Braining.Gram – Telegram
Braining.Gram
2.83K subscribers
473 photos
179 videos
4 files
149 links
Авторский канал креативного директора Braining Group Насти Авдеенко — @nastyabraining. Рассказываю как применять маркетинговые инструменты и креатив в HR-коммуникациях.

Сайт агентства: https://braining.group/
По вопросам сотрудничества писать @wolyard
Download Telegram
🎮 Когда скидки идут в бой

Mercado Livre и GUT São Paulo получили «Гран-при» в Каннах за кейс Call of Discounts. Они зашли в геймерскую среду не с банальным баннером, а через любимое игроками — лут. Только вместо гранат и патронов — реальные скидки и промокоды.

И да, в этом квесте участвовали стримеры и… Неймар. Да-да, тот самый бразильский футболист, который в прямом эфире бегал по карте и находил брендированные предметы.

Что это дало:

- Эффект присутствия легенды, когда амбассадор реально проживает момент с аудиторией, а не просто мелькает в ролике.
- Настоящая эмоция и азарт: никто не знал, где будут «плюшки».

Как это можно адаптировать для HR-коммуникаций
(и не обязательно в Call of Duty 😉):

1. Онлайн-игры и стримы
Организовать внутри популярной игры «пасхалки» с бонусами от работодателя. Нашёл — получил мерч, день отпуска или билеты.

Мы, кстати, сейчас делаем проект в играх и вовлекаем стримеров. Надеюсь, скоро смогу про него рассказать.

2. Городские квесты и AR
- Создать AR-охоту в стиле Pokémon Go по офису или городу, где сотрудники ищут ценности компании.
- Или внедрить бренд работодателя в уже существующий городской квест как «спонсора артефакта».

3. Приложения и повседневные привычки
- Внутри корпоративного фитнес-приложения: выполнил 10 000 шагов — открыл «ящик» с бонусом.
- В обучающих симуляторах спрятать «секретные» бонусы, которые можно обменять на реальные подарки.


И напоследок. Не обязательно быть геймерским брендом, чтобы играть — важно быть там, где уже обитает твоя аудитория.
При этом не заставляйте учиться — дайте исследовать — геймификация через сюрприз и «охоту за сокровищами» втягивает людей куда глубже, чем KPI-трекеры.
👌2👎1🏆1👾1
Я — зануда, и горжусь этим

Не то чтобы это было странно, но я реально кайфую копаться в теориях и концепциях про человеческое поведение. Особенно, если это может принести пользу моей работе — ну, вы знаете, HR-брендинг, коммуникации, всё такое.

И вот на днях наткнулась на настоящий клад — сайт khabaroff.com/edge (да-да, это русский аналог Edge.org) — и теперь читаю по одной концепции в день.

Что там есть, и почему я влюблена:

📌 Когнитивные искажения и эвристики — черт, как же круто понимать, почему люди реально принимают иррациональные решения.

📌 Нейронаука — как работает наш мозг, когда мы начинаем фантазировать или переключаемся на «спящий» режим идей.

📌 Обучение, развитие и восприятие — как мозг впитывает новое, как запоминает.

📌 Рациональность и принятие решений — почему мы так любим рационализировать, даже когда всё по-прежнему нелепо.

📌 Социальная и эволюционная психология и поведение — почему мы такие, какие мы есть: стайные, осторожные, любознательные.

Потому что когда знаешь, откуда растут ноги у человеческой логики и абсурда — намного проще говорить правду на языке, который поймёт сам человек.
9🤓31👎1🤔1
Завершению рабочей недели и бесконечным правкам в одной и той же презентации посвящается...
😁8👎1👨‍💻1💅1
🎶 HR тоже может звучать в плейлисте

Смотрела кейс Tracking Bad Bunny (RIMAS Music – DDB Latina Puerto Rico), который взял Гран-при в Каннах в Entertainment for Music, и это реально пример, как бренду удалось встроиться в культурный код.

👉 В чём суть: Bad Bunny — мега-артист, но поймать его сложно. RIMAS придумали механики, где каждый его шаг и трек сопровождался геолокацией. Фанаты буквально охотились за апдейтами, вовлекаясь в игру.
Кейс был не просто хайпом, а настоящим 🇵🇷трибьютом культуре Пуэрто-Рико: в ответ на антимиграционную политику Трампа и едкий комментарий, что Пуэрто-Рико — это просто мусор, артист решил прославить культуру своей страны.

Результат — безумный культурный охват, где музыка стала и способом «быть ближе» к артисту, и заявлением о том, что важно для пуэрториканцев.

А теперь попробуем на HR-бренд:

💡Коллаб с артистом: в каждом треке зашита геолокация офисов компании или мест силы. Хочешь стажировку? Собери плейлист-маршрут.

💡Квест по трекам: находишь зашифрованные подсказки → двигаешься по уровням → финалисты получают оффер (и саундтрек своей карьеры).

💡«Карьерные треки»: альбом, где каждая профессия в компании — это отдельный трек. Слушаешь айтишника → попадаешь в код-рэп о профессии, слушаешь маркетолога → получаешь кусочек бренд-поэзии.


HR-бренды часто боятся заходить в музыку, а зря. Потому что музыка — это не просто фон, это культурный ключ к сердцу кандидата. И если у RIMAS получилось превратить трек в GPS-метку, то почему нам не превратить карьерный путь в плейлист?
👍1👎1🔥1🕊1
Купол, культура и немного коворкинга

Смотрите что случайно нашла! С 8 по 29 августа Яндекс открывает коворкинг в Петербурге — и не где-нибудь, а под куполом ротонды «Маяковки». Само место уже легендарное: пространство, где сохраняют культурный слой города. И вот теперь там можно будет работать, вдохновляться и слушать лекции.

Внутри — вся привычная офисная экосистема Яндекса (кофе, вайфай, уют) + брендинг коворкинга топ! Я в целом подобные приемы много раз видела (с латиницей или с кодом), но никогда с кириллицей.

А ещё в рамках проекта — воркшопы и лекции от экспертов Яндекса и не только. Темы: культура, работа, технологии. Вход бесплатный, по регистрации.

Мне нравится этот ход: офис как культурный объект. Не только место, где закрывают задачи, а где работа встречается с городом и его контекстом. Это не про рекламу, а про то, как работодатели могут экспериментировать с форматами присутствия.

Вместо того, чтобы рассказывать «у нас классные офисы», Яндекс просто выносит часть офиса в знаковое городское место и даёт людям самим это прожить.
И уже не первый раз так делает, кстати!
🥰2👎1👨‍💻1🤝1
🚇 Как превратить транспорт в HR-канал?

Старые методы поиска сотрудников не работают.
Объявления с отрывными полосками телефонов? Сори, но нет.

Поэтому СИБУР вместе с Braining Group сделали иначе: посмотрели на кандидата в его реальной среде — в транспорте, на улице, там, где формируются решения ещё до того, как он откроет сайт вакансий.

Важно было не просто «бить в лоб» вакансиями, а говорить с человеком на его языке. Так появились кампании «Цели, достойные тебя» и «А дома лучше» — с эмоциями, юмором и понятными инсайтами.

27 концепций, 3 дня на запуск — и кампания поехала, полетела, поплыла: метро, билеты, журналы S7, Utair, РЖД.
Итог — рекордные охваты, клики и, главное, куча отзывов от кандидатов и партнёров.

Читайте все дитэйлз по ссылке
6🤩2🆒2👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ухожу в отпуск.

Чувствую себя примерно как героиня из ролика "Assemble" — такая же развалившаяся, только без спецэффектов.

Кстати, очень советую посмотреть — остроумная реклама, ван лав! 👇

Поэтому ставлю контент на паузу. Скоро вернусь, свежая и собранная (ну или хотя бы собраннее, чем сейчас).
😁84👎1🐳1🍓1🫡1
Я вернулась из отпуска. С завтрашнего дня готова постить, включаться и быть с вами на связи 🤍

А пока ловите открытки с моего отдыха. Не только же на рекламу смотреть :)

🇪🇸Madrid
🇪🇸Malaga
🇹🇷Oludeniz
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥2👎1🐳1
Нет пределу совершенству.
Есть куда расти, но уже
есть чем похвастаться!

Пока я приходила в себя после отпуска и разгребала задачи, мы успели выпустить прекрасную статью про ребрендинг, который мы сделали для команды MAGNIT TECH. Проект получился большим, насыщенным и, честно, одним из самых интересных в последнее время.

У MAGNIT TECH уже были свои векторы — слоган и визуал. Наша задача заключалась в том, чтобы упаковать, раскрыть и показать потенциал команды так, чтобы это работало во всех коммуникациях.

Главный вызов — слоган «Без предела». Сам по себе он звучит мощно, но абстрактно. Поэтому мы сразу начали думать: как разложить его так, чтобы он зажил в рекрутинге, в имиджевых сообщениях, в айдентике. Одной из находок стал предлог «без»: пока остальные бренды что-то обещают и их коммуникации сливаются в одно, мы наоборот раскрываем, от каких барьеров мы избавляем соискателей. Без рамок, без бюрократии, без корпоративных потолков, без лишних «но».

Визуал тоже строили с прицелом на жизнь после красивых презентаций. Зачастую придумывают чистый дизайн, который отлично смотрится на постерах и мокапах, но потом с трудом интегрируется на корпоративные носители. Мы держали баланс между смелостью и лёгкостью масштабирования: сделали паттерн, палитры и приёмы, которые гибко раскладываются на любые каналы.
Ну и, конечно, уникальная разработка проекта со стороны клиента — формула предела (а точнее беспредела). Штука, которую оценят технари-айтишники, и которая идеально ложится в айдентику.

Отдельная гордость — сам брендбук. Во-первых, я давно топлю за то, чтобы выходить за рамки классических брендбуков и придумывать инструменты, которыми реально удобно пользоваться. Поэтому мы сделали сенсорную карту бренда: разделили не только на визуал, но и на аудио, тактильные и даже парфюмерные форматы. И два документа: первый — философия и стратегия, вторая часть — практичные гайды для дизайнеров, креаторов и HR.

Что в итоге?
Для меня это пример того, как ребрендинг перестаёт быть просто «новым логотипом», а превращается в инструмент, который живёт в коммуникации, культуре и реальных ощущениях людей.

Детали в статье — энджой!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥6❤‍🔥2👎1💯1👾1