#БанальноеУправление 🔞или Как не быть начальником 🐐, а быть руководителем 🦉 – Telegram
#БанальноеУправление 🔞или Как не быть начальником 🐐, а быть руководителем 🦉
265 subscribers
230 photos
10 videos
3 files
215 links
Полезные, на мой взгляд, материалы о теории и практике управления людьми временами с уклоном в ИТ.
Download Telegram
🚨Тренажёрка “Как идентифицировать проблемы”.

📅Приходите в наш уютный онлайн-зал в четверг, 18 декабря.
Будет два сеанса:
с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

На прошедших тренжёрках мы разбирались, как создавать системы показателей для оценки результатов нашей деятельности.
При этом в систему показателей закладывался функционал для реализации следующего шага контроля на пути к осознанному управлению.
Это вспомогательные показатели и их назначение - ускорять поиск источников сбоев.
На этой тренажерке потренируем, как именно находить и описывать эти источники инцидентов.

Данный подход и инструменты отработаны на личном опыте 8 лет работы по анализу причин сбоев в процессах из-за информационных систем и их пользователей.

📚На выходе с тренажерки у участников на руках будут:
🔤 понимаение модели “инциденты и проблемы”;
🔤 алгоритм по анализу результатов и обнаружению проблем и опыт его применения;
🔤 способ описания проблем, чтобы их решением хотелось заниматься не только вам.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.💪

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from BS
🏠 Удаленка: Не в пижаме, а в строю! Или почему 44% компаний уже не могут без этого

Привет, коллеги-диванные стратеги и коворкинг-гуру!
🖇️Давайте начистоту: каждый второй из вас хоть раз представлял себе удаленку как бесконечный отпуск — сон до обеда, сериалы вместо планёрок и домашние дела под видом «гибкого графика». Но сегодня мы сломаем этот миф! Это не про лень, это про новую реальность, где офис — это там, где ты, а продуктивность измеряется не часами в кресле, а дедлайнами. Пора разобраться, почему одни на удаленке горят, а другие — выгорают.

Плюсы: Почему это любят 91% работников?
Время — валюта. В среднем вы экономите 73 минуты в день на дорогу . Это почти целый рабочий день в неделю на спорт, хобби или сон. А в денежном выражении — до 11 000 рублей ежемесячно на проезд и бизнес-ланчи .

🚀Гибкость как суперсила. Можно работать с пляжа на Бали или с дачи в Подмосковье. 22% работников называют именно это главным плюсом . «Жаворонки» и «совы» наконец-то могут трудиться в своём ритме .

🎯Фокус и продуктивность. Нет болтовни у кулера, запаха чужой еды в микроволновке и спонтанных собраний. Исследования показывают рост производительности на 5% . А 91% удаленщиков довольны таким форматом .

🌍 Доступ к миру (и миру — к вам). Теперь не нужно переезжать в Москву, чтобы работать в крупной IT-компании. Работодатели тоже в плюсе: они могут нанимать таланты из любой точки мира .

⚠️ Минусы: Теневая сторона силы
😶🌫 Одиночество и размытие границ. Это бич №1. 23% удаленщиков страдают от одиночества, а 71% признаются, что не могут отключиться после работы и проверяют почту в нерабочее время . Дом становится и офисом, и местом отдыха, что сильно выматывает психологически .

🕰 Ненормированный день и выгорание. Дисциплина — ваш главный босс. Без неё легко скатиться к прокрастинации днём и переработкам ночью. Каждый третий удалённый сотрудник регулярно перерабатывает .

📈 «Невидимость» для карьеры. 28% работников считают, что удалёнка затрудняет карьерный рост, потому что вас «не видно» . Приходится вдвойне активно демонстрировать свои достижения.

📍А что в сухих цифрах?
Удаленка — не нишевый эксперимент, а массовый тренд. Сегодня такой формат практикуют более 40% российских компаний. При этом более 60% компаний готовы предоставлять удалённую работу на постоянной основе .

Интересно, что самый популярный формат будущего — гибридный (часть времени в офисе, часть — удалённо). Его планируют сохранять 42% работодателей, и с каждым годом эта доля растёт .

Главный вывод
Удаленка — это инструмент, а не волшебная таблетка. Он даёт невероятную свободу и экономию ресурсов, но требует железной самодисциплины, осознанного выстраивания границ и борьбы с изоляцией. Это не про работу в пижаме — это про работу над собой.


#bsap #hr #график_работы #удаленка #гибридныйформатработы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31
🔔 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤, что сегодня (18 декабря, четерг) тренажёрка на тему “Как идентифицировать проблемы”.

🗓Будет два сеанса:
с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Чтобы решить проблему, ее сначала нужно обнаружить.
На тренажерке разберем, как используя систему показателей, быстро идентифицировать проблемы и описывать их так, чтобы было понятно, зачем стоит эту проблему решать.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я перед началом тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
🔤🔤 к тренажёрке #1️⃣6️⃣/4️⃣4️⃣:

ЗАДАНИЕ1️⃣: Возьмите 2-3 рабочие ситуации и опишите их:
1. Объективное описание ситуации (событий) для анализа
- признаки (факты), по которым поймем, что ситуация повторилась

2. Это инцидент?
1. что ожидали?
2. что получили?
3. какие последствия? "И, чё?"
Итог = да/нет

3. Это проблема?
1. будет повторяться в будущем?
2. как часто?
Итог = да/нет


ЗАДАНИЕ2️⃣: Опишите свои впечатления от выполнения задания: что вызвало сложности, были пойманы инсайты и т.д.

Срок выполнения: до 23:59мск 17 декабря (среда).
- Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg
- Для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

♻️ Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚨🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 “Алгоритм поиска решений проблем”.

📅 В этот четверг, 25 декабря завершаем первую половину сезона.  
Будет два сеанса:
     с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
     с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Поговорим о наболевшем, как анализировать ситуации, которые были признаны проблемами.
На выходе у вас на руках будет простой, понятный и быстрый алгоритм.
Алгоритм то простой, только по опыту, чтобы начать им пользоваться придется серьезно ломать свои привычки.
Поэтому легкого конца года участникам не обещаю.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения  в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление  #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Лобанова: Стартапы vs Факапы (Tatiana Lobanova)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Знаете, есть такое правило: если ты на что-то жалуешься, что что-то плохо, значит, ты туда недостаточно вложился.


И ведь это на 100% правда. Это правило работает на всех уровнях и буквально во всём.

Как интерим-менеджер и руководитель, ловлю себя на мысли:

1. Проект «хромает»?
2. В команде недопонимание?
3. Результат не блестящий?

Эта же логика - вне работы.
Жалуешься на отношения, здоровье, навык, который не растет?

Жалоба - это сигнал. 🚨

Не окружающим, а тебе самому.
Сигнал, что именно здесь и сейчас нужны дополнительные инвестиции. Не денег (в первую очередь), а личной энергии, фокуса и ответственности.

Инвестируешь - начинаешь влиять.
Влияешь - меняешь.
Меняешь - перестаешь жаловаться.

Вопрос, вам откликается эта мысль? 💭
Сегодня 24 декабря.

Сегодня 49 лет было бы человеку без которого вряд ли бы сущестовала моя образовательтная активность.

Это человек Владимир Зима, и его имя вы не раз слышали и ещё услышите из моих уст и увидете в моих текстах.

Это ежегодный пост благодарности за пинок моему мозгу, который он когда-то сделал.
9
🚨 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 (25 декабря, четверг) крайняя тренажёрка 2025 года.
Её тема “Алгоритм поиска решений проблем”.

🗓Будет два сеанса:
с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Разберём и потренируем максимально простой и достаточный алгоритм, позволяющий раскопать корневую причину проблемы и описать её так, чтобы было понятно не только вам.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀
И давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Сегодня последний официально рабочий день 2025 года.

И я не смог удержаться, чтобы не поделиться цифрами с первой половины учебного сезона 2025-26.

Итак, всего было проведено 2️⃣4️⃣встречи:
1️⃣7️⃣ тренажёрок,
5️⃣ вебинаров,
1️⃣ игра,
1️⃣ кроссфит.
Длилось все это 1️⃣4️⃣4️⃣ часа.

Их посетило 5️⃣6️⃣ уникальных участников.
Максимально было 2️⃣4️⃣ участника за день.

1️⃣1️⃣ человек посетило более половины занятий. Максимальный результат у одного участника - посещение 2️⃣1️⃣ встречи.

На канал подписано 2️⃣6️⃣3️⃣ человек.
Средняя просматриваемость постов 6️⃣0️⃣ раз.

Спасибо вам всем, кто приходил, участвовал, кто выполнял домашки и снова приходил.
Это для меня лучший индикатор, что делаю что-то полезное.

Желаю вам хорошо отдохнуть🌲🧤❤️🎁🧤⛄️🌲🧸

Встречаемся здесь же 1️⃣2️⃣ января 2️⃣🙂2️⃣6️⃣ года с новыми силами и прежним запалом и страстью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥64
Я обещал на НГ праздниках вас не беспокоить, но не смог выдержать. 😈 Предлагаю вам к ознакомлению и применению классный лонгвотч про профессинальное выгорание.
Выгорание - это реакция организма на постоянный стресс и, как следствие, истощение на трёх уровнях: физическом, нервном, эмоциональном.


4й день нового года, на мой взгляд, - это лучший момент для погружения в тему выгорания. Из стресса прошлого года и угара празников мы уже вынырнули, а перспективы следующего года нас еще не пугают.

Предлагаю к осмысленному просмотру два выступления Анны Бабич (@anbabich) на конференциях TeamLeadConf (https://news.1rj.ru/str/TeamLeadChannel):

1️⃣. "Модная болезнь: что нужно знать про профессиональное выгорание, чтобы вовремя помочь себе и команде"
Это обзор и знакомство с темой выгорания:
- 3 стадии выгорания с симптомами для каждой из них;
- 6 способов, как точно придти к выгорианию;
- 6 способов, как избежать выгорания;
- типовые случаи симуляции.
https://youtu.be/WUZPSwKDYoU?si=LZ8Bo-wtB5lNNO6s
На ВК не выложено :(

2️⃣. "Ментальная гигиена: как разгружать голову, чтобы продуктивно работать"
Практическое видео, как сбрасывать ментальное напряжение и этим проводить профилактику своего выгорания.
https://youtu.be/XLN0NEJ3SNs?si=_hQA1l4rb88nRKT2
https://vkvideo.ru/video-160451396_456240958

Приятного и полезного просмотра...💪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥43