⭕️ Знакомьтесь, новый резидент «Эволюции»
Татьяна Усачева.
🔺Она превращает «тело в дело» и заряжает энергией на всю жизнь!
Встречайте в нашем бизнес-клубе человека-источник энергии и вдохновения! 💫
Татьяна Усачева
эксперт по трансформации, которая прошла путь от «толстушки» до спортсменки и теперь помогает женщинам выстроить гармоничные отношения с собой.
Её история не просто про спорт. Это про любовь к себе, силу привычек и глобальные изменения во всех сферах жизни.
Факты и победы:
✅ С 2015 года провела более 20 марафонов «Тело в дело».
✅ Организовала масштабную «Фитнес-гонку» в двух городах с командой тренеров и спонсоров.
✅ Более 500 участников её проектов не только изменили тело, но и нашли энергию и поддержку.
✅ Её онлайн-проект «Перезагрузка» помогает женщинам менять не только внешность, но и состояние, и окружение. 4-й поток стартует уже в декабре!
А ещё Татьяна фанат живых эмоций! 🎸 Посетила более 50 концертов (от Coldplay до Stromae), обожает путешествия, караоке и душевные компании. Считает, что смех и лёгкость это главные ингредиенты яркой жизни, и создаёт такую атмосферу в своих проектах.
🔺 В «Эволюции» Татьяна ищет не только деловые контакты, но и друзей-единомышленников, тех, кто так же, как и она, горит темами развития, здоровья и осознанного долголетия.
❤️ Готовы зарядиться её энергией? 🚀
Татьяна Усачева.
🔺Она превращает «тело в дело» и заряжает энергией на всю жизнь!
Встречайте в нашем бизнес-клубе человека-источник энергии и вдохновения! 💫
Татьяна Усачева
эксперт по трансформации, которая прошла путь от «толстушки» до спортсменки и теперь помогает женщинам выстроить гармоничные отношения с собой.
Её история не просто про спорт. Это про любовь к себе, силу привычек и глобальные изменения во всех сферах жизни.
Факты и победы:
✅ С 2015 года провела более 20 марафонов «Тело в дело».
✅ Организовала масштабную «Фитнес-гонку» в двух городах с командой тренеров и спонсоров.
✅ Более 500 участников её проектов не только изменили тело, но и нашли энергию и поддержку.
✅ Её онлайн-проект «Перезагрузка» помогает женщинам менять не только внешность, но и состояние, и окружение. 4-й поток стартует уже в декабре!
А ещё Татьяна фанат живых эмоций! 🎸 Посетила более 50 концертов (от Coldplay до Stromae), обожает путешествия, караоке и душевные компании. Считает, что смех и лёгкость это главные ингредиенты яркой жизни, и создаёт такую атмосферу в своих проектах.
🔺 В «Эволюции» Татьяна ищет не только деловые контакты, но и друзей-единомышленников, тех, кто так же, как и она, горит темами развития, здоровья и осознанного долголетия.
❤️ Готовы зарядиться её энергией? 🚀
❤11🔥9👍5🤩2
Вечер воскресенья. Время для важных мыслей.
Добрый вечер, друзья! ☕️
Как и каждое воскресенье, делюсь с вами мыслями и новостями.
Прошлая неделя для меня прошла под знаком перезагрузки из-за вынужденной остановки. Болезнь стала не просто паузой, а ярким напоминанием: наше тело мудрее всех бизнес-планов. Оно посылает сигналы, которые нельзя игнорировать.
Предприниматель часто носит мантию сверхответственности. От нашего решения действительно зависит старт проектов, движение команд, атмосфера в компании. Это факт. И именно поэтому первое, что мы должны делать это не гнать себя вперёд сквозь усталость, а вовремя оценивать свои силы.
Мой главный вывод этой недели о здоровье - и вопрос, который я задаю себе : «Где я черпаю силы, а где мои силы уходят?
Это честный и практичный вопрос. Давайте спрашивать себя об этом чаще.
Лично мои силы приходят от вовремя сделанной паузы, прогулки, чашки чая в тишине, объятий близких.
А уходят на игнорирование своих пределов, на страхи и сомнения, на попытки контролировать всё!
Первое правило - не геройство, а осознанность. Остановиться. Прислушаться. Отдохнуть. И - что очень важно - искать и принимать поддержку от своего окружения!
Давайте в эту неделю будем к себе внимательнее. Как к самому ценному ресурсу. Потому что именно от его качества зависит очень многое!
Берегите себя и согревайтесь вовремя.
И пусть новая неделя будет ровной и сильной.
Обнимаю!
Ваша Анастасия Мельникова.
Добрый вечер, друзья! ☕️
Как и каждое воскресенье, делюсь с вами мыслями и новостями.
Прошлая неделя для меня прошла под знаком перезагрузки из-за вынужденной остановки. Болезнь стала не просто паузой, а ярким напоминанием: наше тело мудрее всех бизнес-планов. Оно посылает сигналы, которые нельзя игнорировать.
Предприниматель часто носит мантию сверхответственности. От нашего решения действительно зависит старт проектов, движение команд, атмосфера в компании. Это факт. И именно поэтому первое, что мы должны делать это не гнать себя вперёд сквозь усталость, а вовремя оценивать свои силы.
Мой главный вывод этой недели о здоровье - и вопрос, который я задаю себе : «Где я черпаю силы, а где мои силы уходят?
Это честный и практичный вопрос. Давайте спрашивать себя об этом чаще.
Лично мои силы приходят от вовремя сделанной паузы, прогулки, чашки чая в тишине, объятий близких.
А уходят на игнорирование своих пределов, на страхи и сомнения, на попытки контролировать всё!
Первое правило - не геройство, а осознанность. Остановиться. Прислушаться. Отдохнуть. И - что очень важно - искать и принимать поддержку от своего окружения!
Давайте в эту неделю будем к себе внимательнее. Как к самому ценному ресурсу. Потому что именно от его качества зависит очень многое!
Берегите себя и согревайтесь вовремя.
И пусть новая неделя будет ровной и сильной.
Обнимаю!
Ваша Анастасия Мельникова.
❤15🔥11💯4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ Друзья, приветствуем!
Наш клуб «Эволюция» — это, в первую очередь, про движение и обмен опытом. Мы ценим личное развитие и всегда в поиске практических знаний, которые можно применить здесь и сейчас.
На этой неделе в нашем расписании — интересное событие. Мы идём на мастер-класс Максима Батырева «От мотивации к выгоранию и обратно». Для нас это возможность в кругу единомышленников глубже разобраться в теме управления ресурсами — как своими, так и командными.
Максим — практик, и его подход, основанный на большом опыте управления, всегда близок нашей философии. Будем изучать конкретные инструменты, разбирать реальные кейсы и, конечно, заряжаться идеями для нового года.
Если вы тоже будете 18 декабря в Тульском доме науки и техники, будет здорово встретиться и обменяться впечатлениями после.
🔺 Какие темы по управлению энергией и командой сейчас для вас наиболее актуальны?
Регистрация по ссылке: https://clck.ru/3EFavV
Наш клуб «Эволюция» — это, в первую очередь, про движение и обмен опытом. Мы ценим личное развитие и всегда в поиске практических знаний, которые можно применить здесь и сейчас.
На этой неделе в нашем расписании — интересное событие. Мы идём на мастер-класс Максима Батырева «От мотивации к выгоранию и обратно». Для нас это возможность в кругу единомышленников глубже разобраться в теме управления ресурсами — как своими, так и командными.
Максим — практик, и его подход, основанный на большом опыте управления, всегда близок нашей философии. Будем изучать конкретные инструменты, разбирать реальные кейсы и, конечно, заряжаться идеями для нового года.
Если вы тоже будете 18 декабря в Тульском доме науки и техники, будет здорово встретиться и обменяться впечатлениями после.
🔺 Какие темы по управлению энергией и командой сейчас для вас наиболее актуальны?
Регистрация по ссылке: https://clck.ru/3EFavV
💯4❤2🔥2🤩1👌1
⭕️ Бизнес-клуб «Эволюция»
Открытое мероприятие 23 декабря.
СКОРО
🔺Сегодня знакомим вас с нашим спикером — Артёмом Судавным, генеральным директором производственной компании «Авеста-Техно».
Его экспертиза — в построении бизнес‑процессов, отделов продаж и маркетинга: он выстраивает управляемую систему привлечения и конверсии клиентов, держит фокус на росте выручки и прибыльности бизнеса, на прозрачности и однозначности ключевых показателей.
Мы спросили у Артёма, о чём он будет говорить 23 декабря. Вот, что он нам ответил:
«2026 год встречает бизнес красноречивыми экономическими сигналами: ростом себестоимости, ослаблением потребительского спроса и ужесточением контроля. В этих условиях надежда на «авось» превращается в фатальную ошибку. Выживет и вырастет тот, кто работает не на уровне ощущений, а оперирует целевыми показателями — ключевым из которых является ПРИБЫЛЬ.
Выручка, трафик, доля рынка важны, но без положительной и управляемой ПРИБЫЛИ они превращаются в показуху, не гарантирующую ни устойчивости, ни тем более роста и стойкости к внешним воздействиям и шокам.
Мы разберем ПРИБЫЛЬ на составляющие, рассмотрим ее как систему взаимосвязанных рычагов.
Когда экономику штормит, прибыль становится точкой сборки всей системы. Ошибка в одном элементе — цифры перестают сходиться, компания становится заложником кредитов и инвесторов, теряя управляемость и стратегическую свободу.
🔺В сложившихся условиях на первый план выходят управленческий фокус, анализ и осознанность действий. Поговорим об этом, обменяемся мнениями и практиками».
❤️Ждём вас 23 декабря на открытой встрече бизнес-клуба «Эволюция», чтобы вместе с Артёмом Судавным разобрать системный подход к прибыли — главному показателю выживания и роста в новой реальности.
Регистрация по ссылке: https://forms.gle/BSvtX3h9uiykA8dS8
Открытое мероприятие 23 декабря.
СКОРО
🔺Сегодня знакомим вас с нашим спикером — Артёмом Судавным, генеральным директором производственной компании «Авеста-Техно».
Его экспертиза — в построении бизнес‑процессов, отделов продаж и маркетинга: он выстраивает управляемую систему привлечения и конверсии клиентов, держит фокус на росте выручки и прибыльности бизнеса, на прозрачности и однозначности ключевых показателей.
Мы спросили у Артёма, о чём он будет говорить 23 декабря. Вот, что он нам ответил:
«2026 год встречает бизнес красноречивыми экономическими сигналами: ростом себестоимости, ослаблением потребительского спроса и ужесточением контроля. В этих условиях надежда на «авось» превращается в фатальную ошибку. Выживет и вырастет тот, кто работает не на уровне ощущений, а оперирует целевыми показателями — ключевым из которых является ПРИБЫЛЬ.
Выручка, трафик, доля рынка важны, но без положительной и управляемой ПРИБЫЛИ они превращаются в показуху, не гарантирующую ни устойчивости, ни тем более роста и стойкости к внешним воздействиям и шокам.
Мы разберем ПРИБЫЛЬ на составляющие, рассмотрим ее как систему взаимосвязанных рычагов.
Когда экономику штормит, прибыль становится точкой сборки всей системы. Ошибка в одном элементе — цифры перестают сходиться, компания становится заложником кредитов и инвесторов, теряя управляемость и стратегическую свободу.
🔺В сложившихся условиях на первый план выходят управленческий фокус, анализ и осознанность действий. Поговорим об этом, обменяемся мнениями и практиками».
❤️Ждём вас 23 декабря на открытой встрече бизнес-клуба «Эволюция», чтобы вместе с Артёмом Судавным разобрать системный подход к прибыли — главному показателю выживания и роста в новой реальности.
Регистрация по ссылке: https://forms.gle/BSvtX3h9uiykA8dS8
👍8❤4🔥3👌2💯2 1
⭕️ Бизнес-клуб «Эволюция»
Открытое мероприятие 23 декабря.
СКОРО
🔺Сегодня знакомим вас с нашим спикером — Натальей Маланий, HR-экспертом, консультантом по подбору персонала, преподавателем курсов в Нетологии, HR бизнес-партнером компании Forumedia.
Ее ключевая экспертиза заключается в понимании «другой стороны» рынка труда:
- практический опыт решения задач по подбору персонала, что позволяет не только находить кандидатов, но и выстраивать системную работу с персоналом.
- знание «механик» оценки кандидатов— на основе более
10 000 часов интервью и понимания критериев нанимающих менеджеров.
- доступ к профессиональным HR-сетям и современным трендам через собственный HR-клуб «Траектория».
Главный фокус внимания на снижение рисков и повышение эффективности при найме, развитии команды.
Мы спросили у Натальи, о чём она будет говорить 23 декабря. Вот, что она нам ответила:
“Ошибки найма стоят дорого. Поэтому я расскажу про 7 трендов по работе с персоналом в 2026 году:
Представьте мир, где старые подходы перестали давать результат, а перед вами открываются совершенно новые горизонты. Именно таким станет 2026 год для в сфере HR.”
✅ Парадоксы рынка: меньше вакансий, больше соискателей. Как удержать таланты?
✅ Зарплата теряет магию: как мотивировать сотрудников без повышения окладов?
✅ AI меняет правила игры: почему технологии усложняют подбор персонала?
✅ Менеджеры на грани перегрузки: как поддержать тех, кто поддерживает команду?
Гости узнают ключевые тенденции будущего в HR и получат практические рекомендации.
❤️Ждём вас 23 декабря на открытой встрече бизнес-клуба «Эволюция»
Регистрация по ссылке: https://forms.gle/BSvtX3h9uiykA8dS8
Открытое мероприятие 23 декабря.
СКОРО
🔺Сегодня знакомим вас с нашим спикером — Натальей Маланий, HR-экспертом, консультантом по подбору персонала, преподавателем курсов в Нетологии, HR бизнес-партнером компании Forumedia.
Ее ключевая экспертиза заключается в понимании «другой стороны» рынка труда:
- практический опыт решения задач по подбору персонала, что позволяет не только находить кандидатов, но и выстраивать системную работу с персоналом.
- знание «механик» оценки кандидатов— на основе более
10 000 часов интервью и понимания критериев нанимающих менеджеров.
- доступ к профессиональным HR-сетям и современным трендам через собственный HR-клуб «Траектория».
Главный фокус внимания на снижение рисков и повышение эффективности при найме, развитии команды.
Мы спросили у Натальи, о чём она будет говорить 23 декабря. Вот, что она нам ответила:
“Ошибки найма стоят дорого. Поэтому я расскажу про 7 трендов по работе с персоналом в 2026 году:
Представьте мир, где старые подходы перестали давать результат, а перед вами открываются совершенно новые горизонты. Именно таким станет 2026 год для в сфере HR.”
✅ Парадоксы рынка: меньше вакансий, больше соискателей. Как удержать таланты?
✅ Зарплата теряет магию: как мотивировать сотрудников без повышения окладов?
✅ AI меняет правила игры: почему технологии усложняют подбор персонала?
✅ Менеджеры на грани перегрузки: как поддержать тех, кто поддерживает команду?
Гости узнают ключевые тенденции будущего в HR и получат практические рекомендации.
❤️Ждём вас 23 декабря на открытой встрече бизнес-клуба «Эволюция»
Регистрация по ссылке: https://forms.gle/BSvtX3h9uiykA8dS8
❤4👍4🔥4👏3💯2🎉1👌1
⭕️ Перед Новым годом тянет подводить итоги и ставить цели не только из‑за традиции, а потому что это психологический рубеж: психике легче менять курс.
Но мы часто обманываем себя и в итогах, и в целях.
🔺Проверка на самообман простая: найдите 30-50 минут тишины и честно ответьте хотя бы на несколько вопросов (начинайте с тех, которые сильнее задевают):
• Где в этом году вы были автором своих действий, а где исполняли чужие ожидания?
• Какую цену вы заплатили за «успешную» стратегию?
• Какой паттерн вы снова повторили, хотя обещали «больше так не делать» — и зачем психике это было нужно?
• Если убрать потребность «доказать/выиграть/не проиграть», чего вы на самом деле хотите в следующем году?
• Где вы саботировали важное — и что вы так защищали (отношения, безопасность, образ себя, контроль)?
• Какая правда о работе/бизнесе уже очевидна, но вы её не до конца признаёте?
• Что вы не готовы отпустить, хотя именно это удерживает на прежнем уровне?
Итоги года в здоровом психоаналитическом смысле — не перечень достижений, а способ увидеть, как вы участвовали в собственной жизни.
🔺Что даёт такая рефлексия:
1) Возвращает авторство
Итоги помогают различить: где вы выбирали, а где «само случилось»; где шли к своему, а где обслуживали ожидания и «надо»; где снова включился старый сценарий (спасательство, перфекционизм, избегание конфликта). Это переход из позиции «со мной это происходит» в «я участвую в том, что происходит».
2) Делает видимым конфликт «хочу — нельзя»
У многих есть напряжение между частью, которая хочет роста/свободы/масштаба, и частью, которая запрещает: «опасно», «не заслужил», «не справлюсь», «не высовывайся», «не разрушь отношения». Пока конфликт не осознан, цель выглядит как задача «мне бы дисциплины», а проживается как саботаж: откладывание, сомнения, распыление, внезапная усталость.
3) Отделяет истинные цели от «чужих» и «защитных»
Часть целей ставится не ради развития, а чтобы регулировать тревогу и самооценку: доказать, не проиграть, удержать контроль, избежать стыда/вины, «купить» признание результатом. Это даёт краткий допинг, а потом истощает — и психика начинает тормозить. Итоги возвращают главный вопрос: эта цель про смысл и жизнь или про компенсацию дефицитов?
🔺В результате вы получаете шанс договориться с собой: цели становятся внутренним контрактом, а не давлением и самонаказанием.
Хорошая постановка целей в психоаналитическом коучинге — это не “заставить себя”!
Это переговоры между частями:
• что хочет моя амбициозная часть;
• чего боится защитная часть;
• что важно для “ценностной” части;
• какую цену я готов платить;
• от чего я отказываюсь, чтобы сказать “да” новому.
🔺Когда такой внутренний контракт появляется, уменьшается потребность в саботаже: бессознательному не нужно “ломать” движение, чтобы быть услышанной.
❤️ И вот уже в этом случае цели становятся «родными» и бессознательное начинает работать на вас, а не против вас😎
Обсудим на открытом мероприятии 23 декабря.
♦️ Спикер
Алексей Веневцев
Собственник нескольких компаний, кандидат технических наук, ЕМВА, психоаналитический бизнес-консультант.
Регистрация по ссылке: https://forms.gle/BSvtX3h9uiykA8dS8
Но мы часто обманываем себя и в итогах, и в целях.
🔺Проверка на самообман простая: найдите 30-50 минут тишины и честно ответьте хотя бы на несколько вопросов (начинайте с тех, которые сильнее задевают):
• Где в этом году вы были автором своих действий, а где исполняли чужие ожидания?
• Какую цену вы заплатили за «успешную» стратегию?
• Какой паттерн вы снова повторили, хотя обещали «больше так не делать» — и зачем психике это было нужно?
• Если убрать потребность «доказать/выиграть/не проиграть», чего вы на самом деле хотите в следующем году?
• Где вы саботировали важное — и что вы так защищали (отношения, безопасность, образ себя, контроль)?
• Какая правда о работе/бизнесе уже очевидна, но вы её не до конца признаёте?
• Что вы не готовы отпустить, хотя именно это удерживает на прежнем уровне?
Итоги года в здоровом психоаналитическом смысле — не перечень достижений, а способ увидеть, как вы участвовали в собственной жизни.
🔺Что даёт такая рефлексия:
1) Возвращает авторство
Итоги помогают различить: где вы выбирали, а где «само случилось»; где шли к своему, а где обслуживали ожидания и «надо»; где снова включился старый сценарий (спасательство, перфекционизм, избегание конфликта). Это переход из позиции «со мной это происходит» в «я участвую в том, что происходит».
2) Делает видимым конфликт «хочу — нельзя»
У многих есть напряжение между частью, которая хочет роста/свободы/масштаба, и частью, которая запрещает: «опасно», «не заслужил», «не справлюсь», «не высовывайся», «не разрушь отношения». Пока конфликт не осознан, цель выглядит как задача «мне бы дисциплины», а проживается как саботаж: откладывание, сомнения, распыление, внезапная усталость.
3) Отделяет истинные цели от «чужих» и «защитных»
Часть целей ставится не ради развития, а чтобы регулировать тревогу и самооценку: доказать, не проиграть, удержать контроль, избежать стыда/вины, «купить» признание результатом. Это даёт краткий допинг, а потом истощает — и психика начинает тормозить. Итоги возвращают главный вопрос: эта цель про смысл и жизнь или про компенсацию дефицитов?
🔺В результате вы получаете шанс договориться с собой: цели становятся внутренним контрактом, а не давлением и самонаказанием.
Хорошая постановка целей в психоаналитическом коучинге — это не “заставить себя”!
Это переговоры между частями:
• что хочет моя амбициозная часть;
• чего боится защитная часть;
• что важно для “ценностной” части;
• какую цену я готов платить;
• от чего я отказываюсь, чтобы сказать “да” новому.
🔺Когда такой внутренний контракт появляется, уменьшается потребность в саботаже: бессознательному не нужно “ломать” движение, чтобы быть услышанной.
❤️ И вот уже в этом случае цели становятся «родными» и бессознательное начинает работать на вас, а не против вас😎
Обсудим на открытом мероприятии 23 декабря.
♦️ Спикер
Алексей Веневцев
Собственник нескольких компаний, кандидат технических наук, ЕМВА, психоаналитический бизнес-консультант.
Регистрация по ссылке: https://forms.gle/BSvtX3h9uiykA8dS8
❤4👍3🤩3👌1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ Знакомим Вас со спикером открытого мероприятия бизнес-клуба «Эволюция», которое состоится 23 декабря.
Филин Александр Викторович⚡️
Вот что спикер рассказал о себе:
Я — коммерческий директор и собственник международной производственной компании GRENT🔖
Бизнес — это не про «один раз получилось».
Это постоянный выбор: расти или оставаться на месте, усиливаться или терять позиции. Каждый новый уровень требует новых решений, повышенной скорости и иного взгляда на себя и команду 🎮
Сегодня GRENT работает на международных рынках и продолжает масштабироваться. Это живой процесс: пересборка, усиление команды, жёсткий фокус на результате. Ошибки, выводы, корректировки — и снова движение вперёд.
23 декабря на встрече бизнес-клуба «Эволюция» буду говорить о том, что действительно двигает бизнес:
— как из идеи вырастает устойчивая компания,
— где брать энергию на рост, когда ответственность растёт быстрее прибыли,
— и как собственнику оставаться в игре на длинной дистанции.
Это не история «про успех». Это разговор про работу, решения и внутренний ресурс, без которого масштаб невозможен.
🔺Если откликается — буду рад личной встрече и живому диалогу ✉️
🟢 «ЭВОЛЮЦИЯ БИЗНЕСА: Итоги и Планы»
🗓 23 декабря | 14:00–17:30
🗺 Отель SK ROYAL, зал «Москва» (2 этаж)
Мест немного!
Регистрация по ссылке:
https://forms.gle/BSvtX3h9uiykA8dS8
Филин Александр Викторович⚡️
Вот что спикер рассказал о себе:
Я — коммерческий директор и собственник международной производственной компании GRENT🔖
Бизнес — это не про «один раз получилось».
Это постоянный выбор: расти или оставаться на месте, усиливаться или терять позиции. Каждый новый уровень требует новых решений, повышенной скорости и иного взгляда на себя и команду 🎮
Сегодня GRENT работает на международных рынках и продолжает масштабироваться. Это живой процесс: пересборка, усиление команды, жёсткий фокус на результате. Ошибки, выводы, корректировки — и снова движение вперёд.
23 декабря на встрече бизнес-клуба «Эволюция» буду говорить о том, что действительно двигает бизнес:
— как из идеи вырастает устойчивая компания,
— где брать энергию на рост, когда ответственность растёт быстрее прибыли,
— и как собственнику оставаться в игре на длинной дистанции.
Это не история «про успех». Это разговор про работу, решения и внутренний ресурс, без которого масштаб невозможен.
🔺Если откликается — буду рад личной встрече и живому диалогу ✉️
🟢 «ЭВОЛЮЦИЯ БИЗНЕСА: Итоги и Планы»
🗓 23 декабря | 14:00–17:30
🗺 Отель SK ROYAL, зал «Москва» (2 этаж)
Мест немного!
Регистрация по ссылке:
https://forms.gle/BSvtX3h9uiykA8dS8
❤2🔥2👍1
⭕️ Рады представить Вам нашего нового резидента!
🔺Волкова Ольга Юрьевна
Руководитель ООО «Аэропорт» - крупнейшей туристической компании региона и одного из топ-100 агентств России.
Вот что Ольга рассказывает о себе:
🔺Меня зовут Ольга. Больше 16 лет я создаю креативные путешествия и умею превращать обычный отдых в такой, который захочется повторить, и не один раз!
Для меня путешествия — это не просто билеты и отели, а настоящий дизайн впечатлений: я учитываю какие эмоции ты хочешь получить, и добавляю «специи» — будь то ночёвка в необычном отеле или ужин в уникальном месте.
Обучалась в Сколково, горжусь, что среди моих клиентов — крупные московские застройщики и компании из финтеха.
Летала на Бакойнур и запускала ракету с космонавтами на МКС🚀поэтому наизусть знаю песню «Земля в иллюминаторе»
Обожаю творчество во всех его проявлениях. Увлекаюсь живописью Врубеля. Могу провести экскурсию по его залу в Третьяковке не хуже местного гида.
Известна гастрономическими проектами в нашем городе (да-да, тот самый Раклет- бар и горячий сыр прямо в тарелку - была моя идея).
Оптимизм — мой второй двигатель, а чувство юмора — мой постоянный спутник. Даже в самых запутанных ситуациях стараюсь найти плюсы и повод посмеяться (да, иногда над собой).
Люблю шахматы.
Из новых целей: участие в регате, встать на горные лыжи и поплавать с китами.
Водить машину люблю так сильно, что иногда кажется, она меня тоже любит — особенно в пробках.
Я мама двух детей, и вместе с ними открываю мир, а еще показываю балет для дочки с пяти лет.
По образованию я юрист с опытом в арбитражном управлении, а следом получила экономическое образование. Но скучные бумаги я быстро сменила на творчество и страсть к уникальным проектам.
Если вы цените качество, креатив и умеете смеяться — давайте знакомиться!
❤️
🔺Волкова Ольга Юрьевна
Руководитель ООО «Аэропорт» - крупнейшей туристической компании региона и одного из топ-100 агентств России.
Вот что Ольга рассказывает о себе:
🔺Меня зовут Ольга. Больше 16 лет я создаю креативные путешествия и умею превращать обычный отдых в такой, который захочется повторить, и не один раз!
Для меня путешествия — это не просто билеты и отели, а настоящий дизайн впечатлений: я учитываю какие эмоции ты хочешь получить, и добавляю «специи» — будь то ночёвка в необычном отеле или ужин в уникальном месте.
Обучалась в Сколково, горжусь, что среди моих клиентов — крупные московские застройщики и компании из финтеха.
Летала на Бакойнур и запускала ракету с космонавтами на МКС🚀поэтому наизусть знаю песню «Земля в иллюминаторе»
Обожаю творчество во всех его проявлениях. Увлекаюсь живописью Врубеля. Могу провести экскурсию по его залу в Третьяковке не хуже местного гида.
Известна гастрономическими проектами в нашем городе (да-да, тот самый Раклет- бар и горячий сыр прямо в тарелку - была моя идея).
Оптимизм — мой второй двигатель, а чувство юмора — мой постоянный спутник. Даже в самых запутанных ситуациях стараюсь найти плюсы и повод посмеяться (да, иногда над собой).
Люблю шахматы.
Из новых целей: участие в регате, встать на горные лыжи и поплавать с китами.
Водить машину люблю так сильно, что иногда кажется, она меня тоже любит — особенно в пробках.
Я мама двух детей, и вместе с ними открываю мир, а еще показываю балет для дочки с пяти лет.
По образованию я юрист с опытом в арбитражном управлении, а следом получила экономическое образование. Но скучные бумаги я быстро сменила на творчество и страсть к уникальным проектам.
Если вы цените качество, креатив и умеете смеяться — давайте знакомиться!
❤️
❤10🔥5🎉4🤩3👍2