Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Манифест на вынос
Bottega Veneta в Шанхае выкатили инсталляцию «Поэтический разговор»: собрали логотип из книг с текстами поэтессы Юй Сюхуа. Красиво, просто, вдохновляюще. Каждому — по экземпляру со свежим стихом на тему бренда. Тихая роскошь, как она есть.
А я стою, смотрю и думаю: ну чисто корпоративный манифест можно так же выкладывать. Или книгу ценностей. Главное, чтобы красиво складывалось в слово, а сотрудники могли утащить себе кусочек смысла.
Снял это в одном кадре — и ты уже не компания, а искусство.
Эх, где мои брендбуки и свободная площадь?
Bottega Veneta в Шанхае выкатили инсталляцию «Поэтический разговор»: собрали логотип из книг с текстами поэтессы Юй Сюхуа. Красиво, просто, вдохновляюще. Каждому — по экземпляру со свежим стихом на тему бренда. Тихая роскошь, как она есть.
А я стою, смотрю и думаю: ну чисто корпоративный манифест можно так же выкладывать. Или книгу ценностей. Главное, чтобы красиво складывалось в слово, а сотрудники могли утащить себе кусочек смысла.
Снял это в одном кадре — и ты уже не компания, а искусство.
Эх, где мои брендбуки и свободная площадь?
❤6✍2🔥2👎1
Хочешь сильную команду — ищи тех, кто сильнее тебя.
Яндекс Go запустил кампанию с очень правильным посылом: «Нам нужны маркетологи получше».
Без излишних реверансов — честно и с юмором.
Идея мне особенно близка: если хочешь, чтобы твоя команда росла, чтобы проекты развивались, а ты сам двигался вперёд — ищи тех, кто тебя удивляет. Кто умнее, быстрее, смелее в каких-то вопросах. Кто иногда заставит тебя в хорошем смысле посомневаться в себе.
Это, конечно, не всегда приятно для эго. Но всегда полезно для дела.
В общем, если вдруг вы давно мечтали, чтобы ваш новый руководитель не лепил из вас свой клон, а ценил ваши сильные стороны — может, это ваш шанс.
(А я лично аплодирую тем, кто не боится открыто говорить: нам нужно лучше.)
Яндекс Go запустил кампанию с очень правильным посылом: «Нам нужны маркетологи получше».
Без излишних реверансов — честно и с юмором.
Идея мне особенно близка: если хочешь, чтобы твоя команда росла, чтобы проекты развивались, а ты сам двигался вперёд — ищи тех, кто тебя удивляет. Кто умнее, быстрее, смелее в каких-то вопросах. Кто иногда заставит тебя в хорошем смысле посомневаться в себе.
Это, конечно, не всегда приятно для эго. Но всегда полезно для дела.
В общем, если вдруг вы давно мечтали, чтобы ваш новый руководитель не лепил из вас свой клон, а ценил ваши сильные стороны — может, это ваш шанс.
(А я лично аплодирую тем, кто не боится открыто говорить: нам нужно лучше.)
👍11❤9🥴4👎3🔥2👏1
Доставка с приоритетом: жизнь > время 🙏
Domino’s запустили кампанию, где показали свои пиццы в состоянии «после ДТП»: перевёрнутые, смятые, растекшиеся по коробке.
В центре идеи — не скорость доставки любой ценой, а забота о сотрудниках.
Вместо слоганов — реальные коробки с пиццей и подписи в духе «Нам плевать на нашу пиццу, если с нашими курьерами всё в порядке».
И да, иногда стоит чуть дольше подождать свою пиццу — чем никогда не дождаться курьера.
Я очень люблю, когда бренды не боятся “уронить” свой продукт в пользу сильного месседжа. Это прям респект.
Domino’s запустили кампанию, где показали свои пиццы в состоянии «после ДТП»: перевёрнутые, смятые, растекшиеся по коробке.
В центре идеи — не скорость доставки любой ценой, а забота о сотрудниках.
Вместо слоганов — реальные коробки с пиццей и подписи в духе «Нам плевать на нашу пиццу, если с нашими курьерами всё в порядке».
И да, иногда стоит чуть дольше подождать свою пиццу — чем никогда не дождаться курьера.
Я очень люблю, когда бренды не боятся “уронить” свой продукт в пользу сильного месседжа. Это прям респект.
🔥13❤🔥4⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Майские на носу. И кое-что еще.
В Нью-Йорке появилась реклама дезодоранта: гигантские подмышки, на которые нанесли аромат, и предлагают всем желающим подойти и вдохнуть поглубже.
На самом деле, мне эта история нравится. Даже не столько идея (хотя подмышки размером с одноэтажный дом — это сильно), сколько сам факт: всё больше брендов выходят за рамки только визуала и аудиала и начинают работать с остальными органами чувств.
Я уже давно думаю о силе аромарекламы. Мы все помним журнальные страницы с пробниками духов, которые нюхали в детстве — и это была настоящая магия. Круто видеть, как старые форматы возвращаются, но уже на новых, крупных масштабах.
Теперь осталось только придумать, как запах вписать в эмплойер-брендинг и сделать это новым рычагом вовлечения.
Но за этим — это уже ко мне.
Пишите в личку, присылайте брифы. Придумаем, как ваша работа будет пахнуть успехом 😉
В Нью-Йорке появилась реклама дезодоранта: гигантские подмышки, на которые нанесли аромат, и предлагают всем желающим подойти и вдохнуть поглубже.
На самом деле, мне эта история нравится. Даже не столько идея (хотя подмышки размером с одноэтажный дом — это сильно), сколько сам факт: всё больше брендов выходят за рамки только визуала и аудиала и начинают работать с остальными органами чувств.
Я уже давно думаю о силе аромарекламы. Мы все помним журнальные страницы с пробниками духов, которые нюхали в детстве — и это была настоящая магия. Круто видеть, как старые форматы возвращаются, но уже на новых, крупных масштабах.
Теперь осталось только придумать, как запах вписать в эмплойер-брендинг и сделать это новым рычагом вовлечения.
Но за этим — это уже ко мне.
Пишите в личку, присылайте брифы. Придумаем, как ваша работа будет пахнуть успехом 😉
😁9💯6❤3👍1🐳1
Сбер перезапустил свой HR-бренд и заявил: «Сбер, где всё возможно». На экранах по всей стране — вопросы, манифесты, лица, уверенность и немного флуоресцентного свечения. В общем, всё как надо.
Честно? Слово «возможности» и его производные у меня давно вызывает лёгкий нервный тик. Это как «возможности для развития» — все слышали, никто не видел. Но. Здесь мне нравится, как это сделано.
Во-первых, хорошая копирайтерская форма: чёткий слоган + подстановочные лайны, в которые можно легко встроить конкретные преимущества работодателя.
Во-вторых, слово работа прямо в слогане — и ты сразу понимаешь, что это про HR-бренд, а не абстрактную миссию.
Цитата от создателя:
Раньше Сбер строил коммуникацию вокруг идеи «Работа для тех, кто хочет большего» — это работало, когда главный запрос был на карьерный рост и амбиции⚡️ Но современным сотрудникам не близки карьерные лестницы — им важно реализовывать себя, ощущать гордость за свой вклад и видеть, что они делают мир лучше.
Упаковка тоже достойная: визуально — свежо, цвета живые, читается как friendly tech, и при этом видно, что платформа хорошо масштабируется под разные аудитории.
И да, сама идея — не про карьерную гонку, а про осознанный путь и вклад, которым можно гордиться. Звучит почти как взросление бренда.
А это уже очень даже возможно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14⚡6❤5👌1
Пока жюри думает, мы уже смотрим!
Наш основатель Дима Рафальский вошёл в состав жюри одной из главных премий в маркетинге и рекламе — «Серебряного Меркурия». Будет оценивать креативные решения в HR-маркетинге и бренде работодателя.
И у нас на этот случай — маленькая шалость.
Мы предлагаем разобрать ваши кейсы заранее:
📍 чтобы ваш кейс засветился в инфополе Димы;
📍 чтобы вы получили реальную обратную связь и могли усилить подачу перед подачей.
Присылайте кейсы мне в личку @avde_na с пометкой:
#лично — если хотите обсудить кейс приватно.
#публично — если готовы на разбор здесь, в канале.
Советую выбирать второе: ваш кейс увидит больше коллег из HR-маркетинга и креатива, а значит, можно собрать ещё обратную связь от подписчиков и дополнительно красиво прогреть свою работу.
Будет полезно, весело и, возможно, очень ценно.
Ждём ваши работы!
Наш основатель Дима Рафальский вошёл в состав жюри одной из главных премий в маркетинге и рекламе — «Серебряного Меркурия». Будет оценивать креативные решения в HR-маркетинге и бренде работодателя.
И у нас на этот случай — маленькая шалость.
Мы предлагаем разобрать ваши кейсы заранее:
Присылайте кейсы мне в личку @avde_na с пометкой:
#лично — если хотите обсудить кейс приватно.
#публично — если готовы на разбор здесь, в канале.
Советую выбирать второе: ваш кейс увидит больше коллег из HR-маркетинга и креатива, а значит, можно собрать ещё обратную связь от подписчиков и дополнительно красиво прогреть свою работу.
Будет полезно, весело и, возможно, очень ценно.
Ждём ваши работы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤5👏2
Серебряные волосы — золотой актив
Не первый раз пишу о тренде на «серебряное поколение» в HR-маркетинге, и вот снова: Forbes опубликовал статью о том, как опыт работников 50+ меняет правила на рынке труда, а дефицит кадров и демографические изменения заставляют работодателей пересматривать свои взгляды.
Автор явно не зумер — сквозит лёгкое:
«молодёжь у нас нынче пошла… подкасты слушают, работу меняют, стабильности не любят».
А вот 50+ — надёжные, преданные, умеют Excel не понаслышке.
Но давайте честно:
молодые бегают быстро, старшие знают, в какую сторону.
Одни — свежие идеи, другие — здравый смысл и выдержка.
Это не баттл, это должен быть бленд.
Потому что идеальный HR-бренд — это не культ молодости или возрастная квота,
а умение собрать из разных возрастов команду, которая дополняет, а не конкурирует.
Читать статью здесь.
Не первый раз пишу о тренде на «серебряное поколение» в HR-маркетинге, и вот снова: Forbes опубликовал статью о том, как опыт работников 50+ меняет правила на рынке труда, а дефицит кадров и демографические изменения заставляют работодателей пересматривать свои взгляды.
Автор явно не зумер — сквозит лёгкое:
«молодёжь у нас нынче пошла… подкасты слушают, работу меняют, стабильности не любят».
А вот 50+ — надёжные, преданные, умеют Excel не понаслышке.
Но давайте честно:
молодые бегают быстро, старшие знают, в какую сторону.
Одни — свежие идеи, другие — здравый смысл и выдержка.
Это не баттл, это должен быть бленд.
Потому что идеальный HR-бренд — это не культ молодости или возрастная квота,
а умение собрать из разных возрастов команду, которая дополняет, а не конкурирует.
Читать статью здесь.
Forbes.ru
Реабилитация возраста: как опыт работников 50+ меняет правила на рынке труда
Еще недавно работодатели были не слишком дружелюбны к кандидатам старше 50 лет. Считалось, что возраст — это про усталость, медленное освоение новых технологий и «старомодный» стиль работы. Как и почему это восприятие меняется в пользу возрастных сот
❤7💯5👍4