждую проверить и собрать.
Когда мозг разгоняешь на эту работу, то превращаешься в дурного менталиста.
Так же, просто остановив взгляд в горизонт, увидев парусник, понял что мы неверно рисуем флаги на них.
Неверное - когда на паруснике, идущем по ветру, флаг развивается назад
Верно- когда вперёд.

Просто в мире стало мало парусников. Все - моторные. У них - назад, как правило.
Художники рисовали с них. Но у парусных - вперёд.

Интересно а как в "пиратах карибского моря"?
Не замечали?

#доверие #ценность #довериеклиентов

Об эволюции рыночных отношений 'клиент - поставщик" к "партнёр- партнёр".
И о ключевой метрике в ней - доверие

Про молодость
Вы давно терялись последний раз? Забытое чувство. Но такое прекрасное.
Я однажды потерялся в океане у побережья ЮАР. В нем самом, в океане. Был дайвинг. Группа нырнула. Все на опыте. На глубину ушли за минуту.
А я 10 минут пытался спуститься и когда получилось, то понял, что течение меня отнесло куда-то далеко. Вокруг никого.
Плыву, думаю, ну и ладно. Сам тут поплаваю и поднимусь или встречу своих.
Не встретил. Только на границе видимости силуэт акул. Ради них таки и ныряли.
Прошло время, захотелось быть найденным.
Всплыл. Вокруг никого. Где лодка?  
Нету.
Зашибись
Что делать?

Ну ничего,  надул жилет, лежу на спине, смотрю на небо. Не жарко, хорошо. 23 градуса где то. Даже прохладно.
Страха нет. Он был чуть чуть, когда видел, как группа исчезает в глубине.
А сейчас спокойствие - и даже восторг: я один в целом океане. 
Но потому мысли начали просачиваться: а меня уже ищут, а каким способом, а как вообще возможно найти в океане торчащую голову?
Запаниковать не успел.

Увидел на горизонте, что-то типа спичечной коробки. Наша лодка.
Я - в ней. Гребу- гребу.
Машу руками, кричу. Заметили, подъехали.

- ты кто, - спрашивает капитан
- Я- Гадя, - не удержался я запыханный- я потерялся. Отстал от группы.
- а ну залазь на борт.

Залез, отдышался и нырнул снова.
У них была верёвка к с буйком. По ней спустился. Нашел своих.
Сидят, акул рассматривают.
Мне кивнули, я  в ответ

Как будто ничего не произошло.
А для меня произошла история, которую я могу рассказывать уже теперь внукам, начиная с фразы: а я рассказывал тебе, внучок, как я остался один в океане, среди акул...
Буду уже старенький. Но в момент рассказа буду молодеть даже в глазах внучат.
Вот, что такое молодость

А основная мысль поста в том,что мы в России, живя тяжёлые времена, путаем две вещи:
-  опыт, получаемый от наблюдения, обсуждения и переживания событий
-  опыт от событий, которые мы создаём и проживаем сами

Первый - старит. Второй - молодит!
 
Маленькое событие, но созданное и прожитое вами лично - это ваша молодость.
О ней вы будете рассказывать внучкам

Поверьте, скорее вы расскажете о случае как вы научились ездить на велосипеде/ или как убегали на нем от медведя. Чем о том, чей был Крым, носили маски , объявили Сво и мобилизацию. И уж точно не вспомните, кто где умер, кто у кого брал интервью и какой президент был в той или иной стране

Вот например, я вам рассказывал, как остался один в океане среди акул?

Я зимую в Тае. Тут жара. Жизнь в деревне. Но это не дауншифтинг (забытое слово) и я работаю, веду проекты и тд
Веду социальную активность
Но вот с фото - беда. Не платить же все время себя с пляжа и с голым торсом. Но я так хожу 99% времени. Костюм тут не надеть и локаций для фото нет

На помощь позвал нейронки
Одевают и меняют фон

Обращаюсь к вам за советом, какой тип фонов лучше выбрать для имиджа. Если я хочу , чтобы фото:
- Вызвало доверие к экспертизе

Варианты:
#1. Минимал 3д, стена пол: бетон, лофт, кирпич, пластик

#2. Бизнес
Переговорные столы, офис, лоби отелей

#3. Госуха
Интерьеры Кремля

#4. 2 д одноцветный или градиент

#5. 2 д абстрактный

#2

#3

#4

#5

Ищу для себя наставника по финансам и инвестициям.

- Что будет с курсом в 24 году?
- Что будет с индексом МОЕХ, SP500, Насдак, Гонкон биржей?
- Какие бумаги имеют потенциал роста?
- Что будет с долговым рынком?
- Вырастает ли ещё Биткойн
- Где лучше покупать квартиру

У многих эти вопросы. У меня тоже.
Я поставил себе задачу встречать кризисы - в лицо и заранее.

Для этого надо иметь сценарное мышление и планирование. Это когда ты к каждой своей цели определяешь:
- как минимум два варианта развития ситуации
- необходимые факторы для реализации того или иного варианта
- выписываешь возможные события как индикатор реализация того или иного сценария
- наблюдаешь за ситуацией и маневрируешь

Например, про рубль.
Сейчас на курс влияет сильнее других:
1. Бюджет
2. Торговый баланс

С бюджетом все довольно просто. Надо следить за риторикой и понимать, что бюджета всегда не хватает, особенно, когда такая СВО.

Торговый баланс - это соотношение экспорта и импорта. Оно примерно должно быть равным.
Если импорта больше - рубль падает

В 22 году, когда наш экспорт газа и не только сократили. Рубль взлетел. Потом упал импорт, рубль окреп. Потом наладили параллельный импорт - рубль к концу лета 24 пошел выше 100. Потом экспортеров обязали продавать валюту - рубль окреп.

Что дальше?

Если импорта будет много - рубль упадет.
Что мы импортируем?
52% импорта - авто и станки.
Что надо, чтобы сократить такой импорт?
Пошлины
Откуда везём авто и станки сейчас. Из Китая
Значит следим за новостями про пошлины на Китайский продукт.
Они уже усиливаются.

Тоже самое с экспортом. Только он у нас почти неуправляем, так как это политика.
Надежда на цены на сырье. Будет нефть под 90$ хорошо, нет- увидим.

Вот так хочу понимать про каждый аспект экономики
Но у меня мозги - для другого- они для придумывания. Направлять их в это русло - значит, неверно эксплуатировать.

Но я все равно хочу учиться. На MBA меня не хватит. Да и не люблю я его.
Я люблю персональный обмен опытом - знаниями

Поэтому ищу наставника, коуча, патрона - кто мог бы на коротких редких созвонахменя прокачать по факторам, определяющих тот или иной сценарий и научил где и за какой инфой следить

Кто это?

Инвест банкиры, финансисты и тд.

Если вы читаете это - плиз, дайте знать в личке.
Уверен, договоримся, я - усердный ученик.

Это другое видео на тему эволюции клиентской зрелости

В этом видео я рассказываю о человекоцентричности как способе повышения доверия к бизнесу.

Зачем нужно доверие и доверие к чему?

Доверие к человечности бизнеса, что его мотивы - не опустошить мой карман в обмен на свои продукты, а помочь мне развиваться и становится лучше с гуманистической точки зрения.

Зачем это бизнесу, ведь он не обязан воспитывать людей. Его цель - прибыльность.

Чтобы понять важность этого, надо видеть динамику клиентской ценности на рынке.

Мы выделяем 6 шесть ступенек
от простой поставки ресурсов до помощи в самореализации человека с гуманистической точки зрения

Слайд из видео

Поясняю слайд.
(Голос из видео)

Хочу рассказать вам наглядно с помощью слайда зачем нужна человекоцентричность, как инструмент повышения доверия.

Человекоцентричность как, философия, подход, набор инструментов, которые помогают построить лучший опыт клиента и сотрудников и, при этом, подталкивать их к реализации гуманистических ценностей.


И зачем это надо сейчас бизнесу? Для этого нужно посмотреть эволюцию зрелости клиентской ценности, то есть, той полезности, которую отдает бизнес клиенту, и понять, в чем она выражается в разных годах на разных этапах зрелости.

Вот перед вами лесенка из шести ступенек, лестница зрелости от того, что отгружает компания на рынок.

Самый первый уровень, примитивный- это она отгружает ресурсы Ее задача просто добывать и отгружать, добывать и отгружать.

Второй уровень - это когда уже хотят повысить эффективность данной работы. Не просто дорвались до ресурсов и главная ценность, то что у нас есть в принципе. Нет, я теперь хочу делать это эффективно и улучшать процессы- появляется какой-то менеджмент.

После этого мы говорим: слушайте, ну мы эту древесину, эту нефть, этот газ, что угодно, любой ресурс много продавать не можем, рынок ограничен, нам нужно увеличивать продажи с помощью новых продуктов. Тогда появляется продуктовый подход начинают думать о качестве и так далее.

Но здесь барьер становится новый. Много продуктов не продашь, потому что потребности все удовлетворены. Мы перешли в эпоху потребления информации, в эпоху потребления впечатлений. Появляется экономика впечатлений, появляется новая ценность в виде клиентского опыта. Появляется сервитизация, как стратегия, и клиентоцентричность- как инструмент достижения этого состояния.

Ну вот как один раз меня спросили: а что дальше после CX то будет? Это было лет пять назад. Это маркетинговый директор Северстали меня спросил:«а CX навсегда?»
Я говорю: «нет, CX точно не навсегда Это просто форма клиентской ценности.И она заканчивается рано или поздно. Бизнес найдет другую»


И вот сейчас мы уже проживаем, когда бизнес понял, что очень тяжело каждый раз что-то вау создавать для клиентов если внутри своя организационная среда для этого не приспособлена Поэтому фокус был смещен на внутреннюю организационную среду, живую, чтобы она сама легко создавала вау. Акцент был смещен внутрь.

Но и здесь это не последний шажок, мы видим еще на горизонте пяти лет следующий вызов как увеличить эффективность бизнеса И конечно же без искусственного интеллекта не обойтись.

#ценность #доверие #довериеклиентов

В России, особенно в Москве супер медицинский сервис!
Офигенные городские клиники.
Цены на прием в платных - копейки, по сравнению с например Таем. Один танец без страховки (живёт в Германии) упал с мопеда, болит плечо. Не идёт в клинику.
Говорит дорого
Я заехал проверить, вот цены коммерческих клиник:
- прием врача 4-5 тр, в смысле сам факт, что он тебя посмотрел
- рентген, 6-8 тр
- анализ крови 6-7 тр
- УЗИ 10 тр
- комиссия самой клиники, 3 тр

Про "выбрать доктора и почитать отзывы о нем" - не смешите.

Минимальная страховая от 100 тр