Фитнес-индустрия в России из-за пандемии потеряла даже больше, чем кино. Кинозалы оценивают примерные потери в 50 млрд рублей, а фитнес-отрасль говорит о 65 млрд недополученной выручки. Из-за кризиса и санитарных ограничений с рынка уйдут около 30% игроков, без работы останутся около 140 тыс. человек, заявили в Национальном фитнес-сообществе.

Те, кто выжил, ищут способы адаптироваться к санитарным ограничениям, снижению спроса и страхам клиентов. Фитнес-клубы стали активнее использовать онлайн-занятия (правда, зарабатывать на этом все еще удается немногим) и гибридные форматы, которые совмещают тренировки в зале с интернет-консультациями. Впрочем, в ноябре и начале декабря фитнесу стало чуть легче – продажи клубных карт выросли по сравнению с октябрем на 5,9%, а посещаемость – на 9,3%. Возможно, кто-то покупал абонементы в качестве подарка, другие сами пошли в зал, чтобы привести себя в порядок к праздникам.

Лондонские аэропорты и вокзалы давно не видели такого ажиотажа, как в прошедшие выходные. Правда, повод совсем не радостный – власти объявили об ужесточении ограничений после выявления нового типа коронавируса. В «красной зоне», где не работают непродовольственные магазины, парикмахерские, спортзалы, развлекательные заведения, запрещено встречаться с близкими, оказались 20 млн человек. В итоге началась настоящая «эвакуация» из Лондона – тысячи человек собрали вещи и ринулись за билетами, чтобы успеть выбраться из города до 20 декабря, когда выезд и въезд были закрыты.

«Победа» на фоне пандемии использует опыт западных коллег – лоукостер запустил полуторачасовые «полеты в никуда» с экскурсией над городами Золотого кольца. Пока состоялось два рейса – билеты из Москвы в Москву за 7,5 тыс. рублей раскупили за 6 минут. Пассажиры остались довольны полетом, но в Сети их поняли далеко не все. И дело даже не в «бесполезно потраченных деньгах». А в том, стоит ли рисковать своим здоровьем и здоровьем окружающих, толпясь в аэропорту, нарушать социальную дистанцию, если тебе никуда не надо? С учетом того, что в стране каждый день выявляют почти по 30 тыс. заболевших, введены ограничения по заполняемости общепита, театров и кино, сравнения «полетов в никуда» с пиром во время чумы кажутся вполне обоснованными.

На фоне второй волны от своих принципов отказывается даже Швеция. Впервые с начала пандемии жителям посоветовали надевать маски в общественном транспорте. Кроме того, в Швеции прекращают работу многие госучреждения, закрываются библиотеки, музеи, общественные бани. С 24 декабря ресторанам запретили продавать алкоголь после 20:00. ТЦ, магазинам и фитнесу придется установить лимиты на количество посетителей, в заведениях можно будет отдыхать максимум вчетвером.

Отчасти отступление от «особого пути» ожидаемо – на днях король и премьер-министр страны заявили, что ошиблись в оценке опасности COVID-19. А шведская комиссия по коронавирусу обвинила власти в высокой смертности среди пожилого населения. И цифры действительно заставляют задуматься. К 17 декабря в Швеции от коронавируса скончались почти 7,7 тыс. человек, в Дании – 961, в Норвегии – 395, в Финляндии — 466 погибших.

Каждая новость о новой волне ограничений в авиаперевозках из-за «британского коронавируса» бьет по акциям «Аэрофлота». Ценные бумаги авиакомпании потеряли около 5% стоимости (часть дневного падения уже отбита). Справедливости ради, не все в порядке и у Boeing , и у American Airlines (в минусе примерно на 1,5%). Да и остальных наших лихорадит. Ситуация в Великобритании и Европе уронила цены на нефть, а с ним российский рынок акций – кроме «Аэрофлота», в лидерах по падению (в районе 4-5%) «Русал», «Газпром», «Мечел» и Сбербанк. Заметный рост (1,84%) только у аптечной сети «36,6».

Неужели дела идут лучше, чем ожидалось? Глава Ростуризма Зарина Догузова заявила, что долги наших туроператоров перед клиентами из-за отмены поездок с марта сократились более чем в 2 раза – с 44 до 16 млрд рублей. Компании смогли продать большую часть забронированных туров по внутренним направлениям и частично – по выездным. В итоге ни один крупный игрок не ушел с рынка, отрасль избежала массовых банкротств.

Впрочем, директор Ассоциации туроператоров Майя Ломидзе более сдержана в прогнозах. Она считает, что 2021 год может оказаться для отрасли еще более сложным. Мол, внутренний рынок не покрывает понесенные убытки, а эффект от кешбэка был смазан санитарными ограничениями. Долги перед клиентами хоть и стали меньше, не все же есть, и к следующему лету создать подушку для исполнения обязательств по переносу туров будет крайне сложно. Что ж, скоро узнаем, кто был прав.

Паника из-за «британского» штамма коронавируса набирает обороты. Пассажиров, прилетевших в Европу из Британии, не выпускают из аэропортов. С грузами похожая ситуация. На границе Англии и Франции скопились тысячи фур – по данным местных СМИ, водителям негде припарковать машины, пищей и водой их никто не обеспечивает. Не тот ли это случай, когда страх перед коронавирусом вредит в разы больше, чем сам COVID-19?

Оказывается, антитела к коронавирусу повышают конкурентоспособность не только среди Дедов Морозов. Заказчики готовы доплачивать еще сиделкам и уборщицам со справками о наличии антител или о вакцинации. За уборку квартиры и маникюр переболевшие получат плюсом 2,5 тыс. рублей, няня или водитель обойдутся на 2 тыс. рублей дороже. По данным сервиса YouDo, запросов со словами «антитела», «переболевший коронавирусом», «ПЦР-тест» в декабре стало в 3 раза больше, чем в ноябре.

Впрочем, такие запросы нельзя назвать массовыми, особенно в случае с краткосрочными работами – мало кто захочет доплачивать маникюрше или уборщице за тест, если он стоит дороже, чем сама услуга. Да и цены скачут только в недорогих категориях – в случае с ремонтом разница (она растет, как правило, на стоимость одного ПЦР-теста) будет не так заметна. И да, ни тест (даже если он настоящий), ни вакцина не дают стопроцентных гарантий, но если заказчик хочет и может доплачивать за свое спокойствие, то кто же ему запретит?

В пандемию почти всем, кроме курьеров, врачей и айтишников, сложно найти новое место работы. Но особенно тяжко тем, у кого потенциальных работодателей можно по пальцам пересчитать, да и те не набирают, а сокращают сотрудников. Речь про гражданских пилотов. Из-за пандемии показатель их трудоустройства после обучения уменьшился до 17%. Раньше работу по специальности находили 70-80% выпускников. Да и тем, кто доучится этой весной, вероятно, будет не легче – открытием границ пока и не пахнет, значит, авиакомпании вряд ли начнут толпами зазывать к себе новых сотрудников.

На фоне пандемии рынок постаматов разрастается настолько быстро, что это даже слегка пугает. Вот и курьерская служба СДЭК заявила, что инвестирует до 4 млрд рублей в развитие сети постаматов. В следующем году компания планирует установить около 2 тыс. устройств. Кроме СДЭКа, о начале экспансии в этом году уже заявили «Почта России» и китайская Cainiao (принадлежит Alibaba Group). Первые поставят 5 тыс. постаматов, вторые – 2 тыс. устройств.

Как они все в 2021-м будут умещаться в магазинах и делить рынок, пока представить сложно – онлайн-продажи, конечно, резко скакнули вверх из-за пандемии, но у всякого роста есть предел. Да и действующие игроки (Ozon, «Яндекс.Маркет», PickPoint, «Сберлогистика», 5Post) вряд ли будут просто смотреть, как конкуренты пытаются откусить кусок от их пирога. Будем наблюдать.

Пандемия и действующие в Москве санитарные ограничения не мешают жителям готовиться к встрече Нового года. Более того, москвичи закупаются к праздникам даже активнее, чем в прошлом году. Обороты товаров для дома и новогодних сувениров на прошлой неделе выросли в 3 раза по сравнению с 2019 годом. Косметику и парфюм брали на 60% чаще, чем в допандемийном году, сообщил заммэра Москвы Владимир Ефимов.

Общий оборот непродовольственных товаров тоже растет. С 14 по 20 декабря он увеличился на 8% к предыдущей неделе, до 11,3 млрд рублей. В аналогичные дни прошлого года цифры были меньше на 36%. Вероятно, рост продаж может быть вызван закрытыми границами и несостоявшимися отпусками – москвичи решили унести сэкономленное в ТЦ. Сказывается и желание поощрить себя за пережитый год-катастрофу, а других радостей, кроме шопинга, во время пандемии мало.

В поисках источников распространения коронавируса эпидемиологи посягнули на святое. В этот раз под раздачу попали новогодние подарки. Врачи утверждают, что, мол, вирус может жить на деньгах и картоне до суток, на пластиковых и металлических предметах — до 3 дней. Еще дольше он сохраняется на пластике и нержавейке. Поэтому при выборе подарков в ТЦ нужно быть в масках и одноразовых перчатках, а при получении презентов – обязательно их дезинфицировать. Сделаем вид, что мы этого не слышали, но не можем не заметить, что поиски источников заражения все больше отдают паранойей.

Со следующего года с коронавирусом в школах будут бороться технологично. В образовательных учреждениях десяти регионов поставят «антиковидные» установки. Устройство при входе в здание будет сканировать лицо ученика на наличие маски, обрабатывать руки и измерять температуру. В будущем перечень функций аппаратов может быть расширен. Инициатива, может быть, и хорошая, но уже сейчас интересно, что будет с этими устройствами после пандемии? Выбросят, передадут в другие учреждения, снабдив новыми функциями? Или же «утренние фильтры» оставят в школах навсегда, а измерение температуры и обработка рук в общественных местах станет неотъемлемой частью нашей жизни?

Несмотря на вторую волну и санитарные ограничения, рынок труда в Москве постепенно восстанавливается. Из-за коронавируса столица столкнулась с резким ростом безработицы (примерно в 7 раз, пик был в сентябре), но к зиме экономика адаптировалась к кризису. В мэрии Москвы сообщили, что уровень напряженности на рынке снизился до предкризисного (мартовского), а число вакансий приближается к числу резюме.

Неплохо, но самое важное сейчас – без коронавирусных потрясений пройти каникулы. Пандемия показала, что даже 3-4 месяца стабильности и относительного покоя позволяют бизнесу восстановить силы и задумываться (если повезет) о расширении штата или хотя бы о его восстановлении.

На фоне пандемии ритейлеры изо всех сил пытаются угодить покупателям. Не хочешь выходить из дома – пожалуйста, есть доставка. Не хочешь общаться с живым персоналом – запросто, пользуйся постаматами и кассами самообслуживания. В Лос-Анджелесе пошли еще дальше – объединили все тренды в одном стартапе. Теперь по городу ездят вот такие передвижные магазины с нерецептурными препаратами и предметами гигиены, позже ассортимент расширят за счет продуктов.

Заказ оформляется и оплачивается через приложение, клиент сам забирает из фургона выбранные товары. Пока за рулем сидит человек, но в будущем планируют использовать беспилотные авто, тогда контакт с людьми будет полностью исключен. Посмотрим, понравится ли это покупателям – стандартная доставка из магазина, пожалуй, даже более удобна, а заразиться коронавирусом от курьера во время передачи пакета довольно сложно.

В разгар пандемии от возможности безболезненно переводить работников на удаленку зависит успешное развитие экономики не только отдельных предприятий, но и целых государств. В рейтинге стран, которые могут переводить наибольшее число сотрудников на «домашнюю работу», мы не далеко не первые, но и от аутсайдеров далеки. Результаты России сравнимы с показателями развитых европейских стран – на первый взгляд, чересчур оптимистично, но хорошо, если все действительно так.

Тут «Сбер» и картографический сервис 2ГИС решили запустить «народный рейтинг» безопасности общественных мест. Пользователи приложений смогут оценить, насколько хорошо в том или ином кафе, ресторане или салоне красоты соблюдаются санитарные меры. Постепенно туда добавятся магазины, фитнес-центры, музеи, театры и другие места, где важно помнить о мерах профилактики коронавируса.

Неплохая (на первый взгляд) идея может принести больше вреда, чем пользы – с большой вероятностью «черный список» пополнят не только нарушители, но и те, кто все соблюдал. Пандемия простимулировала грязные методы конкурентной борьбы, поэтому первыми отзывы на работу кафе и салонов начнут оставлять не рядовые посетители, а недобросовестные «коллеги». Похожая ситуация стала одной из причин отказа питерских рестораторов от «карты сопротивления». В списке недовольных почему-то оказались те, кто конфликтовать с властями и не собирался – так некоторые владельцы заведений решили подставить соперников по бизнесу.

Во время пандемии в кризисе не только туристические, но и деловые поездки. Причем во втором случае с падением все гораздо хуже. Из-за коронавируса число командировок сотрудников российских компаний снизилось на 66%. Заграничная поездка по работе теперь тоже редкость – раньше в другие страны ездили 25% командировочных, теперь – 12%. Реже всего (что объясняется и доходами, и особенностями работы отраслей) от деловых поездок отказывались промышленники и энергетики.

Усугубляет ситуацию не только само падение числа поездок, но и бережливость бизнес-путешественников. Траты на билеты снизились: доля плацкартных вагонов выросла с 26,1% до 34,6%, а люксовых, напротив, упала – с 4,3% до 3,9%. Данных по гостиницам нет, но вряд ли после плацкарта бизнесмены заселяются в люксы. И, вероятно, восстановление бизнес-туризма (а с ними и многих отелей, перевозчиков, иногда общепита) затянется. Причин сразу несколько. Это и отсутствие у компаний денег, и страх перед коронавирусом (считается, что заразиться в командировке проще простого), и запрет на массовые деловые мероприятия, который вряд ли отменят в ближайшее время.

Кажется, теперь антитела к коронавирусу нужны не только аниматорам, шоферам и няням. В разгар второй волны почти 10% компаний хотят нанять переболевших или привитых сотрудников. Чаще всего работниками с антителами интересуются промышленные предприятия, медицинские организации, логистические компании, ритейл и сфера услуг. Впрочем, большинство все-таки ориентируется на компетенции сотрудников – 83% российских работодателей не рассматривают иммунитет как дополнительное преимущество.

Честно говоря, все еще сложно поверить, что этот «иммунный отбор» – не блажь и самодурство отдельных работодателей. Однако с началом массовой вакцинации «прививочный фильтр» действительно может заработать. Сотрудников на руководящие и важные должности по принципу наличия прививки от COVID-19, конечно, нанимать не станут, но из нескольких претендентов на рядовую должность вполне могут выбрать того, кто испытал на себе действие вакцины.

Полюбили, смирились или привыкли? Количество россиян, которые хотели бы остаться на удаленке навсегда, с апреля удвоилось. Постоянно работать из дома не против 41% опрошенных сотрудников, тогда как весной таких было лишь 19%. Причем среди женщин любителей удаленки куда больше, чем мужчин – 46% против 36%.

Результаты не удивляют. Мало кто будет отрицать, что удаленка действительно помогает экономить – особенно если при переводе на «домашнюю занятость» не сократили зарплату. В условиях кризиса это довольно важный фактор. Кто-то наверняка успел привыкнуть к новому режиму – некоторые россияне не работают в офисе с марта, скоро год пройдет. Симпатии женщин тоже понятны – при правильном планировании можно даже потратить час-другой рабочего времени на решение бытовых вопросов и общение с родными.

Обращение студентов МГУ в суд с требованием скидок за дистанционное обучение принесло свои плоды. Правда, пока их вкушают учащиеся других вузов. После шумихи из-за падения качества обучения на дистанционке два вуза страны решили пересмотреть систему оплаты. Московский педагогический государственный университет и Волгоградский педуниверситет попросят со студентов, которые получают знания у компьютера, на 10% меньше, чем при очной форме обучения.

Снижение, конечно, скорее символическое, но сам факт «признания вины» не менее важен. Интересно, что в этой ситуации будут делать остальные вузы: выплачивать компенсации, жаловаться на нехватку средств, судиться со студентами или просить помощи у Минобрнауки?