От резкого снижения турпотока страдают не только авиакомпании и отельеры. Samsonite, крупнейший производитель чемоданов в мире, в условиях кризиса решил зарабатывать на рюкзаках, женских сумках и портфелях, которые раньше относил к второстепенной продукции. Из-за падения спроса на дорожные сумки выручка компании упала на 58% с начала года. Чтобы пережить кризис, компании пришлось закрыть более 10% магазинов и уволить часть персонала. Теперь главное, чтобы ставка на сумки и рюкзаки сработала – пандемия, удаленка и дальнейшая самоизоляция вполне могут ударить и по этому сегменту.

Вот у кого не должно быть проблем с трудоустройством во время пандемии, так это у курьеров – спрос на них вырос в 3 раза по сравнению с прошлым годом. В Челябинске число вакансий вообще увеличилось в 4 раза, в Перми, Омске, Казани и Волгограде – более чем в 3,5 раза. С причинами все понятно: распространение онлайн-торговли из-за ограничений по коронавирусу, опасения граждан за свое здоровье, а также отток мигрантов.

Проблему дефицита кадров в доставке можно было решить уже давно – желающих работать на нормальных условиях достаточно. Только вот многие компании, которые занимаются доставкой, привыкли нанимать сотрудников за низкую плату и без оформления. Мигранты еще были согласны работать на этих кабальных условиях, россияне же этого не хотят. Да даже средняя зарплата курьеров хоть и отличается от прошлогодней, но с весны снизилась на 16%. Почему-то рыночные механизмы тут не работают – спрос растет, дефицит есть, но зарплата падает.

Почти во всех пострадавших от коронавируса отраслях есть те, кому досталось больше всего. В общепите это явно столовые в офисах и на производствах. С начала пандемии трафик в сегменте сократился примерно на 50%. С причинами все понятно: россиян массово переводили на удаленку, а столовые закрывали, чтобы снизить риск заражения сотрудников. Многие из тех, кто продолжил ездить на работу, начали чаще брать обед из дома – опять же ради безопасности. Да и обычные столовые, которые зарабатывали на бизнес-ланчах, не бесятся с жиру – падение выручки может достигать 30-40%.

Радужные прогнозы на будущее столовым тоже строить не приходится – работники едва ли вернутся в офисы в полном составе даже после окончания пандемии. Да и дожить до этого счастливого дня смогут не все – бизнес далеко не сверхприбыльный и устроен так, что подушки безопасности нет почти ни у кого. Вероятно, это вынудит часть заведений закрыться или оптимизировать бизнес: например, сократить площади и время работы, одновременно расширив ассортимент блюд навынос.

Итоги опроса «Больной экономики» по ценам на аренду жилья оказались весьма любопытными. Большинство участников не верит в силу льготной ипотеки – 37% опрошенных считают, что плата за съемные квартиры только вырастет. Почти столько же (35%) прогнозируют заморозку цен на ближайшее время. Оставшиеся 28% все-таки надеются на силу рыночных механизмов – мол, раз спрос снижается, а предложение растет, то цены могут даже упасть. Что ж, через несколько месяцев посмотрим (хотя бы предварительно), кто был прав.

Общепит всей страны сейчас наблюдает за борьбой между питерскими заведениями, которые отказываются закрываться на новогодние праздники, и местными властями. Но бунтуют не только у нас – между соблюдением закона и спасением бизнеса предприниматели все чаще выбирают второе. В Словакии рестораны спустя 2 месяца простоя возобновили работу, несмотря на строгий запрет властей. Владельцы ресторанного бизнеса пошли на отчаянный шаг, потому что оказались на грани банкротства – компенсации за закрытие не покрывают их убытков.

Эти «акты неповиновения» отчасти можно понять. Нормально работать невозможно с конца прошлой зимы, во многих странах действует жесткий карантин, а власти (как правило) уже не могут поддерживать бизнес в прежнем объеме – госбюджет ведь тоже не резиновый. Вопрос только в том, что закончится быстрее: пандемия или ресурсы (а вместе с ними и терпение) бизнеса?

Кажется, будущее уже здесь. Беспилотники «Яндекса» начали доставлять заказы из ресторанов. Пока увидеть робота-курьера могут только москвичи и жители Иннополиса (это в Татарстане). В будущем беспилотники смогут доставлять заказы из супермаркетов и онлайн-магазинов, обещают в «Яндексе». Что ж, будем надеяться. Конечно, все это технологично и замечательно, но влечет с собой кучу проблем. Во-первых, робот привозит еду только к подъезду – забавы ради можно и смотаться разок вниз, но, честно говоря, ждать курьера в квартире гораздо удобнее. Во-вторых, придется что-то решать с возможным воровством и порчей устройств – желающие утащить его домой или сломать найдутся, уж поверьте.

Тут Google составил подборки самых популярных запросов российских пользователей в 2020 году. И это в своем роде прекрасно – подборка со словом «как» отражает, наверное, чуть ли не все многочисленные тяготы коронавирусного года. Итак, россияне искали: как сажать картошку, шить маску, получить пропуск, встать на биржу труда и получить пособие по безработице, вернуть обоняние, получить выплату на ребенка, записаться в МФЦ и, наконец, как освятить кулич дома.

Здесь вам и экономический кризис (выплаты с биржей труда), и последствия самоизоляции (куличи с огородными делами), и новая реальность (инструкция по пошиву маски), и проблемы со здоровьем. В десятке самых популярных запросов есть только один относительно позитивный, но и он, наверное, косвенно связан с самоизоляцией – «как играть в Among Us». Такой вот грустный и странный год.

Весь трагизм положения кинотеатров в одной картинке. В этот раз на примере Северной Америки. С начала года сборы залов упали примерно в 10-15 раз. И у нас, в России, ситуация не слишком отличается. Не совсем понятно, как кинотеатры выживают сейчас, но и в ближайшем будущем их, судя по всему, не ждут сытые времена – заболеваемость растет, карантины ужесточаются, премьеры уходят в онлайн.

Пандемия повлияла на российский автопром в меньшей степени, чем на европейский, пишут СМИ со ссылкой на экспертов Московского форума автомобилестроения. Продажи легковушек у нас к концу года снизятся где-то на 10% по сравнению с прошлым годом, и это падение гораздо мягче, чем в Европе – там спад составит около 25%. Хотя еще в апреле показатели были примерно одинаковыми – минус 70%.

Сложно сказать, почему так произошло, ведь европейские страны тоже поддерживали автопром: субсидировали покупку машин, давали льготные кредиты. Правда, все чаще поддержка распространялась только на электромобили. Россиян же, вероятно, дополнительно «стимулировало» падение рубля. Многие поняли, что через месяц-другой машина будет стоить на 10-15% дороже, а вот скидок на волне дефицита авто ждать не стоит. К сожалению, в итоге мы получили не только бум в салонах, но и всплеск неплатежей за автокредиты на фоне второй волны. Впрочем, сами банкиры пока не видят в этом трагедии – мол, если пандемия пойдет на спад, то клиенты быстро выйдут из просрочки. Хорошо бы.

Не только Zoom благодаря пандемии увеличивал доходы десятикратными темпами. Компания Top Glove, крупнейший производитель резиновых перчаток в мире, за квартал нарастила прибыль более чем в 21 раз. Только вот акционеры Zoom на фоне новостей о массовой вакцинации теряют оптимизм, а Top Glove – нет. Руководство компании считает, что спрос в следующем году будет только расти, и людям, несмотря на прививки, все равно будут нужны средства защиты.
Вероятно, такими высокими показателями могли бы похвастаться многие производители средств защиты и их продавцы. Да только вот неловко – многие россияне (да и жители других стран) все еще помнят, как весной, на фоне первой волны, стоимость масок и перчаток выросла в сразу несколько раз.

Конфликт исчерпан? В Питере закрылась «Карта сопротивления», на которой были отмечены взбунтовавшиеся рестораны. Официально об ослаблении ограничений на работу общепита не сообщалось, но организаторы говорят, что «власть услышала требования бизнеса» и главная цель движения достигнута.

Вероятно, для закрытия «Карты сопротивления» было еще несколько причин. Во-первых, большое количество фейковых заявок – недобросовестные рестораторы добавляли на карту точки своих конкурентов, чтобы их подставить. Во-вторых, рестораторов могли испугать проблемы с законом – владельцам бизнеса грозили тюрьмой, и, пожалуй, показательные процессы вполне могли бы состояться. В-третьих, далеко и не факт, что работа в запрещенные часы принесла бы большую прибыль. В-четвертых, репутационные риски – одного-двух визитов силовиков во время рабочего дня хватило бы, чтобы навсегда потерять часть клиентов.

Закрытые границы и санитарные ограничения в крупных городах делают свое дело. Даже на небольших горнолыжных курортах почти закончились номера для самостоятельного бронирования. Почти нет мест в Шерегеше, на Архызе и на Домбае – свободны в лучшем случае 3-5% номеров. В Терсколе (Кабардино-Балкария) доступны для бронирования только четыре отеля, в Абзаково (Башкирия) – лишь два. Да, есть еще крупные курорты, типа «Красной поляны», но там об отсутствии свободных мест на новогодние праздники сообщили еще в начале ноября. В этом году в России было продано в 1,5 раза больше горнолыжных туров, чем в 2019-м.

Дополнительный спрос, кстати, получили не только курорты для активного отдыха. Когда в Питере заявили, что не ждут гостей, часть туристов «перетекла» в Калининград (спрос вырос на 30% по сравнению с прошлым годом) и Казань (рост на 50%). Второе направление особенно привлекает туристов – в новогоднюю ночь в Татарстане будут работать рестораны, экскурсии тоже разрешены. Уже сейчас в местных гостиницах на новогодние каникулы забронированы 80-90% номеров.

Будущее может и рядом, но еще не здесь. Опрос «Больной экономики» показал: многие все еще не верят в то, что роботы и дроны заменят курьеров. «Да» автоматизации сказали только 44% участников, скептически настроены 56% проголосовавших. Понять можно аргументы и тех, и других – роботизация может быть как выгодна, так и убыточна в зависимости от экономики предприятия и выполняемых операций. И мировая практика это доказывает: пока Amazon внедряет «умные тележки», которые сами составляют чек и списывают деньги с карты, американский ритейлер Walmart, напротив, отказывается от роботов-сотрудников в пользу людей.

Столица станет крупнейшей площадкой в стране по выпуску вакцины против коронавируса «Спутник V». Производство откроется на базе технополиса «Москва». По словам мэра Сергея Собянина, все будет технологично и масштабно – на заводе планируют выпускать около 10 млн единиц вакцины ежемесячно. Объем инвестиций в проект – 10 млрд руб.

Дату открытия пока не называют, но, вероятно, первые упаковки препарата передадут врачам уже в январе. С пуском завода москвичи бонусом к вакцине и приближению конца пандемии получат 500 новых (еще и хорошо оплачиваемых, кстати) рабочих мест.

Второй локдаун не помог Германии приблизиться к победе над коронавирусом. В стране зафиксировали новый антирекорд по суточному приросту заболевших – 29,9 тыс. человек. Медики говорят, что, мол, нынешние цифры отличаются от весенних потому, что сейчас проводится гораздо больше тестов, чем несколько месяцев назад. Может и так, однако в Германии одновременно с заболеваемостью растет и смертность – от коронавируса за сутки скончались почти 600 человек. Это тоже новый антирекорд. Интересно, какие выводы из этого сделают власти? Но сами немцы, кажется, для себя уже все решили: согласно опросам, за дальнейшее ужесточение ограничений выступают 74% жителей страны.

Подмосковные власти тоже сдались под натиском коронавируса и вводят новые ограничения для гостиниц и общепита. С 28 декабря по 15 января заселиться в отели Московской области не получится без отрицательного теста на коронавирус. Общепит тоже пострадает – на корпоратив или вечеринку с 31 декабря по 10 января пустят только со справкой. Если тесту больше пяти дней, придется сдавать его повторно.

Москва пока держится – вероятно, ситуация с заболеваемостью и местами в больницах под контролем (насколько это вообще возможно), и власти хотят дать бизнесу заработать в новогодние праздники. Столичные власти во время первой волны вводили довольно жесткие ограничительные меры, но после майско-июньского спада заболеваемости относятся к запретам довольно аккуратно. Те же ТЦ Москва открыла 1 июня – как минимум на 2-3 недели раньше большинства регионов страны.

Во время пандемии магазины техники смогли заработать не только на дорогих смартфонах. Продажи крупной бытовой техники в России тоже стали рекордными – самыми крупными за последние шесть лет. С января по октябрь россияне потратили на холодильники, стиральные машины, вытяжки, духовые шкафы и плиты почти 240 млрд рублей – на 22% больше, чем в 2019 году. Спросом пользуются и морозильные камеры с посудомоечными машинами – отдельные сети сообщают о росте их продаж в 4 раза.

Причин для такого роста сразу несколько. Во-первых, россияне стали больше времени проводить дома, поэтому техника, которая делает жизнь комфортнее, стала товаром первой необходимости. Во-вторых, появились свободные деньги: кто-то отказался от отпуска и пустил накопленное на улучшение быта, другие решили унести в магазины техники «коронавирусные выплаты». В-третьих, рост продаж мог подтолкнуть нестабильный рубль – люди нередко торопятся с покупкой, ожидая еще более сильного повышения цен.

Пандемия и неопределенность стали почти синонимами. Из-за вводимых запретов и слухов о новых ограничениях (что часто пугает куда сильнее) россияне отказываются от длинных поездок и приобретают авиабилеты за неделю до поездки. Этой осенью и зимой более 68% билетов покупались максимум за 7 дней до путешествия, заранее их брали лишь 7% клиентов, хотя годом ранее любителей все планировать заранее было 18%. Отменять брони и возвращать уже купленные билеты путешественники стали в 7 раз чаще, чем год назад. Деловые поездки тоже не планируют заранее – как правило, билеты покупают за 3-4 дня до отправления.

Эксперты не исключают, что тенденция «спонтанных путешествий» в будущем станет нормой, но мы бы не стали торопиться с выводами. Действительно, сейчас «наценки за срочность» почти нет – и отельеры, и перевозчики понимают, что не время диктовать свои условия. Но эта «доброта» вряд ли перейдет в постпандемийную эпоху – ранее бронирование позволяет клиентам экономить, а компаниям – строить долгосрочные планы, работать с ценами, находить возможности для дополнительного заработка или, наоборот, для экономии.