Знаете, есть такое правило: если ты на что-то жалуешься, что что-то плохо, значит, ты туда недостаточно вложился.

И ведь это на 100% правда. Это правило работает на всех уровнях и буквально во всём.

Как интерим-менеджер и руководитель, ловлю себя на мысли:

1. Проект «хромает»?
2. В команде недопонимание?
3. Результат не блестящий?

Эта же логика - вне работы.
Жалуешься на отношения, здоровье, навык, который не растет?

Жалоба - это сигнал. 🚨

Не окружающим, а тебе самому.
Сигнал, что именно здесь и сейчас нужны дополнительные инвестиции. Не денег (в первую очередь), а личной энергии, фокуса и ответственности.

Инвестируешь - начинаешь влиять.
Влияешь - меняешь.
Меняешь - перестаешь жаловаться.

Вопрос, вам откликается эта мысль? 💭

Сегодня 24 декабря.

Сегодня 49 лет было бы человеку без которого вряд ли бы сущестовала моя образовательтная активность.

Это человек Владимир Зима, и его имя вы не раз слышали и ещё услышите из моих уст и увидете в моих текстах.

Это ежегодный пост благодарности за пинок моему мозгу, который он когда-то сделал.

Коллеги, доброго рабочего январского утра.

Начинаем второй круг учебного сезона 2025-26 #СтаньРуководителемЗаГод (ссылка на канал учебного сезона).

Приглашаю всех желающих включиться в учебный процесс.

УЧЕБНЫЙ СЕЗОН 2025-26 "Стань руководителем за год":

Когда мы становимся руководителями, наше вхождение в должность обычно выглядит как один из вариантов:
1️⃣. По бразильской системе или по принципу "Му-му без камня", т.е. нового руководителя выталкивают в новую должность, а дальше он внезапно для себя учится плавать (руководить) и вЫплывает сам или не учится и вСплывает.
2️⃣. Кому-то везет больше, есть возможность перед погружением в рабочую среду пройти обучение. Если продолжать аналогию с выбрасыванием из лодки на середине озера, то в данном случае у нас есть возможность поплескаться в детском бассейне и овладеть базовыми движениями для держания на воде, но прождолжается это не долго. Вероятность утонуть понижается, но остается высокой. т.к. открытый водоем оказывается сильно не похожим на бассейн, а помощи в отработке этих различий нет.
3️⃣. Если очень повезет, то вы попадаете в учебную программу с сопровождением, т.е. кроме обучения выделяется наставник, который помогает не утонуть в рабочей среде, помогает вам адаптироваться в среде и совершенствоваться в навыках. "Выплаываемость" в данном варианте самая высокая.

Проект #БанальноеУправление впредлагает еженедельно:
1️⃣. Небольшими порциями получать информацию о новых инструментах руководителя
2️⃣. Пробовать эти инструменты в учебной среде под внимательным присмотром и с заботливой, но не навязчивой помощью практикующего эксперта
3️⃣. В течение недели отрабатывать инструменты в домашнем задании в своей рабочей среде, а потом получить обратную связь и консультацию от эксперта

15 января 2026 года стартуем второй круг учебного сезона "Стань руководителем за год".

С программой сезона познакомиться можно здесь