Оч хорошая статья на основе исследований, какие должности возглавляют управление опытом в компании https://www.mycustomer.com/marketing/strategy/how-your-cmo-can-also-successfully-be-your-cx-leader
MyCustomer
How your CMO can also successfully be your CX leader
What happens when the chief marketing officer doubles as chief customer experience officer? Is it as natural and advantageous as the C-team expects? It all
Этому тезису, сфомулированному в рамках консалтинга МТС - 3 года. Думаю, вот только сейчас руководители начинают понимают о чем идёт речь.
Если кто, хотел подучиться
https://www.mindworxacademy.com/?fbclid=IwAR0s54AYKeRGz27dgzmf05lb30T9DErppauyDz3ACwhcM7Sw1wXPJmF025s
https://www.mindworxacademy.com/?fbclid=IwAR0s54AYKeRGz27dgzmf05lb30T9DErppauyDz3ACwhcM7Sw1wXPJmF025s
Mindworxacademy
Behavioral Economics & Psychology in Marketing
Behavioral Economics in Marketing works. And this is the only online Masterclass there is on it. The Next Big Thing in marketing which can 3x, 5x, 7x your results.
готовим онлайн Light диагностику для того, чтобы понять, какую часть customer value managment надо исправлять в первую очередь: проекты, управление или культуру
Если кто интересуется новыми вакансиями. Кстати, я пополняю свой кадровый резерв. Уже чуть ли не каждую неделю крупные коспании от ритейла до металлургов спрашивают людей на управление опытом. Кто хочет сменить работу и перейти в тему cx - присылайте в личку cv. https://hh.ru/vacancy/32726635
hh.ru
Вакансия Руководитель проектов по ux исследованию клиентского опыта в Москве, работа в компании Сбер для экспертов (вакансия в…
Вакансия Руководитель проектов по ux исследованию клиентского опыта в компании Сбер для экспертов. Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная занятость. Дата публикации: 29.07.2019.
О CUSTOMER VALUE MANAGEMENT ЭКОСИСТЕМЫ или ПРОКЛЯТИЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ в РФ.
В субботу собираю мысли в кучу посредством ручки и бумаги. Вот получился текст.
Есть проблема в российском менеджменте... Она заключается в том, что управление клиентской ценностью не выделено в отдельную функцию. То есть сумма денег сколько можно заработать с вашего целевого сегмента (customer value) не оценивается и не поставлено в KPI какой-либо функции. Да, есть план продаж, доля рынка, план по кросс-продажам, среднему чеку и тд - но все это есть кусочки от того объема денег, который потенциально хранит в себе ваш Клиент. И мы не говорим о деньгах для заработка которых нужны новые продукты. Это уже следующий уровень. Мы говорим о том, сколько можно заработать в данном сегменте с помощью текущих продуктов на протяжении всей жизни клиента.
Именно тот объем денег, который Вы можете заработать на текущих продуктах в текущем клиентском сегменте мы и называем Клиентской Ценностью (метрика Customer Lifetime Value).
Так вот, проблема в том, что в компаниях эта величина не оцифрована, и не управляется как единый поток. Он разбит на короткие отрезки: продавцы, маркетологи, It-шники, продуктовики и многие другие трудятся в своих функциональных или ПРОДУКТОВЫХ шахтах. Отсюда появляются разрывы в потоке Управления Клиентской Ценности и деньги начинают утекать. Сначала это просто недополученная прибыль, потом невыполненные планы, затем кризис.
Он выражается в том, что клиент все менее охотно расстается со своими деньгами. Повышается чувствительность к цене. Падает лояльность.
В ответ компания начинает решать каждые из этих проблем по отдельности и только вязнет в бесконечных "оптимизациях", лозунгах о счастье клиента, клиентоцентричности, сервисе, лояльности и таки далее.
Все это напоминает проблемы видеопрокатов в конце девяностых. Сначала думали, что кассеты не те - нужны новинки, потом думали, что ассортимент маленький - нужен маркетплейс, потом - что надо менять обслуживание. Так и закрывались.
Но только не те, кто понял, что все это - симптомы, а причины лежат глубже. За пределами "ларька с кассетами". Тогда денежный поток от клиента (Customer Value) не исчез, он просто перенаправился в другую сторону. Кто это понял - тот сейчас крупнейший красный ритейлер электроники.
Что делать Вам?
Внедрить менеджмент клиентской ценностью как отдельный проект.
Начать можно с теста ниже. Это упрощенный способ проверить есть ли в компании утечка Клиентской Ценности.
Мы создали его, упаковав в несколько слайдов сотни часов консалтинга для крупнейших российских компаний.
https://behavioralunit.ru/specproekt/simptomatika
В субботу собираю мысли в кучу посредством ручки и бумаги. Вот получился текст.
Есть проблема в российском менеджменте... Она заключается в том, что управление клиентской ценностью не выделено в отдельную функцию. То есть сумма денег сколько можно заработать с вашего целевого сегмента (customer value) не оценивается и не поставлено в KPI какой-либо функции. Да, есть план продаж, доля рынка, план по кросс-продажам, среднему чеку и тд - но все это есть кусочки от того объема денег, который потенциально хранит в себе ваш Клиент. И мы не говорим о деньгах для заработка которых нужны новые продукты. Это уже следующий уровень. Мы говорим о том, сколько можно заработать в данном сегменте с помощью текущих продуктов на протяжении всей жизни клиента.
Именно тот объем денег, который Вы можете заработать на текущих продуктах в текущем клиентском сегменте мы и называем Клиентской Ценностью (метрика Customer Lifetime Value).
Так вот, проблема в том, что в компаниях эта величина не оцифрована, и не управляется как единый поток. Он разбит на короткие отрезки: продавцы, маркетологи, It-шники, продуктовики и многие другие трудятся в своих функциональных или ПРОДУКТОВЫХ шахтах. Отсюда появляются разрывы в потоке Управления Клиентской Ценности и деньги начинают утекать. Сначала это просто недополученная прибыль, потом невыполненные планы, затем кризис.
Он выражается в том, что клиент все менее охотно расстается со своими деньгами. Повышается чувствительность к цене. Падает лояльность.
В ответ компания начинает решать каждые из этих проблем по отдельности и только вязнет в бесконечных "оптимизациях", лозунгах о счастье клиента, клиентоцентричности, сервисе, лояльности и таки далее.
Все это напоминает проблемы видеопрокатов в конце девяностых. Сначала думали, что кассеты не те - нужны новинки, потом думали, что ассортимент маленький - нужен маркетплейс, потом - что надо менять обслуживание. Так и закрывались.
Но только не те, кто понял, что все это - симптомы, а причины лежат глубже. За пределами "ларька с кассетами". Тогда денежный поток от клиента (Customer Value) не исчез, он просто перенаправился в другую сторону. Кто это понял - тот сейчас крупнейший красный ритейлер электроники.
Что делать Вам?
Внедрить менеджмент клиентской ценностью как отдельный проект.
Начать можно с теста ниже. Это упрощенный способ проверить есть ли в компании утечка Клиентской Ценности.
Мы создали его, упаковав в несколько слайдов сотни часов консалтинга для крупнейших российских компаний.
https://behavioralunit.ru/specproekt/simptomatika
БАЗА ОПЫТА #1 РФ
ПО ПОВЕДЕНЧЕСКОЙ ЭКОНОМИКЕ В БИЗНЕСЕ И УПРАВЛЕНИЮ КЛИЕНТСКИМ ОПЫТОМ
для обучения gpt и себя.
Это база опыта. Не данных/знаний. Уникальный опыт бизнес -дизайн агентства #1 в РФ. Только реальные проекты, алгоритмы, бизнес - задачи всем известных организаций. К такому у gpt в Сети доступа нет!
Темы:
СХ
CJM/CEM/ CХ-исследования/ СХ-стратегия/ СХ-культура/сервис/удовлетворенность/СLTV/CSI/NPS
BE
Дизайн поведения/ biases/ иррациональностью/ архитектура выбора/ процесс принятия/ решений/ нейромаркетинг/ поведенческий маркетинг/be in cx/ поведенческие департаменты, bit/ опыт гражданина/ nudge, nudging.
Твои шаги:
1. Скачай и обучи(сь) gpt
2. Включай дизайн поведения
3. Умножай доход х5!
МЕТОДОЛОГИЯ:
- ДИЗАЙН ОПЫТА - BECX, скачать
- УПРАВЛЕНИЕ ОПЫТОМ - CXVS, cкачать
Топ постов по CX
1.Запись сессии "Поведенческая экспертиза в Трансформации" , смотреть
2.Кратко схема дизайна клиентского опыта, смотреть
3.Как прокачать навыки глубинных интервью, читать
4. Проблема СХ в России, читать
Топ постов по BE
1.Теория игр помогает в бизнесе? читать
2.Теория перспектив - главный инсайт Канемана, читать
3. Список Поведенческих Департаментов в мире, читать
4. Как работает Поведенческий Департамент в Австралии, читать
ВИДЕОМАТЕРИЛЫ
- 17 длинных погружающих вебинаров, перейти
- 8 стримов- беседы с практиками, перейти
- 15 выступлений с бизнес-конференций, перейти
- 10 записей с лекций MBA, перейти
КАК ПРОХОДИЛИ ПРОЕКТЫ
- 10 проектов в последнем портфолио, скачать
- 107 проектов списком, скачать
- 80 проектов по улучшению СХ подробно, смотреть
- 14 проектов по стратегии и трансформации, смотреть
- 8 прототипов, смотреть
- 17 лучших проектов, как делали скачать pdf->
- Как с помощью городской среды повысить доверие к власти, скачать pdf->
- Один из самых ярких проектов по ЧЦ-трансформации, скачать pdf->
ЛУЧШИЕ СТАТЬИ
- Когда поведенческая экономика вредна?, скачать pdf->
- Как не ошибиться в мотивах поведения клиентов, скачать pdf->
- Все, что нужно знать о потребительских инсайтах, скачать pdf->
- Все, что нужно знать о принятии решений потребителями, скачать pdf->
- Как защититься от ложных инсайтов в дизайне поведения? скачать pdf->
- Клиентоцентричный подход в гос управлении, читать
ПОДБОРКИ ЗА 10 лет
- 27 коммерческих предложений и планов работ РПД, читать-
- 150 лучших статей по теме со всего мира за 3 года, смотреть->
- 40+ ресурсов по Behavioral Economics и 35+ по СХ, смотреть ->
- Вопросы и возражения о СХ от наших клиентов, читать->
ИНСТРУМЕНТЫ
- Калькулятор стоимости клиентского НЕдоверия, пробовать
- Оценка зрелости Клиентоцентричности копании, давай
- Калькулятор CLTV, потыкать
- Тест на поведенческую экспертизу, пройти
- Блиц-тест на рациональность, рискнуть
- Тест на знание смыслов клиентской трансформации, да
- Хулиганская оценка цифровых скиллов, yep
#be #cx #becx
ПО ПОВЕДЕНЧЕСКОЙ ЭКОНОМИКЕ В БИЗНЕСЕ И УПРАВЛЕНИЮ КЛИЕНТСКИМ ОПЫТОМ
для обучения gpt и себя.
Это база опыта. Не данных/знаний. Уникальный опыт бизнес -дизайн агентства #1 в РФ. Только реальные проекты, алгоритмы, бизнес - задачи всем известных организаций. К такому у gpt в Сети доступа нет!
Темы:
СХ
CJM/CEM/ CХ-исследования/ СХ-стратегия/ СХ-культура/сервис/удовлетворенность/СLTV/CSI/NPS
BE
Дизайн поведения/ biases/ иррациональностью/ архитектура выбора/ процесс принятия/ решений/ нейромаркетинг/ поведенческий маркетинг/be in cx/ поведенческие департаменты, bit/ опыт гражданина/ nudge, nudging.
Твои шаги:
1. Скачай и обучи(сь) gpt
2. Включай дизайн поведения
3. Умножай доход х5!
МЕТОДОЛОГИЯ:
- ДИЗАЙН ОПЫТА - BECX, скачать
- УПРАВЛЕНИЕ ОПЫТОМ - CXVS, cкачать
Топ постов по CX
1.Запись сессии "Поведенческая экспертиза в Трансформации" , смотреть
2.Кратко схема дизайна клиентского опыта, смотреть
3.Как прокачать навыки глубинных интервью, читать
4. Проблема СХ в России, читать
Топ постов по BE
1.Теория игр помогает в бизнесе? читать
2.Теория перспектив - главный инсайт Канемана, читать
3. Список Поведенческих Департаментов в мире, читать
4. Как работает Поведенческий Департамент в Австралии, читать
ВИДЕОМАТЕРИЛЫ
- 17 длинных погружающих вебинаров, перейти
- 8 стримов- беседы с практиками, перейти
- 15 выступлений с бизнес-конференций, перейти
- 10 записей с лекций MBA, перейти
КАК ПРОХОДИЛИ ПРОЕКТЫ
- 10 проектов в последнем портфолио, скачать
- 107 проектов списком, скачать
- 80 проектов по улучшению СХ подробно, смотреть
- 14 проектов по стратегии и трансформации, смотреть
- 8 прототипов, смотреть
- 17 лучших проектов, как делали скачать pdf->
- Как с помощью городской среды повысить доверие к власти, скачать pdf->
- Один из самых ярких проектов по ЧЦ-трансформации, скачать pdf->
ЛУЧШИЕ СТАТЬИ
- Когда поведенческая экономика вредна?, скачать pdf->
- Как не ошибиться в мотивах поведения клиентов, скачать pdf->
- Все, что нужно знать о потребительских инсайтах, скачать pdf->
- Все, что нужно знать о принятии решений потребителями, скачать pdf->
- Как защититься от ложных инсайтов в дизайне поведения? скачать pdf->
- Клиентоцентричный подход в гос управлении, читать
ПОДБОРКИ ЗА 10 лет
- 27 коммерческих предложений и планов работ РПД, читать-
- 150 лучших статей по теме со всего мира за 3 года, смотреть->
- 40+ ресурсов по Behavioral Economics и 35+ по СХ, смотреть ->
- Вопросы и возражения о СХ от наших клиентов, читать->
ИНСТРУМЕНТЫ
- Калькулятор стоимости клиентского НЕдоверия, пробовать
- Оценка зрелости Клиентоцентричности копании, давай
- Калькулятор CLTV, потыкать
- Тест на поведенческую экспертизу, пройти
- Блиц-тест на рациональность, рискнуть
- Тест на знание смыслов клиентской трансформации, да
- Хулиганская оценка цифровых скиллов, yep
#be #cx #becx
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМ ВОКРУГ ЧЕЛОВЕКА?
Поведенческая экспертиза в цифровой трансформации. Запись с "Острова"
Читать и смотреть
#be #cx
Поведенческая экспертиза в цифровой трансформации. Запись с "Острова"
Читать и смотреть
#be #cx
humanai.ru
Видеозапись мастер-класса "Поведенческая экспертиза в цифровизации"
Арсен Даллакян на Образовательном интенсиве "Остров 10-22"
Слежу за этим ивентом кажется 4 года подряд . Бизнеса с каждым годом больше. Есть из РФ, Наталья Галкина, (нейро тренд), и все мои рецензенты по книге Ультиматум Удовольствия
(The pursuit of pleasure).
Будете в la, сходите.
http://www.neuromarketingworldforum.com/en
(The pursuit of pleasure).
Будете в la, сходите.
http://www.neuromarketingworldforum.com/en
ВСЕ, ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ О ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ИНСАЙТАХ
#сх #be #пост
Часто слышу:
- "Надо ходить в поля", "custdev наше все".
Но если исследования приносили бы деньги, то самыми богатыми людьми были бы исследователи.
Проблема в том, что без понимания, как и что надо исследовать, большинство глубинок превращается в разговор с клиентом с подсветкой проблем, о которых он сказал вслух.
Толку о таких глубинок ноль, только вред.
Все, что полезно знать о ложных инсайтах, написано в этом лонгриде.
Читать
#сх #be #пост
Часто слышу:
- "Надо ходить в поля", "custdev наше все".
Но если исследования приносили бы деньги, то самыми богатыми людьми были бы исследователи.
Проблема в том, что без понимания, как и что надо исследовать, большинство глубинок превращается в разговор с клиентом с подсветкой проблем, о которых он сказал вслух.
Толку о таких глубинок ноль, только вред.
Все, что полезно знать о ложных инсайтах, написано в этом лонгриде.
Читать
humanai.ru
Все, что нужно знать о потребительских инсайтах
Как выявлять истинные инсайты о мотивах поведения потребителей с помощью поведенческой экономики
Алоха!
Вот новый проект "HUMANCENTRIC ED"
Это 17 корп. тренингов, объеденных темой "Поведение человека в организации".
https://behavioralunit.ru/cx-akademia
Вот новый проект "HUMANCENTRIC ED"
Это 17 корп. тренингов, объеденных темой "Поведение человека в организации".
https://behavioralunit.ru/cx-akademia
behavioralunit.ru
Крупнейшая в РФ академия управления опытом
Учим рыночному успеху цифровой трансформации
ЧТО ТАКОЕ КЛИЕНТСКИЙ ОПЫТ
Клиентский опыт - это сумма всех микровзаимодействий компании и клиента.
На всем жизненном цикле потребителя: с момента, когда впервые услышал о компании до последнего отзыва о ней.
CХ-дизайн включает в себя в том числе и разработку продукта, и рекламу, и механику продаж, и стандарты обслуживания.
Задачи, решаемые в процессе проектирования клиентского опыта на картинке.
#сх
Клиентский опыт - это сумма всех микровзаимодействий компании и клиента.
На всем жизненном цикле потребителя: с момента, когда впервые услышал о компании до последнего отзыва о ней.
CХ-дизайн включает в себя в том числе и разработку продукта, и рекламу, и механику продаж, и стандарты обслуживания.
Задачи, решаемые в процессе проектирования клиентского опыта на картинке.
#сх
Вы лучше меня знаете, что несмотря на простоту потребностей клиента,
оптимизация продукта и коммуникаций - это бездонный океан.
Как сделать продукт или рекламную кампанию, которая выстрелит?
Просто дай клиенту то, что решает его проблему - учит нас классический клиентоцентричный подход. Делов-то!
Но почему-то 80% запусков не достигают KPI. Вспомните проект VEON - аналог вичата. Где он сейчас? Но ведь продукт решал проблемы, а рекламировал его сам ДУДЬ!
Почему "прилипалы" - это мега эффективная акция, а кешбек и безлимит убивает рынок.
Почему, если всего и надо - это дать клиенту то, что решает его проблему- мы имеем столько провалов?
Может потому, что мы не умеем выявлять проблемы?
Или сам клиент не знает их?
А может, этих самых проблем и нет вовсе в обществе сверх-потребления.
Скажу больше - нет и клиента!
Есть Человек, и он плевать хотел на все, что вы делаете, до тех пор пока...
Пока вы не научитесь понимать, что по-настоящему им движет.
Этому и посвящено наше обучение https://behavioralunit.ru/cx-akademia/povedencheskaya_eonomika_v_cx_online
оптимизация продукта и коммуникаций - это бездонный океан.
Как сделать продукт или рекламную кампанию, которая выстрелит?
Просто дай клиенту то, что решает его проблему - учит нас классический клиентоцентричный подход. Делов-то!
Но почему-то 80% запусков не достигают KPI. Вспомните проект VEON - аналог вичата. Где он сейчас? Но ведь продукт решал проблемы, а рекламировал его сам ДУДЬ!
Почему "прилипалы" - это мега эффективная акция, а кешбек и безлимит убивает рынок.
Почему, если всего и надо - это дать клиенту то, что решает его проблему- мы имеем столько провалов?
Может потому, что мы не умеем выявлять проблемы?
Или сам клиент не знает их?
А может, этих самых проблем и нет вовсе в обществе сверх-потребления.
Скажу больше - нет и клиента!
Есть Человек, и он плевать хотел на все, что вы делаете, до тех пор пока...
Пока вы не научитесь понимать, что по-настоящему им движет.
Этому и посвящено наше обучение https://behavioralunit.ru/cx-akademia/povedencheskaya_eonomika_v_cx_online
behavioralunit.ru
CX-симулятор "Создаю вау-моменты в бизнесе"
На курсе вы создаете вау-контакты со своим реальным клиентом по мере изучения принципов поведения
ПРОБЛЕМА СХ В РОССИИ
#доверие #сх #пост #довериеклиентов
Беда в том, что СХ-management, который зарождался как инструмент кросс-функционального сотрудничества внутри компании с целью повышения клиентской ценности на рынке, превратился в качество обслуживания клиентов, в сервис
Читать и смотреть видео
#доверие #сх #пост #довериеклиентов
Беда в том, что СХ-management, который зарождался как инструмент кросс-функционального сотрудничества внутри компании с целью повышения клиентской ценности на рынке, превратился в качество обслуживания клиентов, в сервис
Читать и смотреть видео
humanai.ru
Customer Experience Management – что это?
Вот почему я больше никогда не выступлю на маркетинговых и сх конференциях