Окей, сезон пророчеств официально открыт — хотя до января ещё далеко. Ребята из HR4HR выкатили прогнозы, которые стоит учесть в коммуникации и HR-стратегии.
Вот некоторые выдержки из них:
1. Работа будет проектироваться вокруг энергии, а не часов
Будущее — за energy management, а не time management. Не важно, сколько времени человек сидит в чате, важно — в каком он состоянии.
👉 Внутри компаний это означает переход от «фиксированного графика» к гибким ритмам, созданию условий для восстановления (тишина, отдых, микропаузинг) и оценке по энергии и вовлечённости, а не по «часам».
2. EX и CX сольются в единую систему HRX
Опыт сотрудника (EX) и опыт клиента (CX) больше неразделимы. Плохой EX рано или поздно становится плохим CX — особенно в компаниях, где сотрудники напрямую влияют на клиентский сервис.
👉 В 2026-м нормой станет единая логика HRX: сотрудник и клиент как две стороны одного UX.
Те же стандарты, та же забота, та же метрика удовлетворённости.
3. Лидерство измерят эмоциями
Речь не про «мягкие навыки», а про способность вести через личность компании. Хороший лидер не просто знает политику, он воплощает ДНК бренда — в тоне, решениях, обратной связи, даже в социальных сетях.
👉 HR-командам стоит учить лидеров не только управлять, но и быть «лицами HR-бренда» в ежедневных действиях.
4. Стратегия найма станет стратегией cонастройки
Отбор больше не про «закрыть позицию».
Теперь — про гармонизацию людей и культур.
Правильный человек + правильная культура = меньше текучки, больше синергии.
5. AI не заменит HR — он его обнажит
К 2026-му AI действительно возьмёт на себя большую часть HR-рутины: автоматизацию, аналитику, подбор, админку.
Но вот раскроет, кто вы на самом деле.
Если вы всё ещё «функция», вас заменят.
Если вы — бизнес с личностью, AI усилит вас.
👉 Новая формула: Automate efficiency. Amplify empathy.
С чем-то согласна, на что-то у меня реакция "спасибо, кэп", но в любом случае интересно почитать.
Вот некоторые выдержки из них:
1. Работа будет проектироваться вокруг энергии, а не часов
Будущее — за energy management, а не time management. Не важно, сколько времени человек сидит в чате, важно — в каком он состоянии.
👉 Внутри компаний это означает переход от «фиксированного графика» к гибким ритмам, созданию условий для восстановления (тишина, отдых, микропаузинг) и оценке по энергии и вовлечённости, а не по «часам».
2. EX и CX сольются в единую систему HRX
Опыт сотрудника (EX) и опыт клиента (CX) больше неразделимы. Плохой EX рано или поздно становится плохим CX — особенно в компаниях, где сотрудники напрямую влияют на клиентский сервис.
👉 В 2026-м нормой станет единая логика HRX: сотрудник и клиент как две стороны одного UX.
Те же стандарты, та же забота, та же метрика удовлетворённости.
3. Лидерство измерят эмоциями
Речь не про «мягкие навыки», а про способность вести через личность компании. Хороший лидер не просто знает политику, он воплощает ДНК бренда — в тоне, решениях, обратной связи, даже в социальных сетях.
👉 HR-командам стоит учить лидеров не только управлять, но и быть «лицами HR-бренда» в ежедневных действиях.
4. Стратегия найма станет стратегией cонастройки
Отбор больше не про «закрыть позицию».
Теперь — про гармонизацию людей и культур.
Правильный человек + правильная культура = меньше текучки, больше синергии.
5. AI не заменит HR — он его обнажит
К 2026-му AI действительно возьмёт на себя большую часть HR-рутины: автоматизацию, аналитику, подбор, админку.
Но вот раскроет, кто вы на самом деле.
Если вы всё ещё «функция», вас заменят.
Если вы — бизнес с личностью, AI усилит вас.
👉 Новая формула: Automate efficiency. Amplify empathy.
С чем-то согласна, на что-то у меня реакция "спасибо, кэп", но в любом случае интересно почитать.
⚡13✍3🔥2👀2👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Умных любят.
В рамках одного из проектов вспоминали старый, но крепкий ролик Laba. Поделюсь им и с вами.
Я снова подумала, какая же это аккуратная работа по позиционированию: ничего лишнего, никакой суеты, просто точное попадание.
Снято аккуратно, свет дышит, актёры не переигрывают, смысл не прячется за эффектами. Просто смотришь на бренд, который наконец перестал юлить и сформулировал себя одним предложением. Удивительно, насколько это редкое удовольствие сегодня.
В рамках одного из проектов вспоминали старый, но крепкий ролик Laba. Поделюсь им и с вами.
Я снова подумала, какая же это аккуратная работа по позиционированию: ничего лишнего, никакой суеты, просто точное попадание.
Снято аккуратно, свет дышит, актёры не переигрывают, смысл не прячется за эффектами. Просто смотришь на бренд, который наконец перестал юлить и сформулировал себя одним предложением. Удивительно, насколько это редкое удовольствие сегодня.
🤓5❤4
«Ценности как уникальный почерк компании» — один из моих самых любимых проектов за этот год. Вот тут статья со всеми подробностями.
Вначале мы работали над названиями ценностей — и специально выстроили их так, чтобы заглавные буквы собирались в слово ДЕЛО. Акроним стал ориентиром для команды: каждая ценность — не абстрактное понятие, а часть живой работы, действий и решений.
Далее мы искали образ, который будет не прятать корпоративную философию в канцелярские формулировки, а делать её живой. И нашли: почерк.
Дальше случилось самое интересное.
Мы предложили сотрудникам не просто «ознакомиться с ценностями», а оставить свой след — написать их от руки. Люди включились настолько, что прислали десятки вариантов — смелых, смешных, аккуратных, кривых, пафосных, графичных. И вот что я поняла: когда ты выписываешь ценности несколько раз подряд, ты их не просто запоминаешь — ты их проживаешь.
На этом этапе в игру вошёл наш каллиграф. Он собрал всё многообразие этих почерков, аккуратно исследовал структуры, ритм, наклоны — и создал единый корпоративный почерк. Получился проект, который живёт на стыке брендинга, HR-коммуникаций, каллиграфии, типографики и поведения людей.
Но, как это обычно бывает, на горизонте стояла ещё одна головоломка. У холдинга — несколько брендов. У каждого своя айдентика: своя палитра, свои шрифты, своя подача. Наша задача была — создать систему, которая будет одинаково органично работать и для всей группы, и для каждого бренда отдельно.
Поэтому мы разработали модульный принцип композиции:
✏️ ценности пишутся нашим свеженьким «корпоративным почерком»,
✏️ логотип фиксирован сверху
✏️ снизу — поясняющий блок.
Эта структура едина для всех компаний, что делает систему собранной и узнаваемой. А адаптация работает через детали: каждый бренд использует свою палитру и лого.
В итоге вышла история, где общая философия соединяется с индивидуальностью каждого бренда, а ценности перестают быть абстракцией и становятся — буквально — рукописным кодом компании.
Вначале мы работали над названиями ценностей — и специально выстроили их так, чтобы заглавные буквы собирались в слово ДЕЛО. Акроним стал ориентиром для команды: каждая ценность — не абстрактное понятие, а часть живой работы, действий и решений.
Далее мы искали образ, который будет не прятать корпоративную философию в канцелярские формулировки, а делать её живой. И нашли: почерк.
Как у каждого человека есть свой неповторимый почерк, так и у компании — свои ценности, культура, характер. То есть по сути — почерк компании.
Дальше случилось самое интересное.
Мы предложили сотрудникам не просто «ознакомиться с ценностями», а оставить свой след — написать их от руки. Люди включились настолько, что прислали десятки вариантов — смелых, смешных, аккуратных, кривых, пафосных, графичных. И вот что я поняла: когда ты выписываешь ценности несколько раз подряд, ты их не просто запоминаешь — ты их проживаешь.
На этом этапе в игру вошёл наш каллиграф. Он собрал всё многообразие этих почерков, аккуратно исследовал структуры, ритм, наклоны — и создал единый корпоративный почерк. Получился проект, который живёт на стыке брендинга, HR-коммуникаций, каллиграфии, типографики и поведения людей.
Но, как это обычно бывает, на горизонте стояла ещё одна головоломка. У холдинга — несколько брендов. У каждого своя айдентика: своя палитра, свои шрифты, своя подача. Наша задача была — создать систему, которая будет одинаково органично работать и для всей группы, и для каждого бренда отдельно.
Поэтому мы разработали модульный принцип композиции:
Эта структура едина для всех компаний, что делает систему собранной и узнаваемой. А адаптация работает через детали: каждый бренд использует свою палитру и лого.
В итоге вышла история, где общая философия соединяется с индивидуальностью каждого бренда, а ценности перестают быть абстракцией и становятся — буквально — рукописным кодом компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🥰6
Курлыкнули так, что весь «Матемаркетинг» обернулся 🐦
Сегодня мои краши Braining Expo и Magnit OMNI выкатили OMNI CITY — тот самый стенд, мимо которого никто не проходит просто так. Никакого стерильного будущего: вагон метро, граффити и огромный голубь, внутри которого, да, уютно сидит руководитель внутрикома.Я уже обожаю этого человека!
Как делится команда Магнит OMNI Team, в OMNI CITY гости блуждают по своему мини-«завтра»: меряют архетипы, залипают в MEMOMNI, собирают свой OMNI CITY BUILDER, охотятся за омникоинами и сразу меняют их на мерч. Всё — честно, драйвово и очень в характере бренда. И в характере команды, которая это всё подняла.
P.S. А еще я влюбилась в трек, под который танцуетголубь руководитель внутрикома. Полную версию кину в комментарии к этому посту.
Сегодня мои краши Braining Expo и Magnit OMNI выкатили OMNI CITY — тот самый стенд, мимо которого никто не проходит просто так. Никакого стерильного будущего: вагон метро, граффити и огромный голубь, внутри которого, да, уютно сидит руководитель внутрикома.
Как делится команда Магнит OMNI Team, в OMNI CITY гости блуждают по своему мини-«завтра»: меряют архетипы, залипают в MEMOMNI, собирают свой OMNI CITY BUILDER, охотятся за омникоинами и сразу меняют их на мерч. Всё — честно, драйвово и очень в характере бренда. И в характере команды, которая это всё подняла.
P.S. А еще я влюбилась в трек, под который танцует
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11❤🔥7
Вакансия, которая флиртует 🪐
В LinkedIn рекрутер взял и написал… любовное письмо своему будущему сотруднику. Но не в смысле «романтика-романтика». А в смысле: живой тон, человеческая энергия, ощущение, что тебя реально ждут.
Мы уже видели десятки попыток обновить вакансии: переименовать должность, придумать свежий ярлык. Но когда еще и "тело" вакансии начинает звучать необычно — это уже немного, но другой уровень. Это не «классические требования и условия» в виде буллетов. Это попытка объяснить, какой вы как бренд и как вы разговариваете с людьми. Сработает не на всех и не на все вакансии, но хорошая попытка показать работу иначе.
Будет ли это давать взрыв конверсии? Совсем не факт. Зато это точно выделяет HR бренд на рынке.
А на долгой дистанции — это вклад в узнаваемость.
Я вспоминаю похожие кейсы — когда рекрутеры писали не кандидатам, а их мужьям, жёнам, родителям с предложением «отпустить» родственника на новую работу.
Смешно, странно, смело — и это работало.
Такие эксперименты напоминают: рынок найма давно вышел за рамки «функций и требований». И если у вас хватает смелости говорить человеческим голосом — вы уже опережаете половину конкурентов.
В LinkedIn рекрутер взял и написал… любовное письмо своему будущему сотруднику. Но не в смысле «романтика-романтика». А в смысле: живой тон, человеческая энергия, ощущение, что тебя реально ждут.
Мы уже видели десятки попыток обновить вакансии: переименовать должность, придумать свежий ярлык. Но когда еще и "тело" вакансии начинает звучать необычно — это уже немного, но другой уровень. Это не «классические требования и условия» в виде буллетов. Это попытка объяснить, какой вы как бренд и как вы разговариваете с людьми. Сработает не на всех и не на все вакансии, но хорошая попытка показать работу иначе.
Важно: это не призыв всем срочно писать любовные эссе. Во-первых, не каждому бренду это подходит. Во-вторых, честно говоря, романтические метафоры, дейтинг-язык и все эти «match with your dream job» уже слегка выдохлись.
Для меня это пример не «идеи», а подхода: умение найти свою интонацию и рискнуть ею в публичной коммуникации.
Будет ли это давать взрыв конверсии? Совсем не факт. Зато это точно выделяет HR бренд на рынке.
А на долгой дистанции — это вклад в узнаваемость.
Я вспоминаю похожие кейсы — когда рекрутеры писали не кандидатам, а их мужьям, жёнам, родителям с предложением «отпустить» родственника на новую работу.
Смешно, странно, смело — и это работало.
Такие эксперименты напоминают: рынок найма давно вышел за рамки «функций и требований». И если у вас хватает смелости говорить человеческим голосом — вы уже опережаете половину конкурентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💅6💘5❤1🔥1
Отборные каналы для HR-сообщества.
Собрались с коллегами в одну крутуюпапку команду.
А почему так?
Сейчас объясню.
Увы и ах, но ВК по-прежнему на первом месте по популярности в России. Да-да, несмотря на ощущение, что «все уже давно живут в телеграме», у каждого знакомого по три канала, а блогеры шлют ссылки быстрее, чем ты успеваешь закрыть предыдущую вкладку. Но реальность смотрит на нас и подмигивает.
По данным Mediascope, только 38% жителей городов-миллионников читают телеграм-каналы ради пользы для работы или бизнеса.
Тридцать восемь. Процентов. Карл!
И где-то HR-сообщество тихо вздыхает.
Чтобы этот немилосердный процент наконец-то пополз вверх, собрала подборку HR- и маркетинговых каналов, которые можно читать без боли и действительно брать на вооружение. Живые, умные, человеческие. И каждый автор со своими уникальным взглядом, рассуждениями и TOV.
💳 Забирайте эту бесценную папку 💳
Собрались с коллегами в одну крутую
А почему так?
Сейчас объясню.
Увы и ах, но ВК по-прежнему на первом месте по популярности в России. Да-да, несмотря на ощущение, что «все уже давно живут в телеграме», у каждого знакомого по три канала, а блогеры шлют ссылки быстрее, чем ты успеваешь закрыть предыдущую вкладку. Но реальность смотрит на нас и подмигивает.
По данным Mediascope, только 38% жителей городов-миллионников читают телеграм-каналы ради пользы для работы или бизнеса.
Тридцать восемь. Процентов. Карл!
И где-то HR-сообщество тихо вздыхает.
Чтобы этот немилосердный процент наконец-то пополз вверх, собрала подборку HR- и маркетинговых каналов, которые можно читать без боли и действительно брать на вооружение. Живые, умные, человеческие. И каждый автор со своими уникальным взглядом, рассуждениями и TOV.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10 принципов работы с текстом от Михаила Калашникова
Я давно читаю рассылку Михаила Калашникова.И нет, это не реклама. Автор обычно пишет про технологии, про мышление, про вечно меняющийся мир и что нам со всем этим делать.
В очередной рассылке Михаил взялся за святое — за текст. Неважно где: в презентациях, описаниях вакансий, брифах или личных телеграм-каналах.
Я прочитала и подумала: эти 10 принципов — must для всех, кто пишет хоть что-то. Передаю своими словами, но с сохранением смысла.
1. Проговаривайте свои тексты.
Да, вслух. Если язык спотыкается — читатель споткнётся ещё раньше.
2. Давайте контекст.
Люди читают с разным уровнем данных в голове.
Снимите им нагрузку: объясните, о чём вообще речь и зачем.
3. Не «рассказывайте», а показывайте.
4. Чистите текст без фанатизма.
«Ну», «вот», «как бы» — не страшно.
Но старайтесь их избегать.
5. Следите за ритмом, как диджей.
Текст убаюкивает быстрее.
Меняйте темп, длину фраз.
Формат.
Не делайте его плоским.
6. Если говорить про презы, то одну мысль — в один абзац.
И не пытайтесь засунуть в слайд/ письмо всю вселенную.
У слайдов тоже есть чувства.
7. Чем больше текст будут читать, тем дольше его нужно писать
Сообщение «Ок» из чата — одно.
Текст, который прочтут 500 сотрудников или 2000 подписчиков канала, — совсем другое.
8. Придумывайте свой язык.
Свои формулировки, мини-фразеологизмы, маленькие странности. Текст должен быть вашим.
Например, я люблю эдакое словцо вставить или сленг.
Многих бесит.
Зато это мое, а не искусственное.
9. Редактируйте хотя бы чуть-чуть.
Даже 30 секунд спасают текст от странных конструкций и лишнего пафоса.
10. Не прячьте голос.
В целом это правило похоже на номер 8.
Иногда мы сами делаем текст скучным: ослабляем формулировки, убираем ясность, добавляем «на всякий случай».
Не надо. Пишите честно. Смело. По делу.
И самое приятное: эти десять пунктов работают везде — от бренд-документа до сообщения в рассылке сотрудникам.
Можем пользоваться. Бесплатно.
Оригинал текста здесь.
Я давно читаю рассылку Михаила Калашникова.
В очередной рассылке Михаил взялся за святое — за текст. Неважно где: в презентациях, описаниях вакансий, брифах или личных телеграм-каналах.
Я прочитала и подумала: эти 10 принципов — must для всех, кто пишет хоть что-то. Передаю своими словами, но с сохранением смысла.
1. Проговаривайте свои тексты.
Да, вслух. Если язык спотыкается — читатель споткнётся ещё раньше.
2. Давайте контекст.
Люди читают с разным уровнем данных в голове.
Снимите им нагрузку: объясните, о чём вообще речь и зачем.
Несколько практических наблюдений:
— людям нравится, когда контекст выглядит как история, поэтому полезно рассказывать, почему и для чего вы вообще решили что-то написать или сделать;
— не стесняйтесь писать или проговаривать вещи, о которых уже вроде бы десять раз рассказывали (например, кто вы вообще такой);
— для рабочих встреч полезно держать на экране слайд с основными вводными, чтобы периодически на них смотреть.
3. Не «рассказывайте», а показывайте.
— Конкретные примеры и истории необходимы, с ними понятнее.
— Картинка, эскиз, табличка, график, мем часто лучше абзаца слов.
— Избегайте пустых выражений вроде «лучший», «супер», «топовый» и так далее.
4. Чистите текст без фанатизма.
«Ну», «вот», «как бы» — не страшно.
Но старайтесь их избегать.
Русский язык устроен так, что писать и говорить длинно проще, чем коротко. Вторая проблема — он склонен к отсутствию конкретики, неточному выбору слов и умолчаниям (классика народной речи: «а он ну это самое как его ну ты понял»).
5. Следите за ритмом, как диджей.
Текст убаюкивает быстрее.
Меняйте темп, длину фраз.
Формат.
Не делайте его плоским.
6. Если говорить про презы, то одну мысль — в один абзац.
И не пытайтесь засунуть в слайд/ письмо всю вселенную.
У слайдов тоже есть чувства.
7. Чем больше текст будут читать, тем дольше его нужно писать
Сообщение «Ок» из чата — одно.
Текст, который прочтут 500 сотрудников или 2000 подписчиков канала, — совсем другое.
8. Придумывайте свой язык.
Свои формулировки, мини-фразеологизмы, маленькие странности. Текст должен быть вашим.
Например, я люблю эдакое словцо вставить или сленг.
Многих бесит.
Зато это мое, а не искусственное.
9. Редактируйте хотя бы чуть-чуть.
Даже 30 секунд спасают текст от странных конструкций и лишнего пафоса.
Помните, я говорил про 20% времени на редактуру? Это работает не только, если на подготовку есть недели или часы. Так можно поступать, даже когда нужно срочно ответить в чате по статусу проекта: 2 минуты на черновик, 30 секунд на то, чтобы произнести про себя, понять, хватает ли контекста, убрать лишние слова.
10. Не прячьте голос.
В целом это правило похоже на номер 8.
Иногда мы сами делаем текст скучным: ослабляем формулировки, убираем ясность, добавляем «на всякий случай».
Не надо. Пишите честно. Смело. По делу.
И самое приятное: эти десять пунктов работают везде — от бренд-документа до сообщения в рассылке сотрудникам.
Можем пользоваться. Бесплатно.
Оригинал текста здесь.
❤7🔥3✍2⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня копалась в своих «археологических раскопках». А там вдруг выпрыгивает ролик с Джорджем Клуни.
И опять ловлю себя на том, что смотрю до конца, потому что до последней секунды непонятно, что именно продают. Спойлер: могла бы быть реклама работы.
Потому что замените финальную фразу «Start saving» на «Найди стабильную работу» — и всё. Абсолютно честный жизненный инсайт: выйти замуж за богатого красавца могут не все (увы и ах!), зато работу найти — шанс побольше (но тоже не факт, конечно 😆)
В этом плане азиатская реклама до сих пор мой guilty pleasure. Они же мастера непонятно-чего-до-последнего-кадра. Когда ты то ли смеёшься, то ли в шоке, но мозг точно включён. И да, маркетологи могут спорить до хрипа про воронки и осознанные переходы, но факт остаётся: в мире, где каждый второй бренд работодателя снимает «манифест про ценности», странная история про случайную свадьбу иногда работает громче.
И опять ловлю себя на том, что смотрю до конца, потому что до последней секунды непонятно, что именно продают. Спойлер: могла бы быть реклама работы.
Потому что замените финальную фразу «Start saving» на «Найди стабильную работу» — и всё. Абсолютно честный жизненный инсайт: выйти замуж за богатого красавца могут не все (увы и ах!), зато работу найти — шанс побольше (но тоже не факт, конечно 😆)
Мне кажется, мы немного утомились от манифестов. Да, в HR-видео нужно показывать людей, реальные локации, атмосферу внутри компании. Но и манифесты уже такие одинаковые, что их можно менять местами местами — никто особо не заметит. Лендосы, заводы, офисы, парочка вдохновляющих фраз, медленный реверс, человек идёт куда-то в светлое будущее… ну вы знаете.
А вот в рекрутинговых кампаниях иногда можно позволить себе шаг в сторону. Даже прыжок. Даже слегка абсурдную историю, где ты просыпаешься после вечеринки, а рядом — Клуни и два кольца. Почему бы нет?
Какие бывают слоганы у брендов работодателей?
И почему половина из них звучит так, будто их писал один уставший копирайтер на всех?
✨ Читаем мою статью-исследование на Sostav.✨
В очередном проекте снова всплыла вечная дилемма: какой слоган HR-бренда выбрать?
И вот тут у меня снова включилось лёгкое профессиональное бешенство. Потому что спорить о формулировках на уровне «делаем будущее», «двигаем возможности», «люди — наше всё» — это как обсуждать вкус воды.
Чтобы не вариться в собственных ощущениях, я сделала то, что делает любой человек с профдеформацией: села и посмотрела, что там вообще происходит на рынке. Прошерстила больше сотни карьерных сайтов и Headhunter-страничек брендов.
В статье — много полезной информации всем работающим с брендами работодателей: методологии, примеры, плюсы и риски, и, конечно, мой любимый раздел "клише".
И почему половина из них звучит так, будто их писал один уставший копирайтер на всех?
В очередном проекте снова всплыла вечная дилемма: какой слоган HR-бренда выбрать?
И вот тут у меня снова включилось лёгкое профессиональное бешенство. Потому что спорить о формулировках на уровне «делаем будущее», «двигаем возможности», «люди — наше всё» — это как обсуждать вкус воды.
Чтобы не вариться в собственных ощущениях, я сделала то, что делает любой человек с профдеформацией: села и посмотрела, что там вообще происходит на рынке. Прошерстила больше сотни карьерных сайтов и Headhunter-страничек брендов.
И вот что мне хочется сказать.
Это пока не призыв бросаться менять свои слоганы как горячие пирожки.
Честно, идеального слогана не существует.
Но.
Понимание того, какие приёмы используют другие, позволяет хотя бы не делать свой клон того, что уже висит на каждом третьем карьерном сайте. И уж точно — не повторять одни и те же святые слова про «дело», «будущее» и «возможности», которые за последние годы превратились в такую оскомину.
В статье — много полезной информации всем работающим с брендами работодателей: методологии, примеры, плюсы и риски, и, конечно, мой любимый раздел "клише".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Sostav
Восемь способов разработать слоган для HR-бренда
Команда Braining Group проанализировала более 100 HR-слоганов и выделила подходы к их созданию
❤13