Часть первая : Что не так с аватарами?

С аватаром Кэмерона всё в порядке (третий фильм выходит в декабре!).
А вот с ИИшным — начинаются нюансы.

Начните с гифки.


Я честно делала аватары. Особенно в начале деятельности.
Чтобы освоить механику.
А потом пошла общаться с реальными людьми.
И увидела гигантский разрыв:
LinkedIn не продаёт во французском пространстве, он про коннекты.
Facebook? У меня аллергия, когда я открываю приложение.
А настоящую Василису я встретила на обучении.

ИИ не думает наперед, ни за Вас. Он использует данные «до» и те, что вы ему даете. Он не в курсе реальных изменений человека и его среды. А если еще учитывать культурные различия... Каждая культура имеет свой код, который определяет стиль, ментальность, поведение. И одного языка недостаточно, чтобы словить разницу. Как можно оценить результаты ИИ, если мы сами не разбираемся во всех вопросах?

Кому подойдет метод ?
- бесспорно, новичку, или у кого нет аудитории. Есть возможность протестировать и выйти на образ, который отзывается.
- в случае прототипирования или проверки гипотезы.

Что надо:
- уметь разговаривать с ИИ, проверять на достоверность, уметь оценивать - а это обучения и навыки (+ деньги и время).

Логично напрашивается второй вариант.

Часть вторая : Что не так с кастдевами?

Кастдев тоже не всегда спасает - начните с гифки.

В русскоязычном пространстве чувствуется усталость от интервью — складывается ощущение ожидания подвоха: после вопросиков тебе точно что-то продадут. По особой цене. Играя на эксклюзивности предложения. Есть такая технология. Пробовала. Не моя.

Когда лучше применять этот метод:
- когда лояльная аудитория, через групповое интервью, для экономии времени и ресурсов;
- по ходу проекта через микросрезы.
- а лучше заменить на один вопрос: «на какую работу нанимают наш проект?»

Выходит, в обоих случаях мы ограничены. Где искать третий ход?.

Часть третья : третий ход - проверка стула

Принцип Икеевской табуретки - начните с гифки, начните с себя.


Да, вы меня не знаете. Или мало. И не все. И не длительно. И это ОК.

Вы заинтересуетесь тогда, когда мне удастся зацепить за живое: ваше внимание, ваш ход мыслей, ваши ценности, эмоции.. а лучше все и сразу.

Ваш интерес может быть мгновенным, а может быть хаотичным или долговременным.

Он будет расти по мере того, пока мне не удастся найти ту заветную кнопку «ОN ». Либо осядет, как английское суфле.

Здесь вы будете бороться с эффектом Хало и включать ваше критическое мышление. На одной харизме или интеллекте мне не уехать.

Ваш интерес может возрастать, если я буду показывать, вовлекать, делиться. Поднимать новые темы; или старые - под другим ракурсом. Говорить, что драйвит, что возмущает, что становится объектом исследования.

У вас может возникнуть ощущение нового подхода. Или новой позиции. Противоречивой, или более смелой. Которую вам хотелось бы однажды попробовать, а вы не решались. И глядя на мой пример, вы воодушевитесь и возможно дадите себе разрешение на «дай-ка и я сделаю».

Чтобы вы приходили чаще и чувствовали себя как «у себя дома», мне предстоит подавать новые блюда под новым соусом, а не вчерашний ужин. Не всегда мишленовские , а простые и щедрые на вкус. Возможно пересмотреть все меню. И не один раз. Мне придется стать исследователем - и я буду в своей тарелке. Найти «как» - это моя первая и вторая натура.

Чтобы приключилось у нас взаимодействие, взаимообогащающее, мне захочется пригласить вас «на перекрестное опыление». Чтобы вы могли увидеть и услышать себя через другого, обменяться опытом. Потому что ваш рост и расширение мне важны точно также, как и мой собственный.

Альтернатива? - Она, надеюсь, очевидна.
Сегодняшних методов уже недостаточно. Необходимо уметь обнуляться и искать новые или переосмысливать старые инструменты. Особенно там, где нестабильно и изменчиво.

Выживание происходит за счет адаптации. Адаптация - за счет гибкости. А гибкость - за счет скорости.

За таким взаимодействием появляется главное - устойчивая смысловая среда. Где мы растем вместе.

Кому-то - это то, что надо. Кому-то интересно, но не актуально. А кому-то - слишком долго и нудно. И это ОК.

Освобождаю час времени на неделе для обмена: две головы, 2 вопроса, 2 взгляда. Писать в комментарии.

Почему нам не удаётся сделать «Аватаров» из наших проектов?

Чищу Телеграм и наткнулась на открытку приглашение из старого проекта игрового квеста.
- Почему Аватар остается до сих популярен? Почему мы не делаем Аватаров?
- Мы же не Кэмероны!

Аватар. Три часа кино. Заднее место занемело. И никто не смотрит на часы.

Avatar — это не просто фильм, это опыт.
Почему? - Потому что Камерон играет временем, как дирижёр оркестром.

🌱Игра с прошлым: мифы, архетипы, коллективная память. Мы узнаём историю, будто слышим её уже тысячу раз.
🔥 Игра с настоящим: погружение здесь-и-сейчас. 3D, эмоции, мурашки.
🚀 Игра с будущим: видение. Мир, каким он может быть завтра.

А теперь сравним с нашей деятельностью, нашими продуктами, обучающими форматами, нашими взаимоотношениями, в конце концов.

Чаще всего они застревают в одной временной рамке:
— только «прошлое» → скучные лекции, много теории, монотонные презентации, отстаивание позиций ;
— только «настоящее» → драйв , ажиотаж, вау-эффект, который улетучивается на следующий день как поддельный парфюм;
— только «будущее» → громкие обещания, восторженные глаза, но без результата здесь и сейчас. Неактуально или слишком большой разрыв.

Наши проекты — это зачастую вспышка или музей, но не симфония. Вот почему мало кому удается делать своих Аватаров. Но у вас есть сейчас гигантское преимущество перед остальными: мало кто задумается о том, как люди воспринимают время и как можно это использовать.

Вопрос на засыпку: в каком времени застрял ваш проект, продукт, сервис или отношения? Ведь в личной жизни есть тоже свои проекты.

Доброе утро всем!

Вопрос-загадка: делитесь вашими предположениями.

Загадка закрытых дверей

- Динамические карточки на сайте?! Нашла чем удивить !
- Тогда почему к ним прибегают только дизайнеры?

Динамическая карточка — не про спецэффект ради эффекта. Это дверь к вовлечению: предвкушение, игра и выбор.

Глаз сталкивается с движением — и рождается любопытство.
А любопытство — это всегда вход в эмоцию.

Сайт перестаёт быть витриной. Он превращается в игру. Открытие дверей обыгрывает саму форму проекта - серию мини квестов. Мы воздействуем на играем с подсознанием: квест начинается прямо сейчас, с первого клика.

Многие сайты по-прежнему душат нас простынями текста. Статика убивает внимание. А динамика — стимулирует. Пользователь открывает программу в движении, шаг за шагом.

За счет визуала мы снижаем когнитивную нагрузку и подключаем тактильность — здесь дизайн встречается с психологией.

И чем дольше пользователь остаётся на сайте, тем выше его вовлечённость. Каждая лишняя секунда на сайте — это также шаг вверх в продвижении самого сайта.

Почему мы до сих пор оставляем двери закрытыми?

Записываю небольшой видео разбор для вас : по видимому одной пробой дело не обойдется:-))

Как мы доносим и покупаем смыслы?

Что мы упускаем из вида, или из серии «А слона-то я и не заметил»?

Показываю вам техники на примере книги карманного формата "Глаза Моны".

А тех, кто хочет разработать свои смыслы эксперта | проекта, предлагаю поработать в пилотном экспериментальном проекте «4я стена» - проект на 4 человека.

Формат из трех актов (онлайн | Zoom + Miro + чат Telegram):
Акт 1 - групповая сессия (3ч): вы овладеете принципами создания и трансляции смыслов через авторское сценарное игровое решение «12 сценариев»;

Акт 2 - индивидуальная сессия с каждым (2ч) : вы соберете вашу карту смыслов эксперта | проекта через техники игры «карта смыслов»;

Акт 3 - групповая сессия мастермайнд (3ч) : вы отшлифуете вашу карту смыслов и ее трансляцию друг об друга.

Результаты:
(1) протестированная карта смыслов
(2) 20 техник формирования смыслов
(3) натренированные насмотренность, креативное, ролевое и аналитическое мышление

Как по стоимости? - 7900р (цена пилотной группы)
Когда? - 20-27 сентября

Отзывается ? - жду слово «Мона» в комментариях. Проект на четыре места.

Карты перетасовались…

Все пошло не по плану. Утром - планы Наполеона, а руки не делают. Процесс не идет, машина буксует в каком-то подвешенном состоянии. Голова варит, а тело сопротивляется.

Одна встреча, одна карта, одно общение - и все становится на свои места. Потому что есть в окружении свой человек. Тот самый, один из редких, чья поддержка, взгляд и доброта поднимают на ноги и меняют фокус.

Спасибо @o_zencenco за нашу встречу, наше постоянное общение и взаимнообогащающий обмен.

Ведь быть умной, глубокой - хорошо. А быть услышанной и понятной - лучше.

Включаем «соблазняшку».

Ван Гог в твоей чашке

Как разбудить, вернуть, создать, интерес к привычному, обыденному или к совершенно новому?

Добавьте знакомый элемент, но из другой сферы.

Когда встречаются два мира, на их столкновении рождается новый.

Как эта чашка смузи с Ван Гогом. Это не смузи - это произведение искусства в новом формате.

Хочется любоваться, разглядывать.
Хочется отгадывать, кто и что.
Хочется смотреть на сам процесс.
Хочется сфотографировать.
Хочется запечатлеть этот момент.
Хочется поделиться с другими своим открытием.
Хочется все, кроме выпить залпом.
Мы забываем про базовую потребность, которая привела нас в магазин.

Судя по вашим ответам, мы начнем исследование экономики впечатлений.

Стратегия зачётки или ROI

Иногда стоит остановиться и посчитать.

21 тест-драйв игрового решения.
42 часа работы, где 1 час = 100 €.
6 полных рабочих дней.
21 человеческий контакт.
42 обоюдных открытия.
21 глубинных интервью.
5 продуктовых гипотез.
9 протестированных практик.
3 протестированных формата работы
3 гипотезы авторского проекта-продукта.
+25% к аудитории канала.
+50% продаж.

Вот мой ROI (return on investment = возврат инвестиций).

А теперь масштабируем взгляд.
Сколько времени нужно, чтобы привлечь миллион пользователей опытному спецу?
Threads: 1 час
ChatGPT: 5 дней
Instagram: 2,5 месяца
Telegram: 5 месяцев
Spotify: 5 месяцев
YouTube: 10 месяцев
WhatsApp: 15 месяцев
Pinterest: 20 месяцев
Twitter: 1 год
Airbnb: 2,5 года
Netflix: 3,5 года

Я живу и работаю по стратегии зачётки с учебных лет.
За 5 лет в универе я сдала меньше 10 экзаменов (4 из них — дипломные). Всё остальное проходило «на автомате».
15 лет построения международного нетворкинга оборачиваются сегодня «тебя ждут в Дании в ноябре».

Секрет прост: сначала работаешь на зачётку. Потом зачётка работает на тебя.

Так и в проектах: время, люди, гипотезы — это инвестиции в долгую.

Сегодня они кажутся часами и экспериментами.
Завтра они превращаются в аудиторию, доверие и проекты.

Сегодня они выглядят как маленькие шаги.
Завтра они становятся экосистемой.

Я благодарю «стареньких» за то, что остаётесь и поддерживаете,
и «новеньких» — за то, что интересуетесь и присоединяетесь.
Потому что настоящая зачётка — это вы.

Пробить четвёртую стену

В театре существует понятие «четвёртая стена».
Это невидимая перегородка, которая отделяет актёров на сцене от зрителей в зале.
Пока пьеса идёт сама по себе, публика остаётся сторонним наблюдателем.
Но стоит актёру взглянуть прямо в камеру или обратиться к залу — стена рушится. Мы вовлекаемся в действие, становимся частью истории.

А теперь представьте дорожку для боулинга.
У нас в руках — шар, наполненный смыслом. Перед нами — ряды кеглей, выстроенные в стену привычных барьеров: недоверие, скука, привычка к пассивному восприятию, враждебные взгляд «опять будешь что-то продавать?», равнодушие.

Можно бросать наугад, можно ударить мимо. Но если попасть в правильную точку — запускается цепная реакция: одна кегля сбивает другую, и стена рушится.

Так и с коммуникацией: одно точное обращение, один живой смысл может «повалить» целый ряд барьеров, открывая пространство для вовлечения и новых действий.

Обе метафоры удивительно точно отражают процессы в обучении и проектной работе.
Пока мы просто транслируем знания, сохраняется дистанция: эксперт говорит, участники слушают. Но стоит встроить смысл, направить его по определенной траектории, — и четвёртая стена исчезает.

Пробить четвёртую стену — значит перестать «играть спектакль в одиночку» и начать создавать общее поле, где смысл циркулирует между всеми.
Это не про обучение «сверху вниз», а про совместное движение вперёд.
И именно здесь рождается трансформация:
из потребителя — в соавтора,
из наблюдателя — в участника,
из зрителя — в игрока.

В нашей экспериментальной проектной группе «4 Стена» мы сознательно тренируем это «пробивание стены»:
- через авторские инструменты и решения на стыке игры, стратегии и методологии.
- 80% практики — когда участник не просто слышит идею, а тут же проверяет её в действии.
- Гибридный формат — онлайн, индивидуальная, групповая, личная работа и игровые сценарии соединяются в цельный опыт.

Осталось два места. Стартуем 20го.

Миф о Буратино

В русском языке любопытство часто приравнивают к пороку:
– «Любопытной Варваре на базаре нос оторвали»
– «Не суй свой нос куда не просят»
– «Любопытство сгубило Буратино»

С детства мы волочим годами ассоциацию, что задавать вопросы — неприлично.

- Какая ограничивающая глупость!

С гордостью вспоминаю, чего может стоить любопытство:
– клей, намертво въевшийся в ковер (проверяла, насколько он прочный),
– разрезанные шторы (первые опыты в шитье и проверка ножниц на заточенность),
– куклы без волос (первые эксперименты с парикмахерским делом),
– мини-пожар на кухне (так осваивались первые горячие блюда).
Мне доставалось, и серьезно. А по виду и не сказать.

И знаете что? Ни о чём не жалею. Наоборот. Эти моменты - ориентиры-напоминания: про что я и как я действую.

Сейчас мои эксперименты посложнее и помасштабнее:
- починить машину (во мне умер механик)
- переделать ванную от А до Я (по совместительству работаю дизайнером и прорабом)
- переделать курс для большой бизнес-школы (тот еще эксперимент!).

Любопытство — движущая сила. Оно открывает двери.

А что если…
– сдать матрасы на полу незнакомцам? → у нас есть Airbnb и целая шеринг-экономика.

– оставить плесень в чашке Петри? → у нас есть пенициллин благодаря Флемингу.

– посмотреть в телескоп повнимательнее ? → и у нас новые спутники Юпитера благодарю Галилео.

- задаться вопросом: «А что, если Wi-Fi придумала актриса?» → Хеди Ламарр и технология частотных прыжков


А я особенно уважаю любопытных людей, которые не боятся копать глубже.
Как Юля, Светлана и Наташа, которые присоединилась к нашей пилотной группе.

И да — если вас когда-нибудь ругали за любопытство,
то, скорее всего, вы мой человек.
Возможно последнее место в группе станет первым открытием для вас.

У меня когнитивный диссонанс 🤯

Я вела конспект. Что точно не зря.

Были моменты, когда казалось, что мозги ржавые.

Это одни из итоговых фраз участниц проектной группы «4стена» после первой встречи.

Перевернуть картину мира, переместить фокус, столкнуть с неожиданным, чтобы мозг начал сопротивляться - первая цель достигнута.

Признаю, не все идеально, на то и пилотная группа.

Знаю, со мной не всегда просто. Зато я всегда рядом.

Двигаемся дальше. Продолжаем играть в боулинг смыслов 🎳.

Из переписки по курсу, где все 6-недельное обучение в текстовом формате:

Я : А что значит общение в текстовом режиме?

Автор курса: Говоря просторечно, чатиться будем. Обсуждая теорию и практику.

Я: Интересно протестировать. Хотя не уверена, что мне подойдет.

Автор курса: Обычно, как в отзыве тут на картинке, сначала удивляются, но быстро привыкают, это вполне удобно.

Я: А я отзывы почти не читаю.

Замечаю, что обучение приобретает все больше и больше разные форматы, которые удивляют, сталкивают с непривычными нам способами взаимодействия.

Авторы своих продуктов выходят из рамок традиционных моделей Колба и Блума - референты любого методолога (почему именно их, ведь есть другие образовательные модели).
Не ориентируются на индивидуальные особенности «среднего» участника.
Не смотрят на кривую внимания или нейробиологию процессов.
Не создают «артефакты» результатов или четко сформулированных «to-do » списков.
Не называют вас по имени, а по никнейму телеграма.
Не дают развернутой обратной связи.
Не предлагают живого общения.
Не говорят вам нормального и заряжающего «доброе утро» каждый день.

Говоря просторечно, «не парятся». А просто передают свой опыт в органичной им форме.

А участники ? - они взяли путевку «all inclusive » и адаптируются к предложенному формату.
Кому-то нравится все необычное.
Кто-то сомневается в правильности подхода. Другим гораздо комфортнее доверять незнакомым 100500 человек и скролить тонны отзывов.

Интересно наблюдать, как изменяется поведение и реакции людей в такие моменты. Да и свои собственные паттерны находятся под лупой внимания.

А вы читаете многочисленные отзывы тех, кто уже прошел перед вами какой-то путь?
Если нет, тогда почему вы покупаете?

Время первых итогов

У каждого начала есть свой цикл : свой ритм, свой финал и новые горизонты.

Так и «4 Стена»: мы стартовали с чистой тетради, на страницах которой одни только начали выводить первые крючочки, другие научились уверенно держать ручку, а кто-то уже почти исписал все строки своими открытиями.

Это было пространство других ракурсов.

Пространство, где можно видеть, смотреть по-другому… только говорить, но и услышать и понять, как меня видят и слышат.

Это реальная честная обратная связь, которую в обычной жизни мы редко получаем.

Каждый подсветил что-то через свою призму,

и в этой многогранности появилась та самая сила группы.

Это был вызов.

Выворачивает мозг, но именно то, что надо… если освоить все, то это будет кардинальный шаг вперед.

То, что начиналось как прописи с крючочками, стало шагом к новому письму — к собственной линии, к собственной системе смыслов.

Это была энергия разности.

В пространство попали те люди, которые должны были попасть. Благодарю за разность позиций, взглядов, сфер, состояний.

Люди пришли из разных сфер и ниш, с разными задачами и проектами. И именно на пересечении взглядов рождались идеи, которые тут же уходили в реальность:

… в итоге у меня так: одна идея, один проект — отправила клиенту, вторая идея по проекту — отправила клиенту… игра буквально родилась за ночь.

Это было зеркало.
Кто-то впервые сфокусировался не на продукте, не на блоге, не на маркетинге, а на себе:

И самое главное.. на этом проекте я ушла от стандартного типа ты про продукт, ты про блог, ты про методолога. Я смогла сфокусироваться на себе. Какие мои смыслы?

И нашёл пазл, который долго не складывался :

И вот когда я собрала эту паутину, я была такая счастливая, потому что я полгода ходила с этим в голове, и у меня не получалось как-то увидеть этот общий пазл.

Это было движение и действия.

Запустились процессы, которые невозможно было бы включить в одиночку.

У каждого оказалось что-то свое: у кого-то — богатый строительный материал, который требовал сдуть пыль, собрать, сдвинуть.
У кого-то — проекты, которые пошли к клиентам.
У кого-то — первые тесты или первые идеи для внедрения.

У меня запустились процессы.
У нас была классная динамика.

И да, главное —

переопыление состоялось.

Спасибо всем участникам за доверие и совместную авантюру.


Пришла пора закрыть эту тетрадь — чтобы подготовить новую. Обновленную.
Для тех, кто готов выйти за рамки привычного, услышать себя, увидеть себя через других, и исписать свою страницу новым почерком.