«Ценности как уникальный почерк компании» — один из моих самых любимых проектов за этот год. Вот тут статья со всеми подробностями.

Вначале мы работали над названиями ценностей — и специально выстроили их так, чтобы заглавные буквы собирались в слово ДЕЛО. Акроним стал ориентиром для команды: каждая ценность — не абстрактное понятие, а часть живой работы, действий и решений.

Далее мы искали образ, который будет не прятать корпоративную философию в канцелярские формулировки, а делать её живой. И нашли: почерк.

Как у каждого человека есть свой неповторимый почерк, так и у компании — свои ценности, культура, характер. То есть по сути — почерк компании.

Дальше случилось самое интересное.
Мы предложили сотрудникам не просто «ознакомиться с ценностями», а оставить свой след — написать их от руки. Люди включились настолько, что прислали десятки вариантов — смелых, смешных, аккуратных, кривых, пафосных, графичных. И вот что я поняла: когда ты выписываешь ценности несколько раз подряд, ты их не просто запоминаешь — ты их проживаешь.

На этом этапе в игру вошёл наш каллиграф. Он собрал всё многообразие этих почерков, аккуратно исследовал структуры, ритм, наклоны — и создал единый корпоративный почерк. Получился проект, который живёт на стыке брендинга, HR-коммуникаций, каллиграфии, типографики и поведения людей.

Но, как это обычно бывает, на горизонте стояла ещё одна головоломка. У холдинга — несколько брендов. У каждого своя айдентика: своя палитра, свои шрифты, своя подача. Наша задача была — создать систему, которая будет одинаково органично работать и для всей группы, и для каждого бренда отдельно.

Поэтому мы разработали модульный принцип композиции:
✏️ценности пишутся нашим свеженьким «корпоративным почерком»,
✏️ логотип фиксирован сверху
✏️ снизу — поясняющий блок.

Эта структура едина для всех компаний, что делает систему собранной и узнаваемой. А адаптация работает через детали: каждый бренд использует свою палитру и лого.

В итоге вышла история, где общая философия соединяется с индивидуальностью каждого бренда, а ценности перестают быть абстракцией и становятся — буквально — рукописным кодом компании.

Вакансия, которая флиртует 🪐

В LinkedIn рекрутер взял и написал… любовное письмо своему будущему сотруднику. Но не в смысле «романтика-романтика». А в смысле: живой тон, человеческая энергия, ощущение, что тебя реально ждут.

Мы уже видели десятки попыток обновить вакансии: переименовать должность, придумать свежий ярлык. Но когда еще и "тело" вакансии начинает звучать необычно — это уже немного, но другой уровень. Это не «классические требования и условия» в виде буллетов. Это попытка объяснить, какой вы как бренд и как вы разговариваете с людьми. Сработает не на всех и не на все вакансии, но хорошая попытка показать работу иначе.

Важно: это не призыв всем срочно писать любовные эссе. Во-первых, не каждому бренду это подходит. Во-вторых, честно говоря, романтические метафоры, дейтинг-язык и все эти «match with your dream job» уже слегка выдохлись.
Для меня это пример не «идеи», а подхода: умение найти свою интонацию и рискнуть ею в публичной коммуникации.

Будет ли это давать взрыв конверсии? Совсем не факт. Зато это точно выделяет HR бренд на рынке.
А на долгой дистанции — это вклад в узнаваемость.

Я вспоминаю похожие кейсы — когда рекрутеры писали не кандидатам, а их мужьям, жёнам, родителям с предложением «отпустить» родственника на новую работу.
Смешно, странно, смело — и это работало.

Такие эксперименты напоминают: рынок найма давно вышел за рамки «функций и требований». И если у вас хватает смелости говорить человеческим голосом — вы уже опережаете половину конкурентов.