КАРТА ТРЕНДОВ
Запустили спец проект:
тренды, предопределяющие экономическое поведение россиян.
Что делаем:
Собираем их карту и поясняем как использовать в маркетинге и менеджменте
Тренды будут общие и отраслевые. Общие: экономика, социальные, демограф, поколенческие, ценностные, технологические, экологические
Отрасли:
- банкинг
- ритейл
- екоммерс
- металлургия
- нефтегаз
- девелопмент
Горизонт:
10/5/3 года
Оценка интенсивности влияния на поведение сотрудников, клиентов, бизнеса в целом
По 10 бальной школе
Будет большая, общая карта трендов, формирующих поведение
Это Флагманский продукт, аналог то как мы делали с Декларацией Человекоцентричности
----
Кому интересно, включайтесь
С нашей картой эк поведение россиян не будет "чёрным ящиком"
Запустили спец проект:
тренды, предопределяющие экономическое поведение россиян.
Что делаем:
Собираем их карту и поясняем как использовать в маркетинге и менеджменте
Тренды будут общие и отраслевые. Общие: экономика, социальные, демограф, поколенческие, ценностные, технологические, экологические
Отрасли:
- банкинг
- ритейл
- екоммерс
- металлургия
- нефтегаз
- девелопмент
Горизонт:
10/5/3 года
Оценка интенсивности влияния на поведение сотрудников, клиентов, бизнеса в целом
По 10 бальной школе
Будет большая, общая карта трендов, формирующих поведение
Это Флагманский продукт, аналог то как мы делали с Декларацией Человекоцентричности
----
Кому интересно, включайтесь
С нашей картой эк поведение россиян не будет "чёрным ящиком"
🔥2👎1🤣1
ДОКЛАД ГЛАВЫ ФНС ЕГОРОВА ПРЕЗИДЕНТУ от 21.11.25
Звучит красиво, но у меня возникли некоторые вопросы.
Поможете ответить?
ТЕЗИС 1
Рост налоговых поступлений и «успех» собираемости
Вопросы:
1. Рост поступлений считается маркером здоровья экономики. Но где гарантия, что это рост экономики, а не рост давления. Мы видим развитие бизнеса или банальное выкручивание рук.
2. Ненефтегазовые доходы выросли. Хорошо. Но не означает ли это, что фискальную нагрузку просто переложили на тех, кто слабее. Решили проблему или спрятали.
ТЕЗИС 2
Упрощение администрирования и автоматизация
1. Автоматизация выглядит красиво. Но не превращаем ли мы систему в холодный конвейер, где ошибка данных блокирует счета быстрее, чем человек успевает понять, что случилось.
2. Меньше коррупции или просто смена арены. Взятки уходят, юристы и IT-споры приходят. Это улучшение или новый уровень сложности.
ТЕЗИС 3
Налоговые отсрочки бизнесу
1. Отсрочки на триллион подаются как помощь. Но кто озвучит условия возврата. Это поддержка или пауза перед ужесточением. И не станет ли долг инструментом контроля.
ТЕЗИС 4
Амнистия по дроблению бизнеса
1. Амнистия выглядит как шанс выйти в белое поле. Но не станет ли она ситом, через которое проходят слабые, теряют маржу и снова оказываются под ударом.
2. Дадут ли реальные гарантии безопасности. Или через пару лет эти же данные выстрелят новыми претензиями.
Для обычных россиян
1. Меньше должников звучит упорядоченно. Но не скрывает ли это факт, что растущие ставки и замороженные пороги просто выдавят средний класс.
2. Прогрессивный НДФЛ логичен для верхушки. Но почему нижний порог не двигается вместе с инфляцией. Кто окажется под ударом первым.
Стратегические вопросы
1. Снижение числа проверок идет по всей стране или это витрина пилотов. Где реальная статистика по регионам.
2. Новые меры удержат капитал и людей. Или усиленный контроль ускорит миграцию в другие юрисдикции.
3. Система перестанет быть карательной. Или повышение ставок и усиление администрирования снова отправит бизнес в серые схемы.
#тренды #налоги #фнс
Звучит красиво, но у меня возникли некоторые вопросы.
Поможете ответить?
ТЕЗИС 1
Рост налоговых поступлений и «успех» собираемости
Вопросы:
1. Рост поступлений считается маркером здоровья экономики. Но где гарантия, что это рост экономики, а не рост давления. Мы видим развитие бизнеса или банальное выкручивание рук.
2. Ненефтегазовые доходы выросли. Хорошо. Но не означает ли это, что фискальную нагрузку просто переложили на тех, кто слабее. Решили проблему или спрятали.
ТЕЗИС 2
Упрощение администрирования и автоматизация
1. Автоматизация выглядит красиво. Но не превращаем ли мы систему в холодный конвейер, где ошибка данных блокирует счета быстрее, чем человек успевает понять, что случилось.
2. Меньше коррупции или просто смена арены. Взятки уходят, юристы и IT-споры приходят. Это улучшение или новый уровень сложности.
ТЕЗИС 3
Налоговые отсрочки бизнесу
1. Отсрочки на триллион подаются как помощь. Но кто озвучит условия возврата. Это поддержка или пауза перед ужесточением. И не станет ли долг инструментом контроля.
ТЕЗИС 4
Амнистия по дроблению бизнеса
1. Амнистия выглядит как шанс выйти в белое поле. Но не станет ли она ситом, через которое проходят слабые, теряют маржу и снова оказываются под ударом.
2. Дадут ли реальные гарантии безопасности. Или через пару лет эти же данные выстрелят новыми претензиями.
Для обычных россиян
1. Меньше должников звучит упорядоченно. Но не скрывает ли это факт, что растущие ставки и замороженные пороги просто выдавят средний класс.
2. Прогрессивный НДФЛ логичен для верхушки. Но почему нижний порог не двигается вместе с инфляцией. Кто окажется под ударом первым.
Стратегические вопросы
1. Снижение числа проверок идет по всей стране или это витрина пилотов. Где реальная статистика по регионам.
2. Новые меры удержат капитал и людей. Или усиленный контроль ускорит миграцию в другие юрисдикции.
3. Система перестанет быть карательной. Или повышение ставок и усиление администрирования снова отправит бизнес в серые схемы.
#тренды #налоги #фнс
❤1
БАНКИ ПРОТИВ МАРКЕТПЛЕЙСОВ
1. БАНКИ В ЯРОСТИ.
Госдума: «Ребята, не будем запрещать скидки на маркетплейсах за оплату «ихними» картами».
У банкиров началась истерика.
Греф:
«Стыдно такими практиками заниматься!» Обвинил маркетплейсы в неуплате налогов на 1.5 трлн рублей
2. ВЫХОД «ТЯЖЕЛОЙ АРТИЛЛЕРИИ».
Подключили Эльвиру Набиуллину.
Цитата: «Решить проблему можно одним оригинальным способом — запретить маркетплейсам иметь собственные банки».
Ozon Bank, WB Bank
Цитата:
"Рост банков маркетплейсов «не очень органичный», он за счет их экосистем"
3. ОТВЕТНЫЙ УДАР И ЛИЦЕМЕРИЕ?
Маркетплейсы в ответ: «Ребята, а вам самим-то что можно?».
Ким: а разве у Сбера нет «Самоката» и «Мегамаркета»? А Т-Банк в «Город» не пессимизирует чужие карты? То есть вам можно свои экосистемы строить, а нам — нет?
Их главный аргумент: запрет скидок = рост цен на 15-20% для всех. Это уже бьет прямо по карману каждого.
А Олег Дерипаска и вовсе поставил жирную точку: «Хочется сказать банкам: хватит плакаться... просто дайте скидки на ипотеку, автомобильный кредит, лизинг, всевозможные банковские комиссии и другие свои кабальные продукты — и все клиенты будут ваши».
Так кто прав? Давайте разбираться
#финтех
1. БАНКИ В ЯРОСТИ.
Госдума: «Ребята, не будем запрещать скидки на маркетплейсах за оплату «ихними» картами».
У банкиров началась истерика.
Греф:
«Стыдно такими практиками заниматься!» Обвинил маркетплейсы в неуплате налогов на 1.5 трлн рублей
2. ВЫХОД «ТЯЖЕЛОЙ АРТИЛЛЕРИИ».
Подключили Эльвиру Набиуллину.
Цитата: «Решить проблему можно одним оригинальным способом — запретить маркетплейсам иметь собственные банки».
Цитата:
"Рост банков маркетплейсов «не очень органичный», он за счет их экосистем"
3. ОТВЕТНЫЙ УДАР И ЛИЦЕМЕРИЕ?
Маркетплейсы в ответ: «Ребята, а вам самим-то что можно?».
Ким: а разве у Сбера нет «Самоката» и «Мегамаркета»? А Т-Банк в «Город» не пессимизирует чужие карты? То есть вам можно свои экосистемы строить, а нам — нет?
Их главный аргумент: запрет скидок = рост цен на 15-20% для всех. Это уже бьет прямо по карману каждого.
А Олег Дерипаска и вовсе поставил жирную точку: «Хочется сказать банкам: хватит плакаться... просто дайте скидки на ипотеку, автомобильный кредит, лизинг, всевозможные банковские комиссии и другие свои кабальные продукты — и все клиенты будут ваши».
Так кто прав? Давайте разбираться
#финтех
❤5
ПРОФ МЕРЧ В ОФИС
Увидел новость про мерч пиарщика.
Вспомнил, что делали для маркетологов, сервис дизайнеров и специалистов по сх подобный ироничный мерч
В 2017 г.
Тогда зашёл. Повеселились
Я на Первом Канале выступал в худи "cx era?"
https://humanai.ru/cx-market/merch
Увидел новость про мерч пиарщика.
Вспомнил, что делали для маркетологов, сервис дизайнеров и специалистов по сх подобный ироничный мерч
В 2017 г.
Тогда зашёл. Повеселились
Я на Первом Канале выступал в худи "cx era?"
https://humanai.ru/cx-market/merch
❤3🤔1
ТРЕНДЫ, ФОРМИРУЮЩИЕ ЭКОНОМ ПОВЕДЕНИЕ РОССИЯН И КАК ИХ ИСПОЛЬЗОВАТЬ В СТРАТЕГИИ
#2.
ШУМ И КРИЗИС ВНИМАНИЯ
СУТЬ
Информационный шум достиг точки, когда внимание становится самым дефицитным ресурсом. Это порождает контртренд — тотальное стремление к контролю над своим временем, пространством и данными.
ДАННЫЕ
Исследования Microsoft подтверждают, что средняя продолжительность концентрации внимания человека снизилась с 12 секунд в 2000 году до 8 секунд сегодня. При этом, по данным McKinsey, до 70% потребителей готовы платить больше за продукты и услуги, которые экономят их время и дают им чувство контроля.
ВЛИЯНИЕ НА КЛИЕНТОВ:
· Продукты как «тихие гавани»:
Успешными станут решения, которые не добавляют шума, а, наоборот, фильтруют его, предлагая персонализированную релевантность: не еще одно уведомление, а умный дайджест, который избавил от необходимости проверять 5 приложений.
· Приватность как фича:
прозрачность в сборе и использовании данных станет не юридической необходимостью, а ключевым конкурентным преимуществом. Клиенты будут голосовать кошельком за тех, кто уважает их цифровой суверенитет.
· Бренды не шумят, а встраиваются:
Бренды не должны сегодня быть громкими и яркими.
Они должны мыть к месту, в тему и вовремя. Шум не переорать.
· ВЛИЯНИЕ НА СОТРУДНИКОВ И ОРГАНИЗАЦИЮ:
· Борьба за фокус:
Компании, которые построят среду, защищающую сотрудников от внутреннего шума (бессмысленные митинги, каскад уведомлений), получат доступ к их глубинному вниманию - ключевому ресурсу для сложных задач.
· Deep Work как KPI:
Производительность будет измеряться не количеством отработанных часов или отправленных писем, а качеством и глубиной погружения в задачу
#тренды #поведение
#2.
ШУМ И КРИЗИС ВНИМАНИЯ
СУТЬ
Информационный шум достиг точки, когда внимание становится самым дефицитным ресурсом. Это порождает контртренд — тотальное стремление к контролю над своим временем, пространством и данными.
ДАННЫЕ
Исследования Microsoft подтверждают, что средняя продолжительность концентрации внимания человека снизилась с 12 секунд в 2000 году до 8 секунд сегодня. При этом, по данным McKinsey, до 70% потребителей готовы платить больше за продукты и услуги, которые экономят их время и дают им чувство контроля.
ВЛИЯНИЕ НА КЛИЕНТОВ:
· Продукты как «тихие гавани»:
Успешными станут решения, которые не добавляют шума, а, наоборот, фильтруют его, предлагая персонализированную релевантность: не еще одно уведомление, а умный дайджест, который избавил от необходимости проверять 5 приложений.
· Приватность как фича:
прозрачность в сборе и использовании данных станет не юридической необходимостью, а ключевым конкурентным преимуществом. Клиенты будут голосовать кошельком за тех, кто уважает их цифровой суверенитет.
· Бренды не шумят, а встраиваются:
Бренды не должны сегодня быть громкими и яркими.
Они должны мыть к месту, в тему и вовремя. Шум не переорать.
· ВЛИЯНИЕ НА СОТРУДНИКОВ И ОРГАНИЗАЦИЮ:
· Борьба за фокус:
Компании, которые построят среду, защищающую сотрудников от внутреннего шума (бессмысленные митинги, каскад уведомлений), получат доступ к их глубинному вниманию - ключевому ресурсу для сложных задач.
· Deep Work как KPI:
Производительность будет измеряться не количеством отработанных часов или отправленных писем, а качеством и глубиной погружения в задачу
#тренды #поведение
ЗУМЕРЫ О БУМЕРАХ В РАБОТЕ
Зумеры пишут, что бумеры всегда на все имеют ответ, не ищут другое мнение , не принимают критику, орут, не учатся новому
Согласен.
Сам часто такой, особенно когда вместо выполненной задачи, в день сдачи человек приходит с уточняющими вопросами и альтернативным мнением вместо результата
#поколение #тренды
Зумеры пишут, что бумеры всегда на все имеют ответ, не ищут другое мнение , не принимают критику, орут, не учатся новому
Согласен.
Сам часто такой, особенно когда вместо выполненной задачи, в день сдачи человек приходит с уточняющими вопросами и альтернативным мнением вместо результата
#поколение #тренды
🤣6👍1
КОРП ОБУЧЕНИЕ
ТРИ ГЛАВНЫХ ТРЕНДА НА 2026 Г
Из исследования Нетологии
1. Большинство компаний организуют обучение сотрудников в офлайн-формате внутри компании. Чаще всего компании покупают отдельные онлайн-курсы за свой счёт.
50% компаний имеет собственную LMS, а у 34% есть даже корпоративный университет.
2. Особняком стоят программы подготовки руководителей: только 18% от опрошенных покупают их. Потребность в обучении руководителей есть у 75% компаний, но лишь половина из них уже реализует такие программы.
3. Основные цели покупки обучения: развитие компетенций, освоение конкретных и новых цифровых навыков. Обучение soft skills постепенно теряет приоритет.
канал: "Даллакян про поведение"
#тренды #корпобучение
ТРИ ГЛАВНЫХ ТРЕНДА НА 2026 Г
Из исследования Нетологии
1. Большинство компаний организуют обучение сотрудников в офлайн-формате внутри компании. Чаще всего компании покупают отдельные онлайн-курсы за свой счёт.
50% компаний имеет собственную LMS, а у 34% есть даже корпоративный университет.
2. Особняком стоят программы подготовки руководителей: только 18% от опрошенных покупают их. Потребность в обучении руководителей есть у 75% компаний, но лишь половина из них уже реализует такие программы.
3. Основные цели покупки обучения: развитие компетенций, освоение конкретных и новых цифровых навыков. Обучение soft skills постепенно теряет приоритет.
канал: "Даллакян про поведение"
#тренды #корпобучение
👍2
ГАСИТЕЛИ ВОЛН
Расскажу как движется проект.
Итак, чтобы брать контракт на освобождение Сочи от каменных глыб и уродливых волнорезов нужно провести натурные испытания.
У нас на руках есть успешные лотковые. В бассейне в пропорции 1/7
Для этого мы обратились в РусГидро. Они свели нас со своим НИИ.
Те технологией заинтересовались. И сказали, что для того, чтобы брать контракты или даже попасть в Своды Правил как допустимая или рекомендованная технология не обязательно проводить натурные испытания. Достаточно в них ещё раз провести лотковые с всеми физическими замерами.
Мы согласились. Но они выставили счёт и сроки, которые мы потянуть не можем.
Поэтому решили податься на гранты как техн инновация для промышленности и тур сектора.
И скорее всего проведем натурные испытания на Каспии, в районе Дербента совместно с Дагестанскими гос университетом.
Такие дела.
Двигаемся понемногу
Кому интересно узнать об этом направлении, пишите в личку @behaveyou, обсудим.
#волногас #русгидрогард
Расскажу как движется проект.
Итак, чтобы брать контракт на освобождение Сочи от каменных глыб и уродливых волнорезов нужно провести натурные испытания.
У нас на руках есть успешные лотковые. В бассейне в пропорции 1/7
Для этого мы обратились в РусГидро. Они свели нас со своим НИИ.
Те технологией заинтересовались. И сказали, что для того, чтобы брать контракты или даже попасть в Своды Правил как допустимая или рекомендованная технология не обязательно проводить натурные испытания. Достаточно в них ещё раз провести лотковые с всеми физическими замерами.
Мы согласились. Но они выставили счёт и сроки, которые мы потянуть не можем.
Поэтому решили податься на гранты как техн инновация для промышленности и тур сектора.
И скорее всего проведем натурные испытания на Каспии, в районе Дербента совместно с Дагестанскими гос университетом.
Такие дела.
Двигаемся понемногу
Кому интересно узнать об этом направлении, пишите в личку @behaveyou, обсудим.
#волногас #русгидрогард
❤2👍2🔥1
МОЖНО ЛИ ДАТЬ СДАЧИ ДЕВОЧКЕ?
У меня сын, 8 лет. Мега активный. Первый класс пробегал в джунглях и на пляже.
Второй класс - в обычной московской школе.
Есть трудности с социализацией.
И это нормально, исследователи поведения в тч детского, в частности Выготский считал, что возвраст 7-11 лет - это возраст социального становления и конфликты в нем- это норма.
Я на 100% согласен. Здесь формируется соц.личность.
Например, как применить правило отца "всегда давай сдачу, если видишь, что человек ударил тебя нарочно", если речь про девочку?
А если девочка больше?
А если девочка занимается боксом и буллит?
Все не так однозначно, как говорил папа. 8 летке тяжело найти ответ.
Я нашёл решение простое - бокс
(Омг, Арсен, достал всех боксом)
"
Согласен. Есть такой момент.
Некоторые советуют отдавать на бокс к 10 годам, когда голова уже соображает. А до этого на борьбу.
Я наверное, соглашусь.
Но у меня с 7 лет на боксе...
Почему бокс помогает?
Потому что "дай сдачи" - перестает быть принципом мужества и гарантией своей защиты.
Боксер (боец) имеет полное моральное право не дать сдачи.
И не рискует стать грушей для битья и потерять честь.
Просто на след день он принесет капу и попросит заботливо: когда в след раз захочешь меня ударить - надень заранее.
Не знаю почему, но вид капы (особенно если осталась на ней кровь) - успокаивает многих.
Я и в машине раньше возил: не биту, а капу.
Доказано: улыбка в сторону грубиана в капе - действует как массаж воротниковой зоны - снимает стресс и успокаивает.
А что касается "девочек бить нельзя" - ох какая сложная тема.
Я учу, что нельзя.
В итоге, ты всегда будешь неправ.
За исключением защиты своей жизни. Если какие-то хулиганки (как "беззубая" в Краснодаре) решили тобой поживиться.
Но жизнь сложная штука, по ходу дальше сам разберётся.
А вы как учите?
Канал Даллакян про поведение
#воспитание
У меня сын, 8 лет. Мега активный. Первый класс пробегал в джунглях и на пляже.
Второй класс - в обычной московской школе.
Есть трудности с социализацией.
И это нормально, исследователи поведения в тч детского, в частности Выготский считал, что возвраст 7-11 лет - это возраст социального становления и конфликты в нем- это норма.
Я на 100% согласен. Здесь формируется соц.личность.
Например, как применить правило отца "всегда давай сдачу, если видишь, что человек ударил тебя нарочно", если речь про девочку?
А если девочка больше?
А если девочка занимается боксом и буллит?
Все не так однозначно, как говорил папа. 8 летке тяжело найти ответ.
Я нашёл решение простое - бокс
(Омг, Арсен, достал всех боксом)
"
Ну какое это решение, от него же наоборот агрессия прёт, руками машет пацан куда не поподя"
Согласен. Есть такой момент.
Некоторые советуют отдавать на бокс к 10 годам, когда голова уже соображает. А до этого на борьбу.
Я наверное, соглашусь.
Но у меня с 7 лет на боксе...
Почему бокс помогает?
Потому что "дай сдачи" - перестает быть принципом мужества и гарантией своей защиты.
Боксер (боец) имеет полное моральное право не дать сдачи.
И не рискует стать грушей для битья и потерять честь.
Просто на след день он принесет капу и попросит заботливо: когда в след раз захочешь меня ударить - надень заранее.
Не знаю почему, но вид капы (особенно если осталась на ней кровь) - успокаивает многих.
Я и в машине раньше возил: не биту, а капу.
Доказано: улыбка в сторону грубиана в капе - действует как массаж воротниковой зоны - снимает стресс и успокаивает.
А что касается "девочек бить нельзя" - ох какая сложная тема.
Я учу, что нельзя.
В итоге, ты всегда будешь неправ.
За исключением защиты своей жизни. Если какие-то хулиганки (как "беззубая" в Краснодаре) решили тобой поживиться.
Но жизнь сложная штука, по ходу дальше сам разберётся.
А вы как учите?
Канал Даллакян про поведение
#воспитание
❤3🔥1